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图书介绍


社会工作管理

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著者
出版者 出版社:洪叶文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2017/07/01
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-17

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图书描述

管理扮演领导的功能,它依据社会价值和法律使机构有效的输送服务。管理的过程包括政策形成与将政策转化为机构的操作目标、方案设计与执行、争取经费和资源分配、人员指导与督导、组织代表与公共关系……等。因此,社会工作者胜任能力之一是要具备管理知识与能力,甚至应该要朝担任社福机构领导者和管理者职务发展。

  本书共分管理脉络篇、管理面向篇、管理功能篇和管理展望篇四篇。希望读者能从本书的学习达成以下三个目标:⑴社会工作者能清楚掌握社会工作的服务本质,并在伦理和实践社会工作使命下,理解和运用管理之理论知识与技巧在社会工作服务过程中,以提供有效的专业服务输送。⑵透过各章节中所举之案例,社会工作者能运用社会工作管理知能,以有效控制风险,提供有品质、效率和效能的专业服务。⑶社会工作者能掌握社会服务面临之挑战与发展趋势,因应社会变迁,做好长期策略性规划和创新,以增进组织的永续发展。
 

著者信息

主编简介

曾华源


  学历:
  台湾大学社会学研究所应用组硕士。东海大学社会系学士。民国68年社会行政高考及格、美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)社会福利研究所访问学者

  经历:
  救国团总团部「张老师」研究训练组组长、台中青少年之家总干事;东海大学学务处课外活动组主任、劳作教育处指导长、社会工作系系主任、主任秘书

  专职:
  东海大学社会工作系教授

  专长:
  社会工作服务

白倩如

  学历
  国立暨南国际大学社会政策与社会工作系 博士

  经历
  台湾社会工作专业服务品质策进协会  秘书长
  台北市立中兴医院精神科  就业辅导组长
  台北市立中兴医院精神科  就业辅导社工师
  财团法人赛珍珠基金会  社工师

  现任
  国立彰化师范大学辅导与谘商学系 助理教授

  专长
  社会工作直接服务、复原力社会工作实务、高关怀儿少与高风险家庭社会工作

作者简介(依姓氏笔画排序)

吴慧菁

  学历:美国哥伦比亚大学社会工作所博士
  现职:国立台湾大学社会工作学系教授

林明禛

  学历︰东海大学社会工作博士
  现职︰佛光大学社会系社工学程副教授

林哲莹

  学历︰英国国立史特林大学社会工作哲学博士
  现职︰亚洲大学社会工作学系助理教授

梁慧雯
  
  学历:国立台湾师范大学社会教育所博士
  现职:中国文化大学社会福利学系助理教授

郭碧云

  学历:东海大学EMBA硕士
  现职:张秀菊基金会执行长

曾台隆

  学历:国立台北护理健康大学资讯管理研究所硕士
  现职:家扶基金会资讯室专员
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图书目录

PART 1 管理脉络篇
第一章 社会工作管理之浮现/白倩如
前言
第一节 社会工作专业服务责信的浮现
第二节 社会工作要运用管理落实责信
结语
问题与讨论

第二章 社会工作管理之意义/白倩如
前言
第一节 社会工作管理之意义
第二节 管理理论与社会福利服务输送
第三节 驳斥社会工作专业对管理之误解
结语
问题与讨论

第三章 外在服务环境变迁与管理/梁慧雯
前言
第一节 社会福利服务鉅视环境变迁的脉络
第二节 新公共管理与社会工作
第三节 社福机构组织管理
第四节 社福机构产业化趋势
问题与讨论

PART 2 管理面向篇
第四章 社福机构方案规划与管理/白倩如
前言
第一节 方案管理之意义
第二节 方案规划考量面向
第三节 方案规划之步骤
第四节 方案执行
第五节 方案评估
结语
问题与讨论

第五章 社福机构人力资源制度规划/吴慧菁
前言
第一节 人力资源法规与人力运用
第二节 员工激励与福利
第三节 绩效考评
第四节 员工协助方案
第五节 志愿工作者的运用与管理
问题与讨论

第六章 社福机构行销管理/林哲莹
前言
第一节 社福机构服务行销与策略规划
第二节 行销标的物的生命週期与行销策略
第三节 争取经费与资源分配
第四节 公共关系
结语
问题与讨论

第七章 社福机构财务管理/郭碧云
前言
第一节 财务预算管理
第二节 财务绩效衡量
第三节 财务报表的认识与解读
第四节 社福机构财务的内部控制
结语
问题与讨论

第八章 社福机构资讯管理/曾台隆
前言
第一节 资讯管理之意涵
第二节 资讯管理之功能
第三节 资讯系统的风险
第四节 资讯系统的误解
  第五节 导入资讯系统常见的困境
第六节 社福机构发展资讯管理之作法
结语
问题与讨论

PART 3 管理功能篇
第九章 策略性规划/梁慧雯
前言
第一节 规划的定义
第二节 规划的类型
第三节 策略性规划与策略性管理
第四节 社福机构策略管理的议题
问题与讨论

第十章 社福机构组织结构与效能/林明禛
前言
第一节 组织结构意涵
第二节 组织设计
第三节 组织运用
第四节 董(理)事会与附属组织设计
问题与讨论

第十一章 社福机构人力资源管理/吴慧菁
前言
第一节 人力招募与遴聘
第二节 员工培训与发展
第三节 人员指导与督导
第四节 员工绩效评估
第五节 员工差异与问题处理
第六节 离职面谈处理
问题与讨论

第十二章 社福机构领导效能发挥/林明禛
前言
第一节 领导的概念
第二节 领导的要素与种类
第三节 领导理论
第四节 冲突管理
第五节 工作激励
问题与讨论

第十三章 社福机构专业服务品质与责信/林明禛
前言
第一节 社福机构与公共部门
第二节 社会福利服务与品质概念
第三节 社会福利服务绩效与品质
第四节 社福机构服务品质管理策略
第五节 社福机构风险管理
问题与讨论

第十四章 社福机构绩效评估/梁慧雯
前言
第一节 绩效管理定义
第二节 个人工作绩效之衡量
第三节 组织绩效之衡量
结语
  问题与讨论

PART 4 管理展望篇
第十五章 社会工作管理的挑战/吴慧菁
前言
第一节 董事阶层面对变迁社会之职责
第二节 组织变革与创新管理
第三节 经营困境与因应突破
第四节 组织文化
第五节 组织的伦理责任
第六节 管理行为与伦理
第七节 专业价值与管理冲突的伦理
问题与讨论

参考文献

图书序言

图书试读

None

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