管理与人生(2版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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本书是有系统应用管理学理，活用在人生管理上的教战守策。管理不仅适用在企业管理，更能管理人生。透过管理当能过幸福、快乐、美满的人生岁月，诚为本书特色。因为「人生的目的在增进提升全人类幸福的生活，人生的意义在建立坚固新世代美满的生命」。

　　《管理与人生》一书共四篇15章47节，区分成「策略导航」、「决策管理」、「领导团队」、「协调与管控」共四个篇章。透过问得好的议题导向，和三国小启思的典范学习，以及课程学习单的课程设计，引导大学生和社会青年透过管理学理来管理人生。

　　本书初版原名《管理与生活》，为更适切涵括本书内容，二版时更名为《管理与人生》。本书适合供「管理与美好人生」、「管理与人生」、「管理与生活智慧」、「人生管理」、「管理与生活」、「企业组织与行为」、「影响力与组织行为」等通识课程教科用书或参考用书。

哲思之径：探寻现代社会中的生存智慧与价值构建 本书简介： 在信息洪流与快速迭代的现代社会中，个体如何在复杂多变的环境中安身立命，实现自我价值的提升与精神的充盈，是每一个深思者必须面对的议题。本书并非对既有管理模式的僵化复述，而是从更宏大、更具哲学深度的视角切入，构建了一套系统化的“生存智慧”与“价值构建”的理论框架。它旨在引导读者超越日常事务性的“管理”，深入到对“存在”和“意义”的理解与实践。 第一部分：在不确定性中锚定自我——存在的哲学与个体定位 本部分聚焦于个体在后现代社会结构中的主体性重建。我们不再探讨如何更有效率地完成既定任务，而是探讨“什么任务值得我们完成”。 一、世界的“去中心化”与主体性的重塑： 面对全球化带来的文化相对性与传统权威的消解，个体如何避免陷入虚无主义的泥沼？本书深入剖析了尼采的“上帝之死”对现代人精神疆域的影响，提出通过“技艺”（Techne）的精进而非盲目服从既有规范，来重建内在秩序。这包括对个人兴趣、天赋潜能的深度挖掘，以及将其转化为具有社会意义的实践路径。 二、时间的非线性体验与“慢思考”的复兴： 现代生活被“即时性”和“效率”所裹挟，导致我们失去了对时间深度的感知。本书推崇一种对抗性思维——“慢思考”。这不是效率低下，而是对信息进行充分的内化、反刍与连接。我们探讨了如何设置“数字禁区”，如何利用独处时间进行深度阅读（而非信息浏览），以及如何通过日记、冥想等方式，将“时间流逝”转化为“生命积累”。 三、风险的哲学解读：从规避到共存： 现代风险管理往往侧重于消除所有不确定性，但这恰恰扼杀了创新的可能。本书将风险视为“未展开的机遇”。我们引入了巴赫曼对“意外性”的讨论，鼓励读者建立“冗余结构”——在个人规划、技能储备和情感支持网络中预留一定的“非效率空间”，用以应对不可预见的冲击。这是一种积极的、基于韧性的生存策略，而非被动的防御。 第二部分：社群的构建与伦理的重构——关系中的价值实现 人是社会性的存在，离开了共同体，个体的价值便无法完全实现。本部分将目光投向外部世界，探讨如何在复杂的社会网络中，建立有意义的、相互滋养的关系。 四、从“契约精神”到“互惠之爱”： 现代社会关系常被简化为纯粹的经济交换或法律契约。本书批判了这种“工具理性”对人际连接的侵蚀。我们借鉴了马塞尔·莫斯关于“赠予”的理论，探讨了“无偿性”在关系中的核心价值。如何有意识地进行情感投资、时间赠予，并认识到真正的“回报”往往是超越物质计算的信任与归属感。 五、知识的共享与“共同财富”的培育： 在一个知识产权高度集中的时代，如何看待知识的开放性与传承性？本书倡导一种“知识园丁”的心态——即不仅要耕耘自己的领域，更要致力于培育公共知识的土壤。这包括有效的指导、建设性的批评，以及对信息不对称的积极弥合。我们分析了“圈子文化”的弊端，并提供了构建跨代际、跨领域交流平台的实践路径。 六、公共领域的参与与“小我”的超越： 真正的个体成熟，必然导向对更大共同体的责任感。本书探讨了公民参与的哲学基础，并非鼓动激进的政治行动，而是强调日常生活中“审慎的行动主义”。如何通过自己的专业判断，对环境、社区发展、公共叙事做出有价值的微观贡献？如何将个人的职业生涯与更宏大的社会图景联系起来，实现“小我”对“大我”的意义投射。 第三部分：精神的探寻与创造力的永续——内心的景观设计 本书的终极目标是帮助读者设计一个可持续的精神景观，确保内在的活力与创造力不会随着外界的压力而枯竭。 七、美学体验与日常生活的救赎： 创造力并非仅存在于艺术家的工作室中，它是一种感知世界的方式。本书强调“对美的敏感度”是抵抗平庸化的有效武器。我们讨论了如何通过对日常物品、自然光线、建筑结构的细致观察，进行一种“发现的创造”。艺术的审美，成为一种严肃的哲学活动。 八、失败的解构与“叙事疗法”： 失败是生命体验不可分割的一部分，但我们常常被失败的“标签”所定义。本书提出，关键在于重写个人叙事。每一个挫折都应被视为一个情节转折点，而非故事的终结。我们提供了工具，帮助读者将创伤性的经历，转化为具有力量和教训的“史诗片段”。 九、对“终极关怀”的回归： 在物质丰裕的背景下，对生命意义的追问反而变得更加迫切。本书最后回归到对形而上学的思考——我们为谁而活？我们追求的究竟是享乐还是意义？这种深层次的自我对话，是所有外部“管理”活动的内在驱动力。通过对死亡、有限性以及超越性体验的温和探讨，帮助读者建立一个稳固的精神基石，从而在面对任何外界的挑战时，都能保持一份宁静而坚定的自我掌控感。 总结： 本书旨在成为一本“反效率手册”，一本引导读者进行深度自我建设的工具书。它不提供快速解决问题的方案，而是邀请读者踏上一条漫长而充满回报的道路——理解人性的复杂性，并以审慎和尊重的态度，去设计和维护自己的人生景观。 它是对现代性过度简化倾向的一种有力回应。

作者简介

陈泽义

　　现职：国立台北大学国际企业研究所教授兼所长

　　学历：国立交通大学管理学博士，美国加州史丹福研究院(SRI)博士后研究。取得博士后担任教学与研究职务已有二十三年。

　　经历：曾任国立台北大学通识教育中心主任、国立东华大学管理学院代理院长、EMBA执行长、国立东华大学国际企业学系教授兼系主任、铭传大学管理研究所教授、中华经济研究院研究员。

　　着作：《管理与人生》、《生涯规划》、《沟通管理》、《美好人生是管理出来的》、《影响力是通往世界的窗户》、《幸福学：学幸福》、《解决问题的能力》、《管理学》、《服务管理》、《科技与创新管理》、《国际行销》、《国际企业管理：理论与实务》、《企业诊断与绩效评估：策略管理观点》、《服务业行销》等专书。另着有国际学术期刊论文超过一百篇，其中二十五篇论文系刊登在SSCI或TSSCI的国际学术期刊中。

　　信仰基督教，经常参加教会各项志工服务，现与结褵二十七年的妻子，及两个儿子定居台北市。

张保隆序
杜明翰序
自序

第一篇　策略导航：I Dream
第一章 使命居首   
1.1　目标导向的人生
1.2　幸福的人生
1.3　快乐的人生
第二章 培养环境洞察力   
2.1　环境力管理
2.2　适应总体环境
2.3　专注任务环境
第三章 策略优势槓桿   
3.1　偶然力管理
3.2　黄金管理法则
3.3　建立人生格局
第四章 合适的工作选择   
4.1　比较利益法则
4.2　界定能力性向
4.3　因事设人
第五章 终身学习的奥秘   
5.1　学习力
5.2　期望原理
5.3　激励的强化理论
第六章 内在动机的力量   
6.1　从愿景到热忱
6.2　自律与良心
6.3　马斯洛需求层级
第七章 决策的关键角色   
7.1　理性决策
7.2　蓝海决策
7.3　超然决策

第二篇　组织管理：I Do
第八章 组织二三事   
8.1　分工与专业化
8.2　组织五大核心
8.3　组织五大类型

第三篇　领导团队：We Link
第九章 领导力的本质   
9.1　基本质素
9.2　角色定位
9.3　承担责任
9.4　启动授权
第十章 领导力的运作   
10.1　信念与思维
10.2　认知与态度
10.3　行为与性格
10.4　增殖法则
第十一章 信任坚固领导力   
11.1　信任的真义
11.2　领导与信任
11.3　领导模式
11.4　领导力的提升

第四篇　协调与管控：We Win
第十二章 沟通了解对方   
12.1　沟通力
12.2　社会渗透模式
12.3　管理关系存折
第十三章 协调创造双赢   
13.1　冲突管理
13.2　协商模式
13.3　关系平衡原理
第十四章 控制回应目标   
14.1　控制机制
14.2　预警与侦测机制
14.3　减压机制
第十五章 人生管理   
15.1　追求最大贡献
15.2　道德高度

中文参考文献   
附录：职业选择问卷两份   
主题人物索引   
中文专有名词索引

使命居首
 
【三国启思：刘备的人生使命】
 
东汉末年，吏治不彰，宦官与外戚混乱朝政，导致天下大乱，战事不断，又以黄巾贼之乱为着。刘备初识关羽和张飞，相谈甚欢，后更道出个人对黄巾党作乱降祸苍生的愤怒感慨，意欲组织义勇军征伐之，理念与关羽和张飞相同，三人遂于桃园结拜成异姓兄弟，史称「刘关张桃园三结义」。此时刘备和关羽、张飞义结金兰，情同手足，进而齐心为复兴汉室共同努力。
 
后来刘备举兵镇压黄巾贼，屡立战功，遂获升迁任职平原相，左右助手关羽与张飞则分获派任别部司马，职统领兵马军。刘备、关羽、张飞三人情同手足，情深义重。关羽与张飞则成日护卫侍立在刘备两侧。
 
1.1 目标导向的人生
【生活漫步：比尔‧盖兹的人生目标】
微软（Microsoft）创办人比尔‧盖兹（Bill Gates）出生于西雅图，年幼时喜欢待在父亲书房中阅读，父亲经常读一本世界图书百科全书给他听，由于此书又大又笨重，不容易随身携带。比尔‧盖兹遂想：「若是有本可以随身携带的百科全书，那该有多好，那爸爸就可以随时随地讲故事给我听。」
 
有一次，戴尔泰勒牧师挑战说：「谁能背完《圣经‧马太福音》第五章到第七章的内容，就可以到西雅图太空塔餐厅用餐。」几天后，11岁的比尔‧盖兹举手，完整背完〈马太福音〉耶稣登山宝训的内容。
 
比尔‧盖兹在太空塔餐厅中用餐时，发想愿景目标：「若是能开创一种界面平台，直接和他人对话，那该有多好，那我就可以随时随地和我的好朋友联系。」
 
由于以上两个愿景目标，比尔‧盖兹后来创设微软公司，开发「微」型电脑与作业「软」体，启动他的圆梦旅程。其中微型电脑可载入百科全书，作业软体语言可和全球人士对话。
 
比尔‧盖兹说：「只要设定远大目标并尽心尽力执行，在上帝面前，必然能够完成想要完成的事【1-1】」，基于清晰的目标规划，造就出卓越不凡的比尔‧盖兹。
 
进行个人目标规划，需要同时考量事业、家庭、健康、社会四个层面，这正如一张椅子有四个脚，一旦缺少一脚，椅子就容易倾倒。

评分☆☆☆☆☆

这本《管理与人生(2版)》真是让人耳目一新，我当初买它纯粹是抱着姑且一试的心态，因为我对“管理”这两个字总觉得有点枯燥和距离感，而“人生”又显得过于宏大和虚渺。然而，翻开第一页，我就被作者的文笔深深吸引了。他没有用那种高高在上的理论说教，而是用非常贴近生活的例子，将管理学的原理巧妙地融入到我们日常的点点滴滴之中。我记得其中有一章讲到如何处理团队内部的冲突，作者没有直接给出套路，而是通过一个发生在办公室的小故事，生动地展现了不同性格的人在面对问题时的反应，以及如何通过有效的沟通和换位思考来化解矛盾。读完之后，我才猛然醒悟，原来我平时在和同事、朋友相处时，那些不经意间的摩擦，很多时候都可以用书中的方法来规避或者解决。更重要的是，作者强调了“理解”的重要性，无论是管理他人还是管理自己，深入的理解都是一切行动的基石。这本书让我重新认识了“管理”，它不再是冰冷的规则和流程，而是一种充满智慧和人情味的艺术，它渗透在我们生活的方方面面，影响着我们如何与世界互动，如何实现自我价值。我甚至开始尝试将书中的一些小技巧应用到我的家庭生活中，比如在和孩子沟通时，学习如何倾听和理解他们的想法，而不是一味地指责。这种转变带来的效果令我惊喜，也让我更加期待接下来能从中发掘出更多宝藏。

评分☆☆☆☆☆

《管理与人生(2版)》这本书，我几乎是抱着一种“被启蒙”的心态来阅读的。作为一名职场新人，我对管理的概念既好奇又感到一丝畏惧，总觉得那是一套遥不可及的理论体系。然而，这本书的出现，彻底改变了我的想法。作者以一种非常接地气的方式，将管理学中的核心思想，例如目标设定、资源分配、团队协作等等，用生动形象的故事和贴近生活的例子一一展现。我尤其印象深刻的是书中所述的“延迟满足”理论，作者并没有生硬地灌输“要忍耐”的道理，而是通过一个个充满智慧的案例，让我看到了延迟满足所带来的长期价值和个人成长。它让我意识到，很多时候我们所渴望的快乐和成功，并非唾手可得，而是需要我们付出持续的努力和耐心的等待。这本书不仅仅是关于职业管理，它更像是一面镜子，让我能够清晰地看到自己在生活中的一些惯性思维和行为模式，并引导我进行积极的调整。它教会我如何更有效地规划自己的时间和精力，如何在高压环境下保持冷静，以及如何与不同性格的人建立良好的关系。读完这本书，我感觉自己不再是被动地接受生活，而是拥有了更多主动权，能够更有意识地去塑造自己的人生轨迹。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我可以说是在一个非常偶然的机会下接触到的，当时我正经历着职业生涯的一个瓶颈期，对未来的方向感到迷茫。偶然翻开《管理与人生(2版)》，原本以为会看到一堆枯燥的理论，没想到却被其独特的视角和深刻的洞察力所吸引。作者在书中并没有仅仅停留在“如何做好管理”的层面，而是将管理的哲学与人生的智慧巧妙地融合在一起。我被书中关于“人生复盘”的章节深深打动，作者提出的“复盘”概念，不仅仅是简单的回顾，而是一种有意识地从经验中学习，并不断优化自己决策的过程。他通过一系列的案例，展示了如何通过对过去的分析，来更好地指导未来的行动，从而避免重蹈覆辙，并且不断提升自己的认知水平。这本书给我最大的启发在于，管理不仅仅是关于外部的组织和流程，更重要的是内心的自我管理和持续的学习。它让我意识到，人生的每一步，都像是在经营一家公司，需要清晰的目标，合理的规划，以及不断地调整策略。它不仅为我提供了解决工作难题的思路，更重要的是，它教会我如何以一种更积极、更具前瞻性的态度去面对人生的挑战，并从中找到属于自己的成长路径。

评分☆☆☆☆☆

读完《管理与人生(2版)》后，我最大的感受是，这本书打破了我对于“管理”和“人生”的固有认知。我之前一直以为管理是一件非常专业、需要系统学习的东西，而人生则是一种无法预测、只能随遇而安的体验。但这本书彻底颠覆了我的看法。作者巧妙地将两者融为一体，让我看到了管理学原理在塑造个人生活和职业发展中的强大力量。书中的很多案例都让我产生了强烈的共鸣，特别是关于“情绪管理”的那几章，作者没有回避人性的弱点，而是坦然地剖析了我们在面对压力、挫折和负面情绪时的真实反应，并提供了一系列切实可行的方法来帮助我们更好地应对。我记得有一个关于“非暴力沟通”的例子，让我深刻地理解到，很多时候我们与他人的冲突，并非源于事情本身，而是源于我们沟通的方式。这本书让我学会了如何用一种更平和、更具建设性的方式去表达自己的需求，以及如何去倾听他人的心声。它让我明白，管理不仅仅是关于规划和执行，更是关于理解和连接。它不仅仅是一本关于管理的书，更是一本人生的指南，教会我如何在纷繁复杂的世界中，保持内心的平静，做出明智的选择，并最终实现自我价值。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到《管理与人生(2版)》这本书的时候，并没有抱着太高的期望。毕竟市面上关于管理和人生哲学的书籍琳琅满目，很多都大同小异，充斥着空泛的道理和遥不可及的目标。然而，这本书却给了我一个意想不到的惊喜。作者的叙述风格非常独特，他似乎有一种魔力，能够将那些看似复杂的管理理论，用一种极其通俗易懂、甚至有些幽默的方式呈现出来。他不像其他作者那样，上来就抛出一堆专业术语，而是娓娓道来，仿佛在与老朋友聊天。我尤其喜欢书中关于“个人效率提升”的部分，它没有教你那些繁复的时间管理工具，而是从更深层次剖析了我们拖延的根源，以及如何通过建立有效的习惯来克服惰性。书中的许多观点都给了我醍醐灌顶的感觉，比如他提出的“微习惯”概念，让我意识到，与其给自己设定宏大的目标，不如从小处着手，每天进步一点点，积少成多，最终也能实现巨大的改变。这本书让我明白，管理不仅仅是关于如何领导他人，更是关于如何有效地管理自己，如何规划自己的生活，如何在这个复杂的世界中找到属于自己的方向。它就像一位睿智的长者，用温和而有力的语言，引导我重新审视自己的生活，并教会我如何成为一个更好的自己。