Growth Hack 这样做：打破销售天花板，企业最抢手的成长骇客实战特训班 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　＠这本书要给谁看？
　　1. 创业者、个人品牌经营者，想要提高自己服务转换率的人。
　　2. 空有产品，但是卖不出去，花了钱投广告却效果低落的人。

　　＠这本书有什么不一样？
　　1.全球最重要的趋势，台湾最知名的 Growth Hack 讲师 Xdite 亲自撰写。
　　2.深入浅出，强调具体可实作，快速上手的成长骇客演练。
　　4.不是程式开发者也不用担心，让任何人都能看懂让销售成长的祕密。
　　5.不空谈观念，没有繁复难读的历史，只有具体可学习、一步一步推进的策略教战。

　　＠学会Growth Hack ，成为成长骇客可以干嘛？
　　1. 你的顾客总是愿意回头再光顾。
　　2. 你的页面下单率提高了！
　　3. 你的使用者更依赖你的产品。
　　4. 让公司的营收翻倍！

　　Growth Hack（成长骇客）和传统行销强调宣传曝光不同之处，其核心目标是打造一套「自然成长」的系统，透过数据分析、量化工具与网站上有计画的A/B测试，去降低客户疑虑、增加客户信心，与客户互动的一套网站经营成长的系统化策略。

　　而本书强调让大家都能快速上手的成长骇客实战，作者Xdite将成长骇客的方法化繁为简，教你它的核心精神：「降低疑虑，增强信心」，给你基本公式：「转换率－流失率＝成长」，带领大家透过方法做到：

　　1. 让进来的客户愿意「产生行动」。
　　2. 让产生行动的客户愿意「下次再来」。
　　3. 让下次再来的客户主动「帮你拉人」。

好的，这是一本关于企业在快速变化的市场环境中实现突破性增长的图书简介，重点聚焦于系统化的增长思维、跨职能协作以及数据驱动的决策制定，而非侧重于单一的“增长黑客”技巧。 --- 书名：《破局：企业级增长引擎的构建与激活》 副标题：系统化思维、跨职能协同与数据驱动的长期价值创造 内容简介： 在当今瞬息万变的商业格局中，单纯依靠传统的营销手段或孤立的技术创新，已难以支撑企业实现持续、稳健的爆发式增长。很多企业陷入了“增长停滞”的怪圈：投入巨大的人力物力，却只见短期波动，不见长期飞跃。其核心症结往往不在于缺乏“绝妙的点子”，而在于缺乏一个系统化、可复制、且能与企业整体战略深度融合的增长架构。 《破局：企业级增长引擎的构建与激活》正是一本旨在解决这一核心痛点的实战指南。它超越了单一的、战术层面的“快速获客”思路，转而聚焦于如何从战略高度审视、设计和部署一套能够驱动企业长期价值增长的复杂系统。本书提供了一套结构化的框架，帮助管理者和业务负责人理解，真正的增长并非偶然的成功，而是一套严谨的、可量化的、需要全员参与的工程。 本书核心聚焦的议题包括： 第一部分：重塑增长心智——从战术到战略的思维跃迁 许多企业对增长的理解仍停留在营销部门的KPI上。本书首先要求读者进行一次深刻的思维转型。我们深入探讨了“增长心智”的本质，它不仅仅关乎AARRR（获取、激活、留存、收入、推荐）的漏斗优化，更是一种贯穿产品、技术、运营、销售乃至企业文化的整体理念。 理解系统复杂性： 增长是一个反馈回路系统，而非线性流程。我们将剖析企业内部各个部门如何相互影响，一个小小的流程变动如何引发连锁反应。我们探讨了如何识别系统中的关键瓶颈和放大器，避免盲目优化导致资源错配。 价值驱动而非指标驱动： 真正的长期增长来自于为客户创造了不可替代的价值。本书强调如何将企业愿景转化为可衡量的“北极星指标”（North Star Metric, NSM），并确保所有团队的工作都围绕这一核心价值指标展开，而非被短期虚荣指标所迷惑。 增长的组织文化： 增长能力并非某个团队的专属技能。我们将介绍如何构建一种鼓励实验、容忍快速失败、并重视知识沉淀的组织文化。这包括建立有效的跨职能沟通机制，打破“数据孤岛”和“部门壁垒”。 第二部分：构建稳固的增长支柱——产品、数据与运营的深度融合 高效的增长系统建立在坚实的技术和产品基础之上。本书细致阐述了如何将产品开发、数据基础设施与日常运营紧密耦合，形成一个自我强化的增长飞轮。 产品即增长引擎： 我们将深入研究“内置增长”的设计原则。这不是指在产品中强行加入社交分享按钮，而是从用户体验（UX）的初始阶段，就嵌入“黏性回路”和“病毒传播潜力”。内容包括如何通过优化新用户引导流程（Onboarding）实现“零接触激活”，以及如何利用差异化定价和分层服务模型来最大化不同用户群体的终身价值（LTV）。 数据治理与决策框架： 在大数据时代，如何确保数据是“可信的”和“可行动的”至关重要。本书提供了一套企业级的数据治理蓝图，重点在于构建统一的数据湖或数据仓库，并建立一套从假设提出、实验设计（如A/B测试的最佳实践）、结果解读到规模化部署的闭环流程。我们强调的是“高质量决策”而非“大量数据”。 运营的精细化与自动化： 运营不再是重复性劳动，而是增长系统的润滑剂。我们将探讨如何运用流程自动化工具，将运营人员从重复任务中解放出来，专注于更高价值的、需要人类判断力的环节，例如高价值客户的个性化触达和复杂问题的解决。 第三部分：规模化与持续迭代——从实验到规模的跨越 当一个增长实验被验证有效后，如何将其安全、快速地部署到整个用户群，并确保效果不衰减，是企业规模化的关键挑战。 阶段性部署与风险控制： 书中详述了“渐进式推广”（Progressive Rollout）的策略，如何通过小流量测试、灰度发布等手段，在不影响整体业务稳定的前提下，验证新策略的长期效果和潜在风险。 增长负债（Growth Debt）的管理： 快速迭代往往会积累技术债和流程债。本书提供了识别和清理“增长负债”的方法，确保早期的“聪明”技巧不会成为未来扩展的阻碍。这包括定期的代码重构、文档更新和流程审计。 面向未来的适应性： 市场环境和竞争格局总在变化。最后一部分关注于如何建立一个“持续学习的组织”。我们介绍了一种结构化的回顾机制（Retrospective），确保每一次实验的经验教训都能被系统地吸收并转化为组织知识，从而构建一个真正具有韧性和适应性的增长能力。 本书特色： 本书摒弃了浮夸的理论，专注于提供一套可操作的、结构化的企业级增长系统方法论。内容基于对多个行业领先企业增长实践的深度剖析，强调跨职能团队的协作模式、对核心商业逻辑的深刻理解，以及对数据驱动决策的严谨态度。它面向的是那些渴望从“依靠偶然的灵感”转向“依靠系统化的工程能力”来实现可持续性高增长的CEO、产品负责人、技术主管和资深业务增长专家。阅读本书，您将获得构建自己企业“永不枯竭的增长引擎”的蓝图。

作者简介

Xdite

　　Xdite，一位软体开发者也是一位创业家，曾创立 Logdown 技术部落格平台， GrowthSchool 线上教育机构，并且经营部落格谈软体开发、创业等议题。专长 Ruby on Rails 敏捷开发、专案管理、Growth Hack 。

第0章：为什么你需要Growth Hack（成长骇客）？
第0课：克服成长的困扰，技术、营运、行销不再各自为政

第1章：优先目标：成长（Growth）
第1课：成长的真正公式，硅谷创业团队追求的核心目标
第2课：为什么先注重成长？而非成长骇客？
第3课：成长骇客不是万灵丹，先挑对适合成长的产品主题

第2章：改进传统行销漏斗
第4课：来客如何变顾客？关键的五个行销阶段
第5课：为什么不成长了？传统行销遇上的成长天花板
第6课：不花更多预算，却能创造更大的收益

第3章：科学方法抓销售漏洞
第7课：制定成长策略前，一定先监控测量
第8课：跟你想的不一样，找出成长问题案例解析
第9课：产品成长三部曲，用数据分析抓出改善病因
第10课：成长骇客万用招数：增强信心、降低疑虑

第4章：Landing Page 如何打造魅力招牌？
第11课：说服顾客採取行动，最重要最关键的第一步
第12课：转换率不佳？因为你忽略了Landing Page
第13课：Landing Page如何设计？标准结构案例与实战
第14课：掌握Landing Page核心原则，打动你的顾客之心

第5章：A/B Testing 找出「更」佳做法
第15课：追求进一步最佳化，多点小改进就会有大成长
第16课：如何实作A/B Testing，帮你做实验的线上工具

第6章：Onboarding 引导用户发现价值
第17课：用户为何离开？不是你不好，而是你没教好
第18课：网路与服务业一样！你必须时时照顾你的顾客
第19课：Onboarding实例，为何他们抓住顾客的心？

第7章：Customer Support 客服就是金矿！
第20课：客服是赔钱货？还是成长与赚钱的关键因子？
第21课：成功的客服，会帮你找到产品更好的方向
第22课：客服不只是支援，而是降低疑虑、增强信心手段

第8章：Email List 留住你的销售机会
第23课：最传统的寄信，是最好的留客手段
第24课：有效邮件行销实战，养出潜在的未来顾客

第9章：Referral与NPS，旧客户是最好的行销
第25课：让用户推荐帮你成长，更值得信任的行销手段
第26课：Referral不是折扣，而是游戏化的特殊效应
第27课：Multiple call to action，召唤顾客更多次的行动
第28课：Net Promoter Score ( NPS )，做出有效的意见调查

第10章：Growth Hack 实战总结

评分☆☆☆☆☆

《Growth Hack 這樣做：打破銷售天花板，企業最搶手的成長駭客實戰特訓班》這個書名，瞬間就擊中了我的靶心！身為一個長期在台灣市場打滾的創業者，我最常遇到的瓶頸就是「銷售天花板」。不管產品多好、服務多棒，總感覺有個無形的牆擋在那裡，怎麼努力就是突破不了。而「成長駭客」這個詞，聽起來就充滿了效率與顛覆性，彷彿是一種能夠繞過傳統行銷窠臼，直接找到最快速成長的路徑。我非常期待這本書能夠提供一套具體的「做法」，而不是一堆高深的理論。我希望書中能夠像一個「實戰特訓班」一樣，教我如何去發現潛在的成長機會，如何設計實驗來驗證這些機會是否有效，以及如何根據數據結果來不斷優化和迭代。尤其是在台灣這樣一個數位化程度很高，但同時又充滿個體戶和小型企業的市場，我希望能看到一些貼近在地脈動、能夠被台灣的創業者們快速學習和應用的方法。如果能有具體的步驟、工具推薦，甚至是成功與失敗案例的拆解，那就太棒了！

评分☆☆☆☆☆

這本《Growth Hack 這樣做：打破銷售天花板，企業最搶手的成長駭客實戰特訓班》的書名，聽起來就超吸引人的！「成長駭客」這個概念在台灣紅了好一陣子，但真正能將它實踐並帶來顯著成效的，卻是少之又少。很多時候，我們看到國外的成功案例，覺得很厲害，但實際套用到台灣的市場環境，總覺得有種水土不服的感覺。所以，當我看到這本書強調「實戰特訓班」，而且是針對「打破銷售天花板」這個痛點，我立刻覺得這本書可能就是我一直在找的。我希望它能提供一些具體、可操作的步驟和方法，而不是那些聽起來很美好但實際上很難執行的理論。例如，如何找到企業成長的關鍵槓桿點？如何設計A/B測試來驗證假設？如何利用社群媒體、內容行銷、SEO或其他數位工具來加速用戶獲取和留存？我非常期待書中能有實際的案例，並且是可以在台灣市場借鑑的，這樣才能幫助我們這些在第一線奮鬥的業者，真正學到能夠立竿見影的成長策略，讓我們的業績像搭上火箭一樣，往上飛！

评分☆☆☆☆☆

這本書《Growth Hack 這樣做：打破銷售天花板，企業最搶手的成長駭客實戰特訓班》的光是書名就足以讓人燃起無數想像！「成長駭客」這個詞在台灣已經是熱門關鍵字，但真正能掌握精髓並付諸實踐的卻不多。很多時候，我們對它既熟悉又陌生，知道它很重要，卻不知道具體的執行細節。尤其是「打破銷售天花板」，這根本是所有企業家每天都在思考的問題。每次業績成長到一個平台期，總會讓人感到無力與焦慮。所以，我對這本書的「實戰特訓班」這幾個字充滿了高度的期待。我希望它能提供的不僅僅是概念，而是能手把手帶領我們進入實際操作的流程。例如，如何從數據中挖掘出用戶行為的洞察，進而找到新的成長點？如何利用低成本、高效率的方式來獲取更多潛在客戶？又如何在產品設計、用戶體驗上進行微調，以提高轉換率和用戶留存？我非常渴望能從這本書中學到一些能夠立即應用於台灣市場的、具有實際效益的成長策略，讓我的企業不再受制於傳統思維，而是能夠真正地、快速地成長起來！

评分☆☆☆☆☆

哇，看到這本《Growth Hack 這樣做：打破銷售天花板，企業最搶手的成長駭客實戰特訓班》的書名，瞬間眼睛就亮了！身在台灣這個競爭激烈的市場，不管是新創小公司還是已經有規模的企業，總是面臨著「銷售天花板」的困境，想突破、想成長，但方法總是不夠到位，有時候甚至有點迷茫。這書名直接點出了痛點，又用「成長駭客實戰特訓班」這種聽起來就很紮實、很有料的詞彙，讓我強烈感受到這本書不是空談理論，而是能教你實際操作、解決問題的工具書。我之前也看過一些關於行銷、成長的書，但常常覺得跟實際業務脫節，或是講得很籠統，真正落地執行時卻無從下手。這本「特訓班」的感覺，就好像有個經驗豐富的導師，手把手帶你進入一個全新的領域，從基礎到進階，一步步破解成長的迷思，找到最有效的路徑。我最期待的是它能不能提供一些在台灣市場、在地化思考下可行的成長駭客策略，畢竟國外的成功案例有時候複製起來會遇到水土不服的問題。希望這本書能讓我打開新的視野，學到一些讓業績「跳躍式成長」的秘密武器！

评分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的書名《Growth Hack 這樣做：打破銷售天花板，企業最搶手的成長駭客實戰特訓班》光聽就讓人充滿期待！「打破銷售天花板」這幾個字，根本是所有中小企業老闆、行銷人的心聲啊！每天想著怎麼把業績往上推，卻總是在一個平台上卡住，再怎麼努力好像都差那麼一點，真的很讓人焦慮。而「成長駭客」這個詞，近年來在台灣的創業圈和科技界非常流行，大家都知道它代表著一種創新的、數據驅動的、以快速實驗為核心的成長策略，但真正懂得怎麼「做」、怎麼「駭」的，又沒有那麼多。我特別在意這本書的「實戰」兩個字，這表示它不會只是紙上談兵，而是會帶我們進入實際操作的層面。像是如何找到潛在的成長機會、如何設計測試、如何分析數據、如何優化轉換率等等，這些都是我迫切想學習的。如果書中能有真實的案例分析，特別是台灣本土企業的經驗分享，那就更完美了！我真的希望能透過這本書，學到一套系統性的方法，讓我的事業能夠真正地、可持續地成長，不再被那個惱人的「銷售天花板」所侷限。