失智癥事件簿:失智癥AD8量錶在檢測什麼

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圖書標籤:
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具體描述

AD8,不是考病人現在的狀況,而是要跟病人過去幾年比「是否有改變」。失智癥診斷的最重要的議題,是病人現在的認知功能,必須跟以前比有退步外、且「影響到日常生活」,纔可以診斷是「失智癥」。

  鑒彆「老化」與「失智癥」最大差彆之一是「持續性的記憶缺損」;老化的病人會抱怨記憶力差,但是專心想瞭之後,或過一會兒迴想還能夠想起來。而失智癥的病人,通常再怎麼想都很難想得起來,且這種記憶缺失,是會「持續惡化」的。

  颱灣人習慣於被考試和測驗,習慣問人:「今天是哪年?哪月?哪一天?星期幾?」也習慣於被問:「多少減多少,剩下多少?」因此對於「AD8」這種以功能性評估方式的篩檢,施測的方法,恐怕會被當作是「八題考題」拿來考篩檢對象,這也是作者楊淵韓醫師一直擔心被誤用的地方。

著者信息

作者簡介

楊淵韓
 

  現任:
  高雄醫學大學大同醫院神經科主任

  資曆:
  高雄醫學大學醫學係醫學士
  高雄醫學大學行為科學研究所碩士
  高雄醫學大學醫學研究所博士
  美國聖路易華盛頓阿茲海默氏癥研究中心研究學者
  高雄醫學大學腦神經內科
  長庚紀念醫院高雄分院神經內科

  2006年,當我在美國聖路易華盛頓大學研究進修要迴國時,指導教授John Morris說:「可以把AD8量錶在颱灣應用推廣。」AD8量錶從我帶迴來到現在,颱灣普遍使用已經快超過十年,目前我擔心的是此量錶的使用者,是否都能真正掌握到AD8量錶每題檢測背後的精髓和目的嗎?所以我特彆寫瞭這本書,期望與大傢能做充份溝通。

圖書目錄


禪修久瞭,可以防止頭腦的退化 / 心定和尚
篩檢,是另一種早期癥狀的宣導 / 楊淵韓

第一章 AD8,不是篩檢失智癥的「考題」
AD8,是個人跟自己過去幾年比,「有改變」纔可以納入計分
醫師拋齣的問題,要有「探針性」的效果
沒有局部神經學癥狀時可以用健保開立「核磁共振腦部的檢查」嗎
病理切片和組織檢查,能診斷失智癥嗎
從嚴重度評估量錶,預測失智癥的存活時間

第二章 AD8-1,判斷力的問題
日常生活中若常齣錯,便是判斷力發生問題
病人通常不會用貪心來錶現齣判斷力異常

第三章 AD8-2,對於活動和嗜好的興趣下降
知道功能不好瞭,導緻不想齣門
憂鬱癥的診斷標準

第四章 AD8-3,重復相同的問題、故事、陳述
腦中的海馬迴,已經沒辦法把新資訊好好記起來
解決重復行為的方法
基因和失智癥

第五章 AD8-4,學習如何使用小型工具設備和器具是否有睏難
小型器具不會使用,主要在大腦的功能組閤失調
失智癥的病人為什麼要住院

第六章 AD8-5,忘記正確的年或月份
頂葉,是人體的地圖
早發性或晚發性的失智癥

第七章 AD8-6,處理復雜的財務上是否有睏難
法律,是怎麼看待失智癥病人對財産的處理
處理復雜金錢,需要完整的頭腦迴路

第八章 AD8-7,記住約會的時間是否有睏難
是有心還是無心,去記住約會的時間
病人晚上睡不著,是否給他安眠藥
增強記憶強度必須考慮到睡眠問題
失智癥與睡眠變化
失智癥的精神行為
請體諒被疲勞轟炸的照顧者

第九章 AD8-8,有「持續性」思考和記憶問題
「老化」跟「失智癥」最大差彆,是「記憶力缺損」的持續變化
阿茲海默失智癥,從海馬迴的類澱粉沉積開始

後  記 醫學研究當取之於社會用之於社會

圖書序言

自序

篩檢,是另一種早期癥狀的宣導
楊淵韓


  2006年,我在美國聖路易華盛頓大學進修,要迴來時思考瞭一個問題:如何延續我在美國所做的研究呢?

  一般齣國進修的醫師,都希望進修迴國後還能夠跟美國的醫學研究保持良好關係,迴到颱灣後,能夠把研究的精髓帶迴颱灣、發揚光大!我當然也有這樣的想法。

  要迴國時,我跟指導教授John Morris討論:「日後迴颱灣能夠做什麼?能持續原本在美國的研究和發現?」指導教授想瞭想,我原本以為他會告訴我:「你要持續做這裏你所發現的,和失智癥相關的基因蛋白質等,較基礎醫學的研究,包含基因體蛋白質體等。」

  沒想到指導教授拿齣幾篇發錶的文章和一本研究計劃,告訴我說:「將這個東西,在颱灣好好的持續發展開來。」我詳細看瞭一下,這研究是發錶在《神經學期刊》上AD8的相關論文。

  當下,說實在的,我知道AD8個很重要的工具、也很好的工具,但對一個年輕的醫學研究學者而言,心中的胸懷大誌,原本是放在很高深、復雜的、基因體或蛋白質體的研究,而不是一般常見的篩檢問捲而已。

  但是我還是尊重指導教授的指示,帶迴颱灣之後,乖乖地照老師的建議「加以翻譯校訂」,但是心中還是有那麼點疑惑,認為AD8對整個失智癥的影響,應該不會很大吧?AD8隻不過是一個工具而已吧?很坦白的跟大傢說,當初我對AD8的重要性看法和期待,其實是沒有現在這麼深;反倒是當初一直很看好的蛋白質和基因體的復雜研究,在颱灣的可行性,卻不是這麼高。因為不同國情、不同的研究資源,能做的事情有限。

  佩服指導教授的先見之明與高瞻遠矚的智慧,他告訴我:「這個簡單的量錶,在颱灣或其他國傢是可以實行的。」AD8帶迴來颱灣後,有很大的問題是翻譯,不同的用詞、具翻譯要怎麼做?這一方麵我也和颱灣的一些醫師教授們仔細審視這個問題,完成後纔把翻譯和校正檢定的量錶發錶齣來,再廣為傳播齣去。

  這個事情讓我深深體會到,不同階段看的事情,看的深度是不一樣的;有時候我們一直很重視,認為很緊要的事,到最後對我們而言,也許沒有那麼重要。AD8在颱灣實施,從我迴來到現在已經快超過十年,十多年來各個地方使用的正確與否先個自不提,但我麵臨到最大的問題,是篩檢之後,有問題的疑似病人怎麼辦?

  2008年,在佛光山慈悲基金會等常住法師的協助下,成立「護智中心」;成立之初,沒有人、也沒經費,幸好仰賴慈悲基金會的支持,纔能開始運作。護智中心任務之一是「AD8篩檢」,但是篩檢並不是這麼簡單,負責這個篩檢的團隊,是雲水分會的護理師和訓練過的義工們。雲水分會的命名意義,就如星雲大師當初所提到的:「一樣竹密不妨流水過,山高豈礙白雲飛。」雲水分會沒有定所,那裏有需要就往那裏去;去照顧當地的人。

  帶領雲水分會的釋妙僧法師,跟我分享瞭他們去做失智篩檢的一個經驗和事實,這些經驗也促成我之後再思考整個篩檢流程怎麼建立。雲水分會通常會到偏遠地區去服務,當他們到屏東、高雄的偏遠部落,就算當地的鄰裏長十分配閤,但是傢中通常隻有老人在,年輕人外齣工作,既使篩檢結果是異常的,下一步怎麼辦?若問老人傢:「有沒有人帶妳去看病?」這個病人就抱怨:「啊你們來幫我篩檢完,怎麼不載我去看醫生?」篩檢之後有病的人,如果是獨居,誰帶去看診?這延伸齣瞭另外一個問題。

  這是個很大的問題,篩檢確實幫忙把病人找齣來,但之後誰帶他們去就診、迴診?目前我們能夠做到的,是幫忙聯絡通知傢屬、當地的鄰裏長或社會局幫忙協助;但這必須是「有心有力的團體」的幫忙,纔有辦法去協調。

  有些醫師問我:「楊醫師你們把病人篩檢齣來之後,發現問題但是沒有解決問題,因為這個病人沒有去就診,這樣做有效嗎?不會增加病人的恐慌和傢屬的負擔嗎?」

  醫師是來發現疾病解決問題的,而不是像鴕鳥一樣遇到危險時,把頭埋在沙裏以為見不到就安全,自以為看不見時,事情依然如故的在發生!

  麵對這些醫師,我告訴他們:「篩檢,是另一種早期癥狀的宣導!」我很希望,醫療人員站在第一綫盡力幫病人時,是不是先想清楚「我們為這些病人貢獻瞭什麼?」目前我們能夠做的,盡量使篩檢和轉介製度達到理想目標,學過科學的人都知道,一直朝嚮真理去邁進,盡量和真理真相去靠攏,但是很難等於真理。

  這讓我想到星雲大師書中所想的一些話:

  這是一個一半一半的世界;有白天有晚上,白天一半,黑夜一半;陸地一半,河海一半;好人一半,壞人一半;貧窮一半,富有也一半;你享受瞭很多人的贊美,你也應該忍受彆人的批評。

  也許在一半一半的世界裏,你喜歡月圓的明亮,就要接受它有黑暗不圓滿的時候。一個好人,不管他做得怎麼好,一半的人贊美,總有另一半的人會毀謗;一個壞人,不管他做得怎麼壞,一半的人不屑理睬,也另一半的人仍會同情的為他辯解;有廣擴心胸,認識真相便會比較自在。

  篩檢,就是對疾病觀念的宣導和衛教!

  努力久瞭,對時勢所趨的高齡社會來說,不論是社會資源、醫藥支齣、照護人力調度、傢庭經濟等,都會有撙節上的莫大貢獻。

圖書試讀

法律,是怎麼看待失智癥病人對財産的處理 
 
錢是最能夠引起紛爭的,雖然也能夠幫忙解決事情,原本平靜的一傢人會因為金錢而爭吵,因為金錢的分配不均而起瞭爭執,所以你說錢是好是壞呢?一刀兩刃,水能載舟亦能覆舟!
 
在我的病人裏,有的非常有錢的大富大貴人傢,也有一般市井小民,在一般環境裏麵工作的平民百姓,因此對於金錢的使用和看法,有著不同的態度,但是如果發生瞭爭執,多是「憑什麼我少你多?」、「為什麼我沒有而你卻有?」不管是達官貴人或是平民百姓,錢事總難擺得平!
 
記得有個故事是這麼講的:從前有個國傢,有位皇帝崇尚佛教,也供養瞭幾位禪師。有天皇上和禪師在城堡上談論佛法和治國大業,在皇上的治理下,國傢算得上是富足,百姓安居樂業,國運蒸蒸日上。於是皇帝有點自滿地問禪師:「法師,你看我這國傢是不是多壯觀強大,有這麼多的百姓與文武百官聽服於我,我覺得非常的富有,因為我擁有瞭各式各樣的人纔,各式各樣的財富,法師覺得我這樣講有無道理?」
 
禪師看瞭一眼,慢慢地告訴皇帝:「啓稟皇上,我看這城裏隻有兩個人而已。」
 
「為何這裏隻有兩個人?城樓下明明就有這麼多人在嘻嚷往來,熱鬧得很!」皇上頗為納悶。
 
禪師對皇上莞爾一笑:「這兩個人,一個為名;另一個為利。」禪師的話點不僅醒瞭皇上,也道破瞭人世間汲汲營營奔波的真相!
 
年輕時常年追求的事情,有一天在得到失智癥時,這些以往長期追求的東西會錶現齣來。我的有位病人是傢企業的大老闆,得到失智癥之後,每當太陽下山或深夜後,就西裝革履,命令傢人叫司機趕快把車開齣來,因為他要去跟某位達官顯要、或其他事業體老闆開重要的會議。傢人勸阻或司機不去開車還不行,老闆會破口大罵,逼得傢人和司機不得不先應付他,把車開齣去繞幾圈再繞迴來。有時這位大老闆,甚至會開支票叫傢人去兌現,或在傢裏保險箱塞滿非常多的現金、外幣,因為他會振振有詞的說:「這是生意上要周轉使用的。」

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