出版职人-飞跃50迎向百年

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具体描述

本书筛选「五南大事」、「出版要闻」、「大事与闻」,并广邀学者相关人员撰写,同时提供当时的照片、书信、卡片或其他实物为证。所有稿件以「时间」为顺序、以「报刊」为形式,分别为「五南大事」、「出版要闻」、重要书籍精选「TOP」、「号外-金鼎奖」、公司「W档案」'同事「午茶时间」等不同栏目编辑成书。
  
  从记者笔下的五南,看一名田庄囝仔的出版志业。
  
  五南创办人杨荣川自教师转职出版,在读者与学者专家之间构筑平台;在传统编辑到数位阅读的时代脉动中奋力经营,独资发展成今日业界少数含括图书出版上中下游的规模,这些轨迹都在书中按年编排报导。当您翻开这本书,也等于看见五十年来五南的出版缩影。
  
智造未来:工业4.0时代的精益革新与可持续发展 图书简介 本书深入探讨了在信息技术与先进制造技术深度融合的“工业4.0”浪潮下,传统制造业和服务业所面临的深刻变革与转型机遇。我们不再满足于简单的自动化升级,而是聚焦于构建一个高度互联、数据驱动、灵活敏捷的智能生态系统。本书旨在为企业管理者、技术专家以及政策制定者提供一套系统化的理论框架和可操作的实践路径,以实现生产效率的飞跃式提升和企业社会责任的全面履行。 第一部分:工业4.0的底层逻辑与战略重塑 第一章:从自动化到智能化:范式转移的本质 本章首先厘清工业4.0的核心概念,区分其与前三次工业革命的技术特征和战略意图。重点分析物联网(IoT)、云计算、大数据分析、人工智能(AI)以及数字孪生(Digital Twin)技术如何相互作用,构建起一个端到端、全要素、全产业链的智能制造体系。我们讨论了“信息物理系统”(CPS)在实现物理世界与虚拟世界实时映射中的关键作用,并探讨了这种范式转移对传统供应链管理、产品设计流程乃至商业模式的颠覆性影响。企业必须认识到,这不仅仅是设备的技术升级,更是组织结构、人才能力和战略思维的全面革新。 第二章:构建弹性供应链:从线性到网状的进化 面对全球地缘政治风险和突发公共事件的考验,供应链的“韧性”与“敏捷性”已成为企业生存的关键。本章详细解析了如何利用区块链技术确保溯源的透明性和交易的安全性,如何通过预测性分析(Predictive Analytics)优化库存水平,减少牛鞭效应。我们将深入探讨分布式制造(Distributed Manufacturing)和增材制造(3D打印)在缩短交货周期、实现小批量、个性化定制方面的潜力,以及如何通过构建协同共享的“工业互联网平台”来打破信息孤岛,实现跨企业间的资源优化配置。 第三章:数据驱动的决策艺术:价值的深度挖掘 数据是工业4.0的“新石油”,但原始数据本身价值有限。本章聚焦于如何将海量的机器生成数据(Machine Data)转化为可执行的商业洞察。内容涵盖了边缘计算(Edge Computing)在实时数据处理中的必要性,确保关键操作的低延迟响应。同时,我们探讨了高级统计模型和机器学习算法在预测性维护(PdM)、质量控制(QC)优化和能耗管理中的应用案例。特别强调了数据治理(Data Governance)的重要性,包括数据安全、隐私保护和数据资产化的法律与伦理框架。 第二章:精益制造的数字化转型:效率与柔性的统一 第四章:精益思想在智能工厂中的再诠释 精益生产(Lean Manufacturing)的“消除浪费”原则并未过时,但在工业4.0背景下,浪费的定义被拓宽,也带来了新的消除手段。本章阐述了如何利用实时监控和物联网传感器来识别和量化过去难以察觉的“等待时间”、“不必要的移动”和“过度处理”。讨论了如何将精益原则融入敏捷开发(Agile Development)流程,实现快速原型迭代和市场响应。核心在于,数字化工具必须服务于精益目标,而非成为新的复杂性来源。 第五章:全面质量管理的智能化升级 质量管理已从事后检测转向事前预防。本章详细介绍了机器视觉(Machine Vision)、深度学习在缺陷检测中的突破性应用,其准确率和速度远超传统人工检测。我们深入分析了“过程参数实时反馈与闭环控制系统”的设计原理,即如何根据实时传感器数据自动调整生产参数以保持产品质量稳定。此外,还探讨了利用AI分析客户反馈数据和售后服务记录,主动识别潜在的设计缺陷,实现“零缺陷”的质量愿景。 第六章:人机协作的新范式:增强人类的智能 工业4.0并非是机器取代人类,而是人与机器的深度协作。本章重点介绍了协作机器人(Cobots)的应用,它们如何安全地分担重复性、高风险任务,同时保留人类的判断力、创造力和复杂问题解决能力。我们分析了增强现实(AR)和虚拟现实(VR)技术在员工培训、远程协作和现场维护指导中的效能,如何通过直观的可视化界面,赋能一线工人快速掌握复杂操作和故障排查。关键在于构建一个赋能员工、提升其价值产出的工作环境。 第三章:可持续发展与循环经济的数字化驱动 第七章:绿色制造:能源效率与碳足迹的优化 面对日益严格的环保法规和气候变化挑战,可持续性已成为企业竞争力的核心指标。本章探讨了如何利用能源管理系统(EMS)结合AI算法,对工厂的电力、蒸汽、水资源消耗进行精细化负荷预测和调度,最大化能源使用效率。深入分析了数字孪生技术在模拟不同生产场景下的碳排放影响,帮助企业在不牺牲生产力的前提下实现碳减排目标。 第八章:循环经济与产品生命周期管理(PLM) 实现循环经济需要对产品从设计、使用到报废的全生命周期进行全面掌控。本章论述了如何通过嵌入式传感器和区块链技术,追踪产品材料的来源、使用情况和回收潜力。探讨了“产品即服务”(PaaS)等商业模式的兴起,鼓励企业从销售产品转向提供解决方案,从而更好地掌控产品的所有权和回收再利用的责任。这要求PLM系统与供应链系统深度集成,实现材料流和信息流的同步闭环。 第九章:社会责任与道德伦理的挑战 工业4.0的广泛应用带来了关于数据主权、算法偏见以及工作岗位替代的深刻伦理问题。本章呼吁企业建立强健的伦理审查机制,确保AI决策的公平性与可解释性(Explainability)。同时,探讨了企业在推动技术进步的同时,如何投资于员工技能的再培训和终身学习,以应对结构性失业的风险,确保技术进步带来的红利能够普惠社会。 结语:迈向韧性、智能与共赢的未来 本书总结了实现工业4.0转型的关键要素:技术集成、人才重塑、战略聚焦和伦理考量。真正的成功不在于部署了多少高科技设备,而在于构建了一个能够自我优化、持续学习、并能对环境和社会负责的智能生态系统。未来属于那些能够平衡效率追求与人类价值的先行者。

著者信息

作者简介

  五南50周年专案小组──

  总策画 / 杨士清   王翠华
  活动企画 / 林孟亭
  执行主编 / 苏美娇          
  美术编辑 / 陈翰陞
  策 展 / 骆宗南   匡秀芝
  行 政 / 谢昀谕

  撰稿者 (按姓氏笔画排序)
  王正华 王秀珍 王者香 王俐文 王裕泰 王翠华 朱晓苹 匡秀芝 李郁芬 李明聪 李贵年 李敏华 李卿华
  李丽华 林小铃 林裕山 林茂荣 林清琴 沈佳姗 吴祖庆 吴肇恩 洪季桢 姜裕芳 侯家岚 陈姿颖 陈念祖
  陈闵祯 陈绮华 张毓芬 黄文琼 黄惠娟 黄德泉 连素燕 汤以纯 温小莹 杨士清 杨荣波 杨碧云 杨锦芬
  杨谨瑄 刘文忠 刘苇卿 刘静芬 庞君豪 苏美娇

图书目录

敬祝五南文化五十有成  洪孟启/文化部部长  
无心插柳半成荫──五十年的翻腾与期待  杨荣川/五南文化事业机构创办人  

一九六○年代 匍匐探索 走进国考用书   
【年代纪事】
【记者报导】

一九七○年代 攀上考试用书巅峰 徐图大专教材出版
【年代纪事】
【记者报导】

一九八○年代 大学教材学术专着的出版 兼及知识读本  
【年代纪事】
【记者报导】

一九九○年代 坚守学术出版 从事两岸交流时期 
【年代纪事】
【记者报导】

二○○○年代 深化学术专业品牌 兼及知识读本 延伸高职教材出版   
【年代纪事】
【记者报导】

二○一○年代   扩展出版纵深 启动数位产品与行销
【年代纪事】
【记者报导】

栏目索引
特   稿 作者、同业、友人 对五南的祝福与期许 (按姓氏笔画排序)
号   外 金鼎奖作品
T   O P 五南最具代表精选书
W 档案 出版交流、新书发表、来函手稿、活动照片、延伸报导
放送台 公司业务、搬迁、异动、公告事项
午茶时间 五南职人花絮

附录
一 五南文化事业机构经营理念
二 五南文化事业机构之体系图
三 封面设计演进
四 奖赏图书
五 版权交流

五南五十 无难事      陈庚金/前总统府资政、前行政院人事行政局局长

图书序言



敬祝五南文化五十有成


  哈佛大学教授奈伊(Joseph Nye)曾提出一个概念:一国家以非军事强迫或经济收买的方式,对外形成的吸引力与影响力,就是「软实力」。「文化」就是国家的软实力,「出版」更是其中重要的一个环。根据书号中心统计,至民国一○三年底止,申请ISBN的一般出版社累计已达一七○七九家、个人出版单位也有七二一四家,近年来的出版总量更是惊人,每年都在五万种以上!

  这些数字,显现的是我国文化的活力充沛旺盛、隐含的则是出版产业的竞争非常激烈。为了奖励这些深耕产业的文化尖兵,行政院新闻局首度在二○○七年颁发「金鼎三十『老字号金招牌』资优出版事业特别奖」,向这些成立超过三十年而且曾经得过金鼎奖的资深优良出版业者致意。获得这项荣誉的有四十三家出版及杂志社,「五南」正是其一。

  「五南」以服务学术为志业,五十年来出版优良图书近七千种、学术期刊八种,并兼营文化广场为学术专书佈建全省性的销售据点。在推动本部主管的政府出版品方面,亦默默耕耘且卓然有成,推广扩及海内外,为研究我国政府政策的重要资讯平台,也是台湾研究领域具有专业权威及信度的关键文本。创办人杨荣川先生更与出版界携手前行,作文化的尖兵,以出版事业作为我国文化软实力的象征和文明的指标,孜孜矻矻未尝稍懈。于公,我要给予肯定和掌声。

  在私人情谊方面我与「五南」结缘将近半世纪。民国六十年初的重庆南路,大约是现在的宏国书店和三民书局附近,第一次遇到了五南的出版品,犹记当时的五南面容清秀身材娇小,衬着白底水蓝或者白底红边的衣裳,向我娓娓细诉如何准备功课、如何面对考试,优雅的姿态,亲切的谈吐,那么令人难忘。重庆南路是好几代年轻人的记忆之乡,五南也为我们的记忆之乡潻抹了几许春红。

  我与创办人相识相交也将近四十年,荣川兄说当初因为自己在学校教书同时参加考试,一方面是有了成功的心得,一方面却又见许多友侪努力而不得其方,基于推己及人和不忍人之心,于是兴起了写书出书的想法,希望为有志向学并力争上游的秀才们助一臂之力。「五南」诞生之后,荣川兄一如天下父亲,尽心尽力的努力培植,不但遍访名师更不断充实五南的知识领域和内涵。

  「五南」稳健走过半世纪,一如成长之初,始终以传播学能,服务学子为志业,天命之年其志益坚,敬祝五南五十寿辰,并祝松柏长青,迈向永续发展大道。同时也向尽心照顾培植五南的荣川兄敬致佩忱,当然也不能忘记向五南的褓姆和师长们表达感谢之意。

洪孟启 / 文化部部长



五南五十 无难事


  欣逢杨荣川先生创办五南文化集团五十週年庆,忝为六十年老友,深感与有荣焉。民国四十三年我考上省立台中师范学校普师科,班上有一位个子不高,白白胖胖,座位排序,第一排「一号杨荣川」,我「十五号」第三排,距离近接触多交情较好。当年培育师资的「师范学校」都是公费,毕业后分发当小学老师,职业有保障,是我们农村子弟或家境较差而功课好的学生的最佳选择。他大甲初中第一名毕业,保送就读「中师」,三年同窗毕业后各奔前程,各自回到自己的家乡当「小学老师」。三年服务期满我参加联考上政大政治系就读,也许是上天的安排,有一次在台北火车站邂逅,相邀共进午餐,才知道他比我厉害,几年内他自修准备各种考试,无试不中,从普考、高考、初中教师、高中教师资格检定考试等一一及第,轰动桑梓名闻遐迩,成为青年朋友努力的标竿。   

  杨学长,在家是长子,当老师还要帮双亲作农耕,不能远离乡居,经济上不容许他上大学,只好放弃保送师大的机会。他以高考及格等同大学毕业资格服预官役一年,过五关斩六将,当上「国军政士」的最高荣誉。

  我们政大学生都知道王云五的苦学有成,创办商务印书馆,没有高学历却当政大博士班指导老师。我常跟同学说「杨荣川有点王云五的影子」,这不是恭维,而是对他的努力、奋斗、眼光、前瞻与成就表示敬佩!他跟我说当年他在苑里初中教书,受限于无应考研究所资格,再也没有展现考试长才身手的机会,开始写作,三、五年间在各大报章杂志,投稿近百篇有关教育与教学的文章,挤入专家之流。后来,自己先是编撰出版考试用书,进而开出版社邀学者专家撰写当起老板来了。

  回味当年,中师全体公费住校,作习管理,一如军校,也有早晚自习。普师科的学生也要弹「风琴」检定过关才行,我看到只有杨学长自绘风琴键盘,利用晚自习练习弹奏,其认真苦学可见一斑。曾经请他代我上台代弹,蒙混过关,如今想来有点汗颜。

  民国六○年代,行政院蒋院长经国先生鉴于社会色情行业泛滥,要了解实情。时我任研考会科长奉派主办,我找五、六个年轻同事分组分赴各种风化场所深入了解,我的岳父在商场带我上酒家,杨学长会跳舞,我就请他带我上舞厅,都能满载而归。

  七○年代,我以客家人、空降部队,回台中选县长,他号召同学出钱出力拉票助选。县长八年,夜以继日难得休闲,偶有机会往台北公干,一定忙里偷闲找他请客小酌,甚至借住ㄧ宿,聊至深夜,了解他经营图书出版的甘苦。县长卸任后出任考选部次长,负责各种国家考试,及时提供可以公开的考试资讯自不在话下。

  八○年代,我是连战内阁的一员,公事繁忙应酬亦多,忙里偷闲最愉快的时段就是下班后约他小酌聊天,天南地北无所不谈。他不羡慕我当官,倒是我钦佩他乡下人进城经营图书出版事业的敬业与成就。

  二OOO年代以降,他有计划的培植第二代接班,慢慢放下重担留点时间充实家居生活的内涵,游泳、爬山、打高尔夫球、出国旅游、玩照相机 ……等等,样样都来。此时,我也告老还乡,我们有更多的时间在ㄧ起双进双出,享受美好的时光,充实宝贵的生涯规划。

  就我所了解,本业之余,这位学长还热心公益、社会服务。除担任出版协会理事长期间努力争取出版业权益外,数十年来「五南」承办各种大小不同的出版活动、参与两岸三地出版交流、赞助学术研究、捐赠图书……。逾百的感谢状,积满办公室。也经常为我们母校台中教育大学、台北校友会以及校友总会作出贡献。担任台北校友会理事长期间,首设校友金婚、银婚、钻石婚纪念办法及校友杰出子女奖励办法,而且至今,每年之纪念品皆由其提供。其中结婚纪念办法,我们校友总会也已推行中。不管台北或总会,若有重要活动如:年度大会、郊游活动,亦都提供好书分赠与会者。他来自乡下,饮水思源,出资编印《珍藏五南──五南社区文史采风》乙册,分赠村民每户一册,为出生地留下历史文物,传承后代,精神实在可佩。对于乡里学校,如苑里国小、苑里国中、国立苑里高中,以及苑里老人社区中心,亦都分别捐赠图书数万册,供众参阅,热诚感人。

  几十年来的相处,观察到这位学长之所以在出版界屹立不摇,首先觉得他眼光敏锐,策略成功。察觉到高普考试用书已经粗俗化,流于市场恶性竞争时,即刻转型大专教材的出版;预估到少子化波及到大专学生的锐减,即刻向下延伸中小学的学习用书。每每谈及,知道他六十年代以迄今天,每一年几乎都有他的环境因应策略,不会固守僵化,是他成功的要因。而经营的同时又特别讲究诚信。我常听到学界的朋友说,在「五南」出书版税制一定要求作者在版权页上盖章认定,我曾经建议他何必增加作者的麻烦。他对我说:「一般作者对商业化的出版社充满不信赖感,何况都会高估自己书的销量,盖了章就会减少以多报少的心中纳闷,有些作者相信我们,坚持不用盖,我们也派人在他面前替他代劳。」至于版税,依约如期结算寄付,不用作者催索,自不在话下,难怪「五南」会取得学界的信赖与支持。

  最近,我常跟他聊及为什么不多角经营,投资其他的行业,他说:「出版是我的终身志业,在作者与读者之间搭起桥樑,是我的乐趣。每出一本书就有生了一个小孩的喜悦。其他的投资我可以,但不能花去我的时间与心思,它可以失败结束,出版绝对要永续不朽!」充满出版热情,何其坚定!

  「五南50」年来的成长,工作同仁二百多人的辛勤耕耘,总计出书已达六千余种,成就一方浩瀚无垠的阅读国度,打造「百花绽放的知识公园」,对我的学长──杨荣川──而言真是「无难事」。

陈庚金 /前总统府资政、前行政院人事行政局

图书试读

无心插柳半成荫
─五十年的翻腾与期待

(杨荣川/五南文化事业机构创办人)


五十年的翻腾,有挫折,也有满足;有心酸,也有快乐。想到草创时的迟疑,以至屹立至今,历历在目,心涛起伏之余,感恩随之。

赤脚囝仔,人穷志不穷

万万没想到会走入「出版」这条路,尤其是一位生长在代代务农,年节才有鱼肉上桌的家庭。不特别为了什么,「脱贫、争出头」,是潜存心中的一股动力。若说为了「实现理想、提升文化」而作出版,那是过度的自我膨胀。在那个赤脚上学的年代,七、八岁就得放牛、田泥里讨生活长大的乡下小孩,哪有理想,何来文化!图个温饱而已。

当年,同村的小孩,放学回家后可以尽情嘻笑玩闹,我呢?回到家已是下午四、五点,还得放牛吃草;遇到雨天也得披着麻布袋折成的斗遮(连蓑衣都没有),出去放牛兼割草。想来好笑,童稚的心里还期盼着要嘛雨就下大一点,大到不用出外工作……。到了学校,看到升学班的同学穿着漂亮的衣服,而我却是天尚蒙蒙就得出去放牛,在升旗的前一刻,才赤着脚走了四、五十分钟的路赶到学校,能不羡慕吗?或许「脱贫」的意识就在那时候种下的!

小学以全校第二名毕业,眼看着同学一个个进入初中读名校,多羡慕啊!在父亲反对、老师劝说、舅父支助、母亲支持下,才得以考入邻镇的大甲初中。心中能不怨才怪!怨怼的同时,小小的心灵已悄悄蕴育「有朝一日,我要争出天」的奋斗意识。这种意识的潜存,一直鼓励着自己;三年初中以最优异成绩获得唯一保送,进入百中取一的台中师范,一九五九年八月取得不错的小学教师职业保障。

身为长子的我,必须兼作农耕不能远离乡居,经济上也不允许我再考大学,但也不愿眼巴巴看着中小学的同学纷纷进入了大学,只能靠自己了。一九五七年师范毕业,两年内积极准备考试,分别考上普考、高考,接着陆续应试取得初中高中教师资格。一年一试及第,更成为乡里称羡、请益的对象。从小自卑,这时候,开始拾回一些自信。

撰文、编写、发行 初尝脱贫滋味

从事出版的人,多半是在书局、出版社工作过的人,或是受亲朋好友的耳濡目染才走入这行的。而我是在自己读书专长的圈里打转,写文章只是自己「水尽山穷」后找到的又一村!

用户评价

评分

读到《出版职人-飞跃50迎向百年》的书名,我感觉一股老派的浪漫与坚韧扑面而来。五十年,这是一个可以写成一部史诗的长度,在台湾这片土地上,出版业的起起落落,几乎就是社会变迁的缩影。我一直觉得,出版业是一个非常奇妙的行业,它既需要精准的市场洞察,也需要对文字、对文化的深刻理解。这本书名中的“职人”,让我联想到那些可能是编辑、是企划、是装帧设计,甚至是发行环节中,那些默默付出、精益求精的专业人士。他们是如何在日新月异的科技面前,保持自己独特的专业性?“飞跃50”这个说法,让我想到的是一种突破,一种不再受限于过往经验,而是勇敢迈向新阶段的决心。是不是书中会讲述一些他们如何跳出舒适圈,尝试新的出版模式,或是与跨界领域合作的故事?“迎向百年”,这更是将格局拉得很大,不是眼前利益的考量,而是着眼于长远的发展,如何让一个出版的事业,能够跨越世代,持续地发光发热。我希望这本书能够传递出一种信念,那就是即便在再艰难的环境下,对知识、对文化的追求,永远都有其存在的价值。

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哇,看到《出版职人-飞跃50迎向百年》这个书名,就觉得很有力量!五十年,这个年纪听起来就像是人生一个重要的里程碑,能够继续“飞跃”,并且把目标设定在“百年”,这背后一定蕴含了无数的智慧和坚持。身为一个在台湾生活的人,我一直觉得我们这片土地上的出版业,虽然面临各种挑战,但总有一些充满热情和韧性的职人,用他们的生命在经营。这本书光是书名就让我好奇,究竟是哪些“职人”在书中现身说法?他们是如何在这个快速变迁的时代,找到自己的定位,并且还能持续创新,让出版业的精神得以传承下去的?我尤其好奇的是,对于“百年”这个概念,他们会有什么样的解读?是单纯地指公司历史悠久,还是代表着某种永恒的价值或影响力?这本书会不会提供一些关于如何在这个数字浪潮下,重新定义出版的意义,以及如何与新世代读者建立连接的思考?总觉得,能把一个行业经营到“百年”的份上,绝不是靠运气,里面一定有深刻的经营哲学和对产业的洞察。我真的很期待能在这本书里,找到一些关于“坚持”、“创新”以及“传承”的答案。

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《出版职人-飞跃50迎向百年》这个书名,让我脑海中立刻浮现出许多台湾出版业的前辈身影。我从小就爱看书,很多陪伴我成长的经典作品,都出自于那些不为人知的出版职人之手。五十年,这不仅仅是一个数字,更是一个时代的印记。在这五十年的漫长旅程中,台湾的出版业经历了多少风风雨雨,从戒严时期的言论限制,到解严后的百花齐放,再到现在的数字冲击,每一步都充满了挑战与机遇。我很好奇,书中的“职人”们,是如何在这个不断变化的洪流中,保持初心,并找到属于自己的赛道的?“飞跃50”这个词,我觉得很有画面感,仿佛是一次跨越式的进步,而不是原地踏步。这让我联想到,是不是在某些关键时刻,他们做出了非常大胆的决策,或是抓住了某个意想不到的契机,从而实现了质的飞跃?而“迎向百年”,更是将视野拉到了一个更加宏大的层面,这不仅仅是企业寿命的问题,更可能是关于出版的价值、文化的传承,以及如何在这个瞬息万变的时代,为社会留下一些有意义的印记。我非常期待书中能够分享一些关于“情怀”与“商业”的融合,以及如何在时代洪流中,坚守出版人应有的专业与良知的故事。

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《出版职人-飞跃50迎向百年》这个书名,瞬间勾起了我内心深处对台湾出版业的记忆与情感。五十年,这段时间足以让一个行业经历数次轮回,也足以让一代又一代的出版人,在这个领域里耕耘、奉献。我特别好奇的是,书名中的“职人”究竟指的是哪些角色?是那些发掘了无数畅销书的编辑,还是那些为每一本书赋予灵魂的装帧设计师,抑或是那些将知识带到读者手中的发行者?“飞跃50”,这听起来是一种不服输的精神,一种在经历了半个世纪的磨砺后,依然能够保持旺盛的生命力,并寻求突破的勇气。我猜想,书中或许会分享一些关于他们如何在数字化浪潮中,找到新的生存空间,或者如何通过创新的方式,重新连接读者,让出版业焕发新的活力的故事。而“迎向百年”,这个目标设定得既宏大又充满希望。这让我思考,究竟是什么样的核心价值,才能支撑一个出版事业走向百年?是对于内容的坚持,对于品质的追求,还是对于社会责任的担当?我渴望在这本书中,找到关于“传承”、“创新”以及“永恒价值”的深刻探讨,并从中获得一些启发,关于如何在各自的领域,也能像这些出版职人一样,勇敢地“飞跃”,并“迎向百年”。

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说实话,《出版职人-飞跃50迎向百年》这个名字,一开始我以为是关于某个特定出版社的故事,毕竟“出版职人”听起来就很具象。但仔细想想,这可能是一种象征,代表着整个出版产业里,那些默默耕耘、贡献智慧的专业人士。五十年,在台湾的出版史上,绝对是见证了无数次的转型与变革。从早期的纸本时代,到如今的电子书、有声书百花齐放,出版业的载体一直在变,但内容本身的价值、编辑的专业、以及作者的创作热情,这些核心的东西应该是不变的吧?我很好奇,书里会不会分享一些在不同时期,出版人如何应对市场变化、如何挑战既有模式的案例?例如,在某段时期,盗版猖獗,他们是怎么生存下来的?在网络信息爆炸的时代,他们又是如何筛选、整合、呈现有价值信息的?“飞跃50”听起来很积极,是不是意味着在经历五十年的沉淀之后,他们找到了新的突破口,并且还有很强的企图心去探索未来?“迎向百年”,这更是将眼光拉长到非常遥远,可能是在谈论如何打造一个具有长远生命力的出版品牌,或是如何将一个产业的文化根基深植下去。这本书,会不会提供一些关于“价值坚守”与“时代适应”之间平衡的深刻见解?

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