先做人,后做事 全集(全新修订版)

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具体描述

做人是做事的开始,做事是做人的结果

  谁都想拥有精彩传奇的人生,但为什么成功的人那么少,失败的人那么多?关键在于──成功者懂得做人做事的道理!

  香港企业家  李嘉诚
  讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,跟我做伙伴的,合作之后都能成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。

  日本企业家  盛田昭夫
  所有成功的日本公司的成功之道和它祕不传人的法宝,既不是什么理论,也不是什么计画和政策,而靠的是人。确切地说是「爱人」。只有「爱人」才能使你的企业走向成功。

  的确,天下最难的是做人,做人的成败与做事的成败密切相关,不会的人,将无法赢得人生的胜局。
好的,这是一份关于一本与《先做人,后做事 全集(全新修订版)》内容完全无关的图书简介,字数约为1500字。 --- 图书名称:《星际迷航:失落的遗产》 作者:亚历山大·凡·德·梅尔 导言:时空的低语与文明的倒影 在浩瀚无垠的宇宙图景中,人类的足迹不过是微不足道的尘埃。然而,正是这些尘埃,承载着对未知的无尽渴望和对自身命运的深刻反思。《星际迷航:失落的遗产》并非一部关于英雄史诗或简单探险的故事,它是一曲关于文明兴衰、伦理困境与宇宙哲学交织的宏大交响乐。本书深入探索了一个在已知银河系坐标之外沉寂了数十万年的超级文明——“织梦者”文明的遗迹。我们试图从这些冰冷、宏伟的遗迹中,解读出关于存在、选择与时间本质的深层秘密。 第一部分:幽灵信号与寂静的边缘 故事始于“赫尔墨斯号”深空探测舰,一支由天体物理学家、符号学家和前军事战略家组成的精英团队。他们的任务原本是勘测编号为“奥德赛-7”的星云边缘,一个被传统星图标记为“虚空区”的禁地。然而,一次意外的引力波异常,将他们引入了一个从未被记录的星系——“挽歌星系”。 “挽歌星系”的核心,是“织梦者”文明的母星——“埃忒尔”。这座行星与其周围的殖民地,散发着一种令人毛骨悚然的宁静。探测小组发现的不是尸骸,而是被完美保存下来的、如同时间凝固一般的城市景观。高耸入云的晶体结构,悬浮在半空的能量场,以及那些精密到令人窒息的机械装置,无一不彰显着一个远超当代人类理解能力的文明的高度。 本书细致描绘了初期探索阶段的心理张力。面对这种超越性的遗存,人类的傲慢与谦卑达到了临界点。符号学家莉拉·科瓦奇博士,通过破解位于中央数据塔的一块“时间铭文”,发现了文明消失的第一个线索:他们并非毁于战争或瘟疫,而是主动选择了“静默”。 第二部分:时间的悖论与记忆的碎片 深入探索揭示了“织梦者”文明的核心哲学:他们将时间视为一种可塑的、可交易的资源。他们掌握了一种被称为“ Chronos-Lattice”的技术,能够对过去的行为进行“微调”,以优化未来的结果。起初,这项技术带来了前所未有的繁荣和完美社会的构建,所有的冲突、饥饿和疾病都被有效地“修正”了。 然而,本书的重点转向了这种完美背后的代价。作者通过对“织梦者”留下的全息日记和道德辩论记录的分析,构建了文明内部的分裂。一部分人认为,消除错误等于消除了学习与成长的可能性;另一部分人则狂热地追求绝对的、无瑕的未来。 核心冲突点围绕着“起源事件”展开:一场早期的生态灾难,本可以通过修正被阻止。但对这次修正的争议,导致了两个主要派系——“维持者”(维护历史的完整性)与“重塑者”(相信完美未来高于历史真实)之间的深刻裂痕。 读者将跟随赫尔墨斯号的舰长,经验丰富的宇航员卡尔·雷诺兹,解读这些记录。雷诺兹必须在两个相互矛盾的伦理框架中导航:是尊重一个已经灭绝的伟大文明的“自毁”选择,还是为了人类自身的认知进步,去激活那些可能带来灾难性后果的“重塑”技术? 第三部分:伦理的引力与存在的重量 本书的后半部分,叙事转向了对“自由意志”与“决定论”的深刻哲学探讨,这些探讨都依托于“织梦者”留下的遗迹。 赫尔墨斯号团队发现了一个巨大的“意识上传中心”,里面保存着数以亿计的“织梦者”的数字化心智。这些心智,在文明决定最终“静默”时,选择将自己上传到一个永恒的、非物质化的存在空间。他们放弃了物理世界的局限,以求得终极的平静。 然而,静默并非完全。在上传过程中,一部分心智因“对不完美现实的执着”而选择拒绝上传,他们成为了行星上最后留守的“实体残余者”。书中详细描绘了赫尔墨斯号与这些残余者的接触——他们是物理形态的幽灵,带着对被抛弃世界的深刻悲伤和对上传同胞的复杂情感。 这些残余者向人类揭示了“静默”的最终真相:当一个文明完全消除了所有痛苦和不确定性时,它也消除了存在的意义。他们用尽了所有的“时间资源”,最终发现,有意义的人生,必须包含犯错、承受后果和面对不可预测的未来。 结论:传承与警示 《星际迷航:失落的遗产》以赫尔墨斯号的最终抉择收尾。他们面临一个诱惑:可以利用“织梦者”的技术,修正人类历史上所有的重大错误,确保一条光明的、无痛的未来道路。 最终,雷诺兹舰长和他的团队,在目睹了“织梦者”为追求完美而付出的代价后,做出了一个艰难的决定:他们选择带走关于技术原理的知识,但拒绝应用它。他们决定关闭“埃忒尔”星系的信标,让“织梦者”的遗产回归宇宙的寂静,作为对后来者——人类文明——最沉重也最宝贵的警示:真正的进步,不在于消除所有阴影,而在于有勇气在阴影中前行。 本书是一部对现代社会过度追求“效率”与“优化”的深刻反思,通过宏大的科幻背景,探讨了人类在面对自身局限性时,应有的谦卑与坚韧。它邀请读者一同思考:我们真正渴望的未来,是完美无瑕的空洞,还是充满挑战与不确定性的真实存在?

著者信息

作者简介

王祥瑞


  企业管理专家、知名作家,着有《话不投机半句多(全新修订版)》、《就定位:屁股管理学》、《李嘉诚谈做人、做事、做生意 全集》等多本畅销书籍。

图书目录

做人篇
第一章  做人,关系到一生成败
拿破崙.希尔的「人生转折」
学会克制和忍耐
不要让愤怒的情绪冲出来
性情豪爽要适度
不要成为感情的奴隶
保持清醒的头脑
沮丧抑郁时不可决断大事
拥有迅速而果决的判断力
第二章  做人,要拿得起、放得下
记取失败的教训 
失败是一所最好的学校 
一次跌倒,并不是弱者 
你为什么会失败? 
悲观者的四种表现 
不要为失败找借口
培养承受悲惨命运的能力 
坚持下去,就有希望 
热情是点燃希望的火炬
坦诚认错亦君子 
别被坏心情奴役
灵活些,别难为自己
第三章  聪明处世,低调做人
用好方圆之理,必能无往不胜
待人接物要适度
冷静面对不如人意的人和事
乐于接受别人的忠告
大智若愚,并不委屈人
以成功者和失败者为师
学会忍耐
如何克服狂妄自大
第四章  开创人际关系的新局面
互得之道──助人即助己 
创业成功需要合作 
利用各种方式和途径扩大交际圈 
筛选自己的人际关系网 
多结交比自己优秀的人 
「好形象,好人缘」就是本钱 
第五章  让人发自内心地佩服你
先得人心,而后得天下 
以德报怨,赢得忠心 
要有容人的肚量 
以心换心,寻求别人支持 
心战为上,兵战为下 
多考虑员工的利益 
做以人为本的企业家 
站得直,走得正,才让众人信服 
用人格的魅力打动下属 
别错过动之以情的机会 
第六章  留一只眼睛看自己
清醒地评估自我
使人失败的七种致命伤 
你有没有居功自傲 
有威信大家才服你 
让别人喜欢,其实很简单 
受人攻击意味着你的重要 
更好地应对种种不利局面 
把反省当成每日功课

做事篇
第一章  成就大事的关键
敷衍了事只会害了自己
不要为失败找借口
不起眼的工作也要认真
每一件事都值得我们去做
处安勿躁 
提高你的工作效率 
做一个井井有条的人 
人心所向,众志成城 
人际关系有时比能力更重要 
你不可能独立做好所有的工作 
让朋友为你添砖加瓦
善借他人之力 
第二章  做大事不能优柔寡断
做事要多谋,还要善断
一把抓住问题的要害
厚脸皮做人,硬头皮做事
努力克服书呆子气
拒绝成为「阿斗」
主动推销自我
敢于和强手过招
做最好的准备,做最坏的打算
磨炼你的先见之明
第三章  合作共赢,才能做强做大
同行未必是冤家 
哪来那么多「你死我活」 
让同行说你的好话 
即使是死敌见面也要握手 
学会与各式各样的人合作 
与合作者相处要讲艺术 
给失败者以慰借 
用微笑显示你的友好 
竞争是光明磊落的比赛 
第四章  用心谋划职业前程
驱除十种最有害的想法 
不要踩事业地雷区
提高人气指数 
如何在职场做强做大 
向上司提出晋升要求的策略 
人事变动前的「热身」活动 
用耐心把冷板凳坐热 
该跳槽时就跳槽
成功靠的是自身的优势
面对坎坷职场路
与主管的相处之道 
社会新鲜人的竞争优势和缺点

图书序言



  做人有做人的法则和技巧,做事有做事的规律和窍门。作为一个现代人,在商业社会里打拚,只有熟练掌握这些法则、规律、技巧和窍门,才能步入成功者的行列。

  天下最难的是做人,不会做人的人,就不可能赢得人生胜局。这不是大话,而是实话。对于现代人而言,「会做人」讲的是要有好的人品、有敬业精神、有协作精神、有情义、有担当。

  做人的成败与做事成败密切相关。美国哈佛大学着名行为学家曾有一句名言:「做人是做事的开始,做事是做人的结果。把握不住这两点的人,永远都是边缘人!」的确,只有精通做人的道理,经受做人的历练,才能胸怀大智、心装大事,才能通过健全的心智、充沛的精力、正确的行动,求得事业的成功。

  成功之道,在以德而不以术,以道而不以谋,以礼而不以权。成大事的人往往都有一颗谦虚谨慎的心,都是不把自己的真正实力暴露出来的人。做人做事不锋芒毕露,不狂妄,不骄不躁,韬光养晦,大智若愚,大巧若拙。

  俗话说,饭要一口一口地吃,事要一件一件地做。做人踏实本分,才能获得别人的尊重,自己也能够问心无愧。所谓成就感并非是一步登天,而是在一步一步走过后,回头再看来路时那发自内心的欣慰与愉悦之情。一步步走来,切勿急切行事,用心急躁,急功近利的人是做不了什么大事的。

  你种下什么,收获的就是什么。

  成功者之所以成功,在于做人的成功!

  失败者之所以失败,在于做人的失败!

  无论如今你的人生事业处在什么阶段,用心研读和遵循本书给你的忠告,你将能受益终身。

图书试读

拿破崙.希尔的人生转折
 
「成功大师」拿破崙.希尔某天和办公室大楼的管理员发生了误会。这场误会导致了他们两人之间彼此憎恨,甚至演变成激烈的敌对状态。
 
这位管理员为了显示他对拿破崙.希尔一个人在办公室中工作的不满,就把大楼的电灯全部关掉,这种情形一连发生了几次。有一天,拿破崙.希尔要准备一篇预备在第二天晚上发表的演讲稿,当他刚刚在书桌前坐好时,电灯熄灭了。
 
拿破崙.希尔立刻跳起来,奔向大楼地下室,他知道可以在那儿找到这位管理员。当拿破崙.希尔到那儿时,发现管理员正忙着把煤炭一铲一铲地送进锅炉内,同时一面吹着口哨,彷彿什么事情都未发生似的。
 
拿破崙.希尔立刻对他破口大骂。一连五分钟之久,他都以比管理员正在照顾的那个锅炉内的火更烫辣的词句对他痛骂。最后,拿破崙.希尔实在想不出什么骂人的词句了,只好放慢了速度。
 
这时候,管理员直起身体,转过头来,脸上露出开朗的微笑,并以一种充满镇静与自制的柔和声调说道:「你今天有点激动,是不是?」
 
他的话就像一把锐利的短剑,一下子刺进拿破崙.希尔的身体。
 
想想看,拿破崙.希尔那时候会是什么感觉。站在拿破崙.希尔面前的是一位文盲,既不会写也不会读,但他却在这场舌战中打败了自己,更何况这场战斗的场地以及武器,都是自己所挑选的。
 
拿破崙.希尔的良心受到了谴责。他知道,他不仅被打败了,而且更糟糕的是,他是错误的一方,这一切只会更增加他的羞辱。
 
拿破崙.希尔知道,自己必须向那个人道歉,内心才能平静。最后,他费了很久的时间才下定决心,决定再次回到地下室,去忍受必须忍受的这个羞辱。
 
来到地下室后,他把那位管理员叫到门边。管理员以平静、温和的声调问道:「你这一次想要干什么?」
 
拿破崙.希尔告诉他;「我是回来为我的行为道歉的─如果你愿意接受的话。」
 
管理员脸上又露出了微笑:「凭着上帝的爱心,你用不着向我道歉。除了这四堵墙壁,以及你和我之外,并没有人听见你刚才所说的话。我不会把它说出去,我知道你也不会说出去的,因此,我们不如就把此事忘了吧!」

用户评价

评分

**第五段:** 作为一名职场新人,我总觉得,只要把领导交代的任务完成得漂漂亮亮,就能证明自己的价值。所以,“做事”是我唯一关注的焦点。然而,在现实中,我却常常因为一些沟通上的障碍,或者不经意间得罪了他人,而导致工作进展不顺。这本书的出现,恰好解答了我心中的困惑。它并没有给我提供什么立竿见影的“秘籍”,而是通过一种温和而有力量的方式,引导我去思考“做人”的艺术。我从书中的故事里,看到了那些善于与人沟通、懂得换位思考的人,是如何在复杂的人际关系中游刃有余,如何获得他人的帮助和支持,从而让自己的“做事”事半功倍。这本书让我意识到,很多时候,所谓的“做事”,不仅仅是技术层面的操作,更是人际关系层面的博弈。懂得“做人”,就是懂得如何赢得人心,如何建立信任,如何化解矛盾。它让我明白,与其死守着“做事”的逻辑,不如先从“做人”的智慧入手,去理解他人的需求,去尊重他人的感受,去建立良好的合作关系。这本书对我来说,是一种醍醐灌顶的启示,它让我明白了,在职场乃至人生的道路上,做一个善良、真诚、有智慧的人,远比仅仅做一个“能干活”的人更加重要。

评分

**第四段:** 在我看来,一个人的价值,最终还是体现在他能够完成多少有意义的事情上。所以,“做事”一直是我的人生追求。然而,生活中的许多经历,却让我开始反思,是不是我对“做事”的理解过于狭隘了?当我翻开这本书,就被它所传递的独特理念所吸引。它没有像市面上很多关于成功学的书籍那样,给你描绘一个遥不可及的目标,而是娓娓道来,从一个非常接地气的角度,讲述了“先做人,后做事”的深刻内涵。我从书中的案例中看到了,那些真正能够成就大事的人,往往都不是那些只顾埋头苦干的“实干家”,而是那些懂得如何与人合作,如何赢得他人信任和支持的“人际交往大师”。这本书让我明白,所谓的“做人”,并非是虚伪的奉承,也不是刻意的迎合,而是一种发自内心的真诚,一种对他人的尊重,一种对规则的敬畏。它让我懂得,在追求“做事”的卓越之前,更重要的是建立良好的人格,培养高尚的品德。只有这样,我们的“做事”才能走得更远,才能获得更持久的成功。这本书带来的,是一种思维的启迪,它让我重新审视了自己的价值观,让我对未来的发展有了更清晰的认识。

评分

**第三段:** 我一直坚信,一个人要想在社会上立足,首先得有真才实学,有能力把事情做得出色。所以,“先做事,后做人”一直是我奉行的信条。直到我遇到了一些瓶颈,发现无论我多么努力地去“做事”,都无法突破现有的局面,我才开始怀疑自己的想法。这本书的出现,就像一道晨曦,驱散了我心中的迷雾。它并没有否定“做事”的重要性,而是强调了“做人”是“做事”的基础和前提。我从书中学到了,很多时候,我们之所以“做事”不顺,并非是能力不足,而是因为我们在人际关系上存在问题,得不到他人的信任和支持。这本书的叙述方式非常独特,它并没有用枯燥的理论堆砌,而是用一种旁观者的视角,讲述着一个个鲜活的人物故事,让我仿佛置身其中,感同身受。我看到了那些懂得“做人”的人,如何在团队中凝聚人心,如何化解矛盾,如何获得领导的赏识;也看到了那些只顾埋头苦干,不懂得与人沟通的人,是如何被孤立,被误解,最终只能默默地承受失败。这本书让我意识到,“做人”并非是一种妥协,而是一种积极的自我完善,是一种更高级的生存智慧。

评分

**第一段:** 拿到这本书的时候,我刚经历了一段职场上的小小挫折,心里正有些闷闷不乐,觉得自己的努力似乎没有得到应有的回报。我一直以为,只要把工作做好,把事情做得漂亮,就能在职场上平步青云。然而,现实却给了我一点小小的打击,让我开始反思,是不是哪里出了问题。翻开这本书,我并没有立刻被它书名带来的“先做人,后做事”的理论所吸引,而是被它字里行间透露出的那份沉稳和智慧所打动。作者的语言朴实无华,但每一个字都像一颗颗饱满的珍珠,串联起来,勾勒出一个关于人生、关于职场、关于人际关系的清晰图景。读着读着,我仿佛看到了过去的自己,在一些人际交往的场合,因为过于直接或者不懂得变通而错失了良机;也看到了自己是如何因为太过专注于“做事”本身,而忽略了背后人心的复杂和微妙。这本书并没有给我什么具体的“方法论”,它更多的是一种启示,一种思维的引导。它让我意识到,在追求“做事”的卓越之前,更重要的是修炼“做人”的智慧,学会如何与人相处,如何赢得他人的信任和尊重,如何在这个错综复杂的世界里找到自己的位置。这本书带来的,是一种润物细无声的改变,它不疾不徐,却能深深地触动你内心最柔软的部分,让你重新审视自己的行为,重新思考自己的方向。

评分

**第二段:** 一直以来,我都是一个崇尚效率的人,总觉得时间宝贵,应该把每一分每一秒都用在“做事”上,把事情做得又快又好。所以,当我看到“先做人,后做事”这个书名的时候,内心是有些不以为然的。在我看来,这似乎是一种将时间浪费在“虚头巴脑”的事情上的理论。然而,出于一种职业习惯,我还是把它带回了家,打算随便翻翻。没想到,这一翻,却彻底改变了我对这个问题的看法。这本书并没有从理论的高度去空谈,而是通过大量生动有趣的故事和案例,深入浅出地阐述了“做人”的重要性。我读到了一些在工作中屡屡碰壁,最终却因为懂得“做人”之道而获得成功的例子;也看到了那些只顾埋头苦干,却因为不懂得人情世故而最终一事无成的故事。这些真实的写照,让我不得不承认,在这个社会上,很多时候,懂得如何与人沟通,如何建立良好的人际关系,比单纯的技能和能力更加重要。这本书让我明白,所谓的“做人”,并非是虚伪和迎合,而是一种智慧,一种对人性深刻的理解,一种在复杂环境中游刃有余的能力。它教我如何去观察,如何去倾听,如何去理解他人的需求和感受,从而在“做事”的过程中,能够获得更多意想不到的支持和帮助。

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