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在新传播工具兴起后，新闻创业，不再是财团、政府、政党、宗教的专利，而是新闻工作者凭借人脉、信誉、知识能力就能集结资源、实现梦想的出路。本书收录九场新闻创业者的精彩对话，18位对谈人和他们创办的媒体，仅管走向不同，但同样坚持新闻自主，独立于财团、政府与政党之外，对谈的焦点在于：在网路冲击、媒体恶斗的现实情境中，新闻专业如何生存。

好的，这里有一份为您量身定制的图书简介，聚焦于“新闻创业相对论”之外的领域，力求详尽且自然流畅。 --- 《代码炼金术：从零到独角兽的软件工程哲学与实践》 内容提要 本书并非探讨信息传播的艺术，亦非聚焦于媒体的商业模式变迁。相反，它深入剖析了现代软件工程领域，特别是那些驱动全球数字经济核心引擎的技术哲学、系统设计原理及其颠覆性实践。我们不谈新闻稿的措辞，而是聚焦于代码的结构；不讨论受众分析，而是探究算法的效能。 《代码炼金术》是一本面向资深工程师、技术领导者以及渴望理解数字世界底层逻辑的创新者的深度指南。它以一种近乎哲学的视角，审视了软件开发从早期敏捷运动到当前微服务架构、再到未来量子计算集成过程中所经历的范式转移。全书结构严谨，内容翔实，旨在揭示构建高可靠、高扩展性、具备自适应能力的复杂系统的核心方法论。 第一部分：范式迁移——从瀑布到云原生的演进 本部分追溯了软件开发方法论的演变历程，重点剖析了为什么传统的、线性的开发模型在应对互联网的瞬时变化面前显得捉襟见肘。 第一章：遗忘的效率：瀑布模型的局限性再审视 深入分析了早期工程实践的内在缺陷，并非简单地批判其过时，而是从资源分配和风险对冲的角度，探讨其在特定历史阶段的合理性，并精确指出其在并发需求爆炸后的结构性瓶颈。我们将探讨“需求固化”如何成为创新的主要阻力。 第二章：敏捷的成熟与失焦：Scrum、看板与精益思想的融合 本书区分了“实践敏捷”与“成为敏捷”之间的鸿沟。详细阐述了精益思想（Lean Thinking）中关于消除浪费（Muda, Mura, Muri）在代码库重构中的实际应用，并对比了Scrum框架在不同组织规模下的有效性阈值。我们不会停留于流程的表面描述，而是深入到团队动力学和反馈回路的构建。 第三章：云原生时代的黎明：容器化与不可变基础设施 重点聚焦于Docker、Kubernetes等技术如何从根本上改变了应用的部署、伸缩和管理模式。本书提出“基础设施即代码”（IaC）不仅仅是脚本编写，而是一种新的配置管理哲学。通过详细案例分析，展示如何利用声明式API实现系统的自愈能力，以及这如何重塑了DevOps团队的职责边界。 第二部分：系统架构的深度解剖 本部分是本书的核心，它将复杂的分布式系统分解为可理解的、可验证的模块，探讨了跨越数百万用户规模的技术决策背后的权衡。 第四章：微服务的陷阱与精妙：服务边界的艺术 微服务架构并非银弹。本章用大量篇幅探讨了如何正确地定义服务边界（Bounded Contexts），这直接关系到系统的耦合度和团队的自治性。我们将深入研究Saga模式、分布式事务的最终一致性挑战，以及如何利用事件溯源（Event Sourcing）来构建历史可审计的业务状态。 第五章：数据持久化的多重宇宙：CAP定理的实战选择 放弃教科书式的理论复述，转而关注数据库选型在特定业务场景下的权衡。讨论了NewSQL数据库、图数据库和文档存储如何协同工作以满足复杂查询需求。特别关注了在地理分布式系统下，如何巧妙地处理网络分区（P）和一致性（C）之间的微妙平衡。 第六章：弹性工程学：从故障注入到优雅降级 一个健壮的系统，必须拥抱失败。本章详述了混沌工程（Chaos Engineering）的原理与实践，探讨如何通过主动制造故障来暴露隐藏的弱点。内容涵盖断路器（Circuit Breakers）、限流（Rate Limiting）和超时设置（Timeouts）的精确校准，目标是构建一个能够在压力下非线性退化的系统。 第三部分：代码质量与工程心智 本部分将视角从宏观架构拉回至微观代码层面，探讨了如何通过工程文化和工具集来保障长期可维护性。 第七章：抽象的悖论：耦合、内聚与设计模式的生命周期 探讨了设计模式并非僵化的模板，而是解决特定复杂度问题的历史沉淀。重点分析了SOLID原则在大型代码库中如何被误用和滥用，并提出了在函数式编程范式下对传统面向对象模式的审视与重构。 第八章：测试金字塔的重建：从单元到集成再到契约 本书主张更侧重于契约测试（Contract Testing）和消费者驱动的契约测试（CDC），而非过度依赖高成本的端到端测试。详细阐述了如何利用Mocking和Stubbing技术来隔离外部依赖，加速反馈循环，同时确保跨服务的兼容性。 第九章：技术债的估值与偿还：管理系统的熵 技术债并非总是负面的，有时它是快速原型验证的必要代价。关键在于如何量化其成本。本章提供了一套实用的框架，用于识别高风险的技术债，并将其纳入产品路线图。讨论了重构作为一种持续性工程活动，而非一次性项目的管理策略。 第四部分：超越当前——未来系统的构建模块 最后一部分将目光投向新兴技术对软件架构的潜在冲击。 第十章：可解释性与安全性：AI驱动系统的黑箱挑战 随着机器学习模型被深度集成到关键业务流程中，理解模型的决策过程变得至关重要。本书探讨了LIME和SHAP等可解释性工具在调试模型偏差和满足监管要求方面的应用，以及如何构建安全的、抗对抗性攻击的AI系统。 第十一章：函数式思维与不可变数据流的深入应用 探讨了函数式编程（FP）的核心优势，特别是在处理并发和状态管理方面的天然优势。分析了Elixir/Erlang在构建高容错性电信级系统中的实践经验，并将其哲学思想应用于主流语言的工程实践中。 第十二章：分布式账本技术与去中心化应用的底层结构 区别于金融应用炒作，本章专注于区块链技术在数据一致性验证和去信任化流程重建中的工程学意义。解析了共识机制（如PoS, Raft）在分布式数据库中的应用，以及如何设计真正具备弹性隔离的去中心化应用（dApps）。 --- 《代码炼金术》的目标是为读者提供一套坚实的技术心智模型，帮助他们在复杂多变的数字环境中，做出既具远见又脚踏实地的工程决策。阅读本书，您将学会如何像构建一座精密机械一样，设计、构建并持续演化下一代的数字基础设施。

编者简介

陈顺孝

　　陈顺孝，辅仁大学新闻传播系副教授。宜兰人，种过田、摆过地摊、编过报纸头版。现还任《生命力新闻》编辑人、《莫拉克独立新闻网》共同编辑人。

序言：新闻创业「小」革命  陈顺孝

1.开拓专业活路：何荣幸 X 冯小非

2.从社会运动出发：孙穷理 X 钟圣雄

3.社运影音纪录：林祖仪 X 管中祥

4.移民工媒体在台湾：张正 X 徐瑞希

5.社区媒体新路：庄丰嘉 X 林骏腾

6.学生报导者：彭筱婷 X 刘玮婷

7.策展型媒体：杨士范 X 郑国威

8.新闻群众募资：罗世宏 X 翁子骐

9.新媒体的科技想像：吴泰辉 X 黄隽

序言：新闻创业「小」革命

　　2015年1月，孙穷理离开创办、经营18年的《苦劳网》，另创《焦点事件》，发展图文并茂的深度报导。他邀集新闻、议题、程式、设计人才，每次以数週时间深耕一个议题，先蒐集资料、研读讨论，再条列重点、理清脉络，然后绘制资讯图表、剖析关键要点，最后才撰写文稿、深度分析。他们以此方式制作了「记者忙盲茫」、「BOT与消失的公共性」、「废核关键分析」、「电业法」、「一带一路的大国博弈」等专题报导；创刊不久，就以「一带一路的大国博弈」入围卓越新闻奖。

　　2月，曾为《莫拉克独立新闻网》、《PNN公视新闻议题中心》报导新闻的钟圣雄，与曾任《纽约时报》特约记者的刘美妤，结合艺术家、设计师共同创办《眉角》实体杂志。他们透过「SOS新闻募资平台」集资，赢得2千5百多人、超过5百万元的支持。他们以「慢新闻」对抗即时新闻浪潮，两个月出版一期，一期探讨一个议题，强调深度内容、深刻图像；《眉角》5月出刊，创刊号主题「佔领」、第二期主题「开饭」、第三期主题「鲁蛇」。

　　9月1日，曾任《中国时报》调查记者室主任、《独立评论＠天下》主编的何荣幸，与曾任香港《号外》杂志主编的张铁志共同宣布创立《报导者》网路媒体，宣示不做即时新闻，而是致力于公共议题的调查和深度报导，并以优质照片、资讯图表、互动设计来开创新闻新可能。《报导者》坚持独立报导，首创以公益基金会形式运作，经费由和硕董事长童子贤等人捐助，捐助者不拥有、不干预、不回收；《报导者》不登广告，但争取读者加入会员，希望会员以小额捐款支持媒体营运。

　　孙穷理、钟圣雄、何荣幸等人都是没钱没势的记者，但他们都以多年累积的专业声誉集结伙伴、募集资金，以崭新的资本来源、组织模式、编採运作、内容定位、科技运用、报导文体来创办新媒体。他们的媒体规模远远不及报纸、电视等大众媒体，但当越来越多大众媒体竞逐即时新闻、炒作八卦琐事、沦为政商打手、大作置入性行销而失去可信度、公信力时，这些小而美、小而强的独立媒体成为新闻专业的最后堡垒、媒体转型再生的革命先锋。

　　孙穷理、钟圣雄、何荣幸等人不是特例。张正2006年创办关怀移民移工的《四方报》、郑国威2010年起创办推动科学知识普及的《泛科学》、冯小非2011年创办专注农业和食安的《上下游新闻市集》（简称上下游）、沃草社会企业在2013年底推出的《国会无双》、管中祥2014年将《公民行动影音纪录资料库》（简称公库）转型为小额集资的独立媒体，彭筱婷等学生在2014年反服贸运动期间经营的《新闻e论坛》，也都掀起一波波的新闻「小」革命。

　　新闻创业也不是台湾专利。2008年，美国调查报导记者共同创办的《ProPublica》，获得山德勒基金会(Sandler Foundation)每年1千万美金、连续3年的资助（胡元辉，2010）；2013年，荷兰《De Correspondent》获得近1万9千位公众集资170万美金而创刊；2014年，德国《Krautreporter》获得1万7千多人共138万美金的资助，开展深度报导；2015年，西班牙《El Español》网站也获得5千5百人资助340万美金，加上其他投资，创立经费达1千9百多万美金（胡元辉，2015）；同年，香港英文新媒体《Hong Kong Free Press》，以及第一家主打调查报导的民间通讯社《FactWire》也借由群众募资而创刊（端传媒，2015年8月19日；何雪莹，2015年8月11日）。

　　这些新闻创业充分利用网路工具来连结群体力量，能够以最小的团队汇集最多的资源。新闻创业，不再是财团、政府、政党、宗教的专利，而是新闻工作者凭借人脉、信誉、知识能力就能集结资源、实践梦想的出路。这些新闻创业，反映传播生态在变、媒体营运模式在变，新闻记者实践专业、安身立命的途径也在变，为了探讨传播巨变、专业出路，新兴学科创业新闻学（Entrepreneurial journalism）应运而生。

策展型媒体：杨士范 X 郑国威

杨士范，暱称玛利欧（Mario），曾任职CNET Taiwan执行主编、《商业周刊》数位内容编辑部资深编辑，开过咖啡厅，现为The News Lens关键评论网共同创办人暨总编辑。

郑国威，泛科知识总编辑、台湾数位文化协会理事、weReport调查报导公众委制平台执行委员，同时也是PanSci泛科学、PunNode科技新创榜、NPOst公益交流站、Punchline娱乐重击等垂直媒体的总编辑，曾发起Global Voice全球之声中文版并担任主编暨全球多语言计画主持人。

你看过关键评论网吗？你读过Global Voice、泛科学吗？你听过Knowing吗？你知道The Huffington Post、主场新闻/立场新闻吗？它们都是策展型媒体。

策展是在资讯爆炸情境中，掌握脉动、设定议题、筛选资讯、釐清脉络、诠释意义、分享串连；策展型媒体帮公众在内容洪流中找到自己需要的资讯，并且发掘资讯的意义和用处。

这几年，策展型媒体浪潮从全球涌进台湾。究竟在台湾社会情境下所发展出的策展型媒体有哪些特色？策展型媒体在创办过程中又经历了哪些转折与调整？比起原创报导，为什么我们需要内容策展？

《赫芬顿邮报》与《商周》网摘经验，开启创业想像

问：请两位简介当初为何会走上媒体创业这条路？

杨士范（以下简称杨）：我的前一份工作在《商业周刊》，再之前开过咖啡厅，更之前是在科技媒体CNET Taiwan，但很可惜在2012年时台湾收掉了。

我在《商业周刊》做了很多尝试，也看了非常多国外的例子，特别对其中两个例子感兴趣，分别是《大西洋月刊（The Atlantic）》和《赫芬顿邮报（The Huffington Post）》。

《大西洋月刊》或许对《商业周刊》的参考价值更高，因为它本来是月刊，后来被卖掉，接手的人非常阔气地让它亏损十年，直到2010年才转亏为盈，当时我们很关心《大西洋月刊》是如何转型。

另一个是《赫芬顿邮报》，它在2005年成立，创办人是Arianna Huffington及其他人，包含《BuzzFeed》现在的创办人Jonah Peretti。

《赫芬顿邮报》最早的特色就是编辑、摘要别人的新闻，2005年创办时刚好赶上脸书兴起，非常早期就採用脸书的功能，所以他们在当时是技术能力很强的媒体，2011年被卖给AOL美国线上。

评分☆☆☆☆☆

天啊，我最近在诚品书店翻到一本《新闻创业相对论》，光是书名就让人觉得很有深度！作为一名在台湾新闻业打滚了几年的人，看着媒体生态一天天变化，从纸媒到数媒，再到现在的短影音和社群传播，真的常常有种抓不住方向的感觉。这书的“相对论”三个字，瞬间就勾起了我的好奇心。不知道里面是不是在探讨，在信息爆炸的时代，新闻的“价值”和“生存之道”究竟该如何衡量？是靠点击率？是靠深度调查？还是靠某种我们还没想到的新模式？我特别想知道，它会不会从台湾的角度出发，分析我们独特的媒体环境，例如政治光谱的影响，或是过去几个大事件如何塑造了今天的媒体版图。说实话，很多时候我们都觉得新闻人像是在走钢丝，一边要坚守专业，一边又要面对市场的压力，这种“相对”的拉扯，书里会不会有深入的解答？我真的迫不及待想知道，作者是不是有提供一套全新的思维框架，帮助我们这些在新闻一线奋斗的人，找到在迷雾中前行的灯塔。

评分☆☆☆☆☆

我最近在追一些国外的媒体研究，发现他们对于“新闻的未来”有很多不同的声音，而《新闻创业相对论》这个书名，让我觉得它可能触及了一个很根本的问题。台湾的新闻媒体，这些年真的经历了太多起伏，从辉煌时期到现在的各种挑战，转型似乎是永恒的主题。我很好奇，这本书会不会提供一些“相对”的视角来看待这些转型？比如说，过去那些“大媒体”的生存模式，和现在一些“新媒体”、“自媒体”的运作方式，有哪些是值得借鉴，又有哪些是需要警惕的？“创业”这个概念，用在新闻业上，我个人觉得是一种“再创造”的过程，是在旧的框架下，寻找新的可能性。不知道作者是不是有强调，这种“创业”不只是技术层面的，更是思维和价值观层面的？我特别想知道，它会不会讨论到，在“内容为王”和“流量为王”之间，如何找到一个“相对”的平衡点，既能吸引读者，又能保证内容的质量和深度。毕竟，很多时候我们感觉，似乎“流量”压倒了一切，让一些真正有价值的新闻被淹没了。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《新闻创业相对论》，给我的第一印象是它提供了一种“多角度思考”的方式。在台湾，新闻的生态其实很复杂，受到政治、经济、社会文化等很多因素的影响。每次看到新闻，我都会思考，这个报道的出发点是什么？背后有没有什么我们看不到的利益？“相对论”这个词，让我联想到爱因斯坦，是不是意味着作者在试图解释，在新闻这个领域，很多事情都不是绝对的，而是存在着某种“相对”的解释空间？我特别想知道，书里会不会举一些台湾本地的例子，来印证作者的观点？例如，某个事件在不同媒体上的呈现方式差异很大，或者说，同一家媒体在不同时期对同一问题的态度有所转变。如果能有这样的分析，那这本书的价值就真的很高了。我还在想，所谓的“创业”，会不会是指一种“新思维”的创业，而不是单纯地开一家公司？是不是鼓励新闻工作者跳出旧的思维模式，去探索新的表达方式和传播渠道？

评分☆☆☆☆☆

这本《新闻创业相对论》，我拿到手的时候，就觉得它不太会是一本“教你如何发大财”的书。我猜它更多的是在探讨一种“理念”或“哲学”。台湾的新闻界，其实有很多人都怀抱着一份理想主义，但现实总是骨感。我很好奇，书里会不会谈到“新闻的本质”在今天这个时代有没有被稀释？比如说，我们过去强调的“第四权”，在现在这个充斥着假新闻、算法推荐和流量至上的环境里，还剩下多少“权力”？“创业”这个词，在新闻领域听起来有点新鲜，也带着点矛盾。毕竟，新闻的“公器”性质和商业的“盈利”目标，本来就存在张力。这本书会不会深入剖析这种张力，并提出一些“相对”的解决之道？我特别想知道，作者有没有提及一些成功的新闻创业案例，但不是那种表面上的数字漂亮，而是真正能够让读者感受到他们是在“做有意义的事”的案例。比如，有没有提到一些小型、独立的媒体，是如何在夹缝中生存，并建立起信任的？毕竟，在台湾，我们很需要这样一股清流，来对抗那些为了流量而牺牲品质的现象。

评分☆☆☆☆☆

《新闻创业相对论》这个书名，让我觉得它不是那种一本正经、枯燥乏味的学术著作，反而带有一种启发性。在台湾，我们每天都会接触到大量的新闻信息，有时候真的会觉得眼花缭乱，不知道该相信什么。这本书的“相对论”三个字，是不是在告诉我们，看待新闻，需要有更辩证的眼光？我尤其想知道，它会不会探讨“新闻的公信力”在今天这样一个信息混杂的时代，是如何被“相对”地影响和建构的？“创业”这个词，让我对它充满了期待，是不是意味着这本书会提供一些创新的观点，来帮助新闻业找到新的出路？我个人很希望，它能探讨一些“非主流”的新闻创业模式，不只是那些大家熟知的，而是那些在尝试用不同方法来提供有价值信息的新兴力量。比如，有没有可能从“用户需求”的角度出发，去分析新闻创业的方向？毕竟，时代在变，读者的口味也在变，新闻从业者也需要跟上时代的步伐，去“相对”地调整自己的策略，找到与读者连接的新方式。