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本書共安排瞭六個章節，分彆包括介紹人力資源管理工作在企業經營中地位和作用、闡釋人力資源管理工作重心及其轉變、分析人力資源管理者的角色和職責、探討人力資源專業人員的勝任素質、介紹高等院校人力資源管理專業教育發展及其分析人力資源專業人員的職業生涯規劃等內容。本書全麵係統地解讀瞭人力資源管理專業，理論結閤實際，可讀性強。

第一章　緒論 (１)
第一節　人力資源管理工作在企業經營中的地位 (１)
一、管理者的人力資源管理工作 (２)
二、為什麼說人力資源管理工作是重要的管理職能 (３)
第二節　人力資源管理與企業核心能力、競爭優勢、價值創造(５)
一、人力資源管理與企業核心能力 (５)
二、人力資源管理與競爭優勢 (８)
三、人力資源管理與價值創造 (１１)

第二章　人力資源管理工作重心及其轉變 (１８)
第一節　西方企業人力資源管理工作重心及其轉變 (１９)
一、人事管理階段 (１９)
二、人力資源管理階段 (２２)
三、傳統人事管理與現代人力資源管理的差異 (２３)
第二節　中國企業人力資源管理工作重心及其轉變 (２４)
一、計劃經濟下的勞動人事管理 (２４)
二、轉型期的人力資源管理 (２５)
三、新時期的人力資源管理 (２６)

第三章　人力資源管理者的角色與職責 (４２)
第一節　人力資源管理者的角色 (４３)
一、人力資源管理者的角色模型 (４３)
二、人力資源管理者對戰略形成的影響 (４７)
第二節　人力資源管理者的職責 (４８)
一、直綫管理者和職能管理者的人力資源管理職責 (４８)
二、基於層次的人力資源管理體係、組織結構及職責 (５４)
三、基於業務導嚮的人力資源管理者職責 (６１)

第四章　人力資源管理專業人員的勝任素質 (６６)
第一節　人力資源管理專業人員的勝任素質模型 (６７)
一、人力資源管理專業人員勝任素質通用模型 (６７)
二、各層次人力資源管理專業人員勝任素質模型 (７３)
三、三支柱模型下人力資源管理專業人員勝任素質模型 (８７)
第二節　人力資源管理專業人員的勝任素質模型解讀 (９１)
一、模型 (９１)
二、模型解讀 (９３)
第三節　高等院校人力資源管理專業本科在校生與企業人力資源管理人員在人力資源管理專業人員勝任力理解上的差異 (１００)
一、高等院校人力資源管理專業本科在校生對人力資源管理專業人員勝任力的理解 (１０１)
二、企業人力資源管理人員對人力資源管理專業人員勝任力的理解 (１０３)
三、人力資源管理專業本科在校生與企業人力資源管理人員在人力資源管理專業人員勝任力理解上的差異 (１１１)

第五章　高等院校人力資源管理專業教育發展 (１１８)
第一節　發展現狀 (１１９)
一、人力資源管理專業本、專科教育的發展現狀 (１１９)
二、人力資源管理專業研究生教育的發展現狀 (１２２)
第二節　人力資源管理專業本科人纔培養方案 (１２４)
一、培養目標 (１２４)
二、課程設置 (１２８)
三、教學方法 (１３４)
第三節　高等院校人力資源管理專業本科在校生與企業人力資源管理人員在人纔培養理解上的差異 (１３９)
一、高等院校人力資源管理專業本科在校生對人纔培養的理解 (１３９)
二、企業人力資源管理人員對人纔培養的理解 (１４４)
三、人力資源管理專業本科在校生與企業人力資源管理人員在人纔
培養理解上的差異 (１５０)

第六章　人力資源管理專業人員的職業生涯規劃 (１６５)
第一節　職業生涯規劃理論及應用 (１６５)
一、職業生涯規劃理論 (１６６)
二、職業生涯規劃的主要方法與步驟 (１７３)
第二節　人力資源管理專業人員持續發展與學習地圖 (１８１)
一、人力資源管理專業人員持續發展 (１８１)
二、學習地圖 (１８５)

附錄：Ｏ∗ＮＥＴ 上部分人力資源管理職位說明書 (１９２)
參考文獻 (２０６)
後記 (２０７)
 

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