具体描述
本书共十五章，主题包含作业管理导论、竞争力、策略和生产力、预测、产品与服务设计、产品与服务之策略性产能规划、制程选择与设施佈置、品质管理、总体规划与主排程、MRP与ERP、存货管理、JIT与精实作业、供应链管理与排程。除了课文内容外，每一章还含有许多实例个案来说明该章内容，章末还提供多种不同类型的练习题供读者练习与模拟。主要特色如下：
一、提供新的范例、问题讨论以及问题。
二、更新、增补部分内容，并让内容更简明扼要。
三、针对并强调供应链管理、产品生命週期管理、3D列印、无人机、选址等主题。
四、更新阅读素材及图片，以激发学生了解现今作业管理的重要性。
五、增补相关主题之本土个案，以帮助读者实际掌握该章内容。
一、提供新的范例、问题讨论以及问题。
二、更新、增补部分内容，并让内容更简明扼要。
三、针对并强调供应链管理、产品生命週期管理、3D列印、无人机、选址等主题。
四、更新阅读素材及图片，以激发学生了解现今作业管理的重要性。
五、增补相关主题之本土个案，以帮助读者实际掌握该章内容。
著者信息
作者：William J. Stevenson
译者简介
何应钦
现职：中央大学工业管理研究所教授
译者简介
何应钦
现职：中央大学工业管理研究所教授
图书目录
第1章 作业管理导论
第2章 竞争力、策略与生产力
第3章 预测
第4章 产品与服务设计
第5章 产品与服务之策略性产能规划
第6章 制程选择与设施佈置
第7章 工作设计与衡量
第8章 地点规划与分析
第9章 品质管理
第10章 总体规划与主排程
第11章 MRP与ERP
第12章 存货管理
第13章 JIT与精实作业
第14章 供应链管理
第15章 排程
第2章 竞争力、策略与生产力
第3章 预测
第4章 产品与服务设计
第5章 产品与服务之策略性产能规划
第6章 制程选择与设施佈置
第7章 工作设计与衡量
第8章 地点规划与分析
第9章 品质管理
第10章 总体规划与主排程
第11章 MRP与ERP
第12章 存货管理
第13章 JIT与精实作业
第14章 供应链管理
第15章 排程
图书序言
图书试读
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