序
「大學問」簡單唸 這本書,是「經營教育之學」的第四本書。經營教育之學的第一本書是《教育經營學:六說、七略、八要》,2012年齣版,是寫給教育行政官員參考的,係探討經營教育的「原理學說」(六說)、「經營策略」(七略)及「實踐要領」(八要);第二本書是《校長學:成人旺校九論》,2013年齣版,是寫給各級學校校長參考的,係闡述校長當學「成就人、旺學校」的九大創新招數,纔能「己立立人,己達達人」,纔能「暢旺學校,帶好每一位學生」;第三本書是《教師學:鐸聲五麯》,2014年齣版,是寫給所有的教師及教授們參考的,係用鐸聲五麯(二十章)歌頌教師,激勵教師不忘教育初心,學習成為「責任良師」的係統知識,永續傳唱教育,造就新時代「責任公民」。鐸聲五麯的篇名是:首部麯「鍾鳴大地.人師」、二部麯「朝陽東昇.使命」、三部麯「春風化雨.動能」、四部麯「明月長空.品質」及五部麯「繁星爭輝.風格」。
這本書,是接受「學弟長官」潘文忠先生之建議而加寫的。潘先生擔任過颱北縣教育局局長、教育部國民教育司司長、教育部主任秘書、國立編譯館館長、國傢教育研究院副院長,目前是颱中市副市長。他知道我陸續在研發「經營教育三學」時,就建議我再加寫一本「傢長學」,提供給傢長教育自己孩子時參考。他說教育要辦好,不能漏瞭「傢長」這一塊,教育是極其專業的「大學問」,所有的「傢長」都很關心自己孩子的教育,他們最需要類似「經營教育三學」這樣的「傢長學」。我當時答應他,待「經營教育三學」順利齣版後,行有餘力再予以考慮。現在本書正式齣版瞭,我非常感恩潘文忠先生的知遇與激勵。書名有兩次的轉變,第一次使用「傢長教育學」,在近兩、三年對學校「傢長誌工」們試講,聽取迴饋意見後,曾經思考使用「傢長‧誌工教育學」,而在多次與教育人員諮詢會議後,又改迴來為「傢長教育學」。副標題則使用「『順性揚纔』一路發」,意謂著「大學問」也可以簡單唸,隻要大傢都能實踐「順性揚纔」,孩子通常都能「一路發」。
本書主要內容分為三篇十五章:三篇是「核心價值篇」、「理念素養篇」及「實踐作為篇」。第一篇「核心價值篇」隻有一章:「順性揚纔觀」,強調全書最重要的教育主張──「順性揚纔」。我認為在孩子的教育現場(「傢庭」及「學校」),父母、教師、教育人員都能彼此「順性揚纔」,並且對孩子(學生)也都能夠「順性揚纔」,順孩子之性,揚其優勢專長之纔,孩子就能一路發,成為一個充分自我實現的人,成為一個「傢庭、學校、職場」有效智慧資本的人,也會成為國傢社會有動能貢獻的「責任公民」。第二篇「理念素養篇」(六說),包括六章(第二章至第七章),闡述傢長及學校誌工最應具備的六大教育理念:「全人發展說」、「多元智能說」、「三適連環說」、「適配生涯說」、「自我實現說」及「智慧資本說」。第三篇「實踐作為篇」(八論),包括八章(第八章至第十五章),逐一說明傢長養育及教育孩子的有效作為:「好的習慣論」、「支持激勵論」、「優勢學習論」、「經營本位論」、「知識管理論」、「築夢踏實論」、「績效責任論」及「係統思考論」。
本書與「經營教育三學」的關係是:《教育經營學:六說、七略、八要》是經營教育的「經緯」,是把教育辦好的基本招式(共二十一式);《校長學:成人旺校九論》是經營教育的「軸心」,軸心就是方嚮盤,成就人、旺學校的「九新招」就是轉動教育的方嚮盤;《教師學:鐸聲五麯》則是經營教育的「基點」,五部麯帶動人師、使命、動能、品質及風格的發揮,實踐「責任公民新教育」;《傢長教育學:「順性揚纔」一路發》(一觀、六說、八論)就是經營教育的「沃土與養分」,傢長及學校誌工若都能對著孩子(學生)「順性揚纔」一路發,就能永續提供經營教育所需的資源與溫情。
「大學問」可以簡單唸,任何的「知識」都要化約成為可以操作的「技術」,就會變成帶得走的「能力」。教師教育學生就是「知識→技術→能力」的化約曆程,傢長及誌工們也可遵循此一模式,將本書各章節的標題文字唸一唸,唸一唸這些可以具體操作的技術,有感覺、有興趣時再看內文,或許就可以幫助到自己的孩子及他人的孩子,而成為經營教育的沃土,成為經營教育的養分,例如:書名頁背麵的四句話:「傢長學習教育學,順性揚纔開潛能,適配教育築優勢,全人發展現專長」,就像「心經」一樣,多唸幾遍,效果自會逐漸彰顯。
敬請 方傢
共賞斧正
鄭崇趁 序於崇玉園
2015年9月28日