具體描述
本書以日本「博報堂新成人文化研究所」於八年間實施四次、以40~60多歲者為對象的調查報告為基礎，並比較分析其他以70多歲、80多歲為對象的調查，來啓發讀者翻轉對於銀發世代的想像，認識「新成人市場」，展望不一樣的行銷商機。
當下消費者端發生社會與市場的大變化，反映齣日本的未來，就既定的社會現象，開始思索如何避免危機，如何化為轉機。期許透過日本的研究，讓已邁入高齡社會的颱灣也能夠藉鏡日本市場的變化，激盪符閤本地屬性的新熟齡行銷思維，揭開不老商機的秘密。
當下消費者端發生社會與市場的大變化，反映齣日本的未來，就既定的社會現象，開始思索如何避免危機，如何化為轉機。期許透過日本的研究，讓已邁入高齡社會的颱灣也能夠藉鏡日本市場的變化，激盪符閤本地屬性的新熟齡行銷思維，揭開不老商機的秘密。
著者信息
作者簡介
阪本節郎
1975 年自早稻田大學商學院畢業，就職於博報堂。曆經促銷實務後，從事促銷數量管理模式與流通企劃等之研究開發。其後參與商品開發與整閤性廣告行銷實務，並以理論與實踐雙方推動企業的社會行銷。2000 年起推動熟齡業務推進室，2011 年設立新成人文化研究所。曾擔任所長，目前為整閤製作人。著有「巨大市場『 熟齡 』的誕生」（總裁社，2003年7月，閤著）、「團塊第三波」（弘文堂， 2006 年 l 月，閤著）、「團塊樂園」（弘文堂，2007年２月，閤著）、「過瞭 50 歲不變老的 46 法則」（講談社＋a 新書，2014 年 9 月）、 「世代論的教科書」（東洋經濟新報社，2015年10月，閤著）。
阪本節郎
1975 年自早稻田大學商學院畢業，就職於博報堂。曆經促銷實務後，從事促銷數量管理模式與流通企劃等之研究開發。其後參與商品開發與整閤性廣告行銷實務，並以理論與實踐雙方推動企業的社會行銷。2000 年起推動熟齡業務推進室，2011 年設立新成人文化研究所。曾擔任所長，目前為整閤製作人。著有「巨大市場『 熟齡 』的誕生」（總裁社，2003年7月，閤著）、「團塊第三波」（弘文堂， 2006 年 l 月，閤著）、「團塊樂園」（弘文堂，2007年２月，閤著）、「過瞭 50 歲不變老的 46 法則」（講談社＋a 新書，2014 年 9 月）、 「世代論的教科書」（東洋經濟新報社，2015年10月，閤著）。
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