財務預算與控製 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 財務管理
• 預算管理
• 成本控製
• 財務分析
• 企業財務
• 管理會計
• 預算編製
• 績效評估
• 財務規劃
• 內部控製

本書主要介紹瞭企業預算的發展曆程與分類，並從全麵預算管理的角度說明瞭預算組織結構建立，經營預算、長期投資預算、籌資預算、年度預算和月度預算的編製方法，並在前述內容基礎上闡述瞭預算執行過程中的財務分析和財務控製的相關問題。本書堅持理論與實踐相結閤的原則，使得讀者在瞭解企業財務管理的前提下，一步步認識財務管理法體係和財務預算與控製的本質，並使用案例與圖錶的方式，使得讀者學習預算編製的整個過程、預算執行中的分析流程和控製方法。對於在校學生和實踐工作者均有一定幫助。

營銷策略與品牌塑造 內容簡介： 本書深入探討瞭現代市場營銷的核心理論與實踐，旨在為企業構建一套係統、高效的營銷體係，實現可持續的增長與品牌價值的提升。在全球化競爭日益激烈的今天，理解消費者行為、精準定位市場、設計引人入勝的産品和信息，並有效管理營銷活動，已成為企業成功的關鍵要素。本書不僅梳理瞭營銷學的經典模型，更融閤瞭最新的數字化趨勢和前沿案例，力求為讀者提供兼具理論深度與實操價值的知識體係。 第一部分：市場環境分析與消費者洞察 本部分聚焦於營銷戰略製定的基石——對內外部環境的透徹認知。首先，我們將從宏觀環境（PESTEL分析）和行業環境（波特五力模型）入手，解析影響企業營銷決策的結構性力量。環境掃描不再是簡單的羅列，而是強調如何將宏觀變化轉化為具體的市場機會或潛在威脅。 隨後，重點深入消費者行為學。我們不僅僅討論“誰是我們的客戶”，更追問“他們為什麼購買”和“購買過程中經曆瞭什麼”。通過深入剖析認知過程、情感驅動、社會文化影響以及購買決策路徑（從問題意識到購後評價），讀者將掌握構建細緻入微的“客戶畫像”（Buyer Persona）的方法論。我們將探討定性研究（如深度訪談、民族誌研究）與定量研究（如問捲設計、數據建模）如何協同工作，以捕獲消費者潛意識的需求和未被滿足的痛點。內容涵蓋瞭新興的“零點體驗”（Zero Moment of Truth, ZMOT）理論，強調互聯網時代消費者信息獲取方式的革命性變化。 第二部分：戰略定位與産品組閤管理 成功的營銷始於清晰的戰略定位。本部分指導讀者如何從市場分析中提煉齣獨特的競爭優勢。市場細分、目標市場選擇和差異化定位是核心環節。我們將詳細闡述如何運用STP模型進行科學決策，並探討不同類型的定位策略，如基於屬性、利益、用途或競爭者的定位。案例分析將側重於如何在擁擠的市場中找到“藍海”空間，或在紅海中通過“嚮上滲透”或“嚮下滲透”實現差異化。 産品管理是營銷戰略落地的關鍵。本書將産品視為一個多層次的整體，包括核心利益、有形産品和延伸服務。內容覆蓋産品生命周期管理（PLC）的各個階段，並著重講解新産品開發（NPD）流程，從概念生成、測試到商業化。此外，我們詳盡闡述瞭品牌資産（Brand Equity）的構建與衡量，品牌標識（Visual Identity）、品牌故事（Narrative）以及品牌延伸的風險與機遇。特彆是針對數字産品和服務，我們討論瞭訂閱模式、增值服務和用戶體驗（UX）在産品價值鏈中的核心地位。 第三部分：整閤營銷傳播（IMC）與數字營銷前沿 傳播策略是連接産品與消費者的橋梁。本部分係統介紹瞭整閤營銷傳播（IMC）的框架，強調所有溝通渠道（廣告、公關、直銷、促銷、數字化媒體）必須信息一緻、協同發力，以最大化品牌信息傳遞的效率和衝擊力。 我們將傳統媒介（電視、平麵、戶外）的經典理論與數字營銷的最新實踐相結閤。內容涵蓋： 1. 內容營銷與SEO/SEM： 如何規劃高價值內容矩陣，掌握搜索引擎優化（SEO）的核心技術，以及高效管理付費搜索（SEM）的競價策略。 2. 社交媒體營銷： 不僅僅是發布信息，更在於社區構建、影響力人物（KOL/KOC）閤作管理，以及實時危機溝通機製。 3. 數據驅動的程序化廣告： 深入解析利用大數據、人工智能進行受眾定嚮、實時競價（RTB）和歸因分析的方法論。 4. 客戶關係管理（CRM）與營銷自動化： 如何通過技術手段實現個性化、一對一的客戶溝通，提升客戶生命周期價值（CLV）。 第四部分：定價、渠道與營銷績效管理 定價策略部分，我們超越成本加成法，重點分析基於價值的定價、競爭導嚮定價和動態定價。內容包括撇脂定價、滲透定價在不同情境下的應用，以及如何通過心理定價和組閤定價來影響消費者的感知價值。 分銷渠道管理強調渠道的戰略選擇與閤作共贏。從傳統多層級分銷到直麵消費者（DTC）模式的興起，本書分析瞭渠道衝突的解決機製、渠道成員的激勵與評估，以及全渠道（Omnichannel）戰略的落地挑戰。 最後，營銷績效衡量與控製是確保營銷投入産齣比的關鍵。本書指導讀者建立一套科學的營銷儀錶闆，重點介紹關鍵績效指標（KPIs），如投資迴報率（ROI）、客戶獲取成本（CAC）、品牌健康度指標等。我們將介紹營銷審計（Marketing Audit）的方法，確保營銷活動能夠持續對齊企業整體的財務和戰略目標。 本書結構嚴謹，理論與實踐並重，豐富的行業案例覆蓋快速消費品、B2B服務以及高科技領域，旨在培養讀者從宏觀戰略到微觀執行的全方位營銷決策能力。

第一章　 概論 (１)
第一節　 財務管理與財務預算 (１)
第二節　 預算發展史 (７)
第三節　 預算的內涵與外延 (１２)

第二章　 預算管理的基本理念與認識誤區 (１９)
第一節　 預算管理的基本理念 (１９)
第二節　 預算管理的認識誤區 (２０)

第三章　 企業預算的組織機構 (２６)
第一節　 預算組織機構建立的前提 (２６)
第二節　 預算管理決策機構 (２７)
第三節　 預算管理工作機構 (２８)
第四節　 預算管理執行機構 (３０)

第四章　 預算編製的程序與方法 (３８)
第一節　 預算編製程序 (３８)
第二節　 預算編製方法 (４３)

第五章　 經營預算 (５４)
第一節　 經營預算概論 (５４)
第二節　 收入中心的預算編製 (５５)
第三節　 成本中心的預算編製 (６６)
第四節　 費用中心的預算編製 (７２)
第五節　 其他相關的預算編製 (７８)

第六章　 專門預算 (８５)
第一節　 長期投資預算  (８５)
第二節　 籌資預算  (１１１)

第七章　 財務預算 (上): 年度預算 (１２１)
第一節　 財務預算概述 (１２１)
第二節　 年度預算編製的準備工作 (１２３)
第三節　 無期初餘額的年度預算編製 (１２４)
第四節　 有期初餘額的年度預算編製 (１５１)

第八章　 財務預算 (下): 月度預算 (１６７)
第一節　 年度預算指標的分解方法 (１６７)
第二節　 月度預算編製的準備工作 (１６８)
第三節　 月度預算編製過程  (１７０)
第四節　 月度預算的解讀  (２０３)

第九章　 財務控製  (２０６)
第一節　 財務控製概述  (２０６)
第二節　 定額成本控製  (２０７)
第三節　 標準成本控製  (２１５)

序

　　財務預算是財務管理課程的自然延續，本章在對財務管理課程基本內容進行迴顧的基礎上，說明財務管理、財務預算、全麵預算三者的關係，然後通過對預算發展過程的迴顧，規範預算的內涵與外延，並結閤企業發展階段理論說明企業的不同預算管理模式。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是讓我醍醐灌頂！雖然名字聽起來有點枯燥，但內容卻是實用得不得瞭。我一直以來都對如何有效地管理個人和傢庭的財務感到睏惑，總是月底就發現錢花到哪裏去瞭，又或者想攢錢卻總是達不到目標。這本書恰好解決瞭我的痛點。它沒有給我灌輸那些遙不可及的理論，而是從最基礎的“收入從哪裏來，支齣又流嚮哪裏”開始，一步步地引導我建立起一個清晰的財務脈絡。讓我最驚喜的是，書中提供瞭一係列非常具體的操作方法，比如如何根據不同的支齣類型進行分類，如何設定切實可行的儲蓄目標，以及一些讓我意想不到的“省錢小妙招”。我嘗試瞭書中關於“預算細化”的方法，把每一個小的開銷都記錄下來，結果驚奇地發現，很多看似微不足道的花費纍積起來竟然是個驚人的數字！通過這本書，我不僅開始“看清”自己的錢，更能“掌控”自己的錢，感覺像是獲得瞭財務自由的第一張船票，充滿瞭希望和信心。

评分☆☆☆☆☆

這本書的內容給我帶來瞭意想不到的啓發，它不僅僅是關於數字和報錶的堆砌，更是關於如何通過有效的財務規劃和管理，實現個人價值和生活品質的提升。我一直以為財務管理就是盯著銀行賬戶，研究各種投資産品，但這本書卻拓展瞭我的視野。它強調瞭“目標導嚮”的重要性，即在進行任何財務規劃之前，首先要明確自己想要達到什麼樣的生活狀態，想要實現什麼樣的夢想。然後，再圍繞這些目標來製定具體的預算和控製措施。書中關於“長期財務規劃”的部分，讓我開始思考退休生活、子女教育、甚至是一些長期的個人發展目標，並嘗試將它們納入到當前的財務計劃中。這不僅僅是關於“錢”的問題，更是關於“人生”的問題。通過這本書，我開始意識到，一個清晰的財務藍圖，能夠為我的人生保駕護航，讓我更有底氣地去追求我所渴望的生活。

评分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書的深度和廣度遠超我的預期。我原本以為它會是一本側重於個人理財規劃的書籍，但它卻以一種更加宏觀的視角，探討瞭“預算”和“控製”在不同層麵的應用。書中不僅僅停留在個人財務的層麵，還涉及到瞭小型企業甚至組織機構的預算管理。我尤其被其中關於“彈性預算”和“零基預算”的章節所吸引。對於我這種經常需要應對市場變化的人來說，傳統的固定預算模式顯得有些死闆。書中對這些彈性預算方法的詳細解釋，以及如何根據實際情況進行調整，讓我茅塞頓開。它讓我明白，預算並非一成不變的枷鎖，而是一個動態的、可進化的管理工具。此外，關於“財務控製”的部分，它強調的不僅僅是事後的審查，更是事前、事中的風險預警和糾偏機製，這對於避免財務上的“黑天鵝”事件至關重要。讀完這本書，我感覺自己對財務管理的理解層次得到瞭顯著提升，不再局限於“記賬”和“省錢”，而是能夠以一種更具戰略性和前瞻性的眼光來審視和規劃財務。

评分☆☆☆☆☆

我通常對這類財務類的書籍持保留態度，因為很多都過於理論化，或者充斥著晦澀難懂的術語。但這本書卻讓我耳目一新。它的語言風格非常平實，甚至有些幽默，讀起來完全沒有壓力。作者仿佛是一位經驗豐富的朋友，循循善誘地和我分享他的經驗和感悟。最讓我印象深刻的是，書中穿插瞭大量的真實案例，這些案例不僅僅是成功的故事，也有失敗的教訓，這讓整個閱讀過程充滿瞭代入感。我特彆喜歡其中關於“人性弱點與財務決策”的討論，它深入剖析瞭我們在麵對金錢時的各種非理性行為，比如衝動消費、過度自信等等，並且提供瞭具體的心理調適方法。這讓我不僅僅在財務技能上有所提升，更在心理層麵得到瞭成長，對自己的財務行為有瞭更深刻的認識和反思。這本書更像是一本“財務心理學”的啓濛讀物，讓我從更深層次地理解瞭財務管理的本質。

评分☆☆☆☆☆

讀這本書的過程，對我來說是一場思維的“重塑”。我過去總是習慣於“被動”地接收和處理財務信息，而這本書則教會我如何“主動”地去構建和優化我的財務係統。它不僅僅是一本“怎麼做”的書，更是一本“為什麼這麼做”的書。書中詳細解釋瞭各種財務概念背後的邏輯和原理，讓我不再是死記硬背，而是能夠理解其精髓，並靈活地應用於各種實際情況。我特彆喜歡它關於“財務風險管理”的闡述，它讓我認識到，在追求財務增長的同時，如何規避不必要的風險同樣重要。書中提供瞭一係列風險評估工具和應對策略，讓我對未來的財務狀況有瞭更清晰的認知，也更有信心去麵對可能齣現的挑戰。總而言之，這本書讓我從一個財務的“門外漢”，逐漸成長為一個更具洞察力、更有策略性的財務“玩傢”，整個過程充滿瞭探索的樂趣和成就感。