我们为何工作(TED Books系列)

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原文作者: Barry Schwartz
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  • 工作
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  • 心理学
  • TED
  • 职业发展
  • 幸福感
  • 生产力
  • 意义
  • 未来工作
  • 行为经济学
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具体描述

 ※超人气TED演讲影片点阅破两百万次
  ※《连线杂志》、《Designboom》强力推荐


  绝大多数的人都不满意自己的工作,为什么?怎么样才能有个好工作?
  我们为什么要工作?
  大部分的人会立刻回答:当然是为了薪水,赚钱过生活。  

  其实,我们都被亚当.斯密以降的许多经济学家教坏了,相信人们做任何工作的唯一理由就是为了获取薪酬,只要有适当薪酬,工作内容并不重要。
  
  错了!让人愿意工作、乐于工作的原因,不是金钱报酬。

  作者贝瑞.史瓦兹(Barry Schwartz)是敏锐的社会观察家,从长期研究社会行为与心理学的  角度,分析真正激励人工作的因素。工作是有好工作与坏工作之分,但是无关行业,清洁工、美发师、作业员都有成为让人满意的工作的潜力,真正的关键不在薪水,而在于自主权,变化性、技能发展与成长空间、以及与他人福祉的关联。

  了解工作背后的深层原因,让我们能正确设计更好的工作环境,更了解如何激励团队,帮助自己找到工作的意义,真的拥有一份好工作。

  TED Books系列
  TED Books是介绍重要观念的轻快阅读系列,由TED团队策划制作,找专精领域又善于说故事的讲者与作者,规划出涵盖多元领域的一系列TED Books。每本书的篇幅短到可以一口气读完,但是也长到足以深度解说一个主题,主题非常广,从建筑、商业、太空旅行、到爱情,包罗万象,是任何有好奇心、爱广泛学习的人的完美选择。在TED.com上,每一本书都有搭配的相关TED Talk演讲,接续演讲未尽之处。十八分钟的演讲或播下种子、或激发想像,许多演讲都开启了想要知道得更深、想学得更多的渴望,需要更完整的故事。TED Books轻快阅读系列正满足了这个需求。

名人推荐

  Google人力资源资深副总/拉兹洛.博克(Laszlo Bock)
  趋势观察家暨畅销作家/丹尼尔.平克(Daniel H. Pink)
  宾州大学华顿学院教授暨畅销作家/亚当.格兰特(Adam Grant)
  耶鲁大学组织行为学教授/艾美.瑞兹内斯基(Amy Wrzesniewski)

重量推荐

  “这是一本易于理解、趣味盎然、又发人深省的着作,扼要剖析几个世纪的商业与产业史,揭示我们为何及如何工作的根本心理。不论你是在职人士,或是正在谋职者,都应该阅读此书。”-拉兹洛.博克(Laszlo Bock)Google人力资源资深副总,《Google超级用人学》(Work Rules!)一书作者
  
  “史瓦兹向来是最敏锐且最富慈悲心的美国生活观察家之一,他在本书中强而有力地论述我们该如何打造顺应人性、而非背离人性的组织。若你想为你自己或你的团队创造更有意义的工作,你应该阅读这本有智慧、有见地的着作。”-丹尼尔.平克(Daniel H. Pink)趋势观察家暨畅销作家,《动机,单纯的力量》(Drive)一书作者

  “本书带领我们深入探索为何我们在职场与工作上失去意义感,该往何处找到意义感。”-亚当.格兰特(Adam Grant)宾州大学华顿学院教授暨畅销作家,畅销书《给予》(Give and Take)作者
  
  “在这本帮助我们深入了解为何工作的佳作中,史瓦兹极具说服力地论述,错误的解答如何导致组织的员工与管理阶层付出高深代价。我强烈推荐这本发人省思的着作!”-艾美.瑞兹内斯基(Amy Wrzesniewski)耶鲁大学组织行为学教授

各界推荐

  诚致教育基金会执行长 吕冠纬
  TEDxMonga 讲者、AppWorks 合伙人 林之晨
  中央认知神经科学所教授 洪兰
  中央研究院院长 翁启惠
  TED×Taipei创办人 许毓仁
  台北市中山女高教师 张辉诚
  和硕联合科技董事长 童子贤
  新闻工作者 黄哲斌
  台大电机系教授 叶丙成
  Pansci 泛科学总编辑 郑国威
  Teach for Taiwan创办人 刘安婷
  (按姓氏笔划排序)

  曾经有人问过我,如何达到个人的卓越(Excellence),我的浅见是:多元接触(Exposure)、广泛探索 (Exploration)、自我期许 (Expectation)、扎实执行 (Execution)与经验累积 (Experience)。台湾社会或者华人文化较缺乏接触与探索的阶段,而TED或TED Talks所提供的内容正是阅读这个世界的楔子。然而,浅碟式学习效果有限,一知半解往往比不知还可怕,而TED Books正好弥补缺少的这块,让我们对有兴趣的议题可以挖掘得更深。何不看看几部TED Books的演讲影片,你很快就会知道,该买哪几本!-诚致教育基金会执行长 吕冠纬

  三十多年前,TED 的开始,透过大型实体活动讲故事,讲值得扩散、能带给众人启发的故事。宽频连线与智慧手机普及后,TED又登上网路影音与 App,跨越国界,启发了遍佈世界各地、数以千万计的观众。而后,TED又增加了 TEDx,所谓独立举办的TED论坛,让更多有故事的人可以登上舞台,提供全世界他们的好故事。现在,很高兴,三十年后,TED的故事又化身为书籍,要用文字的力量,让更多好故事,启发更多读书人。-TEDxMonga 讲者、AppWorks 合伙人 林之晨

  九○年代中期,TED的演讲刚刚可以上网看到时,真是非常的轰动,大家见面都会讨论最新的演讲。我记得的它门票是六千美元一张,非常的昂贵,但是人们还是趋之若鹜,大家都想挤进场去听全世界顶尖的学者或CEO讲他们一生的心得。每次转播时,摄影机都会扫瞄一下现场的观众,我们都伸长了脖子去看谁是钱多到可以买得起这张票的人,羡慕不已。
  现在回头去看,TED的这个策略是对的,在一个富裕的国家,只怕东西不好,不怕价钱太贵,愈贵反而愈抬高了它的身价,而且因为只讲十八分钟,那更是要珍惜每一分钟,更会好好的听。美国总统威尔逊(W. Wilson)说:十分钟的演讲,我要准备一个星期,十五分钟的演讲则是三天,如果是一个小时的演讲,那么我现在就可以上场了。愈短的演讲愈难讲,林肯盖兹堡的演讲(Gettysburg Address)只有两分钟,可是它却是每一代的年轻人,不分中外,都必须读的文章。
  其实,只要言之有物,短,听众反而能吸收。因为我们的注意力广度不长,同一主题,超越十五分钟,听众的注意力就开始游离。TED的创办人非常睿智,把时间限定在十八分钟,这个长度对听众是刚刚好,对讲者却是个挑战,平日一堂课五十分钟都嫌不够,现在要在十八分钟内把一个主题讲清楚,怎么可能?我记得上回去TED演讲时,有两週时间,每天晚上都在电脑前面删减或调换投影片,要充分利用每一分钟来传播讯息。但是,讲完后,我开始反省,为什么明明十八分钟就可以做到的事,我以前却要花五十分钟?
  TED的水准高,有口碑,现在它把演讲的主题写成三万字左右,又印成大小正好可以放在口袋中的小册子,适合在旅行中阅读,真是一个好主意(只怕读者会读到忘记下火车)。这次天下杂志拿到它的独家代理权,台湾的读者有福了,在资讯爆炸的二十一世纪,每个人时间都不够用,我们需要快速的吸取重要讯息,而这一套书正好提供了这个需求,这些书的内容简单扼要,没有赘字废话,看完好像去赴了一场盛宴,心灵得到满足又没有吃的肥肠满脑的不舒适。
  「阅读丰富人生」,透过文字的传承、阅读的能力,我们可以站在巨人的肩膀上看的更高更远,我期待每个月的新书出来。-中央认知神经科学所教授 洪兰

  在每一场 TED十八分钟演讲结束后,我常常在想,要怎么延续这些十八分钟背后的力量?
  TED Talks 希望带给大家的,不是稍纵即逝的感动,而是希望这些故事背后扩散出去的涟漪,可以鼓励大家化成行动,发挥它原本就该具备的影响力,让世界可以朝着更美好的方向前进,这就是 TED 「好点子值得被分享」的初衷。
  我们用眼睛看世界,用阅读观照自己。如果 TED演讲,是在心中种下一个让好想法萌芽的种子,或是激发想像的小石头。那 TED Books 系列丛书,就是接续演讲的未竟之处,带领大家沿着这些智慧轨迹,探索与思想的深度旅程。内容包罗:人权、太空、知识、科学、心灵、智慧等万象领域。知智无垠,但在追求过程中的乐趣也同样无穷。
  资讯纷至沓来的移动时代,我们的心需要安稳宁静的时刻。阅读 TED Books,体会智慧在动静之间的生勐、敦厚及平衡。期待各位翻开书扉的同时,也踏上属于自己的蜕变旅程。-TEDxTaipei 创办人 、TED 亚洲大使 许毓仁

  在我观察,TED演讲最惊人之处,在于三点:
  一是善用网路新媒介,将主题式的、专业性的内容,转为演讲形式,化为影像,在网路上原先充斥着娱乐为主的影像世界,将专业知识内容勇敢投入其间,并巧妙设计出一场演讲十八分钟符合阅听者最佳专注时间的规范,同时让现场演讲的效力随着网路的延伸而无远弗届,产生惊人效益,不少影片的影响力远远超乎常人想像。
  二是TED演讲让当代壁垒分明,甚至深院高户的学术研究,或是各行各业杰出人士的多年经验、独到见解,可以透过简短、扼要、明白的演讲方式传达给普罗大众。换言之,TED演讲让专业知识真正的和大众对话,真正做到最大的知识普及化;同时又打开各专业的小领域,让各种专业知识进入沟通与相互了解。――在这个意义上,TED演讲做了最惊人的通识教育成果。
  三是TED演讲,採取的策略之一,向全世界开放授权,只要向总会申请,符合总会规范和要求,就能自行办理TED演讲。所以一方面能引起风潮之外,另一方面也产生举办方的相互良性竞争,光是台湾就有好几个不同单位举办各种TED演讲,而且举办方根本不需过度考虑场地如何,也不怕参与人数的多寡如何,因为真正的影响力实施,其实是来自网路的传播与影响力,而成败好坏的真正关键,更来自于讲者的内容。
  当然,短短十八分钟演讲,彷彿是深入知识宝库前的店招或预告片,常让人意犹未尽,该如何补足这种缺憾呢?TED系列书成了最好的入门导引书,我相信只要一本一本读去,必定可以深入各式各样宝库。-台北市中山女高教师 张辉诚

  十八分钟太短,偏偏世界又太复杂,TED Books是一个不多不少的折衷方案。
  从火星旅行、数学应用、认识恐怖分子、边缘族群家庭,直到海洋食物的未来,我们都在网路上,看过上百支TED Talks影片,有些甚至被我们加入YouTube的书签珍藏。
  像是一道任意门,TED Talks开启了我们对陌生议题的认识。至于门后幽深广阔的世界,TED Books则像一本生动导览,指出我们还未经历的路径。-新闻工作者  黄哲斌

  知识是聪明人的娱乐,而真正的知识分子不孤高自赏,也绝不狐群狗党。TED 先用十八分钟,带着表演性质的演讲格式降低大众跨入广袤知识领域的门槛,再透过 TED Books 更进一步地让讲演者跟读者用适合深度思辨的文字来对话。TED 不断在寻找更好、更吸引人也更适合当代传播环境的社会沟通与共学方式,并予以规模化,这是我非常佩服,也持续在努力的方向。非常高兴见到 TED Books 系列在台湾出版,希望很快泛科学也能做到。-Pansci 泛科学总编辑郑国威
深入探索人类存在的意义:一份跨越思想疆界的导览 《我们为何工作(TED Books系列)》 这部作品集聚焦于人类文明中一个最古老、最核心的命题:我们存在的根本驱动力是什么?它摒弃了对具体职业的机械性描述,转而深入挖掘驱动我们付诸行动、建立社会结构、追求超越性目标的深层心理、哲学与生物学基础。本书并非一本职业规划指南,而是一次对“价值创造”与“意义追寻”的深刻沉思。 --- 第一部分:从生物本能到文化构建——工作意涵的演变 本部分追溯了“工作”这一概念的起源,并将其置于人类演化的宏大背景下进行考察。它探讨了人类如何从单纯的生存竞争中挣脱出来,发展出复杂的合作模式和目的导向的行为。 一、生存的阈值与超越 书中首先审视了早期人类的活动模式。这不仅仅是觅食与庇护所的构建,更在于协作中产生的早期社会契约。作者引入了人类学家的观点,指出“投入时间以换取未来的不确定性保障”,这种行为本身就是一种高级认知的体现。我们不是被动适应环境,而是主动塑造环境,而工作的早期形态便是这种塑造的体现。 二、农业革命:从“做”到“积累”的转变 农业革命被视为人类关系模式的第一次重大重塑。劳动的成果不再是即时消费,而是可以储存、可以衡量的财富。这一转变带来了阶级结构、剩余价值的概念,以及对“时间”更严苛的度量。此处,我们探讨了早期文明中,劳动与神圣性的关联——许多最初的工程(如金字塔、灌溉系统)被赋予了宗教或政治上的崇高目的,使得工作超越了物质回报,成为维护社会秩序的手段。 三、工业革命:效率的铁律与人的异化 进入工业时代,工作的核心逻辑转向了效率最大化。书中引用了社会学家对流水线工作的分析,讨论了泰勒制(科学管理法)如何将复杂的人类技能分解为可重复、可量化的最小单元。这种优化带来了前所未有的物质丰裕,但也引发了深刻的哲学困境:当劳动被异化为机器的附属品时,个体的主体性(Agency)在哪里?本书批判性地分析了这种结构对人类心智的影响,提出了“意义真空”的风险。 --- 第二部分:驱动力的心理学罗盘——内在与外在的张力 本部分深入探讨了驱动个体投入劳动的核心心理机制,分析了动机的层次结构,并区分了源于外部压力的“必须做”与发自内心的“想要做”。 一、马斯洛需求层次的再审视 虽然马斯洛的需求理论广为人知,但本书着重分析了在后工业社会中,当基本需求被满足后,人们如何重新校准对“尊重”和“自我实现”的追求。对于当代许多知识工作者而言,工作不再是满足生理需求的手段,而是实现身份认同的战场。工作成果成了自我价值的外部投影。 二、心流体验与“最优体验” 本书详细阐述了心理学家米哈里·契克森米哈赖提出的“心流”(Flow)理论。心流状态,即个体完全沉浸于一项具有挑战性且与自身技能匹配的任务中,体验到的忘我与愉悦感,被视为最理想的工作状态。书中讨论了如何通过设计工作环境、任务结构和反馈机制,最大化这种体验,从而将“义务”转化为“乐趣”。 三、自主性、掌握感与目的感:现代动机三要素 基于对动机理论的最新研究,本书提出了驱动现代知识工作者的三个关键要素: 1. 自主性(Autonomy): 对自己的时间、任务和方法拥有控制权的需求。 2. 掌握感(Mastery): 渴望在重要的事情上不断进步和精进的能力。 3. 目的感(Purpose): 确信自己的工作对世界产生了积极、超越自我的影响。 这部分内容详尽地分析了那些薪水丰厚却精神空虚的案例,对比了那些薪水有限却充满热情的创造者,揭示了驱动力排序的个体差异。 --- 第三部分:工作的社会学与哲学含义——连接与贡献 第三部分将视野提升到社会层面,探讨了工作如何定义社区、构建社会资本,以及在日益数字化的世界中,我们如何重新定义“有价值的贡献”。 一、社会连接的纽带 工作场所不仅是生产中心,更是主要的社会化场域。本书探讨了“共同完成一项事业”所带来的社群认同感。在许多个体关系日渐疏离的现代社会,职场关系提供了一种结构化的归属感。当工作被剥夺时,随之而来的往往是社会孤立。 二、价值的测度与公共性 本书提出了一个尖锐的问题:我们真正“工作”的是什么?它区分了市场价值(可货币化的产出)与社会价值(对社区、环境、公共福祉的贡献)。大量的护理工作、志愿服务、以及基础科学研究,其社会价值巨大,但市场回报往往不成比例。本书呼吁建立更宽广的价值评估框架,承认那些“看不见”的工作对文明可持续性的重要性。 三、未来工作形态的哲学挑战 面对人工智能和自动化带来的冲击,本书没有停留在技术恐慌,而是聚焦于哲学层面的准备。如果机器能够完成大部分重复性劳动,人类将如何重新分配时间和精力?这是否是人类从“谋生”转向“生活”的最终机会?作者鼓励读者思考:在无需为生存而工作的情况下,“我选择为之付出时间的事业”会是什么?这关乎我们对“人性”的最终定义。 --- 总结:重塑你与劳动的契约 本书的最终目的不是提供一个单一的答案,而是提供一个思考的工具箱。它邀请每一位读者审视自己与工作的关系:你是被动地接受了社会强加的定义,还是主动地挖掘和构建了属于自己的“为何工作”的理由?这是一场关于个人意志、社会结构与人类进步之间复杂互动的深度探索。阅读完毕后,读者将不再视工作为一种纯粹的交换,而是理解其作为个体生命意义叙事核心组成部分的深刻意义。

著者信息

作者简介

贝瑞.史瓦兹(Barry Schwartz)


  史华斯摩尔学院(Swarthmore College)心理学教授,侧重社会理论及社会行为研究,将研究心得应用于时事,常于《纽约时报》、《哈佛商业评论》、《卫报》发表文章。史瓦兹出版多本着作,包括《只想买条牛仔裤:选择的吊诡》(The Paradox of Choice)、《遗失的智慧》(Practical Wisdom)等。

译者简介

李芳龄


  已出版译作近百本,包括近期作品《Google模式》、《执行力的修练》、《交涉的艺术》、《BCG顶尖顾问教你转型思考术》、《三个商学院教授的公路笔记》、《开放资料大商机》、《2的力量》。

图书目录

序章    
第一章    来自经济学家的错误理论
第二章    好工作怎么形成
第三章    好工作变坏的一线之隔
第四章    人性隐喻的论战
第五章    设计未来的工作人性

致谢
作者介绍
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注释
参考文献及推荐读物
TED Books
TED

图书序言

图书试读

经济学家和政治哲学家提出的思想,不论对错,影响力远比一般人所了解的还要大,这世界主要是受他们左右与治理。市井小民以为他们不会太受任何知识份子的影响,但实际上,他们深受某些已故经济学家的思想奴役。——经济学家凯因斯(John Maynard Keynes)

我们为何工作?我们为何每天早上起床工作都在挣扎,而不是天天过着充满乐趣的冒险生活?这个问题多蠢啊!我们工作是因为要谋生啊,想当然尔,不是吗?当然不是。问那些从工作中获得成就感的人为什么工作,他们的回答几乎都不是为了钱。他们提出非关金钱的理由有一长串,而且很令人信服。
    
对工作满意的工作者非常投入他们的工作,虽然称不上在工作中浑然忘我,但足以这样形容他们。对工作满意的工作者会接受工作上的挑战,他们踏出舒适圈,尽心竭力。这些人很幸运,他们认为自己的工作有趣,就像玩纵横填字或数独游戏的人乐在其中一般。
    
这些人还为了什么理由工作呢?他们乐在工作中是因为工作让他们觉得自己能作主,借由工作提供的自主权来达到某种水准上的技巧或专长。工作让他们可以学习新事物,在工作与个人的角色上双双获得发展与成长。另一个理由是借此获得社交机会,他们以团队方式执行许多工作,就算是独立工作,也还是有机会与其他人交流。最后,这些人工作是因为他们发现所做的事有意义,他们的工作使世界变得不同,有助于改善他人的生活,甚至是显着改善。
    
当然,具备上述全部特性的职业并不多。我也猜想,没有任何一种职业总是无时无刻具备以上所有特性。但是,这类工作特性促使我们走出家门去上班,促使我们把工作带回家,鼓励我们和他人谈论工作内容,让我们舍不得退休。如果没有酬劳,我们不会愿意工作,但酬劳并不是我们工作的核心理由。大抵而言,我们不认为把物质报酬当作工作理由是件好事,当我们说某人:「做事是为了钱」,不是只叙述事实,更是批评。

用户评价

评分

我必须说,这本书给我带来的冲击绝对是颠覆性的。我一直以为我对“为什么工作”这个问题的理解已经足够清晰,无非是生存、发展、实现自我价值。然而,当我开始接触到书中的一些观点(具体内容在此省略),我才意识到,我之前所理解的“自我价值”是多么的单薄和片面。作者巧妙地将工作与我们更深层次的心理需求、社会连接,甚至是进化本能联系起来,这种跨学科的视角真是令人耳目一新。它不仅仅在谈论“工作”,更是在探讨“人是什么”以及“人在社会中扮演的角色”。我被书中某些关于人类天性与劳动之间关系的论述深深吸引,感觉像是被揭开了某种潜藏在我们内心深处的密码。这让我重新思考,我们为何会渴望被认可,为何会享受挑战,为何在某种程度上,即使经济条件允许,我们仍然会选择继续工作。这本书的叙事方式非常独特,它不是那种枯燥的学术论述,而是通过生动的故事和贴切的比喻,将复杂的问题变得通俗易懂,却又不失深度。它让我不再将工作仅仅看作是一种“不得不为之”的任务,而是将其理解为一种深刻的人类体验。

评分

这本书的视角是如此独特,以至于我很难用简单的语言来概括它的全部价值(书中具体内容在此略过)。它不是一本教你如何更有效率地工作的指南,也不是一本关于如何找到完美工作的鸡汤文。它更像是一场对“工作”这一人类活动本身的深度剖析。作者似乎有一种魔力,能够将那些我们习以为常,甚至有些麻木的关于工作的感受,重新激活,并赋予它们新的意义。我尤其被书中关于工作如何影响我们身份认同的论述所打动。它让我意识到,我不仅仅是在拥有一份工作,更是在通过这份工作,不断地构建和展示着“我是谁”。书中提出的观点,有些甚至让我感到有些不安,因为它揭示了一些我可能不愿意去面对的事实,但正是这种坦诚和深入,才让这本书如此具有价值。它促使我去思考,我的工作是否真的能让我感受到尊严和价值,而不是仅仅成为一个生产力单位。这种思考的过程,虽然有时会带来些许挑战,但最终是令人振奋的,因为它让我离理解“工作的真正意义”更近了一步。

评分

这本书就像是一扇突然推开的窗,让我看到了许多关于“工作”这个日常概念的全新视角。我一直以为,工作无非就是为了赚钱、为了养家糊口,但读完这本书(虽然我不能详细展开书里的具体内容),我意识到我以前的想法是多么狭隘。作者似乎在引导我思考,工作背后隐藏着更深层次的需求和意义。它不像一本纯粹的理论书籍,而是充满了引人入胜的案例和故事,这些故事仿佛就在我身边发生,让我感同身受。我开始反思自己工作的价值,它不仅仅是我的收入来源,它是否也在塑造我的身份,影响着我的人际关系,甚至是我对世界的认知?这本书并没有给出标准答案,反而提出了更多值得我们每个人去探索的问题。它像一位睿智的朋友,在我困惑时,轻轻点拨,让我重新审视那些我习以为常,却从未真正深入理解的事物。我发现,原来我们与工作的关系,远比我们想象的要复杂和丰富。它让我开始更加积极地去寻找工作的意义,而不是被动地接受一份工作。这种转变,感觉就像是打开了心里的一个新世界,让我对未来的工作和生活充满了期待。

评分

这本书的阅读体验非常奇妙,仿佛不是在读一本实体书,而是在进行一场深入的对话。作者的文字非常有感染力,能够轻易地将我带入到他所描绘的情境中。我特别喜欢书中那些充满智慧的观察和洞见(这里不展开具体内容)。它们就像一颗颗闪亮的珍珠,散落在字里行间,让我不时停下来,细细品味。我原本以为这是一本关于职业规划或者职场技巧的书,结果它却深入到了更根本的层面,探讨了“工作”这个行为本身所蕴含的意义和价值。它让我从一个全新的角度去审视自己的工作,以及周围人的工作。我开始思考,为什么有些人能在工作中找到乐趣,而另一些人却感到枯燥乏味?书中似乎提供了一些解释,关于我们的动机、我们的期望,以及我们与工作环境之间的互动。这本书并没有提供“正确”的答案,但它成功地激发了我内在的思考,让我对自己以及我们与工作的关系有了更深刻的理解。这是一种非常积极的影响,它让我不再对工作感到迷茫,而是充满了探索的动力。

评分

坦白说,在拿起这本书之前,我对“工作”的理解停留在非常基础的层面:它就是谋生手段,是社会分工的体现。但通过阅读,我的世界观被彻底刷新了(此处省略具体内容)。作者以一种非常流畅且引人入胜的方式,将我们带入了一个关于工作本质的探索之旅。书中那些发人深省的案例和理论,让我开始质疑很多我曾经深信不疑的关于工作的观念。我开始意识到,工作不仅仅是为了“获得”什么,更重要的是它对我们“成为”什么产生了多大的影响。它塑造我们的品格,定义我们的价值,甚至影响我们看待世界的方式。我发现,书中一些关于工作与幸福感、工作与社会角色的论述,与我个人的经历产生了强烈的共鸣。这是一种“啊,原来是这样!”的顿悟感,让我对许多曾经模糊不清的感受有了清晰的认识。这本书的魅力在于,它能让你在不经意间,就对一个你每天都在经历,却从未深入思考的概念,产生如此深刻的认识。它不是那种看完就忘的书,而是会让你在之后的很长一段时间里,不断地回味和反思。

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