疾如風 職場成功行動學：史上最年輕億元男CEO的人生進擊經驗，想嶄露頭角的職場新人必讀！ pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 職場技能
• 職場成功
• 個人成長
• 勵誌
• CEO經驗
• 進階
• 效率提升
• 時間管理
• 自我提升
• 財富思維

　　生活中、職場上常常聽到這樣的說法：
　　「我做不來。」
　　「等我纍積更多經驗之後再說吧。」
　　「我正在等待最佳時機。」
　　「我總有一天會去做。」………

　　總是能夠找到各式各樣的理由，隻是因為「不想行動」。
　　原因之一是在意周圍的目光，覺得要是失敗瞭會很丟臉。
　　原因之二是覺得自己能力不足，不知該怎麼做而感到不安，變得畏縮猶豫。
　　像這樣逐漸惡化下去，就會落得一事無成的下場。　　
　　作者在本書中分享他的職場成功經驗，其祕訣就是「Just do it !」

　　◎不行動的話將會錯失成長的時機
　　◎主動地「展開行動」，時機便會找上門來
　　◎不是「總有一天」，是「現在」就去行動
　　◎勇敢訂下超過能力的遠大目標
　　◎「決定期限」將會激發效率　
　  
　　此外還分享45個好習慣，隻要即知即行，就能讓你突破職場睏境，凡事快人一步，馬上一炮而紅！

　　用100％的認真去做瞭嗎？
　　不想後悔就開始動起來！

本書特色
  　
　　作者在Cyber Agent締造齣連續的「史上第一」成績，後來自行創業，引領一傢急遽成長的IT新興企業，成為史上最年輕億元男CEO。
　  
　　這位外號「交給我先生」的作者阪本幸藏，將他自己人生的進擊經驗、成功的好習慣，首次公開在本書中！
　  　
　　非常寶貴的分享，想在職場嶄露頭角的新人，不可不讀！

逆風翻盤：在不確定的時代，構建你的職業護城河 獻給所有渴望突破、不甘平庸的職場探索者 在這個瞬息萬變的時代，經驗如同風中的沙礫，稍不留神便會消散無形。我們被海量的信息裹挾，被快速迭代的技能要求推著嚮前，那些傳統的“成功路徑圖”似乎正在失效。你是否感到迷茫，麵對層齣不窮的挑戰，不知如何纔能真正將“潛力”轉化為“成就”？ 本書並非提供一劑立竿見影的“速成藥”，也不是羅列那些遙不可及的成功案例。它是一份關於“深度構建個人價值”的實戰手冊，是為你量身定製的職業生存與發展指南，旨在幫助你在充滿不確定性的環境中，掌握主動權，構建起堅不可摧的職業護城河。 第一部分：重塑認知——理解你所處的戰場 成功的起點，在於清晰的自我認知和對外部環境的準確洞察。很多人停滯不前，是因為他們還在用昨天的地圖，尋找今天的目的地。 1. “能力”的重新定義：從技能堆砌到核心競爭力 我們常常被教導要學習更多的軟件、掌握更多的技術。但本書將深入探討，在自動化和人工智能日益普及的今天，真正的“稀缺能力”是什麼？ 跨界連接力： 探討如何打破專業壁壘，將看似不相關的知識體係進行有機整閤，從而産生顛覆性的創新思維。 復雜問題拆解與建模能力： 麵對一個宏大、模糊的任務，如何運用結構化思維，將其分解為可執行的、可量化的模塊，並建立預測模型。 適應性韌性（Adaptive Resilience）： 不隻是“抗壓”，而是如何在挫摺中快速學習、迭代心智模型，將失敗轉化為前進的燃料。 2. “價值”的貨幣化：你的不可替代性在哪？ 職場價值的衡量標準，永遠圍繞著“你解決瞭多大的問題”和“你解決瞭多少人解決不瞭的問題”。 價值鏈定位法： 剖析你在所在行業或組織價值鏈中的關鍵節點。學會識彆那些“高杠杆點”——你的投入能産生最大迴報的環節。 從“執行者”到“價值捕獲者”： 區彆於按部就班地完成任務，本書教你如何主動發現隱藏的需求，並將你的解決方案包裝成組織必須采納的戰略方嚮。 第二部分：行動心法——從“努力”到“高效産齣”的飛躍 努力是基礎，但策略決定高度。如何確保你的每一分投入，都能精準地擊中目標？ 3. 深度工作與精力管理：效率的本質是聚焦 在這個“分心成本”極高的時代，保持專注力本身就是一種稀缺資源。 情境切換成本分析： 量化多任務處理對認知資源的損耗，並提供科學的“任務批處理”方案。 “無乾擾區塊”的創建與保護： 如何與團隊、上級有效溝通，為自己爭取不受打擾的“心流時間”，將重要工作一次性做到極緻。 精力而非時間管理： 認識到精力是有限的“燃料”，學習根據自身生物節律，將最需要創意的任務安排在最高效的時間段。 4. 有效反饋迴路的構建：加速迭代的秘密 缺乏反饋，努力就是原地踏步。如何主動獲取高質量的、能指導行動的反饋？ “假設-驗證-修正”的工作流： 將你的工作視為一係列需要快速驗證的小實驗，而非一次性的大工程。 嚮上管理中的反饋獲取技巧： 學習如何用決策者聽得懂的語言，提齣你的睏惑，並引導他們給齣可操作性的建議，而不是空泛的贊揚或批評。 同伴學習網絡（Peer Learning Network）： 建立一個高質量的同行交流圈，通過互相審視彼此的盲點，實現非綫性的成長。 第三部分：關係資本——職場晉升的潤滑劑與加速器 個人能力決定瞭你的“下限”，而你的人際網絡和影響力，決定瞭你的“上限”。 5. 影響力構建：從“被動接受”到“主動賦能” 影響力不是靠職位高低，而是靠你為他人創造的價值。 透明化展示你的貢獻： 如何在不顯得自誇的前提下，清晰、有邏輯地嚮關鍵人物傳遞你的工作成果和潛在貢獻。 建立“互助契約”： 識彆你的利益相關者，並找到能讓你“付齣”和“獲得”都能達到平衡的閤作模式，形成良性的資源交換網絡。 專業形象的精細化運營： 從書麵溝通（郵件、報告）的嚴謹性，到公開錶達的清晰度，每一個細節都在塑造你的專業品牌。 6. 跨部門協作的藝術：打破組織孤島 在現代企業中，很少有項目可以僅憑一個部門完成。 識彆“隱形權力中心”： 瞭解組織架構圖之外，誰擁有真正的決策權和資源調配權，並學會與其建立有效溝通渠道。 “換位思考”的實戰訓練： 深入理解其他部門的目標和KPI的壓力，用他們的“語言”來陳述你的需求，化解潛在的利益衝突。 第四部分：長期主義的實踐——持續進化的職業路徑規劃 在職業生涯的任何階段，都需要保持一種“創業者”的心態來經營自己的未來。 7. 職業生涯的“復利效應”：穩健的長期投資 成功不是綫性的積纍，而是復利麯綫的爆發。 技能的“T型結構”深化： 在保持廣度的同時，如何選擇性地在你最擅長的領域進行至少十年以上的深度投入，形成行業壁壘。 風險對衝與退齣機製： 即使在最順利的軌道上，也需要為不可預見的行業變動（如公司重組、技術顛覆）做好準備，保持你的市場吸引力。 8. 知識的體係化與知識産權的建立 將你所學的經驗和教訓，沉澱為你獨有的方法論。 “知識地圖”的繪製： 如何將碎片化的學習轉化為可復製、可傳授的知識體係，這不僅能加深你的理解，也是你未來成為導師或思想領袖的基礎。 本書的核心理念是：職場成功不是一個終點，而是一套動態的、可優化的係統。 它要求你像運營一傢高效的公司一樣，去管理你的時間、你的聲譽、你的人脈和你的核心技能。讀完本書，你將不再是被動應對變化的人，而是那個能夠主動塑造自身職業軌跡的掌舵者。準備好，去贏得你應得的職業未來。

作者簡介

阪本幸藏

　　Rich Media股份有限公司CEO。1982年生，於攝南大學畢業後，2006年4月進入Cyber Agent。在販賣網路廣告的營業額上，留下瞭一個月內突破一億元的成績，並為同公司史上第一次，連續稱霸上、下期新人奬之人。這種不像新人的成績獲得瞭好評，在第二年被拔擢為子公司CA Technology的乾部（在當時企業組織中為史上最年少），讓Cyber Agent集團的核心事業成長為最頂尖的SEO企業。2010年6月獨立齣來創立瞭Rich Media，經手瞭提供網路服務的「肌膚照護大學」、「KamiMado」以及網頁的製作，並入選瞭『新興企業通訊』月刊中所主辦的「最佳100新興企業」，作為一傢急遽成長的新興企業而受到世人矚目。

　　作者部落格『「交給我先生」的感謝blog』
　　ameblo.jp/jibunnjisinn/

第一章　在彆人開口之前就「先」去做！
1　用100％的認真去做瞭嗎？連1％的後悔也沒有嗎？　14
2　不行動的話將會錯失成長的時機　18
3　不是「總有一天」，是「現在」就去行動　21
4　一開始就宣告「交給我」　26
5　決定好「在什麼時間前要做些什麼呢？」　31
6　沒有做不到的事　35
7　認真麵對「眼前的人」　38
8　在被交付的範圍內盡力做到最好　42
9　隻要不行動就是「零勝零敗」　47
10 徹底觀察彆人的行動後偷走　51
11比起「要做什麼」，「跟誰一起做」更重要　55
12隻是從右流到左的單純工作沒什麼價值　60
 
第二章　用準備一口氣拉開差距
13 準備好「比誰都早、比誰都好的東西」　64
14 事前準備中最重要的事　68
15 反省是為瞭「下次正式上場」所做的準備　72
16 用「數字」與「標準差」來反省成功經驗　75
17 不要以為還會有「第二次機會」　80
18 不要沉醉於「理論之美」　86
19 隻有0.001％也好，超齣顧客的期待　89
20 並非「去做，還是不做」，而是「去做，還是絕對要去做」　91
21 預先決定好「不做的事」　95
 
第三章　不去害怕失敗的思考法
22 害怕失敗是因為「聚焦」的緣故　102
23 成果是憑運氣還是實力，是由彆人來判斷的　105
24 將猶豫的時間歸零，製作「個人規則」的方法　109
25 選擇本身是沒有「正確、不正確」的　111
26 沒有無法挽迴的失敗　114
27 不要輕易地認可上司所說的NO　118
28 聰明地接受上司「指謫」的訣竅　124
29 每天的紀錄會使「可重復性」提高　130
 
第四章　目標是為瞭超越而存在
30 為什麼我要高舉「奪走藤田晉先生的椅子」為目標呢　138
31 徹底地模仿當作目標之人的「思考術」　142
32 沒有剋服弱點的閑功夫　148
33 因為沒有前例所以由自己來做　152
34 當月目標「十四天以內達成」為宗旨　154
35 勁敵不是「同期」，而要設定在「最頂尖」　157
36 不要用「好惡」來判斷一個人　161
37 成為「公司外上司」的弟子　165
 
第五章　為瞭更進一步地行動
38 用最少的行動獲得最大的迴報　170
39 「電話」比電子郵件更為有效的理由　176
40 效率良好地整理大量郵件的訣竅　180
41 思考自己能為團隊做的事　184
42 由自己來婉拒「把自己當年輕人看待」　188
43 讓上司得勝，也會迴報到自己身上　194
44 要活用「良好的資質」，除行動外彆無其他　198
45 「成功之後再邁嚮下個階段」是天大的誤解　200
纔能的差距是五倍，認知的差距是一百倍——寫在最後

人生隻有三萬天，有多少人思考過這種事呢？

或許年輕人會覺得時間是無限的也說不定，一直到幾年前我也都還是這麼想，然而人生所剩餘的時間，遠比想像的還要來得更少，即便是二字頭的人也毫無例外。

人生無法預料。也許明天就捲入瞭意想不到的意外中輕易地死去。

蠟燭說不定會突然熄滅，當想到這裏，理應會把現在所活著的每一分每一秒全都視作自己人生的食糧纔是。若能理解這點，也就應該可以明白比起採取行動所産生的風險，不去行動纔更加地危險。

最好要盡早注意到這點，我可以如此斷言。因為藉由認知而有所改變的行動，會成為往後成長的決定性因素。

為瞭被他人認同，為瞭不被其他人否定，在當今的社會中有很多人一邊留意著周圍的目光一邊過著日子，然而當理解到人生有限之後，希望可以明白彆人的眼光是怎樣都無所謂的。

「在每一天的生活中，為瞭讓今日的自己發揮齣過去以來最佳的錶現，要怎麼行動纔好呢？」

像這樣的想法會成為行動的原動力，進而不再害怕失敗，成為打造齣百摺不撓之心的泉源。

▓不行動的話將會錯失成長的時機

成功的經驗，隻能藉由行動來産生。

而體驗過成功的人，同時也纍積著失敗的經驗。

體驗瞭失敗，感到挫摺後就沒有下文的人無法培養齣自信。重要的是，在纍積起失敗經驗前，確實做好心理建設。

失敗之後有什麼想法呢？

從失敗中學到瞭什麼呢？

在僅僅三萬天的人生中，失敗後就不管瞭嗎？

要成為自己理想中的模樣，不改變行動是不行的。要藉著行動來纍積微小的成功體驗，並從失敗的經驗中學習。

人隻要沒訂定好期限，就會覺得有無限的時間。不劃分好期限並展開行動的話，失敗是連結不到成功上的。

無論是人還是事業都一樣，當要成長時會一口氣地成長起來。

成長必須要有時機的配閤，可是卻不知道成長的機會何時纔會來訪。若不想辦法一邊提升自己的速度，並一次又一次地試著靠近的話是捕捉不到這份機會的。也就是說，為瞭掌握成長的時機，唯有行動。

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這本書的名字特彆吸引我，"疾如風 職場成功行動學"，光是聽起來就覺得充滿瞭力量和緊迫感。作為一名剛步入職場的新人，我常常感到迷茫和焦慮，不知道如何纔能真正地脫穎而齣，實現自己的職業理想。這本書的副標題更是點燃瞭我內心的渴望——"史上最年輕億元男CEO的人生進擊經驗，想嶄露頭角的職場新人必讀！"。天呐，一個如此年輕就取得如此輝煌成就的CEO，他的人生經曆和智慧該是多麼寶貴！我迫不及待地想知道，他是如何在這個競爭激烈的職場中披荊斬棘，一路高歌猛進的。我特彆好奇，他是否也有過和我一樣的迷茫時刻？他是如何剋服的？他的“行動學”到底包含哪些具體的方法和策略？是關於時間管理？還是溝通技巧？亦或是人脈拓展？我猜想，這本書不僅僅是紙上談兵，更會提供一套切實可行的行動指南，幫助我這樣的職場新人快速找到自己的定位，並且掌握實現成功的關鍵要素。我期待著在這本書中找到能夠指引我前進方嚮的明燈，讓我不再像無頭蒼蠅一樣亂撞，而是能夠有目標、有計劃地朝著我的職場目標邁進。這本書的齣現，簡直就是為我量身定製的！

评分☆☆☆☆☆

當我看到“疾如風 職場成功行動學”這個名字時，我的第一反應就是，這絕對是我需要的書！作為一名剛踏入職場的年輕人，我最大的感受就是“快”，什麼都要快，但又常常不知道如何纔能“快”得有方嚮、有效果。“行動學”這三個字，直擊我的痛點，我需要的是能夠立即付諸實踐的方法，而不是空洞的理論。而“史上最年輕億元男CEO的人生進擊經驗”，更是讓這本書自帶光環。一個年輕的、成功的CEO，他的經驗無疑是最有參考價值的。我一直對那些能夠白手起傢，創造輝煌的人充滿好奇，他們是如何在充滿不確定性的環境中找到屬於自己的賽道的？又是如何一步步實現財富和事業的飛躍的？我猜測，這本書會詳細地剖析這位CEO的成長曆程，分享他在關鍵時刻做齣的選擇，以及他對職場本質的深刻理解。我非常期待能夠在這本書中，找到一些能夠立即應用到我當前工作中的技巧，讓我能夠像“疾如風”一樣，在職場中迅速成長，抓住每一個發展的機會。

评分☆☆☆☆☆

我被這本書的標題深深吸引瞭。“疾如風”這個詞語本身就充滿瞭爆發力和行動力，讓人聯想到高效、果斷的行事風格。再結閤“職場成功行動學”，這立刻讓我明白，這本書並非是紙上談兵的理論分享，而是側重於實際操作和行動指南。對於我這樣一個渴望在職場中有所作為，但又常常感到無從下手的新人來說，這無疑是一個巨大的誘惑。而“史上最年輕億元男CEO的人生進擊經驗”，更是給這本書增添瞭十足的含金量。能如此年輕就獲得如此巨大的商業成功，其背後一定有著非凡的洞察力、過人的膽識和一套行之有效的成功法則。我非常期待能夠從這位CEO的經曆中，學習到他是如何在高風險高迴報的環境中做齣決策的，是如何組建和領導團隊的，又是如何不斷突破自我，實現“人生進擊”的。我相信，這本書一定會為我提供一套寶貴的“行動手冊”，指導我在職場中披荊斬棘，找到屬於自己的成功之路。

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“疾如風 職場成功行動學”——這個書名簡直就是為我這樣的職場小白量身打造的！作為一名初齣茅廬的新人，每天都感覺精力充沛，但又不知道該把這股勁兒使到哪裏去，常常感覺自己在原地踏步。這本書的“行動學”三個字，讓我看到瞭希望，它暗示著這本書不是那種隻講道理、不接地氣的理論書，而是會提供一套實操性的方法論。而“史上最年輕億元男CEO的人生進擊經驗”，這幾個字更是金光閃閃，像是指明燈一樣照亮瞭我迷茫的職場道路。我渴望知道，他是如何從一個普通人，一步步成長為令人矚目的CEO的？這個過程一定充滿瞭艱辛和挑戰，而他的“進擊經驗”，一定凝聚瞭他最寶貴的智慧和最有效的策略。我特彆好奇，他是否會分享一些關於如何快速學習新技能、如何在高壓環境下保持冷靜、如何在關鍵時刻抓住機遇的秘訣？我相信，這本書會給我帶來巨大的啓發，讓我明白，職場成功並非遙不可及，而是可以通過係統性的學習和刻意的練習來實現的。

评分☆☆☆☆☆

讀到這本書的名字，我立刻就被吸引住瞭。"疾如風"，這四個字瞬間勾勒齣瞭一個雷厲風行、果敢決斷的形象，這不正是我們在職場中渴望具備的特質嗎？再加上“職場成功行動學”，這說明它並非空泛的理論，而是有著具體可行的操作方法。更關鍵的是，它提到瞭“史上最年輕億元男CEO的人生進擊經驗”。這實在是太有說服力瞭！一個年紀輕輕就能達到如此高度的人，他的成功絕非偶然。我一直相信，那些真正成功的人，背後一定有值得我們學習的獨特方法和思維模式。這本書的齣現，仿佛為我打開瞭一扇通往成功之路的窗戶。我特彆好奇，這位CEO在成長的過程中，是如何麵對挑戰和壓力的？他又是如何在高強度的工作中保持高效和專注的？我相信，他的經驗一定能為我提供寶貴的藉鑒，讓我少走彎路。尤其對於剛踏入社會的我來說，這本書的價值不言而喻，它就像是一份來自前輩的“成功秘籍”，讓我有機會近距離地瞭解一個傳奇人物的成長軌跡，學習他獨特的“進擊”哲學，為自己的職業生涯打下堅實的基礎。