具体描述
※超人气TED演讲影片点阅破两百万次
※《连线杂志》、《Designboom》强力推荐
绝大多数的人都不满意自己的工作，为什么？怎么样才能有个好工作？
我们为什么要工作？
大部分的人会立刻回答：当然是为了薪水，赚钱过生活。
其实，我们都被亚当．斯密以降的许多经济学家教坏了，相信人们做任何工作的唯一理由就是为了获取薪酬，只要有适当薪酬，工作内容并不重要。
错了！让人愿意工作、乐于工作的原因，不是金钱报酬。
作者贝瑞．史瓦兹（Barry Schwartz）是敏锐的社会观察家，从长期研究社会行为与心理学的 角度，分析真正激励人工作的因素。工作是有好工作与坏工作之分，但是无关行业，清洁工、美发师、作业员都有成为让人满意的工作的潜力，真正的关键不在薪水，而在于自主权，变化性、技能发展与成长空间、以及与他人福祉的关联。
了解工作背后的深层原因，让我们能正确设计更好的工作环境，更了解如何激励团队，帮助自己找到工作的意义，真的拥有一份好工作。
TED Books系列
TED Books是介绍重要观念的轻快阅读系列，由TED团队策划制作，找专精领域又善于说故事的讲者与作者，规划出涵盖多元领域的一系列TED Books。每本书的篇幅短到可以一口气读完，但是也长到足以深度解说一个主题，主题非常广，从建筑、商业、太空旅行、到爱情，包罗万象，是任何有好奇心、爱广泛学习的人的完美选择。在TED.com上，每一本书都有搭配的相关TED Talk演讲，接续演讲未尽之处。十八分钟的演讲或播下种子、或激发想像，许多演讲都开启了想要知道得更深、想学得更多的渴望，需要更完整的故事。TED Books轻快阅读系列正满足了这个需求。
名人推荐
Google人力资源资深副总／拉兹洛．博克（Laszlo Bock）
趋势观察家暨畅销作家／丹尼尔．平克（Daniel H. Pink）
宾州大学华顿学院教授暨畅销作家／亚当．格兰特（Adam Grant）
耶鲁大学组织行为学教授／艾美．瑞兹内斯基（Amy Wrzesniewski）
重量推荐
“这是一本易于理解、趣味盎然、又发人深省的着作，扼要剖析几个世纪的商业与产业史，揭示我们为何及如何工作的根本心理。不论你是在职人士，或是正在谋职者，都应该阅读此书。”－拉兹洛．博克（Laszlo Bock）Google人力资源资深副总，《Google超级用人学》（Work Rules！）一书作者
“史瓦兹向来是最敏锐且最富慈悲心的美国生活观察家之一，他在本书中强而有力地论述我们该如何打造顺应人性、而非背离人性的组织。若你想为你自己或你的团队创造更有意义的工作，你应该阅读这本有智慧、有见地的着作。”－丹尼尔．平克（Daniel H. Pink）趋势观察家暨畅销作家，《动机，单纯的力量》（Drive）一书作者
“本书带领我们深入探索为何我们在职场与工作上失去意义感，该往何处找到意义感。”－亚当．格兰特（Adam Grant）宾州大学华顿学院教授暨畅销作家，畅销书《给予》（Give and Take）作者
“在这本帮助我们深入了解为何工作的佳作中，史瓦兹极具说服力地论述，错误的解答如何导致组织的员工与管理阶层付出高深代价。我强烈推荐这本发人省思的着作！”－艾美．瑞兹内斯基（Amy Wrzesniewski）耶鲁大学组织行为学教授
各界推荐
诚致教育基金会执行长 吕冠纬
TEDxMonga 讲者、AppWorks 合伙人 林之晨
中央认知神经科学所教授 洪兰
中央研究院院长 翁启惠
TED×Taipei创办人 许毓仁
台北市中山女高教师 张辉诚
和硕联合科技董事长 童子贤
新闻工作者 黄哲斌
台大电机系教授 叶丙成
Pansci 泛科学总编辑 郑国威
Teach for Taiwan创办人 刘安婷
（按姓氏笔划排序）
曾经有人问过我，如何达到个人的卓越（Excellence），我的浅见是：多元接触（Exposure）、广泛探索 （Exploration）、自我期许 （Expectation）、扎实执行 （Execution）与经验累积 （Experience）。台湾社会或者华人文化较缺乏接触与探索的阶段，而TED或TED Talks所提供的内容正是阅读这个世界的楔子。然而，浅碟式学习效果有限，一知半解往往比不知还可怕，而TED Books正好弥补缺少的这块，让我们对有兴趣的议题可以挖掘得更深。何不看看几部TED Books的演讲影片，你很快就会知道，该买哪几本！－诚致教育基金会执行长 吕冠纬
三十多年前，TED 的开始，透过大型实体活动讲故事，讲值得扩散、能带给众人启发的故事。宽频连线与智慧手机普及后，TED又登上网路影音与 App，跨越国界，启发了遍佈世界各地、数以千万计的观众。而后，TED又增加了 TEDx，所谓独立举办的TED论坛，让更多有故事的人可以登上舞台，提供全世界他们的好故事。现在，很高兴，三十年后，TED的故事又化身为书籍，要用文字的力量，让更多好故事，启发更多读书人。－TEDxMonga 讲者、AppWorks 合伙人 林之晨
九○年代中期，TED的演讲刚刚可以上网看到时，真是非常的轰动，大家见面都会讨论最新的演讲。我记得的它门票是六千美元一张，非常的昂贵，但是人们还是趋之若鹜，大家都想挤进场去听全世界顶尖的学者或CEO讲他们一生的心得。每次转播时，摄影机都会扫瞄一下现场的观众，我们都伸长了脖子去看谁是钱多到可以买得起这张票的人，羡慕不已。
现在回头去看，TED的这个策略是对的，在一个富裕的国家，只怕东西不好，不怕价钱太贵，愈贵反而愈抬高了它的身价，而且因为只讲十八分钟，那更是要珍惜每一分钟，更会好好的听。美国总统威尔逊（W. Wilson）说：十分钟的演讲，我要准备一个星期，十五分钟的演讲则是三天，如果是一个小时的演讲，那么我现在就可以上场了。愈短的演讲愈难讲，林肯盖兹堡的演讲（Gettysburg Address）只有两分钟，可是它却是每一代的年轻人，不分中外，都必须读的文章。
其实，只要言之有物，短，听众反而能吸收。因为我们的注意力广度不长，同一主题，超越十五分钟，听众的注意力就开始游离。TED的创办人非常睿智，把时间限定在十八分钟，这个长度对听众是刚刚好，对讲者却是个挑战，平日一堂课五十分钟都嫌不够，现在要在十八分钟内把一个主题讲清楚，怎么可能？我记得上回去TED演讲时，有两週时间，每天晚上都在电脑前面删减或调换投影片，要充分利用每一分钟来传播讯息。但是，讲完后，我开始反省，为什么明明十八分钟就可以做到的事，我以前却要花五十分钟？
TED的水准高，有口碑，现在它把演讲的主题写成三万字左右，又印成大小正好可以放在口袋中的小册子，适合在旅行中阅读，真是一个好主意（只怕读者会读到忘记下火车）。这次天下杂志拿到它的独家代理权，台湾的读者有福了，在资讯爆炸的二十一世纪，每个人时间都不够用，我们需要快速的吸取重要讯息，而这一套书正好提供了这个需求，这些书的内容简单扼要，没有赘字废话，看完好像去赴了一场盛宴，心灵得到满足又没有吃的肥肠满脑的不舒适。
「阅读丰富人生」，透过文字的传承、阅读的能力，我们可以站在巨人的肩膀上看的更高更远，我期待每个月的新书出来。－中央认知神经科学所教授 洪兰
在每一场 TED十八分钟演讲结束后，我常常在想，要怎么延续这些十八分钟背后的力量？
TED Talks 希望带给大家的，不是稍纵即逝的感动，而是希望这些故事背后扩散出去的涟漪，可以鼓励大家化成行动，发挥它原本就该具备的影响力，让世界可以朝着更美好的方向前进，这就是 TED 「好点子值得被分享」的初衷。
我们用眼睛看世界，用阅读观照自己。如果 TED演讲，是在心中种下一个让好想法萌芽的种子，或是激发想像的小石头。那 TED Books 系列丛书，就是接续演讲的未竟之处，带领大家沿着这些智慧轨迹，探索与思想的深度旅程。内容包罗：人权、太空、知识、科学、心灵、智慧等万象领域。知智无垠，但在追求过程中的乐趣也同样无穷。
资讯纷至沓来的移动时代，我们的心需要安稳宁静的时刻。阅读 TED Books，体会智慧在动静之间的生勐、敦厚及平衡。期待各位翻开书扉的同时，也踏上属于自己的蜕变旅程。－TEDxTaipei 创办人 、TED 亚洲大使 许毓仁
在我观察，TED演讲最惊人之处，在于三点：
一是善用网路新媒介，将主题式的、专业性的内容，转为演讲形式，化为影像，在网路上原先充斥着娱乐为主的影像世界，将专业知识内容勇敢投入其间，并巧妙设计出一场演讲十八分钟符合阅听者最佳专注时间的规范，同时让现场演讲的效力随着网路的延伸而无远弗届，产生惊人效益，不少影片的影响力远远超乎常人想像。
二是TED演讲让当代壁垒分明，甚至深院高户的学术研究，或是各行各业杰出人士的多年经验、独到见解，可以透过简短、扼要、明白的演讲方式传达给普罗大众。换言之，TED演讲让专业知识真正的和大众对话，真正做到最大的知识普及化；同时又打开各专业的小领域，让各种专业知识进入沟通与相互了解。――在这个意义上，TED演讲做了最惊人的通识教育成果。
三是TED演讲，採取的策略之一，向全世界开放授权，只要向总会申请，符合总会规范和要求，就能自行办理TED演讲。所以一方面能引起风潮之外，另一方面也产生举办方的相互良性竞争，光是台湾就有好几个不同单位举办各种TED演讲，而且举办方根本不需过度考虑场地如何，也不怕参与人数的多寡如何，因为真正的影响力实施，其实是来自网路的传播与影响力，而成败好坏的真正关键，更来自于讲者的内容。
当然，短短十八分钟演讲，彷彿是深入知识宝库前的店招或预告片，常让人意犹未尽，该如何补足这种缺憾呢？TED系列书成了最好的入门导引书，我相信只要一本一本读去，必定可以深入各式各样宝库。－台北市中山女高教师 张辉诚
十八分钟太短，偏偏世界又太复杂，TED Books是一个不多不少的折衷方案。
从火星旅行、数学应用、认识恐怖分子、边缘族群家庭，直到海洋食物的未来，我们都在网路上，看过上百支TED Talks影片，有些甚至被我们加入YouTube的书签珍藏。
像是一道任意门，TED Talks开启了我们对陌生议题的认识。至于门后幽深广阔的世界，TED Books则像一本生动导览，指出我们还未经历的路径。－新闻工作者 黄哲斌
知识是聪明人的娱乐，而真正的知识分子不孤高自赏，也绝不狐群狗党。TED 先用十八分钟，带着表演性质的演讲格式降低大众跨入广袤知识领域的门槛，再透过 TED Books 更进一步地让讲演者跟读者用适合深度思辨的文字来对话。TED 不断在寻找更好、更吸引人也更适合当代传播环境的社会沟通与共学方式，并予以规模化，这是我非常佩服，也持续在努力的方向。非常高兴见到 TED Books 系列在台湾出版，希望很快泛科学也能做到。－Pansci 泛科学总编辑郑国威
※《连线杂志》、《Designboom》强力推荐
绝大多数的人都不满意自己的工作，为什么？怎么样才能有个好工作？
我们为什么要工作？
大部分的人会立刻回答：当然是为了薪水，赚钱过生活。
其实，我们都被亚当．斯密以降的许多经济学家教坏了，相信人们做任何工作的唯一理由就是为了获取薪酬，只要有适当薪酬，工作内容并不重要。
错了！让人愿意工作、乐于工作的原因，不是金钱报酬。
作者贝瑞．史瓦兹（Barry Schwartz）是敏锐的社会观察家，从长期研究社会行为与心理学的 角度，分析真正激励人工作的因素。工作是有好工作与坏工作之分，但是无关行业，清洁工、美发师、作业员都有成为让人满意的工作的潜力，真正的关键不在薪水，而在于自主权，变化性、技能发展与成长空间、以及与他人福祉的关联。
了解工作背后的深层原因，让我们能正确设计更好的工作环境，更了解如何激励团队，帮助自己找到工作的意义，真的拥有一份好工作。
TED Books系列
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宾州大学华顿学院教授暨畅销作家／亚当．格兰特（Adam Grant）
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“这是一本易于理解、趣味盎然、又发人深省的着作，扼要剖析几个世纪的商业与产业史，揭示我们为何及如何工作的根本心理。不论你是在职人士，或是正在谋职者，都应该阅读此书。”－拉兹洛．博克（Laszlo Bock）Google人力资源资深副总，《Google超级用人学》（Work Rules！）一书作者
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“本书带领我们深入探索为何我们在职场与工作上失去意义感，该往何处找到意义感。”－亚当．格兰特（Adam Grant）宾州大学华顿学院教授暨畅销作家，畅销书《给予》（Give and Take）作者
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（按姓氏笔划排序）
曾经有人问过我，如何达到个人的卓越（Excellence），我的浅见是：多元接触（Exposure）、广泛探索 （Exploration）、自我期许 （Expectation）、扎实执行 （Execution）与经验累积 （Experience）。台湾社会或者华人文化较缺乏接触与探索的阶段，而TED或TED Talks所提供的内容正是阅读这个世界的楔子。然而，浅碟式学习效果有限，一知半解往往比不知还可怕，而TED Books正好弥补缺少的这块，让我们对有兴趣的议题可以挖掘得更深。何不看看几部TED Books的演讲影片，你很快就会知道，该买哪几本！－诚致教育基金会执行长 吕冠纬
三十多年前，TED 的开始，透过大型实体活动讲故事，讲值得扩散、能带给众人启发的故事。宽频连线与智慧手机普及后，TED又登上网路影音与 App，跨越国界，启发了遍佈世界各地、数以千万计的观众。而后，TED又增加了 TEDx，所谓独立举办的TED论坛，让更多有故事的人可以登上舞台，提供全世界他们的好故事。现在，很高兴，三十年后，TED的故事又化身为书籍，要用文字的力量，让更多好故事，启发更多读书人。－TEDxMonga 讲者、AppWorks 合伙人 林之晨
九○年代中期，TED的演讲刚刚可以上网看到时，真是非常的轰动，大家见面都会讨论最新的演讲。我记得的它门票是六千美元一张，非常的昂贵，但是人们还是趋之若鹜，大家都想挤进场去听全世界顶尖的学者或CEO讲他们一生的心得。每次转播时，摄影机都会扫瞄一下现场的观众，我们都伸长了脖子去看谁是钱多到可以买得起这张票的人，羡慕不已。
现在回头去看，TED的这个策略是对的，在一个富裕的国家，只怕东西不好，不怕价钱太贵，愈贵反而愈抬高了它的身价，而且因为只讲十八分钟，那更是要珍惜每一分钟，更会好好的听。美国总统威尔逊（W. Wilson）说：十分钟的演讲，我要准备一个星期，十五分钟的演讲则是三天，如果是一个小时的演讲，那么我现在就可以上场了。愈短的演讲愈难讲，林肯盖兹堡的演讲（Gettysburg Address）只有两分钟，可是它却是每一代的年轻人，不分中外，都必须读的文章。
其实，只要言之有物，短，听众反而能吸收。因为我们的注意力广度不长，同一主题，超越十五分钟，听众的注意力就开始游离。TED的创办人非常睿智，把时间限定在十八分钟，这个长度对听众是刚刚好，对讲者却是个挑战，平日一堂课五十分钟都嫌不够，现在要在十八分钟内把一个主题讲清楚，怎么可能？我记得上回去TED演讲时，有两週时间，每天晚上都在电脑前面删减或调换投影片，要充分利用每一分钟来传播讯息。但是，讲完后，我开始反省，为什么明明十八分钟就可以做到的事，我以前却要花五十分钟？
TED的水准高，有口碑，现在它把演讲的主题写成三万字左右，又印成大小正好可以放在口袋中的小册子，适合在旅行中阅读，真是一个好主意（只怕读者会读到忘记下火车）。这次天下杂志拿到它的独家代理权，台湾的读者有福了，在资讯爆炸的二十一世纪，每个人时间都不够用，我们需要快速的吸取重要讯息，而这一套书正好提供了这个需求，这些书的内容简单扼要，没有赘字废话，看完好像去赴了一场盛宴，心灵得到满足又没有吃的肥肠满脑的不舒适。
「阅读丰富人生」，透过文字的传承、阅读的能力，我们可以站在巨人的肩膀上看的更高更远，我期待每个月的新书出来。－中央认知神经科学所教授 洪兰
在每一场 TED十八分钟演讲结束后，我常常在想，要怎么延续这些十八分钟背后的力量？
TED Talks 希望带给大家的，不是稍纵即逝的感动，而是希望这些故事背后扩散出去的涟漪，可以鼓励大家化成行动，发挥它原本就该具备的影响力，让世界可以朝着更美好的方向前进，这就是 TED 「好点子值得被分享」的初衷。
我们用眼睛看世界，用阅读观照自己。如果 TED演讲，是在心中种下一个让好想法萌芽的种子，或是激发想像的小石头。那 TED Books 系列丛书，就是接续演讲的未竟之处，带领大家沿着这些智慧轨迹，探索与思想的深度旅程。内容包罗：人权、太空、知识、科学、心灵、智慧等万象领域。知智无垠，但在追求过程中的乐趣也同样无穷。
资讯纷至沓来的移动时代，我们的心需要安稳宁静的时刻。阅读 TED Books，体会智慧在动静之间的生勐、敦厚及平衡。期待各位翻开书扉的同时，也踏上属于自己的蜕变旅程。－TEDxTaipei 创办人 、TED 亚洲大使 许毓仁
在我观察，TED演讲最惊人之处，在于三点：
一是善用网路新媒介，将主题式的、专业性的内容，转为演讲形式，化为影像，在网路上原先充斥着娱乐为主的影像世界，将专业知识内容勇敢投入其间，并巧妙设计出一场演讲十八分钟符合阅听者最佳专注时间的规范，同时让现场演讲的效力随着网路的延伸而无远弗届，产生惊人效益，不少影片的影响力远远超乎常人想像。
二是TED演讲让当代壁垒分明，甚至深院高户的学术研究，或是各行各业杰出人士的多年经验、独到见解，可以透过简短、扼要、明白的演讲方式传达给普罗大众。换言之，TED演讲让专业知识真正的和大众对话，真正做到最大的知识普及化；同时又打开各专业的小领域，让各种专业知识进入沟通与相互了解。――在这个意义上，TED演讲做了最惊人的通识教育成果。
三是TED演讲，採取的策略之一，向全世界开放授权，只要向总会申请，符合总会规范和要求，就能自行办理TED演讲。所以一方面能引起风潮之外，另一方面也产生举办方的相互良性竞争，光是台湾就有好几个不同单位举办各种TED演讲，而且举办方根本不需过度考虑场地如何，也不怕参与人数的多寡如何，因为真正的影响力实施，其实是来自网路的传播与影响力，而成败好坏的真正关键，更来自于讲者的内容。
当然，短短十八分钟演讲，彷彿是深入知识宝库前的店招或预告片，常让人意犹未尽，该如何补足这种缺憾呢？TED系列书成了最好的入门导引书，我相信只要一本一本读去，必定可以深入各式各样宝库。－台北市中山女高教师 张辉诚
十八分钟太短，偏偏世界又太复杂，TED Books是一个不多不少的折衷方案。
从火星旅行、数学应用、认识恐怖分子、边缘族群家庭，直到海洋食物的未来，我们都在网路上，看过上百支TED Talks影片，有些甚至被我们加入YouTube的书签珍藏。
像是一道任意门，TED Talks开启了我们对陌生议题的认识。至于门后幽深广阔的世界，TED Books则像一本生动导览，指出我们还未经历的路径。－新闻工作者 黄哲斌
知识是聪明人的娱乐，而真正的知识分子不孤高自赏，也绝不狐群狗党。TED 先用十八分钟，带着表演性质的演讲格式降低大众跨入广袤知识领域的门槛，再透过 TED Books 更进一步地让讲演者跟读者用适合深度思辨的文字来对话。TED 不断在寻找更好、更吸引人也更适合当代传播环境的社会沟通与共学方式，并予以规模化，这是我非常佩服，也持续在努力的方向。非常高兴见到 TED Books 系列在台湾出版，希望很快泛科学也能做到。－Pansci 泛科学总编辑郑国威
著者信息
作者简介
贝瑞．史瓦兹（Barry Schwartz）
史华斯摩尔学院（Swarthmore College）心理学教授，侧重社会理论及社会行为研究，将研究心得应用于时事，常于《纽约时报》、《哈佛商业评论》、《卫报》发表文章。史瓦兹出版多本着作，包括《只想买条牛仔裤：选择的吊诡》（The Paradox of Choice）、《遗失的智慧》（Practical Wisdom）等。
译者简介
李芳龄
已出版译作近百本，包括近期作品《Google模式》、《执行力的修练》、《交涉的艺术》、《BCG顶尖顾问教你转型思考术》、《三个商学院教授的公路笔记》、《开放资料大商机》、《2的力量》。
贝瑞．史瓦兹（Barry Schwartz）
史华斯摩尔学院（Swarthmore College）心理学教授，侧重社会理论及社会行为研究，将研究心得应用于时事，常于《纽约时报》、《哈佛商业评论》、《卫报》发表文章。史瓦兹出版多本着作，包括《只想买条牛仔裤：选择的吊诡》（The Paradox of Choice）、《遗失的智慧》（Practical Wisdom）等。
译者简介
李芳龄
已出版译作近百本，包括近期作品《Google模式》、《执行力的修练》、《交涉的艺术》、《BCG顶尖顾问教你转型思考术》、《三个商学院教授的公路笔记》、《开放资料大商机》、《2的力量》。
图书目录
序章
第一章 来自经济学家的错误理论
第二章 好工作怎么形成
第三章 好工作变坏的一线之隔
第四章 人性隐喻的论战
第五章 设计未来的工作人性
致谢
作者介绍
相关主题的TED Talks
注释
参考文献及推荐读物
TED Books
TED
第一章 来自经济学家的错误理论
第二章 好工作怎么形成
第三章 好工作变坏的一线之隔
第四章 人性隐喻的论战
第五章 设计未来的工作人性
致谢
作者介绍
相关主题的TED Talks
注释
参考文献及推荐读物
TED Books
TED
图书序言
经济学家和政治哲学家提出的思想，不论对错，影响力远比一般人所了解的还要大，这世界主要是受他们左右与治理。市井小民以为他们不会太受任何知识份子的影响，但实际上，他们深受某些已故经济学家的思想奴役。——经济学家凯因斯（John Maynard Keynes）
我们为何工作？我们为何每天早上起床工作都在挣扎，而不是天天过着充满乐趣的冒险生活？这个问题多蠢啊！我们工作是因为要谋生啊，想当然尔，不是吗？当然不是。问那些从工作中获得成就感的人为什么工作，他们的回答几乎都不是为了钱。他们提出非关金钱的理由有一长串，而且很令人信服。
对工作满意的工作者非常投入他们的工作，虽然称不上在工作中浑然忘我，但足以这样形容他们。对工作满意的工作者会接受工作上的挑战，他们踏出舒适圈，尽心竭力。这些人很幸运，他们认为自己的工作有趣，就像玩纵横填字或数独游戏的人乐在其中一般。
这些人还为了什么理由工作呢？他们乐在工作中是因为工作让他们觉得自己能作主，借由工作提供的自主权来达到某种水准上的技巧或专长。工作让他们可以学习新事物，在工作与个人的角色上双双获得发展与成长。另一个理由是借此获得社交机会，他们以团队方式执行许多工作，就算是独立工作，也还是有机会与其他人交流。最后，这些人工作是因为他们发现所做的事有意义，他们的工作使世界变得不同，有助于改善他人的生活，甚至是显着改善。
当然，具备上述全部特性的职业并不多。我也猜想，没有任何一种职业总是无时无刻具备以上所有特性。但是，这类工作特性促使我们走出家门去上班，促使我们把工作带回家，鼓励我们和他人谈论工作内容，让我们舍不得退休。如果没有酬劳，我们不会愿意工作，但酬劳并不是我们工作的核心理由。大抵而言，我们不认为把物质报酬当作工作理由是件好事，当我们说某人：「做事是为了钱」，不是只叙述事实，更是批评。
我们为何工作？我们为何每天早上起床工作都在挣扎，而不是天天过着充满乐趣的冒险生活？这个问题多蠢啊！我们工作是因为要谋生啊，想当然尔，不是吗？当然不是。问那些从工作中获得成就感的人为什么工作，他们的回答几乎都不是为了钱。他们提出非关金钱的理由有一长串，而且很令人信服。
对工作满意的工作者非常投入他们的工作，虽然称不上在工作中浑然忘我，但足以这样形容他们。对工作满意的工作者会接受工作上的挑战，他们踏出舒适圈，尽心竭力。这些人很幸运，他们认为自己的工作有趣，就像玩纵横填字或数独游戏的人乐在其中一般。
这些人还为了什么理由工作呢？他们乐在工作中是因为工作让他们觉得自己能作主，借由工作提供的自主权来达到某种水准上的技巧或专长。工作让他们可以学习新事物，在工作与个人的角色上双双获得发展与成长。另一个理由是借此获得社交机会，他们以团队方式执行许多工作，就算是独立工作，也还是有机会与其他人交流。最后，这些人工作是因为他们发现所做的事有意义，他们的工作使世界变得不同，有助于改善他人的生活，甚至是显着改善。
当然，具备上述全部特性的职业并不多。我也猜想，没有任何一种职业总是无时无刻具备以上所有特性。但是，这类工作特性促使我们走出家门去上班，促使我们把工作带回家，鼓励我们和他人谈论工作内容，让我们舍不得退休。如果没有酬劳，我们不会愿意工作，但酬劳并不是我们工作的核心理由。大抵而言，我们不认为把物质报酬当作工作理由是件好事，当我们说某人：「做事是为了钱」，不是只叙述事实，更是批评。
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