具体描述
一、提供新的范例、问题讨论以及问题。
二、更新、增补部分内容，并让内容更简明扼要。
三、针对并强调供应链管理、产品生命週期管理、3D列印、无人机、选址等主题。
四、更新阅读素材及图片，以激发学生了解现今作业管理的重要性。
五、增补相关主题之本土个案，以帮助读者实际掌握该章内容。
著者信息
译者简介
何应钦
现职：中央大学工业管理研究所教授
图书目录
第2章 竞争力、策略与生产力
第3章 预测
第4章 产品与服务设计
第5章 产品与服务之策略性产能规划
第6章 制程选择与设施佈置
第7章 工作设计与衡量
第8章 地点规划与分析
第9章 品质管理
第10章 总体规划与主排程
第11章 MRP与ERP
第12章 存货管理
第13章 JIT与精实作业
第14章 供应链管理
第15章 排程
图书序言
图书试读
用户评价
我真的要為這本《作業管理精簡版》點讚！原本對Stevenson教授的原版書，總覺得有些望而卻步，畢竟它確實是學術界裡的「重量級」作品。但這本精簡版，就像是為我們這些在台灣一線奮鬥的職場人士，量身打造的「武功秘笈」。它保留了最精華的招式，例如如何設計高效率的生產流程、如何精準地規劃產能、如何智慧地管理庫存、如何確保卓越的品質，而且是用一種更為簡潔、更為易懂的方式呈現，讓我們這些非管理學科班出身的人，也能夠輕鬆上手。 讓我印象最深刻的是，書中針對台灣產業的案例分析，真的非常貼近我們的生活和工作。它不是那種遙不可及的學術案例，而是我們在台灣經常會遇到，甚至會親身經歷的狀況。例如，在探討「服務系統設計」時，書中就以台灣常見的便利商店為例，分析了如何透過流程的優化，來提升顧客的便利性和滿意度。這讓我在思考如何改善自家公司的服務流程時，有了非常具體的參考方向，也學到了不少實用的技巧。 在概念的理解上，這本書真的做到了「化繁為簡」。它善用了許多生動的比喻和圖示，將一些聽起來很深奧的管理學術語，變得通俗易懂。我尤其喜歡書中對於「六標準差（Six Sigma）」的解釋，它用了一個非常形象的例子，將「缺陷」的消除比喻成「清除雜質」，讓我在短時間內就理解了這個複雜的品質管理方法的核心理念，並且能夠思考如何在實際工作中應用。 更令人驚喜的是，這本書不僅僅是理論的講解，它還提供了許多實用的工具和方法論。例如，書中介紹的「甘特圖」在專案管理中的應用，以及「QFD（Quality Function Deployment）」在產品開發中的作用，都附有詳細的步驟和範例。這讓我在閱讀時，感覺就像是在參加一場實用的工作坊，學到的知識都能夠立刻轉化為實際的操作技能。 總而言之，《作業管理精簡版》是一本非常值得台灣讀者投資的作業管理學習書籍。它內容紮實、案例貼切，而且在理解和應用上也做得相當出色。我強烈推薦給所有想要在作業管理領域有所建樹，讓自己的工作更加出色的人。這本書為我提供了強有力的支持，讓我對如何有效地管理和優化作業流程，有了更為清晰和堅定的認識。
评分這本《作業管理精簡版》，我必須說，實在是太貼心了！身為一個在台灣職場打滾多年的過來人，看著這本Stevenson教授的作品，總覺得它就像是把一本厚重的百科全書，濃縮成了一本輕巧的導覽手冊，而且還附上了一張超實用的地圖。它沒有刪減掉那些核心的、真正能幫助我們解決問題的觀念，像是需求預測、產能平衡、存貨策略、供應鏈協同等等，反而是用一種更為聚焦、更為貼切的方式呈現。 我尤其欣賞書中針對台灣在地產業的案例分析，真的非常有感！不像有些教科書，案例都離我們很遙遠。這本精簡版裡面提到的，很多都是我們日常生活中可能接觸到，或是聽過的公司。例如，它在探討「流程再造」時，引用了一個我們台灣很常見的連鎖餐飲業例子，從點餐、備餐到出餐，每個環節的優化都講得條理分明，讓我立刻聯想到自家公司在流程上的痛點，也學到了很多可以借鑑的思維。 在概念解釋方面，這本書真的是做到了「深入淺出」。我之前讀過一些管理學的書，常常會被一些術語搞得頭昏眼花，但這本精簡版，它能把一些聽起來很複雜的理論，例如「排隊論」或是「模擬分析」，用非常生動的語言和圖像來解釋，讓我在閱讀的時候，不會感到壓力，反而有一種豁然開朗的感覺。它就像是一位經驗豐富的老師，知道如何用最有效的方式，將知識傳達給學生。 而且，這本書的結構安排也讓我印象深刻。它不是一味地灌輸理論，而是透過「問題-解決方案」的模式來引導讀者思考。每當提出一個作業管理上的挑戰，書中就會緊接著提出相應的解決策略和工具，這讓我在閱讀時，總能感覺到自己正在參與一個實際的決策過程。對於想要提升問題解決能力的上班族來說，這本書無疑是一本絕佳的實戰指南。 總而言之，《作業管理精簡版》是一本兼具學術深度和實務價值的優質書籍。它用台灣讀者最能理解的方式，傳遞了最前沿的作業管理知識。我真心覺得，這本書不僅適合在校的學生，更應該成為每一個在職場上，想要不斷精進自己的專業人士的案頭必備。它讓我對「如何讓企業運作得更有效率」有了更清晰的藍圖。
评分對於這本《作業管理精簡版》，我的第一印象就是「乾貨滿滿」，而且非常「對症下藥」。Stevenson教授的原版書，內容當然是經典，但對於我們這些一邊工作一邊學習的台灣讀者來說，有時候確實會覺得資訊量太大，消化起來有點吃力。這本精簡版，就像是經過專業的「去蕪存菁」，把那些最核心、最關鍵的作業管理知識，用最有效率的方式呈現出來，像是流程設計的原則、產能配置的考量、存貨系統的管理、品質保證的方法等等，這些基本功都一點沒少。 書中對於台灣企業實際案例的運用，真的讓我倍感親切。它不是那種空泛的理論討論，而是結合了我們台灣產業的特色，提出了很多實際可行的建議。例如，在探討「精實生產」時，書中就列舉了一些台灣中小企業如何透過導入精實思維，成功降低生產成本、縮短交期，這些案例都非常具有啟發性，讓我讀的時候，總能聯想到自己公司的營運狀況，也因此更容易將書中的知識與實際工作連結。 在理解方面，這本書的編排方式絕對是加分項。它善用了大量的圖表、流程圖和表格，將複雜的概念視覺化，讓我在閱讀的時候，能夠一目了然。我特別喜歡書中對於「供應鏈管理」的介紹，它將整個供應鏈的流程，從原料採購到產品交付，都用一個清晰的流程圖呈現，並詳細解釋了每個環節可能遇到的問題和解決方案，這讓我在思考如何優化公司與供應商之間的協作時，有了更為系統的思路。 更難能可貴的是，這本書不僅僅是理論的傳授，它還提供了一些非常實用的管理工具和分析方法。像是書中對「關鍵路徑法（CPM）」和「專案評估與審查技術（PERT）」的介紹，都附有詳細的計算步驟和範例，這對於我這種需要經常進行專案規劃和管理的讀者來說，簡直是如獲至寶。它讓我能夠更精準地掌握專案進度，預防潛在的延遲風險。 總而言之，《作業管理精簡版》是一本非常值得台灣讀者擁有的作業管理入門書籍。它內容精煉、案例豐富，而且在理解和應用上都做得相當到位。我強烈推薦給所有想要提升作業管理能力，讓自己的工作更有效率的專業人士。這本書為我打開了更廣闊的視野，讓我在面對複雜的作業管理問題時，能夠更有信心、更有方向。
评分這本《作業管理精簡版》，說實話，我拿到手的時候，就被它的「麻雀雖小，五臟俱全」給驚豔到了。Stevenson教授原版的內容，很多時候真的像一本武功秘籍，招式非常多，但這本精簡版，就像是把最關鍵、最實用的幾招，提煉出來，而且還加註了練功要訣。它並沒有把重要的東西省略，像是生產系統的設計、產能規劃的策略、庫存模型的應用、品質管理的原則，這些核心概念都還在，只是用一種更為精煉、更為聚焦的方式來呈現，讀起來一點也不拖泥帶水。 我特別喜歡書中對於「作業流程優化」的探討，它引用了一些台灣比較知名的製造業案例，用圖解的方式，一步一步地解析了他們是如何透過流程的改善，來提升效率、降低成本。例如，書中在講到「瓶頸管理」時，就用了一個電子產品組裝線的案例，把哪個環節最慢、最容易出錯都清楚標示出來，並提出了幾種可行的解決方案。這讓我在思考公司生產線上的問題時，腦海中馬上就浮現出了具體的畫面和解決思路。 在理解上，這本書的結構安排非常人性化。它每一個章節都像是獨立的小單元，有明確的學習目標，也有簡潔的重點摘要。更棒的是，它對於一些比較抽象的管理學概念，例如「TOC（Theory of Constraints）」理論，竟然用了非常生活化的比喻來解釋，讓我這個對管理學不是那麼熟悉的人，也能夠輕鬆理解，並且能夠將其應用到實際工作中。 而且，這本書不僅僅是停留在理論層面，它還提供了許多實用的工具和模型。像是書中介紹的「損益兩平分析」和「關鍵績效指標（KPI）」的設定，都附有清晰的計算公式和實際應用的範例，這讓我在閱讀的時候，感覺自己不是在看書，而是在上一個實操的課程。對於想要實際操作、想要看到成效的讀者，這本書的實用性非常高。 總而言之，這本《作業管理精簡版》絕對是台灣讀者學習作業管理的最佳選擇之一。它用一種貼近我們的方式，傳達了最為精華的知識。我強烈推薦給所有在製造業、服務業，甚至是其他需要優化營運效率的領域工作的專業人士。這本書讓我對「如何打造一個更有效率、更具競爭力的作業系統」有了更為全面和深刻的理解。
评分這本《作業管理精簡版》真是太對我的胃口了！我之前一直覺得原版書有點厚重，讀起來有些吃力，但這本精簡版的出現，簡直是為我這種忙碌的上班族量身打造的。它保留了Stevenson教授原版的核心概念和精髓，像是流程設計、產能規劃、庫存管理、品質控制等等，但用更簡潔、更精煉的語言呈現出來，讀起來毫不費力，而且重點清晰，不會讓人在細節中迷失。 我特別欣賞它在案例分析上的運用。書中收錄了許多貼近台灣產業實際的例子，讓我讀的時候能立刻聯想到自己工作中所遇到的問題，也因此更能體會到書中理論的實用性。像是書中探討的精實生產（Lean Production）概念，我就在幾個台灣知名的製造業案例中看到了實際的應用，這讓我在思考如何優化公司流程時，有了更具體的方向。另外，它對於服務業的案例分析也相當到位，這讓我在思考如何提升客戶體驗時，也能獲得不少啟發。 在理解上，這本書的編排也做得非常用心。每章節的開頭都會清楚地交代本章的學習目標，結尾則會進行重點回顧，幫助讀者鞏固記憶。而且，它在複雜概念的解釋上，盡量使用淺顯易懂的圖表和流程圖，這對於我這種非學術背景的讀者來說，簡直是救星！我尤其喜歡書中對於「瓶頸分析」的介紹，用簡單的圖示就將複雜的觀念解釋得一清二楚，讓我在實際工作中能更容易辨識出問題的關鍵點。 更讓我感到驚喜的是，這本書不僅僅是理論的堆砌，它還提供了許多實用的工具和技巧。像是書中提到的「價值流圖（Value Stream Mapping）」、「六標準差（Six Sigma）」等方法論，都附有實際操作的步驟和範例，讀完之後，我感覺自己好像真的掌握了一些能夠立刻應用在工作上的技能。對於想要在作業管理領域有所提升的專業人士，這本書絕對是不可多得的學習資源。 總而言之，這本《作業管理精簡版》真的為我打開了作業管理的新視角。它不僅內容紮實、案例豐富，而且在理解和應用上也提供了極大的便利。我強烈推薦給所有想要深入了解作業管理，但又覺得原版書太過龐大的讀者。這本書讓我對「如何有效率地管理作業流程」有了更深刻的認識，也為我未來的職業發展打下了堅實的基礎。
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