我所求的是奉献：花店囝仔到亚洲泌尿外科掌舵者邱文祥 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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出版者出版社：天下文化订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2018/02/27

语言语言：繁体中文

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发表于2024-11-26

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图书描述

邱文祥，一个六条通花店长大的小孩，靠着自己努力，成为世界级的泌尿科名医，他是台湾低侵袭性泌尿外科手术的先驱，也是亚洲泌尿外科腹腔镜手术的播种者，对国内、乃至亚洲泌尿外科腹腔镜手术发展贡献良多。

　　之后他又转入政界改革医政、规划市政，甚至临危接下台北市副市长之责，出手抢救当时深陷危机的花博。面对棘手的任务，他总是全力以赴，因他认为，助益众人之事是他的使命，他所求的是奉献。

著者信息

作者简介

邱文祥

　　1958年生，国立阳明大学生技医疗EMBA学程执行长、国立阳明大学泌尿科教授、亚洲泌尿科医学会祕书长。

　　台湾低侵袭性泌尿外科手术先驱，也是亚洲泌尿外科腹腔镜手术的播种者，1993年进行台湾首例腹腔镜摘除肾脏手术，对国内、乃至亚洲泌尿外科腹腔镜手术发展贡献良多。

　　曾任台北荣总泌尿外科主治医师、奇美医学中心泌尿科主任、台北医学大学附设医院泌尿外科主任、台北市立忠孝医院院长、台北市立联合医院副院长、台北市政府卫生局局长、台北市副市长、中华民国内视镜外科医学会理事长、世界泌尿内视镜大会会长、国立阳明大学医学院院长、台北市立联合医院院长。

　　2017年美国泌尿科医学会理事长表扬奖
　　日本泌尿医学会荣誉会员
　　2016年台湾医疗典范奖
　　2015～2018年亚洲泌尿科医学会祕书长
　　2014年国立阳明大学第 11 届行政类杰出校友
　　2012年行政院一等功绩奖章
　　2011年行政院卫生署一等奖章
　　2010年世界华人泌尿科学会杰出贡献奖、亚洲泌尿科医学会理事长
　　2009年澳门泌尿科医学会名誉顾问
　　2006年台湾泌尿科医学会第二届杰出贡献奖
　　2000年亚洲未来 500 位杰出人士（Marquis USA杂志）
　　1996年台湾泌尿学会谢有福教授奖
　　1995年台北荣民总医院医疗创新奖首奖
　　1993年世界内视镜泌尿学论文奖
　　（佛罗伦斯、义大利）
　　1984年国立阳明医学院毕业学业成绩第一名、台北荣民总医院最佳实习医师

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图书目录

发行人的话有价值的人生王力行
序　有IQ 也有好EQ　张心湜
努力开创，扬名海外　钱煦
优秀的救援投手　郝龙斌
推荐　泌尿界的台湾之光　严长庚
花店业者的荣耀　林秀德

楔子　是这些，造就今日的我

第1部　永不服输
01 玫瑰之路从刺出发
02 全力以赴，绝不退缩
03 第二顺位的力量

第2部　乘势而起
04 找到医者之心
05 站在浪头上翻动浪花
06 强大是为了帮助更多人
07 我不累！

第3部　不忘初衷
08 做事快狠准，做人慢缓圆
09 人会离去，善的影响永远在
10 愈坏的时代愈需要信念

第4部　勇于突破
11 意志和决心会改变命运
12 用心投入，就能在不同领域大放异采
13 付出者是最大的受惠者

第5部　传承卓越
14 你为什么不留一手？
15 开放教育，共好双赢
16 跨领域创造新价值

结语　只要能造福人群，我必然全力以赴

图书序言

用心投入，就能在不同领域大放异采

想成为一个「有效」的领导者，需要具备五种特质：

要有自己的哲学、要有勇气、要有准备、要懂得沟通、要懂得团队合作。

──前纽约市长、911危机处理功臣　朱利安尼

2010年11月6日，筹办三年多的台北花卉博览会正式开幕，AIPH（International Association of Horticultural Producers，国际园艺生产者协会）会长费伯（Doeke Faber）致赠郝龙斌市长一棵象征原创、永续的台湾肖楠，并盛赞这次花博是过去五十年来办得最好的一次，为未来十年花博举办立下良好典范。

当晚，大稻埕码头和大佳河滨公园举办了台湾历来最大规模的「台北国际花卉博览会开幕烟火秀」，长达一个小时、共十一万发的烟火表演，令现场观众惊叫连连。最后的重头戏，便是全球首创的直立式烟火「台湾站起来」缓缓从河面上升起，在高约五、六层楼的台湾地图内，排列了数种花朵图案，形成「台湾遍地开花」的美丽画面。

这是台湾首次获得国际授权的世界级博览会，从当天一直到隔年的4月25日，总共营运一百七十一天，创下将近九百万的参观人次，以及四百三十亿的整体经济效

益，堪称是台北的年度盛事。

临危受命，化解「花风暴」

台北花卉博览会是前总统马英九在台北市市长任内提出申请并取得主办权，后来由郝龙斌市长接下重任承办，本是美事一桩，然而就在开幕前两个月，却吹起了「花风暴」，台北市政府陷入重大危机。

一开始是议员爆料，说花博採购的南美蟛蜞菊价格高于公园处报价三十倍，接着又说花博蔬果飨宴区种植的空心菜、番薯叶等价格太贵。虽然市府一再强调，花博植栽价格包含了六个月的维护费，跟在花市买的花、菜市场买的菜，完全不能类比，但是议员及名嘴仍穷追勐打，让花博在开幕前夕就蒙上了阴霾。

9月中旬，郝市长请我到他的办公室，征询我接任副市长的意愿，特别提到接任后的首要任务就是处理花博危机。我想了一天，也问了太太的意见，身为市府团队的一员，我当然有义务帮助市长度过难关。

成立体检团，澄清民众疑虑

面对愈演愈烈的「花风暴」，之前市府的处理方式就是官员亲上火线，参加各种叩应（Call-In）节目，为市府辩护。但是我完全谢绝这些节目的邀约，原因很简单，花博是台北市政府主办的活动，不管我们再怎么解释，给外界的感觉总是不客观，最好的方法就是透过客观的第三者来说明真相。