具体描述
叔本华曾经写道：「当心！不要让你的脑袋成为别人的跑马场。」
的确，如果你想成为一个卓越的管理者，除了要有灵活的领导手腕，更重要的是必须具备干纲独断的思考模式，千万不能人云亦云，毫无主见，否则就会让你统御的那些「猴子」爬到肩膀上撒野。
一个高明的领导者必须具备向部属说『不』的智慧，而且，还必须能让部属心服口服地欣然接受。
本书特色
英国前首相布莱尔曾说：「领导的艺术在于说『不』而不是说『好』，因为说『好』太容易了。」
的确，一个高明的领导者必须具备向部属说『不』的智慧，而且，还必须能让部属心服口服地欣然接受，甚至还会为你的「拒绝」强力辩护。
哈伯特曾经说过：「同意你所有意见的人，如果不是傻瓜，就是准备爬到你的头上。」
确实，一个对你言听计从的部属，不一定是好部属，因为，这类型的部属如果不是缺乏判断的能力，就是想借此博得你的信任，然后再趁机爬到你的肩膀上。
亨利．杜鲁门曾经写道：「有领导能力的人，能够让部属喜欢做他原本不想做的事。」
一个成功的领导者必须知道如何激励部属的热情和鼓舞部属的士气，即便这些激励和鼓舞的言辞全部都是谎话，也必须把它说得跟真话一样。
一个管理者最大的忌讳就是在部属的面前暴露出自己的心思，因为如此一来，别有居心的部属就会投其所好来博得你的信任，进而背着你做出有利他们的勾当，因此，让部属永远猜不到自己的下一步要走向何方，其实是每个管理者必须具备的基本心机。
著者信息
王照
社会趋势观察家，拥有丰富深刻的人生阅历。编着书籍有《把人看到骨子里》《活学活用厚黑学》《我不是教你坏》《活学活用说话谋略》《为人处世厚黑学》《活学活用读心术》《说话办事厚黑学》《领导统御厚黑学》《做人做事厚黑学》《管人用人厚黑学》《活学活用攻心术》《形象包装厚黑学》《卓越领导厚黑学》《孙子兵法厚黑笔记》《一眼把人看到骨子里》《见机行事厚黑艺术》《活学活用厚黑学全集》《把人看到骨子里全集》《活学活用读心术全集》《灵活交际厚黑学》《孙子兵法厚黑笔记全集》《活学活用洗脑术》《把人看到骨子里：瞬间看穿秘密篇》《厚黑学完全使用手册：求人办事篇》《厚黑学完全使用手册：用人做事篇》《厚黑学完全使用手册：说话办事篇》《别让猴子爬到你的肩膀上》……等书。
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
這本《別讓猴子爬到你的肩膀上》的書名，實在是太有創意了！它不像一般勵志書那樣直白地告訴你「你要怎樣怎樣」，而是用一個非常生動的比喻，瞬間抓住了讀者的注意力。我在想，這「猴子」到底代表了什麼？是那些突如其來的任務？是別人的期望？還是我們內心深處那些無謂的擔憂和焦慮？我個人認為，這個比喻非常貼切，而且具有高度的普適性。想想看，我們每天的生活中，是不是總有那麼一些「事情」會突然冒出來，黏在你身上，讓你覺得很礙事，但又很難擺脫？就像一群頑皮的猴子，跳來跳去，讓你無法專心做自己的事。這本書名讓我聯想到，作者很可能是一位非常懂得觀察生活、洞察人心的作者，他能夠將抽象的管理和時間分配問題，轉化成一個如此具象、有趣的意象。這也讓我對書裡可能採用的寫作風格充滿了好奇。我希望它不是那種枯燥乏味的理論堆砌，而是充滿了真實案例、生動故事，甚至帶有一些幽默感的分享。畢竟，當我們在處理生活中那些「猴子」時，往往伴隨著壓力、挫敗，甚至感到無力。如果能有一本書，用輕鬆愉快的方式，帶我們找到解決之道，那該有多好！我期待這本書能夠提供一些實際可行的策略，幫助我們識別哪些是真正屬於我們自己的責任，哪些是被別人「拋」過來的「猴子」，然後學會如何優雅地拒絕，或者有效地處理。這不僅僅是關於時間管理，更是一種關於自我邊界、關於專注力、關於如何掌握自己人生的智慧。
评分最近在書店隨意翻閱，被這本《別讓猴子爬到你的肩膀上》的書名給深深吸引了。你知道嗎？有時候書名就像一道門，它不直接告訴你裡面有什麼，而是用一種巧妙的暗示，讓你忍不住想推開看看。我第一眼看到這名字，腦袋裡立刻浮現出各種畫面：也許是辦公室裡那些讓你抓狂的小事，像是同事甩過來的爛攤子，或是主管突然冒出來的額外要求；又或者是生活中的大小瑣事，像是不斷湧入的訊息通知，讓你無法專心，整個人都像被一群吱吱喳喳的猴子纏住了。我猜這本書大概是在講述如何辨識、管理、甚至擺脫這些「猴子」，讓自己的生活和工作回歸清爽與效率吧？這種感覺就像是，你原本被一大堆雜物堆滿的桌子，突然有人送來了一個神奇的收納箱，瞬間讓一切井然有序。書名本身就很有畫面感，而且頗具幽默感，這也是我對它產生興趣的原因之一。我不確定裡面具體的內容是什麼，但光是這個書名，就已經勾勒出了一個讓我感到共鳴的場景。它讓我思考，我的肩膀上，是不是也已經盤踞著好幾隻不請自來的「猴子」？它們是不是正在竊取我的時間、我的精力、我的平靜？我一直覺得自己很能幹，也能把事情安排得妥妥當當，但有時候，總會有一種被掏空的感覺，好像有很多事情在推著我走，而不是我在掌控。這本書名，或許就是一個提醒，一個讓我們停下來，好好檢視自己生活狀態的契機。我對書裡可能探討的具體情境和解決方案充滿了期待，尤其是那種能讓人茅塞頓開、豁然開朗的智慧。
评分最近在誠品書局閒逛，無意間被一本叫做《別讓猴子爬到你的肩膀上》的書給吸引住了。這個書名實在是太有趣了，它不是那種一看就知道在講什麼的書，而是用一個非常生動的意象，引發了我的好奇心。我當下就在想，這「猴子」到底代表了什麼？在我的想像中，這「猴子」可能象徵著那些我們常常會無意識地接過來的、不屬於我們責任範圍內的事情。也許是同事拜託你幫忙，你不好意思拒絕；也許是老闆交辦的任務，你覺得必須立刻完成；又或者是生活中的瑣碎煩惱，像一團亂麻，讓你應接不暇。我猜測，這本書的核心思想，很可能是在講述一種關於「任務管理」和「時間分配」的策略。它可能會教我們如何識別出那些「猴子」，並且學會如何優雅地將它們「送」回它們該去的地方，而不是讓它們佔據了我們寶貴的時間和精力。我一直覺得自己是個蠻有效率的人，但有時候也會陷入一種「越忙越亂」的怪圈。很多時候，感覺自己像是在幫別人擦屁股，或者是在處理一些根本不該由我來處理的事情。所以，當我看到這個書名時，就覺得這本書可能就是為了解決我這種困擾而存在的。我非常期待書中能夠提供一些具體可行的操作方法，讓我能夠更好地管理自己的時間和責任，讓自己的生活和工作能夠更加聚焦，更加從容。我希望這本書能成為我的一個「減壓神器」，幫助我擺脫那些不必要的負擔，讓我的肩膀變得更輕鬆。
评分這本《別讓猴子爬到你的肩膀上》的書名，光是聽就覺得非常有趣和引人深思。它不像許多功利性的書籍那樣直白，而是用一個生動的比喻，巧妙地引導你去思考。我猜測，書中的「猴子」代表著那些我們常常會無意識地承擔起來的、不屬於我們責任範圍內的任務、請求或麻煩。在日常的工作和生活中，我們是不是經常會被別人「交付」一些事情，然後就不得不花費時間和精力去處理？這些「猴子」可能是同事臨時的求助，可能是上司突然指派的額外任務，也可能是生活中的各種瑣碎煩惱，它們就像一群難纏的小動物，緊緊地扒著我們的肩膀，讓我們感到沉重和疲憊。我對這本書充滿了期待，因為我一直覺得自己有時候會陷入一種「萬事包」的狀態，什麼都想幫忙，結果反而讓自己的主要工作被耽誤了。我希望這本書能夠教我如何更清晰地辨識出哪些是真正屬於我的責任，哪些是可以委託他人，甚至是可以直接忽略的。我期待書中能夠提供一些具體的、可操作的方法，讓我能夠學會如何有效地「管理」這些「猴子」，甚至是如何讓它們「回到」它們應該去的地方。這個書名本身的幽默感，也讓我對書中的寫作風格充滿了興趣，我希望它能夠以一種輕鬆、詼諧、引人入勝的方式，傳達深刻的智慧。我期待這本書能夠幫助我更好地掌握自己的時間和精力，不再讓這些「猴子」成為我前進的絆腳石，而是能讓我更加專注於真正重要的事情，活得更從容、更高效。
评分最近在書店看到一本頗具話題性的書，《別讓猴子爬到你的肩膀上》。這個書名本身就非常引人遐想，它沒有直接點明內容，卻用一種生動的比喻，讓人產生極大的興趣。我腦海裡立刻浮現出各種可能的情境：辦公室裡總是有人會丟給你一些「燙手山芋」，讓你不得不接手；或者生活中，總會有那麼一些突發狀況，打亂了你的計劃，讓你疲於奔命。我猜測，這本書很可能是在探討一種關於「責任界線」和「時間管理」的學問。它或許會教我們如何辨識那些「非我責任」的任務，並且學會如何有效地拒絕，或者將它們轉派給真正應該負責的人。我一直覺得，我們常常會因為害怕得罪人，或者認為「順手幫一下」沒有什麼大不了，而讓很多本來不屬於自己的「猴子」爬到了肩膀上。結果，這些「猴子」不僅佔據了我們的時間和精力，還可能讓我們自己的重要事務被延誤。我非常好奇這本書會提供哪些具體的「馴猴」技巧，或者說「去猴」的方法。我希望它能幫助我建立更清晰的界線，讓我能夠更專注於自己的目標，而不是被各種雜事所牽絆。這本書名本身就帶著一種輕鬆幽默的語氣，這也讓我期待書中的內容不會過於嚴肅，而是能夠以一種引人入勝的方式，傳達深刻的道理。我希望透過閱讀這本書，能夠讓我學會如何更聰明地運用自己的時間和精力，讓自己的肩膀真正地「輕」下來，專心做更有價值的事情。
评分初次見到《別讓猴子爬到你的肩膀上》這個書名，著實讓我眼前一亮。在這個充斥著各種「如何快速成功」、「如何致富」、「如何改變人生」的勵志書海中，這個書名顯得格外與眾不同。它沒有直接給出答案，而是拋出一個意象，引人深思。我猜測，書中所指的「猴子」，很可能是那些無形中佔據了我們時間和精力的、不屬於我們責任範圍的任務、請求或困擾。在我們日常的工作和生活中，是不是常常會遇到這樣的情況：當你以為自己已經安排妥當所有事情時，又會有新的「猴子」跳出來，讓你不得不分心去應對？這些「猴子」可能是同事臨時的求助，可能是上司突然指派的額外任務，也可能是生活中各種瑣碎的煩惱，它們就像一群難纏的猴子，纏得你喘不過氣來，讓你無法專注於真正重要的事情。我非常好奇作者是如何定義和分類這些「猴子」的，以及他提出了哪些具體的策略來幫助讀者「擺脫」它們。我期待這本書能夠提供一些讓我感到「恍然大悟」的見解，讓我能夠更清晰地辨識出哪些是真正需要我去處理的「任務」，哪些是可以被忽略或轉派的「猴子」。我希望這本書能夠成為我學習如何更有效率地管理自己時間和精力的指南，幫助我建立健康的「責任邊界」，讓我能夠真正掌控自己的工作和生活，而不是被無休止的「猴子」所奴役。這個書名本身就帶著一種幽默感，這也讓我對書中可能豐富的案例和生動的敘述充滿了期待。
评分我一直覺得，在這個資訊爆炸、步調快速的時代，我們很容易被各種「雜事」淹沒。尤其是在職場上，常常會覺得自己像個救火隊員，東奔西跑，處理各種突發狀況，卻好像永遠做不完。當我看到《別讓猴子爬到你的肩膀上》這個書名時，第一個念頭就是：「這不就是在說我嗎？」這個書名非常形象地描繪了一種普遍存在的困境，那就是我們常常不自覺地承擔了過多的責任，或者說，是被動地接收了許多本來不屬於我們的「任務」。我猜這本書很可能是在探討一種關於「責任歸屬」和「任務分配」的管理學概念。它可能會引導我們去思考，為什麼有些「猴子」會爬到我們的肩膀上？是因為我們不懂得拒絕？還是因為我們害怕承擔責任？又或者是我們誤以為，這些「猴子」是我們必須解決的問題？我非常期待這本書能夠提供一些讓我感到「原來是這樣！」的啟發。它可能會教導我們如何分辨哪些事情是真正重要且屬於自己的，哪些事情是可以委託他人，或者乾脆捨棄的。想像一下，如果我們能像一位優秀的指揮家一樣，清晰地辨識出樂譜上的每一個音符，然後精準地將演奏的任務分配給不同的樂手，而不是自己一個人 cầm著所有樂器亂彈一通，那將是多麼高效和有條理的生活！我對書中可能提到的「猴子」理論，以及它背後所蘊含的管理智慧充滿了好奇。我希望這本書能讓我學到如何才能真正地「清空」自己的肩膀，讓自己有更多的空間和精力去處理真正重要的事情，而不是被無謂的「猴子」所纏繞。
评分當我在書架上瞥見《別讓猴子爬到你的肩膀上》這個書名時，腦海裡立刻閃過一個念頭：這不就是我一直以來最苦惱的問題嗎？這個書名用一種極具畫面感和戲劇性的方式，點出了我們在工作和生活中常常會面臨的一個困境——被動承擔了過多不屬於自己的責任。我猜想，書中的「猴子」可能代表著各種形式的「未完成事項」或「他人委託」，這些事情一旦被我們接手，就會像一群調皮的猴子一樣，牢牢地扒在我們的肩上，消耗著我們的時間、精力和專注力。我對這本書非常感興趣，是因為我常常覺得自己像是在不停地「救火」，處理著各種突發的、優先級並不高的任務，而真正重要的、需要我深入思考和規劃的事情，反而被一再延後。這讓我感到非常沮喪和無力。我迫切地希望這本書能夠提供一些解決這個問題的「方法論」。它或許會教我如何更清晰地劃分責任的邊界，如何有效地拒絕那些不合理的請求，或者如何將任務「交還」給真正應該負責的人。我尤其期待書中能有一些實際的操作步驟，讓我能夠立即應用到自己的工作和生活中。畢竟，理論知識固然重要，但能夠轉化為實際行動，解決實際問題，才是最有價值的。這個書名本身帶有幾分調侃和幽默，這也讓我覺得，書中的內容可能不會是生硬的理論，而是充滿了生活化的例子和引人入勝的故事。我期待透過閱讀這本書，能夠讓我學會如何不再讓這些「猴子」爬上我的肩膀，讓我的工作和生活變得更加清晰、高效和從容。
评分最近在書店閒逛，被一本叫做《別讓猴子爬到你的肩膀上》的書名吸引住了。老實說，這個書名非常狡猾，它沒有直接說教，而是用一個極富畫面感的比喻，瞬間勾起了我的好奇心。我立刻聯想到，在這個快節奏的現代社會，我們似乎總是有一大堆事情要處理，而且很多時候，這些事情並不是我們主動想要的，而是被動接收來的。我猜測，這本書很可能是在探討一種關於「任務管理」和「責任分配」的學問。書中的「猴子」，可能代表著那些突然冒出來的、需要我們去解決的「問題」或「請求」，而這些問題和請求，很多時候並非我們應負的責任，卻因為種種原因，最終被「轉嫁」到了我們的身上。我一直覺得，我們常常會因為「不好意思」、「怕麻煩別人」或者「覺得順手幫一下也無妨」的心態，而讓這些「猴子」爬上我們的肩膀，然後就開始為它們操心，為它們忙碌。久而久之，自己的核心任務反而被忽略了，整個人也變得疲憊不堪。我非常期待這本書能提供一些讓我「茅塞頓開」的解決方案。它可能會教我如何辨識出哪些是真正屬於自己的「責任」，哪些是別人丟過來的「猴子」，並且學會如何以一種有原則、有技巧的方式，將這些「猴子」送回它們應該去的地方。我希望這本書能讓我擺脫那種「救火隊員」的角色，能夠更從容地掌控自己的時間和精力，專注於真正重要的事情。這個書名帶點俏皮，所以我也很期待書中的語言風格能夠輕鬆有趣，而不是枯燥乏味的理論。
评分當我在書架上看到《別讓猴子爬到你的肩膀上》這個書名時，我腦海裡立刻湧現出許多畫面。你知道嗎？有時候，我們的生活和工作就像一個充滿了各種「待辦事項」的待辦清單，而許多時候，這些待辦事項並不是由我們自己產生的，而是由他人「委託」或「拋」給我們的。我猜想，這本書名中的「猴子」，很可能就是指代這些「別人交付」的、卻又必須由我們來處理的任務和問題。我一直覺得，我們常常會因為各種原因，比如人情、職責、或者僅僅是出於一種「好心」，而接過來太多本來不屬於自己的「責任」，然後就讓它們像一群猴子一樣，緊緊地抓著我們的肩膀，讓我們無法順利前行。這不僅會佔用我們寶貴的時間和精力，還可能讓我們自己的核心工作被延誤，或者讓我們感到身心俱疲。我非常期待這本書能夠提供一套系統性的方法，幫助我學會如何辨識出這些「猴子」，並且懂得如何更有效地進行「任務分配」或「責任轉移」。我希望它能教我如何建立清晰的邊界，如何禮貌而堅定地拒絕那些不合理的請求，或者如何找到最合適的人來處理這些「猴子」。這個書名本身就帶有一種幽默感，讓我猜測書中的內容可能不會是枯燥的理論，而是充滿了生動的案例和實用的技巧。我希望透過閱讀這本書，能夠讓我真正學會如何「清空」我的肩膀，讓我有更多的空間和精力去專注於那些真正重要、有價值的事情，而不是被無休止的「猴子」所困擾。
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