押井守的角色学：从电影学来的工作生存法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页



点击这里下载

类似图书 点击查看全场最低价

　　「因为人一生的经验有限，无法遍历所有与人有关的知识与文化，所以才需要『虚构』的世界。」日本资深动画导演押井守如是说。
　　
　　

　　我们不可以用「自由」当成逃走时的借口啊！
　　角色，由你决定！
　　样子，是自己的！
　　看电影，学靠谱的职场求生心法
　　
　　

　　当各种圣经与指南太遥远，励志心灵小语无助于现况时，包容着各种职业、性格的人们与其各自殊异的社会关系的电影情节，就是人生的最佳教科书！
　　　　
　　

　　我们可以重看好几次电影，重播无数次关键当下，一再揣摩片中况味与精义，提炼为真实人生里每一次抉择时的智慧与胆量。

　　　　
　　日本资深动画导演押井守，其动画电影作品中所呈现的SF未来城市网络结构、政府与人民、社会与个人的意识与联系，或是画面背景或台词里的暗号符码，常被拿出来引用或讨论。
　　
　　

　　这次，曾穿着球鞋走过坎城红毯的押井守，执笔说说他从电影中学来的工作生存之道。押井导演从茑屋书店的古典电影区挑了九部觉得有意思的经典电影，用他飒爽俐落的”刷刷刷”风格，或犀利或幽默或带着思考，将心比心地再以其个人资深的电影从业生涯之所见所行，私底话与实例不时穿插其中，无论你是何等职位、哪个角色，机会可以翻转，命运可以修整，姿态必须有型，并且要与自己一决胜负。
　　　　
　　

　　本书篇章于日经BP网站连载期间，获得广大民众共鸣并热烈留言，当然也有不同意见的辩驳或分享，随着每个人的场域与位置不同，产生不同的视野，最重要的是──
　　
　　

　　你，想把自己放在哪个位置？
　　
　　

押井守语录

　　1.每种方法都有其风险存在，而所谓决断，就是一一排除其中较无可能性的方法。这也是经营者与领导者之所以要存在的理由。电影导演可不能说出「演员太烂」、「那个动画师根本是蠢货」之类的话。此外像是「预算太少」、「没有排定时程」也是一样。
　　2.人类无法战胜失败所带来的诱惑。只要失败一次，便会不断在挫折的周边环绕不去，一辈子都沉浸在自我怜悯的情绪中。败北的蜜汁便是如此甜美。
　　3.我不会对制作人乃至于工作人员说谎，同时也未曾对客户扯过任何一次谎。我只是不会去回答没有被问到的问题罢了，而这就是所谓「导演的诚意」。
　　4.只要是为了获胜，即便是诡辩也能使用。例如当自己执导的电影评价不好时，可绝对不能说「这部电影失败了」。我是在宫崎骏先生身上学到这件事的。他跟我说：「你不可以自已说出『失败了』，这话就算嘴巴裂了也不能说！」。
　　5.倾听最为重要，之后再给任何建议都显得多余。
　　6.当一个人不快乐的时候，他就没有满足所谓的胜利条件，因为他的人生完全不快乐啊！
　　7.每个人的人生长度都有其限度，如果再不包含一些幻想，则自己的人生就无法多出更多知识与学识。
　　8.若要使唤心中没有主题的人，只要将主题赐予他们就行了。
　　9.是什么理由让工作变得有趣？当自己的技能实际受到测试时，就是当事人会感到有趣的时候。毕竟任谁都希望自己的技能在工作中受到好评。
　　10.唯有「天才」能够仅凭一己之力而有所建树，而身为一介凡人，唯有与他人互相合作才能够达成实现自我。
　　11.正因为是人类，所以哪怕机率再低，也会去期待对自己有利的结果。正因为未来存在着不确定性，人类才能够活下去。
　　12.虽说导演供他人驱使，但仍然有其无可取代的部分，譬如潜藏于体内的某种职人天性。因此即便剧本相同，换个导演就会拍出截然不同的一部电影。
　　

特别推荐

　　马　克──职场图文作家
　　陈夏民──出版人
　　膝关节──影评人
　　
　　但唐谟──影评人

作者简介

押井守　Mamoru Oshii ／电影导演

　　生于西元1951年，东京都太田区人。

　　毕业于东京学艺大学教育学部美术教育学科。就读大学期间即开始独立制作电影。1977年进入龙之子制作公司（2013年以前公司名称以汉字呈现，之后则改以片假名呈现），同年推出的电视动画《一发贯太君》为其初次执导的作品。1980年跳槽至小丑工作室，师从鸟海永行；1981年被拔擢为《福星小子》总导演，其后于1984年推出电影动画《福星小子2：绮丽梦中人》备受瞩目。同年自小丑工作室离职成为自由工作者。《GHOST IN THE SHELL／攻壳机动队》（1995年）一度于美国Billboard杂志佔据录影带排行榜第一，于海内外亦受到极高评价。主要作品包括动画电影《天使之卵》（1985年）、动画电影《机动警察PATLABOR2 电影版》（1989年）、真人电影《欢迎光临虚拟天堂》（2001年）、动画电影《攻壳机动队II：无罪》（2004年）、动画电影《空中杀手》（2008年）等。此外，亦推出小说创作《立食师列传》（2004年）、小说《PAX JAPONICA：雷轰rolling thunder》（2006年）、舞台剧《铁人28号》等，活动触角广泛。

译者简介

谢承翰

　　日检N1满分，因为对文字的热情而一头栽进翻译世界，到目前已经累积数年的翻译经验。

高詹灿

　　从事日文翻译十多年，书籍翻译一百多本，漫画三百多本。译作持续累积中。

前言　电影是公司职员都该看的最佳教科书
 
CHAPTER 1《凤凰号1965》别人没问，就不要随意回答！
──失败得再漂亮也没有意义

CHAPTER 2《魔球》别相信那种说话全凭经验与直觉的人
──布莱德‧彼特的优先顺序

CHAPTER 3《晴空血战史》看你是要干掉下属，还是自我毁灭？
──中阶主管的残酷故事

CHAPTER 4《机动警察PATLABOR 2 剧场版》让无能下属工作的究极手段
──不要给他选项

CHAPTER 5《谍影行动》「想做的事」就是「不会腻的事」
──当老二最舒服

CHAPTER 6《抢救雷恩大兵》怠工才是上班族的终极兵器
──史蒂芬‧史匹柏的诈术

CHAPTER 7《死在田园》越是优秀的成人，越会捏造自己的过去
──打起精神地天马行空

CHAPTER 8《007：空降危机》「一生追随老爹脚步」就是迈向用过就丢的第一步
──想要获得「老妈」的爱

CHAPTER 9《铁男总动员》囚犯问，「获胜队伍」的绝对条件为何？
 ──得到灵魂的自由吧！
 
对谈　押井守X梅泽高明（科尔尼管理顾问股份有限公司─日本代表）
──唯有与社会之间的关系能达成自我实现
 
终章　「虚构」乃是培养内涵范围的不二法门
 

别相信那种说话全凭经验与直觉的人
──布莱德‧彼特的优先顺序
《魔球》（Moneyball）

Production
于2011年上映的美国电影。导演／班奈特‧米勒、编剧／艾伦索肯、史蒂芬柴里安、主演／布莱德‧彼特、乔纳‧希尔等。

Storyline
比利‧比恩在高中时期是位明星棒球员，但是最后却在走上职业道路前就引退了。现在他是一名年轻的球队总经理。他隶属于弱小的奥克兰运动家队，而这支球队正面临严重的财政紧绷，就连补强选手阵容一事都无法确实做到。

某天比利前往克里夫兰印地安人队的事务所，遇见了毕业自耶鲁大学的青年彼得‧布兰。他使用一套独特的棒球统计学（sabermetrics）*1来分析每位选手的表现。比利对这位彼得的理论颇感兴趣，因此就将他给挖角至奥克兰运动家队。比利根据他重视资料面所分析出的选手评价，集结了一群年薪低廉的选手，逐渐制定出一套独特战略，帮助打造出一支能获胜的队伍。

但也因为比利那打破常规的方针，以及独断专制的做法，导致球队总教练、工作人员的反弹，让球队迟迟难以得出结果。剧中描述现实人物的心中苦闷，以及充满荣耀的上半辈子，他将透过独特创新的球队经营手段，令奥克兰运动家队这支原本在大联盟积弱不振的弱小球队给打造成百战告捷的劲旅。

在美国，以职业运动作为舞台背景，打造一部以运动管理做为主题的电影已经形成一个领域。我常常会想，为什么日本几乎没有类似电影呢？同时也默默地有了自己也想要拍一部的想法。

谈到运动管理，最近日本倒也有《如果，高校棒球女子经理读了彼得．杜拉克》*2，只是《魔球》当中可就没有任何「萌」要素了，此外也几乎不存在女性要素。顶多就是主角那大约国中生年纪的女儿会出来串串场罢了。以这层意思来看，《魔球》可说是在美国电影当中的异类，因为这部电影「只论述方针面」，鲜少有人与人之间的戏码。

领衔主演的布莱德‧彼特同时也身兼制作人一职，可见他对原作也相当喜欢。就连导演也是布莱德‧彼特亲自去找来的呢！班奈特‧米勒这位导演在日本的名气较低，但是在导演技巧上的确有其独到之处。

None

押井守的角色学：从电影学来的工作生存法则 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

类似图书 点击查看全场最低价

查看全网最低价