具体描述
「管理学界最具影响力的声音」韩森重磅发声：
顶尖高手都是绩效控，全新工作法则就是你的新机会！
成功学里程碑之作，席卷各大媒体推荐书榜单
「关于聪明工作，读这一本就够了。」
★一出版即登上Amazon、《纽时》、《华尔街日报》畅销书
★《金融时报》《华盛顿邮报》《企业》《商业内幕》评选最佳商业书
未来，什么人最抢手？研究个人表现与企业绩效的世界级权威、三度入选全球50大管理思想家的韩森发现，成功人与普通人真正的差异，在于心智的不同。顶尖高手都是绩效控，拥有七种高绩效心智，你就能在工作上表现杰出，还能将省下的时间精力拿去过你想过的生活。
不管什么职位，都需要高绩效，但99%的人都没能真正做到聪明工作。你已经辛苦太久了，不该再继续牺牲你的人生。全新工作成功学解开困惑许多人的问题︰为什么能力差不多，表现却差很多？为什么他可以成就不凡，而你那么努力却始终平凡？
别再重复旧的低效模式，新时代的工作逻辑改变了，你的心智也要全面升级。不需超时工作、成为天才或靠运气，绩效感让你脱颖而出。
小心七大绩效杀手：
1.无法专心→工作太多、诱惑太多，还有老板觉得你不够忙
2.尝试做愈多但实际完成愈少→压力破表的人跟爱挑事做的人，绩效差不多
3.当一天和尚撞一天钟→每天跟时间赛跑，只求过关就好
4.习惯成自然→熟能生巧，然后生锈，最后卡住你的人生
5.有恆毅力却无动员力→以为埋头苦干就会有好结果
6.明知没意义却仍花时间把事做完→一切按规定来，免得被讨厌
7.明知没作用却邀一堆人来开会→这样出问题才不是你的问题
高绩效人士的七种心智：
1.双重专注，否则前功尽弃
2.重新设计工作，找出价值缺口
3.建立学习回圈，每天15分钟让自己焕然一新
4.热情加使命感，创造有个性的影响力
5.说服需用巧毅力，才能激发对的情绪与行动力
6.敢争辩也最团结，让团队发挥最大潜能
7.掌握协作要诀，一天只做最重要的事
名人力荐每个人都该读
和大工业董事长沈国荣、和硕董事长童子贤、玉山金控总经理黄男州
台大管理学院院长郭瑞祥、政大EMBA执行长邱奕嘉、欧莱德董事长葛望平
yes123求职网资深副总洪雪珍、知名讲师谢文宪
在研究绩效这个领域，韩森有极大贡献。这本书我将一读再读。—《从A到A+》作者 柯林斯
揭露在各行各业崭露头角的祕诀，是聪明工作的最佳指引。—华顿商学院教授 格兰特（Adam Grant）
了不起的研究，揭露高手的工作心智，找出成功根源，是成功学里程碑之作。—《心态致胜》作者 杜维克
著者信息
莫顿．韩森 Morten T. Hansen
加州大学管理学教授，也在法国欧洲工商管理学院、苹果大学任教。
三度入选「全球50大管理思想家」，被誉为「管理学界最有影响力的声音」，是研究企业绩效与个人表现的世界级权威。曾任教于哈佛商学院，和《从A到A+》作者柯林斯合着国际畅销书《十倍胜，绝不单靠运气》，也曾在波士顿顾问集团任职，为全球企业提供谘询服务。
史丹佛大学商学院博士，曾获傅尔布莱特奖学金资助，研究论文多次获奖。经常受邀到各国演讲，协助企业、经理人和工作者有更杰出表现。
译者简介
廖月娟
1966年生，美国西雅图华盛顿大学比较文学硕士。曾获诚品好读报告2006年度最佳翻译人、2007年金鼎奖最佳翻译人奖、2008年吴大猷科普翻译银签奖。译作繁多，包括《贾伯斯传》、《你要如何衡量你的人生？》、《旁观者》、《谢谢你迟到了》等数十册。
图书目录
与成功再次有约／黄男州
不要把努力当作习惯／洪雪珍
聪明工作，享受人生／谢文宪
绩效感让你与众不同／葛望平
第一章 解开高绩效的祕密
第一部 成为最厉害的1%
第二章 双重专注：做对选择还不够
第三章 重新设计工作：找出价值缺口
第四章 学习回圈：比一万小时更好的练习
第五章 结合热情和使命感：善用生命，创造最大价值
第二部 跟谁都能一起高效工作
第六章 说服需用巧毅力：关键时刻，化解各种阻力
第七章 能争辩，也能团结：让团队变聪明
第八章 掌握协作要领：提升个人能力与企业效率
第三部 新时代的工作逻辑
第九章 工作愈高绩效，生活愈多选择
结语 心智对了，没有做不到的事
附录 最大规模的工作成功学研究
图书序言
不要把努力当作习惯
洪雪珍（yes123求职网资深副总）
在需要团队合作，必须挑选伙伴时，我会特别避开过度努力、配合度太高的人。阿里巴巴集团的创办人马云也是一样的想法，他认为，太努力的人经常是太懒惰的人。这个说法是不是很奇怪？马云言下之意，太努力的人有时只是看起来努力，其实是懒的，懒在哪里？
懒于思考工作。
在工作上，这些人的快乐，来自于被称赞工作努力，就像孩子被摸摸头说好乖会开心一样。在他们脑子里，工作就工作，做了就是，为什么要思考？这应该是爱计较的人想出来的说词吧！
这样的人是职场的乖乖牌，相反来说，另一种人是不乖牌。有意思的是，主管喜欢乖乖牌，努力且听话，管理容易；老板偏爱不乖牌，好好挑，还真能在这群人中挑到一些宝，能为公司创造高价值，属于稀缺人才的高绩效人才。
不乖牌可以创造高绩效，祕密在哪里？
比起乖乖牌，不乖牌的知识技能不特别强，工作态度不特别好，但是人格特质很不一样。不论做什么事，最想知道的是做这件事有没有用，如果没有用，就会怀疑是否有必要做下去。
因为他们在乎努力，认为付出要有价值，有价值才是绩效，没价值就是蠢事一件，不如不做，宁愿去晒太阳。主管若是不了解这种人，就会把他们归类于讨厌的一群，挑工作、爱计较、不配合、意见很多。
当公司交派新任务，乖乖牌二话不说，卷起袖子就干了，不乖牌不一样，他们第一件事不是工作，而是提问题，先问why，为什么要做？接着问how，主管希望我怎么做？最后问what，公司希望我达成哪个目标？这三个问题构成「黄金三圈」，成为思考工作的起点。
所以当不乖牌接下新任务之后，拒绝萧规曹随，反而是动手把工作改了，比如改一个小机制，或是将流程前后顺序倒过来，或是着手先把长年存在的问题点解决了……动手清理掉所有障碍，才好整以暇，专心工作。可是乖乖牌不是，就像瞎子一样，看不见问题，看不见缺点，反正主管交代，做了就是，何必给自己找麻烦？
有一阵子为了提高客服人员的工作绩效，我坐在他们后面，观察他们的每个动作，经常会发现一些荒谬不合理的事，比如使用的系统有个地方不顺畅，只要改一下就可以事半功倍，但是从来没有人提出来，为什么？
「我没有想到这是个问题……｣
「只是不顺，可以提出来吗？｣
「我怕给程式人员找麻烦，会被讨厌。｣
后来我进行一些改革，包括重新设计工作，接着使用本书的「学习回圈」，来回衡量、回馈、修正、重做，最后把单位的绩效大幅拉起来，客服人员也很高兴，工作顺畅方便多了，不再感到倦怠无力。
但是，在不乖牌之中，也有壮烈身亡的，这又是怎么了？
这些人应该读这本书，就知道自己只做了一半，能争辩，却不能团结，以及能说服别人，却不能克服阻力。至于要做到顶尖，还需要找到工作的意义，结合热情与使命感。
这个年轻世代，工作岁月远远比父母长，平均四十年跑不掉，有人甚至活到老做到老，没有退休的一天，尤其不能傻傻工作，而要聪明工作，不能低绩效工作，而要高绩效工作，否则怎么充满活力，快乐工作到老？因此，不要只是工作，还要思考工作！思考比工作重要。
高绩效的秘密，藏在「思考工作｣，人人都要思考工作对自己的意义，思考工作对组织的价值，思考工作对于达成目标的必要性，否则就是瞎忙，这才是愈忙愈穷的原因。
图书试读
当年我经过九次面试才得到梦寐以求的工作，在伦敦波士顿顾问公司担任管理顾问。我非常想要有出色表现，我想到一个很棒的策略，那就是疯狂工作，以勤补拙。我没有多少顾问工作经验；老实说，我完全没经验。这是我的第一份工作。
当时，我二十一岁，刚取得硕士学位。为了弥补没经验，我愿意超时工作。我的每週工时从60小时，增加到70、80小时，甚至90个小时。
有一天，我为了一个重要併购案伤透脑筋，正巧看到同事娜塔莉做的投影片。我细读她的分析，不得不面对一个让我极度不安的事实。娜塔莉的表现，要比我好太多了，分析一针见血，点子让人激赏，简报设计得简洁优雅，赏心悦目又一目了然。看到别人的优异表现，我更焦虑了。
有天傍晚，我去找娜塔莉，她正巧不在座位。旁边同事说，她下班回家了！他还说，娜塔莉从不加班。
我不由得一阵心酸。我的才华不比她差，能进这家公司，应该都有过人的分析能力，年轻的她在这一行的经验也跟我差不了多少，但我做牛做马，每天爆肝，而她看起来一派轻松，工作表现却远比我强。我简直快看不到人家的车尾灯了。
三年后，我离开波士顿顾问公司，先在史丹佛大学拿到博士学位，接着到哈佛商学院任教。然而，夜深人静时，当年那个「娜塔莉之谜」，不时悄悄爬上我心头：为什么她比我早下班，表现却比我好？她必然有什么祕密或绝招？我决定探究这个高绩效之祕，但一开始研究焦点是放在企业的经营绩效。
我和《从A到A+》作者柯林斯（Jim Collins）从2002年开始合作，花了九年时间一起撰写《十倍胜，绝不单靠运气》一书。关于企业如何跃升为卓越的A+企业，这两本书提供实际可行的架构。如果你是企业领导人，参考这两本书可帮助你提升经营绩效。但是其他人呢？当年那个娜塔莉之谜仍然未解开。
我决定找出适用于提高个人表现的有效架构，着手研究那个令我困惑已久的问题：为什么从不超时工作的娜塔莉表现得比我好？或从更广大的层面来看：为什么有些人的绩效卓越，其他人却望尘莫及？从大学到企业，从西方到东方，我发现这个高绩效之谜，同样困惑各行各业的专业人士，以及许许多多想要达成学业或热爱学习的人。
用户评价
這本《高績效心智：全新聰明工作學，讓你成為最厲害的1%》，光是看書名，就讓我瞬間燃起了鬥志！我一直覺得，在這個競爭激烈的時代，想要脫穎而出，光靠努力是不夠的，更重要的是要「聰明」地工作，而且要有一個能支撐你不斷往上爬的強大「心智」。看到「最厲害的1%」這個目標，雖然聽起來有點挑戰，但反而讓我充滿了期待，覺得這本書肯定藏著我一直在尋找的寶藏。 我特別想知道，書中的「全新聰明工作學」到底是什麼樣的新玩意？是關於如何更有效率地安排時間？還是關於如何在高壓環境下保持冷靜，做出最優決策？亦或是關於如何快速學習新知識、掌握新技能？我總是覺得，很多時候，我們之所以效率不高，很可能是因為我們的工作方式還不夠「聰明」。如果這本書能提供一些能夠讓我事半功倍、將精力花在刀口上的方法，那我可真是撿到寶了。 「高績效心智」這個概念，在我看來，是決定一個人能否達到頂尖的關鍵。我認為，很多時候，我們能力的極限，往往是我們自己給自己設下的。如果我們能夠透過鍛鍊，培養出更積極的思維模式、更強大的抗壓能力、以及更清晰的目標導向，那麼我們就能夠突破自身的限制，達到前所未有的高度。我非常期待這本書能提供一些具體的心智訓練方法，讓我能夠從內而外地改變自己。 「最厲害的1%」這個目標，聽起來就像是在對我招手，告訴我，這是一個可以達成的目標，而且書中會有指引。我好奇，書中是否會分享一些真實的案例，例如那些真正做到「1%」的人，他們是如何在工作中運用「高績效心智」來克服挑戰、創造卓越的？從他們的經驗中學習，無疑能讓我們少走許多彎路。 我喜歡這種強調「全新」的書籍，這意味著作者可能帶來了一些與眾不同的、符合時代潮流的新觀念。在快速變遷的現代社會，墨守成規只會讓我們被淘汰。我期待這本書能夠為我帶來一些嶄新的視野，讓我能夠跟上時代的腳步，甚至引領潮流。 我認為，這本書的價值，在於它能夠幫助我從根本上提升我的工作能力和思維水平。它不只是一本教我「怎麼做」的書，更是一本教我「怎麼想」的書。而這，恰恰是區分頂尖人士與普通人的關鍵。 我對書中是否會探討關於「長期目標設定」和「持續改進」的重要性感到興趣。因為我一直相信，真正的頂尖，不是一蹴可幾的，而是通過日積月累、不斷精進才能達成的。 我認為，這本書的書名本身就已經是一種強大的承諾。它承諾了方法，也承諾了目標，這對於任何渴望成功的人來說，都是一個極具吸引力的誘因。 我期待能夠從書中學到一些能夠真正改變我工作方式和思維模式的內容，讓我能夠在這個競爭激烈的社會中，找到屬於自己的獨特優勢。 總之，《高績效心智》這本書，對我來說，就像是一張藏寶圖，而我已經迫不及待地想要跟著這張地圖，去尋找屬於我的「1%」寶藏。
评分這本《高績效心智：全新聰明工作學，讓你成為最厲害的1%》，光是聽書名就讓我覺得壓力山大，但又有一種莫名的吸引力，就像是在對我說：「嘿，你想成為頂尖嗎？來，我這裡有方法！」我一直覺得，在職場上，光是努力已經不夠看了，你必須要「聰明」地努力，而且要有一個強大的「心智」作為後盾，才能在眾多的競爭者中脫穎而出，真正達到那「1%」的境界。 我對於「聰明工作學」這四個字特別有感觸。我們常常看到很多人，工作時間長，付出的努力也很多，但最終的成果卻不盡理想。這是不是代表他們的工作方式不夠「聰明」？我期待這本書能揭示一些我過去可能忽略的工作方法，像是如何更有效率地安排任務、如何更好地管理時間、如何在高壓環境下保持冷靜和專注，讓我的每一次付出都能產生最大的效益。 「高績效心智」更是我一直以來非常關注的重點。我認為，許多時候，我們的能力上限，其實是我們自己給自己設下的。我們可能會因為害怕失敗、擔心他人的評價，或是缺乏自信而不敢嘗試，不敢突破。如果這本書能提供一些實用的心智訓練方法，教導我們如何建立積極的思維模式，如何克服內心的恐懼和不安，如何在高強度的競爭中保持強大的心理素質，那對我來說將會是無價的。 「最厲害的1%」這個目標，聽起來非常激勵人心。它代表著一種卓越，一種在自己的領域內達到頂尖的水平。我很好奇，書中會不會分享一些關於如何培養這種「頂尖思維」的具體方法？是關於如何不斷學習、如何提出有價值的問題、如何做出更具前瞻性的決策？我希望能從書中學到一些能夠讓我真正與眾不同的特質。 我認為，這本書的價值在於它不僅提供理論，更應該提供實踐。我期待書中能夠有豐富的案例分析，或是可供讀者實際操作的練習，讓我能夠將書中的知識轉化為自身的技能，並且在實際工作中得到驗證。 我對書中的內容充滿了想像，它可能是一本關於如何提升個人效率的指南，也可能是一本關於如何培養領導力的寶典，又或者是一本關於如何建立個人品牌、如何在職場上建立影響力的書籍。無論是什麼，我都相信它會帶給我深刻的啟發。 我認為，在這個快速變遷的時代，唯一不變的就是改變本身。而能夠在不斷變化的環境中保持領先，並且持續進步，就需要我們擁有一個「高績效心智」。這本書的出現，正好為我們提供了一個學習和成長的機會。 我對書中是否會探討關於「學習曲線」和「技能升級」的內容非常好奇。在現今這個知識爆炸的時代，如何才能保持自己的競爭力，不被時代淘汰，這也是我一直在思考的問題。 這本書的書名，就像是一個強大的呼喚，召喚著那些渴望卓越、追求非凡的讀者。我相信，任何一個願意投資自己、並且認真閱讀這本書的人，都能夠从中獲益良多。 我對這本書充滿了期待，它不僅僅是一本閱讀的材料，更可能是我職場生涯中一個重要的轉捩點。
评分這本《高績效心智：全新聰明工作學，讓你成為最厲害的1%》，光是書名就讓我覺得，這絕對是我一直在職場上尋找的那本「聖經」！我平常對提升自己的能力、追求卓越非常有熱情，總覺得在現今這個社會，光是努力已經不夠，還得要「聰明」地努力，並且擁有一個能夠支撐你不斷前進的強大「心智」。看到「最厲害的1%」這個目標，雖然聽起來很宏大，但反而激勵了我，讓我覺得這本書可能藏著我一直以來渴望的秘密武器。 我非常好奇，書中所說的「聰明工作學」會不會是一些我從未接觸過、但又非常有效的方法？例如，它會不會教我如何在短時間內掌握複雜的知識？或是如何在高壓情況下依然保持清晰的思路？我總是覺得，很多時候，我們之所以無法達到理想中的成果，並不是因為能力不足，而是因為我們的工作方法不夠「聰明」，導致許多努力都白費了。我非常期待這本書能提供一些真正能夠讓我事半功倍的方法。 「高績效心智」這個概念，對我來說，簡直就是一把金鑰匙。我認為，很多時候，我們能力的極限，往往不是來自於外在環境，而是來自於我們內心的想法、情緒的波動，以及面對挑戰時的態度。如果能夠透過學習，鍛鍊出更強大的「心智」，例如更積極的思維模式、更穩定的情緒控管能力，以及更堅韌的意志力，那麼我們的潛能就能被徹底釋放。我希望這本書能提供一些具體的心智鍛鍊方法，讓我能夠一步步地提升自己的「心智」水平。 「最厲害的1%」這個目標，雖然聽起來有點極致，但卻非常能激勵人心。它代表著一種卓越，一種在自己的領域內達到頂尖的水平。我很好奇，書中會不會分享一些真正達到這個境界的人的故事，他們是如何運用「高績效心智」來克服困難，創造非凡的？學習他們的經驗，對我來說將會非常有啟發性，讓我更清楚地知道要往哪個方向努力。 我特別喜歡這種強調「全新」的書籍，這意味著作者可能帶來了一些與眾不同的、符合時代潮流的新觀念。在快速變遷的現代社會，墨守成規只會讓我們被淘汰。我期待這本書能夠為我帶來一些嶄新的視野，讓我能夠跟上時代的腳步，甚至引領潮流。 我認為，這本書的價值，在於它能夠幫助我從根本上提升我的工作能力和思維水平。它不只是一本教我「怎麼做」的書，更是一本教我「怎麼想」的書。而這，恰恰是區分頂尖人士與普通人的關鍵。 我對書中是否會探討關於「成長型思維」的重要性感到興趣。因為我一直相信，擁抱挑戰、從錯誤中學習、並且相信能力是可以透過努力來提升的，是通往成功的關鍵。 我認為，這本書的書名本身就已經是一種強大的承諾。它承諾了方法，也承諾了目標，這對於任何渴望成功的人來說，都是一個極具吸引力的誘因。 我期待能夠從書中學到一些能夠真正改變我工作方式和思維模式的內容，讓我能夠在這個競爭激烈的社會中，找到屬於自己的獨特優勢。 總之，《高績效心智》這本書，對我來說，就像是一張藏寶圖，而我已經迫不及待地想要跟著這張地圖，去尋找屬於我的「1%」寶藏。
评分拿到《高績效心智：全新聰明工作學，讓你成為最厲害的1%》這本書，我的心裡就響起了「噹！」的一聲，感覺像挖到寶一樣。我一直覺得，在這個「人人都是競爭者」的時代，光是埋頭苦幹已經不夠看了，得要「聰明」地工作，並且擁有一個強大到無懈可擊的「心智」，才能在芸芸眾生中脫穎而出，成為那傳說中的「1%」。書名本身就充滿了魔力，讓人忍不住想一探究竟。 我對書裡那「全新聰明工作學」的部分特別感興趣。畢竟，很多時候，我們之所以效率不高，甚至感到力不從心，很可能就是因為我們的「工作方法」出了問題。這本書會不會揭示一些我從未想過的、能夠讓我事半功倍的技巧？例如，關於如何更好地運用零碎時間？如何在高壓環境下依然能保持清晰的思緒？或是如何識別出那些真正有價值的任務，而不是浪費時間在無謂的消耗上？我非常期待能從中學到一些實用的、能夠立即應用到工作中的「聰明」策略。 「高績效心智」這個概念，對我來說，簡直就是一把金鑰匙。我認為，很多時候，我們能力的極限，往往不是來自於外在環境，而是來自於我們內心的想法、情緒的波動，以及面對挑戰時的態度。如果能夠透過學習，鍛鍊出更強大的「心智」，例如更積極的思維模式、更穩定的情緒控管能力，以及更堅韌的意志力，那麼我們的潛能就能被徹底釋放。我希望這本書能提供一些具體的心智鍛鍊方法，讓我能夠一步步地提升自己的「心智」水平。 「最厲害的1%」這個目標，雖然聽起來有點極致，但卻非常能激勵人心。它代表著一種卓越，一種在自己的領域內達到頂尖的水平。我很好奇，書中會不會分享一些真正達到這個境界的人的故事，他們是如何運用「高績效心智」來克服困難，創造非凡的？學習他們的經驗，對我來說將會非常有啟發性，讓我更清楚地知道要往哪個方向努力。 我特別喜歡這種強調「全新」的書籍，這意味著作者可能帶來了一些與眾不同的、符合時代潮流的新觀念。在快速變遷的現代社會，墨守成規只會讓我們被淘汰。我期待這本書能夠為我帶來一些嶄新的視野，讓我能夠跟上時代的腳步，甚至引領潮流。 我認為，這本書的價值，在於它能夠幫助我從根本上提升我的工作能力和思維水平。它不只是一本教我「怎麼做」的書，更是一本教我「怎麼想」的書。而這，恰恰是區分頂尖人士與普通人的關鍵。 我對書中是否會探討關於「學習曲線」和「技能升級」的內容感到興趣。因為我一直相信，在現今這個知識爆炸的時代，持續學習和不斷升級技能，是保持競爭力的不二法門。 我認為，這本書的書名本身就已經是一種強大的承諾。它承諾了方法，也承諾了目標，這對於任何渴望成功的人來說，都是一個極具吸引力的誘因。 我期待能夠從書中學到一些能夠真正改變我工作方式和思維模式的內容，讓我能夠在這個競爭激烈的社會中，找到屬於自己的獨特優勢。 總之，《高績效心智》這本書，對我來說，就像是一張藏寶圖，而我已經迫不及待地想要跟著這張地圖，去尋找屬於我的「1%」寶藏。
评分這本《高績效心智：全新聰明工作學，讓你成為最厲害的1%》，光是看書名，我就覺得我必須要把它帶回家！我平常就是那種對提升自我、追求卓越非常有熱情的人，總是想知道還有什麼方法可以讓我做得更好，跑得更快。而「最厲害的1%」，這不是擺明了在召喚我嗎？我迫不及待想知道，書中到底藏著什麼樣的「全新聰明工作學」，能讓我脫離「平凡」的行列，邁向「頂尖」。 我非常好奇，書中所說的「聰明工作學」會不會是一些我從未接觸過、但又非常有效的方法？例如，它會不會教我如何在短時間內掌握複雜的知識？或是如何在高壓情況下依然保持清晰的思路？我總是覺得，很多人之所以會感到工作疲憊，並不是因為不夠努力，而是因為他們的工作方法不夠「聰明」。如果這本書能提供一些能讓我事半功倍的技巧，那我可真是賺到了。 「高績效心智」這個詞，聽起來就非常有深度。我認為，很多時候，我們在工作上的表現，很大程度上取決於我們的心態和思維模式。如果你總是充滿負面情緒，或是對自己缺乏信心，那麼即使你的技能再好，也很難達到頂尖。我期待這本書能夠提供一些關於如何鍛鍊強大心智的方法，像是如何培養成長型思維，如何更好地管理壓力，以及如何在高處保持謙遜、在低谷時保持韌性。 我對「1%」這個數字非常著迷。它代表著一種稀有，一種出類拔萃。我希望這本書能夠讓我更清楚地了解，要成為那「1%」的人，需要具備哪些獨特的特質和能力。而且，我更希望能學到一些可以實際應用、可以逐步培養的技能，而不是只能遙望目標。 我特別喜歡這種強調「全新」的書籍。這意味著作者可能帶來了一些與眾不同的、符合時代潮流的新觀念。在快速變遷的現代社會，墨守成規只會讓我們被淘汰。我期待這本書能夠為我帶來一些嶄新的視野，讓我能夠跟上時代的腳步，甚至引領潮流。 我認為，這本書的價值，在於它能夠幫助我從根本上提升我的工作能力和思維水平。它不只是一本教我「怎麼做」的書，更是一本教我「怎麼想」的書。而這，恰恰是區分頂尖人士與普通人的關鍵。 我對書中是否會探討關於「持續學習」的重要性感到興趣。因為我一直相信，真正的頂尖，不是一次性的成就，而是持續不斷的成長和精進。 我認為，這本書的書名本身就已經是一種強大的承諾。它承諾了方法，也承諾了目標，這對於任何渴望成功的人來說，都是一個極具吸引力的誘因。 我期待能夠從書中學到一些能夠真正改變我工作方式和思維模式的內容，讓我能夠在這個競爭激烈的社會中，找到屬於自己的獨特優勢。 總之，《高績效心智》這本書，對我來說，就像是一張藏寶圖，而我已經迫不及待地想要跟著這張地圖，去尋找屬於我的「1%」寶藏。
评分這本《高績效心智：全新聰明工作學，讓你成為最厲害的1%》，光是書名就讓我有種被擊中的感覺。在現今這個競爭激烈的社會，每個人都在努力想要脫穎而出，而「最厲害的1%」這個目標，無疑是大多數人內心深處的渴望。我平常在工作中，雖然也會盡力而為，但總覺得自己離那個理想的境界還有段距離，總是會遇到一些瓶頸，或是覺得自己的工作方式不夠有效率。因此，當我看到這本書的時候，就覺得它可能藏著我一直以來在尋找的解答。 我特別好奇書中所提到的「全新聰明工作學」到底是什麼？是關於如何更有效率地運用時間？還是關於如何更深入地理解問題本質，從而找到最佳解決方案？亦或是關於如何建立一種更具策略性的思維模式，讓自己的付出能產生最大的效益？我總是覺得，單純的勤奮已經無法滿足這個時代的需求，我們更需要的是「聰明」地工作，將有限的資源發揮到極致。 「高績效心智」這個概念也讓我非常感興趣。我認為，很多時候，我們能力的極限，往往是來自於我們內心的設限，或是對壓力的不當反應。如果我們能夠透過鍛鍊「心智」，讓自己的思維更清晰、情緒更穩定、更能專注於目標，那麼我們的工作表現自然會有所提升。我期待這本書能夠提供一些具體的、可操作的心智訓練方法，而不是一些空泛的理論。 我對書名中「最厲害的1%」這個說法，既感到興奮，又帶有一絲挑戰。它代表著一種極致的追求，一種不斷超越自我的境界。我很好奇，書中會不會分享一些真正達到這個境界的人的故事，他們是如何在工作中運用「高績效心智」來克服困難，創造卓越的？學習他們的經驗，對我來說將會是非常寶貴的財富。 我認為，現代的工作不僅僅是技能的堆疊，更重要的是思維的深度和廣度。一個具備「高績效心智」的人，應該能夠快速適應變化，靈活運用各種工具和方法，並且在複雜的環境中做出明智的決策。我希望這本書能夠幫助我培養出這樣一種全方位的、能夠應對未來挑戰的「心智」能力。 我非常喜歡這種能夠引導我去思考、去探索、去改變的書籍。這本《高績效心智》從書名來看，就具備了這樣的潛質。它不只是一本教你「怎麼做」的書，更是一本引導你「如何思考」的書，而這正是提升個人能力最根本的途徑。 我對書中是否會探討關於「成長型思維」的觀念非常好奇。因為我一直相信，擁抱挑戰、從錯誤中學習、並且相信能力是可以透過努力來提升的，是通往成功的關鍵。如果這本書能夠在這方面提供深入的見解和實用的練習，那將會對我非常有幫助。 我認為，能夠被稱為「最厲害的1%」，除了專業能力之外，更重要的是他們在面對問題時的態度和處理方式。這本書名中的「高績效心智」，或許就包含了這樣一些關於決策、解決問題、以及領導力的關鍵要素。 我對書中的內容充滿了期待，希望它能為我打開一扇新的大門，讓我看到一個更廣闊的職場世界，並且掌握進入這個世界的鑰匙。 這本書不僅僅是針對職場人士，我覺得任何想要在自己領域內有所成就的人，都能從中獲得啟發。它提供了一種可能性，一種讓你超越現狀，成為更優秀自己的可能性。
评分這本《高績效心智：全新聰明工作學，讓你成為最厲害的1%》，光是書名就讓我覺得，這絕對是我一直以來在職場上尋找的那本「聖經」！我平常對提升自己的能力、追求卓越非常有熱情，總覺得在現今這個社會，光是努力已經不夠，還得要「聰明」地努力，並且擁有一個能夠支撐你不斷前進的強大「心智」。看到「最厲害的1%」這個目標，雖然聽起來很宏大，但反而激勵了我，讓我覺得這本書可能藏著我一直以來渴望的秘密武器。 我對書中所提到的「全新聰明工作學」特別好奇。它會不會包含一些我從未接觸過的、但卻非常有效的時間管理技巧？或是如何在高效率的狀態下，同時保持創意思考？我總是覺得，很多時候，我們之所以無法達到理想中的成果，並不是因為能力不足，而是因為我們的工作方法不夠「聰明」，導致許多努力都白費了。我非常期待這本書能提供一些真正能夠讓我事半功倍的方法。 「高績效心智」這個詞，讓我聯想到的是一種內在的力量，一種能夠讓我們在高壓環境下保持冷靜、在面對挑戰時勇往直前、並且持續不斷學習和成長的特質。我希望這本書能夠提供一些具體的、可操作的心智訓練方法，讓我能夠從根本上培養出這種強大的「心智」，進而影響我的工作表現。 我對「1%」這個數字非常著迷，它代表著頂尖，代表著出類拔萃。我希望這本書能夠讓我更清楚地了解，要成為那「1%」的人，需要具備哪些具體的特質和能力。而且，我更希望能學到一些可以實際應用、可以逐步培養的技能，而不是只能遙望目標。 我喜歡這種強調「全新」的書籍，這意味著作者可能帶來了一些與眾不同的、符合時代潮流的新觀念。在快速變遷的現代社會，墨守成規只會讓我們被淘汰。我期待這本書能夠為我帶來一些嶄新的視野，讓我能夠跟上時代的腳步，甚至引領潮流。 我認為，這本書的價值，在於它能夠幫助我從根本上提升我的工作能力和思維水平。它不只是一本教我「怎麼做」的書，更是一本教我「怎麼想」的書。而這，恰恰是區分頂尖人士與普通人的關鍵。 我對書中是否會探討關於「決策力」的重要性感到興趣。因為我一直相信，一個能夠做出明智、快速決策的人，往往能在職場上佔據有利的位置。 我認為，這本書的書名本身就已經是一種強大的承諾。它承諾了方法，也承諾了目標，這對於任何渴望成功的人來說，都是一個極具吸引力的誘因。 我期待能夠從書中學到一些能夠真正改變我工作方式和思維模式的內容，讓我能夠在這個競爭激烈的社會中，找到屬於自己的獨特優勢。 總之，《高績效心智》這本書，對我來說，就像是一張藏寶圖，而我已經迫不及待地想要跟著這張地圖，去尋找屬於我的「1%」寶藏。
评分哇，拿到這本《高績效心智：全新聰明工作學，讓你成為最厲害的1%》真的讓我眼睛一亮！書名本身就非常有份量，而且「最厲害的1%」聽起來就讓人熱血沸騰，忍不住想知道到底該怎麼達成。我一直覺得，在現今這個快速變遷、資訊爆炸的時代，光是埋頭苦幹已經不夠了，更需要的是聰明的工作方法，能夠讓我們事半功倍，甚至在眾多優秀的人才中脫穎而出。這本書的出現，感覺就像是及時雨，為我在職場上遇到的瓶頸和迷惘指明了一條出路。 我平常就是個對知識充滿好奇心的人，特別是那些能實際應用在生活和工作上的內容，更是會讓我愛不釋手。這本書從書名來看，就散發著一股務實的能量，強調的「聰明工作學」聽起來就不是那種空泛的理論，而是能轉化成具體行動的指南。我很好奇書中會分享哪些關於「心智」的訓練，畢竟很多時候，我們能力的極限往往不是來自外部條件，而是我們內心設限。能夠提升心智層次，進而影響工作表現，這點實在太吸引人了。 現在社會競爭壓力這麼大，每個人都在努力，想辦法讓自己變得更好。而「最厲害的1%」這個說法，雖然聽起來有點極致，但卻能激發出我們潛在的鬥志。我不確定書中會不會分享一些非常具體的案例，例如那些真正做到「1%」的人，他們在工作中是如何思考、如何決策、如何克服困難的。我特別期待能夠從中學到一些可以複製的經驗，而不是只能羨慕。畢竟，每個人都有潛力，只是需要正確的方法去引導和激發。 這本書的封面設計也很有質感，給人一種專業、有深度、值得細細品味的感覺。我喜歡這種設計風格，讓人在閱讀之前就對內容產生一定的期待。而且，「全新」這個詞也暗示著這本書可能不是在重複一些老掉牙的觀念，而是有創新的、符合時代趨勢的內容。我對「全新聰明工作學」這幾個字特別有感觸，因為我一直覺得，很多傳統的工作模式已經無法應付現在的挑戰，我們需要的是更與時俱進、更有效率的方法。 我一直相信，每個人的成功都不是偶然的，背後一定有其獨特的思維模式和執行策略。《高績效心智》這個書名，讓我聯想到很多成功的企業家或各領域的頂尖人物，他們身上一定都具備著某種「高績效心智」特質，才能讓他們在眾多競爭者中脫穎而出，達到那「1%」的境界。我很想知道，這些特質是否可以透過學習和練習來培養？書中會不會提供一些實用的練習方法，幫助我們逐步建立這樣的思維模式？ 我對「聰明工作學」這四個字充滿了好奇。什麼是「聰明」的工作？是效率高？還是產出質優？或者是有策略性地運用資源？我總覺得，現在很多人之所以感到壓力大、效率低，很多時候是因為方法不對，或者是在做一些「不那麼聰明」的事情。如果這本書能教會我如何更聰明地工作，減少無效的努力，把時間和精力花在刀口上，那對我來說將會是莫大的幫助。 「讓你成為最厲害的1%」，這句話就像是一劑強心針，同時也帶來了一點點的挑戰。我平常在工作上，雖然也會努力，也會追求卓越，但總覺得離「最厲害」還有點距離。而這本書，就好像在告訴我，這個距離是可以縮短的，而且有具體的途徑可以到達。我非常期待書中會提供一些能夠具體操作的建議，而不是一些遙不可及的理論。 我喜歡閱讀那些能夠啟發思考、帶來改變的書籍。《高績效心智》從書名來看，就具備了這樣的潛質。我好奇書中會不會探討一些關於個人成長、自我提升的議題，例如如何建立良好的工作習慣，如何管理自己的時間和情緒，如何在高壓環境下保持專注和效率。這些都是我在日常工作中經常會遇到的挑戰。 現在的職場環境，變化太快了，而且充滿了不確定性。我們需要的不僅僅是專業技能，更需要的是一套能夠讓我們快速適應、持續學習、並且在高強度競爭中保持優勢的心態和方法。我希望這本書能提供一些關於「心智」的訓練，讓我們能夠在這樣的環境下，不僅能生存，更能 thriving。 我一直覺得，真正能讓我們走得更遠、做得更好的，是我們內在的驅動力和思維方式。外在的技巧固然重要，但如果沒有一個強大、清晰的心智作為基礎，很多技巧都無法發揮最大的作用。《高績效心智》這個書名，正好擊中了我的痛點，讓我很想深入了解，到底該如何鍛鍊出能夠支持我們達成「1%」目標的心智。
评分《高績效心智：全新聰明工作學，讓你成為最厲害的1%》，這書名一出來，就直接命中了我這種總是想把事情做得更好、更有效率的讀者。我平常工作雖然不算偷懶，但也常常覺得自己好像是原地踏步，沒有達到自己理想中的那種「頂尖」狀態。看到「最厲害的1%」這個詞，雖然聽起來有點距離感，但反而激起了我強烈的好奇心，很想知道到底是什麼樣的「心智」和「工作學」，才能讓人達到如此高的境界。 我特別想了解，這書裡頭的「聰明工作學」到底包含了哪些內容？是關於時間管理的新方法？還是關於如何有效溝通、如何與人合作的技巧？又或者，是關於如何在高壓環境下保持專注、如何快速學習新技能的秘訣？我總覺得，現在的工作模式，很多都需要重新思考，不能再用老方法來應對新挑戰了。如果這本書能提供一些突破性的、全新的工作方法，那我可真是撿到寶了。 「高績效心智」這個詞，我聽起來就覺得它不是一般的「打雞血」式的勵志，而是更深入地探討我們大腦的運作方式、我們的情緒調節能力，以及我們如何面對挑戰和挫折。我期待書中能提供一些科學、實證的「心智」鍛鍊方法，讓我能夠從根本上改變我對工作的態度和反應，從而提升我的整體表現。 我很好奇，書中對於「1%」的定義會是什麼？是說在某個特定領域達到頂尖，還是在整體工作能力上超越絕大多數人？無論是哪種，它都代表著一種極致的追求。我希望透過閱讀這本書，能夠更清楚地了解，要達到這樣的目標，需要具備哪些具體的條件和能力。 我喜歡這種能夠給我帶來實質性幫助的書籍。如果這本書不僅僅是提供一些理論，還能包含一些實用的練習、工具，甚至是步驟，那就更好了。我希望能夠將書中的知識，實際運用到我的日常工作中，並且看到明顯的改變。 我認為，在現今這個資訊爆炸的時代，我們最需要的，可能不是更多的資訊，而是如何更有效地篩選資訊、如何更深入地思考、以及如何將這些知識轉化為行動。這本書名中的「聰明工作學」，似乎正是點出了這個核心。 我對書中會不會探討關於「決策力」的內容非常感興趣。在工作中，我們每天都要做出無數的決策，而一個高績效的人，往往擁有更準確、更快速的決策能力。 我認為，這本書不僅僅是一本關於職場成功的書籍，它更可能是一本關於個人成長的指南，引導我們成為一個更全面、更優秀的人。 我期待書中能提供一些讓我耳目一新的觀點，打破我過去對於工作和成功的固有認知，讓我看到一個更廣闊的可能性。 總之，這本《高績效心智》的書名，就已經成功地勾起了我的興趣，我迫不及待地想翻開它，看看它到底藏著怎樣的智慧。
评分這本《高績效心智：全新聰明工作學，讓你成為最厲害的1%》的書名，簡直就是為我這種渴望在職場上有所突破的人量身打造的。我平常在公司裡，雖然也算是勤奮努力，但總是感覺自己好像卡在一個瓶頸，難以更上一層樓。看到「最厲害的1%」這個目標，雖然聽起來有點遙不可及，但卻激發了我內心深處的鬥志。我迫切想知道，這本書到底會提供怎樣的「聰明工作學」？是關於時間管理、專注力提升，還是更深層次的思維模式訓練？我非常期待書中能揭示一些我之前從未想過的、能夠幫助我事半功倍的秘訣。 我平常就很喜歡研究那些能夠讓自己變得更有效率、更有生產力的方法。尤其是關於「心智」的訓練，我認為這是提升個人能力最根本的途徑。很多時候，我們之所以無法達到理想的目標，並不是因為能力不足，而是因為我們的思維方式、情緒控管、或是對壓力的應對方式出了問題。這本書名中的「高績效心智」，正是我一直在尋找的鑰匙。我希望能從書中學到一套系統性的方法，能夠幫助我鍛鍊出更強大的內在力量，進而影響我的工作表現。 我很好奇，書中對於「1%」的定義會是什麼？它會是一個絕對的標準，還是一個相對的比較？如果是相對的比較，那麼在競爭激烈的環境下，如何才能持續地維持在那個頂尖的比例？這本書會不會分享一些關於長期競爭策略的觀念？我總是覺得，要達到真正的「頂尖」，需要的不僅僅是一時的努力，更需要的是一種持續不斷的優化和成長。 我特別喜歡書名中「全新」這個詞，這讓我聯想到作者一定帶來了許多與眾不同的、符合現代社會需求的觀點。過去閱讀過一些關於職場成功的書籍，有些內容可能已經有些過時，或者對於實際操作的指導不夠明確。我希望這本《高績效心智》能夠提供一些新鮮的、能夠立即應用的方法，讓我能夠在閱讀後，立刻感受到改變。 在我看來，所謂的「聰明工作」，不僅僅是效率的提升，更是一種有策略、有方向的付出。很多人雖然很努力，但他們的努力方向可能並不正確，甚至是在做一些無謂的消耗。我希望這本書能夠教導我如何辨識出那些真正有價值的工作，如何將有限的時間和精力投入到最關鍵的地方，從而達到更高的產出。 我對「心智」這個詞有很深的體會。很多時候，我們的失敗並不是因為技能不行，而是因為心態出了問題。害怕失敗、過度焦慮、缺乏自信，這些都會嚴重阻礙我們的發展。我非常期待這本書能夠提供一些關於如何培養積極心態、如何克服恐懼、以及如何在高壓環境下保持冷靜和專注的訓練。 我總是覺得，要成為「最厲害的1%」，不僅僅是要在專業技能上超越他人，更要在思維模式、解決問題的能力、以及領導力等方面有獨特的優勢。我希望這本書能夠深入探討這些多元化的成功要素，並提供具體的培養方法。 這本書的吸引力，在於它承諾了一個令人嚮往的目標，並且暗示了達成這個目標的方法。我深信，成功是可以學習的，而《高績效心智》就像是一個寶藏的地圖，指引著我們如何去尋找那份屬於自己的成功。 我對書中會不會包含一些真實的案例非常感興趣。透過學習他人的成功經驗，我們可以少走很多彎路。如果書中能分享一些來自不同領域的「1%」人物的故事，以及他們是如何透過「高績效心智」來達成目標的，那將會非常有啟發性。 總之，《高績效心智：全新聰明工作學，讓你成為最厲害的1%》這個書名，充滿了誘惑力，也承諾了價值。我已經迫不及待想要深入閱讀，看看這本書到底會帶給我怎樣的驚喜和改變。
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