具體描述
著者信息
圖書目錄
第一節 物流的定義及作用 ……………………………………………………… （５）
第二節 物流的功能 ……………………………………………………………… （８）
第三節 現代物流管理的形成和發展…………………………………………… （１０）
第四節 物流閤理化目標………………………………………………………… （１４）
第二章 現代物流係統 …………………………………………………………… （１８）
第一節 係統的概念……………………………………………………………… （２１）
第二節 物流係統的構成………………………………………………………… （２３）
第三節 物流係統評價…………………………………………………………… （２９）
第三章 現代物流的類型 ………………………………………………………… （３５）
第一節 物流分類………………………………………………………………… （３８）
第二節 第三方物流……………………………………………………………… （４１）
第三節 國際物流………………………………………………………………… （４７）
第四章 現代物流採購與供應商管理 ………………………………………… （５６）
第一節 採購概述………………………………………………………………… （５９）
第二節 採購管理………………………………………………………………… （６２）
第三節 供應商管理概述………………………………………………………… （６７）
第四節 供應商調查……………………………………………………………… （６９）
第五節 供應商開發……………………………………………………………… （７３）
第六節 供應商考核……………………………………………………………… （７６）
第七節 供應商選擇……………………………………………………………… （７７）
第八節 供應商的使用、 激勵與控製…………………………………………… （８０）
第五章 現代物流運輸、 裝卸搬運 …………………………………………… （８３）
第一節 物流運輸基礎知識……………………………………………………… （８５）
第二節 運輸方式及特點………………………………………………………… （８９）
第三節 裝卸搬運 ……………………………………………………………… （１０１）
第六章 現代物流倉儲管理 …………………………………………………… （１０５）
第一節 倉儲概念 ……………………………………………………………… （１０７）
第二節 倉儲管理 ……………………………………………………………… （１１１）
第三節 儲存作業管理 ………………………………………………………… （１１４）
第四節 儲存控製 ……………………………………………………………… （１２０）
第七章 現代物流配送管理 …………………………………………………… （１２８）
第一節 物流配送概念與服務特徵 …………………………………………… （１３１）
第二節 配送的種類 …………………………………………………………… （１３３）
第三節 配送的功能與作用 …………………………………………………… （１３７）
第四節 物流配送實務 ………………………………………………………… （１３９）
第五節 物流配送服務 ………………………………………………………… （１４９）
第八章 現代物流配送中心 …………………………………………………… （１５４）
第一節 配送中心概述 ………………………………………………………… （１５５）
第二節 配送中心的類型 ……………………………………………………… （１６１）
第三節 配送中心的基本作業 ………………………………………………… （１６５）
第九章 現代物流管理技術———ＭＲＰ、 ＪＩＴ 和 ＥＲＰ ……………………… （１６９）
第一節 物料需求計劃 （ＭＲＰ） ……………………………………………… （１７２）
第二節 閉環 ＭＲＰ ……………………………………………………………… （１７７）
第三節 製造資源計劃 （ＭＲＰＩＩ） …………………………………………… （１８０）
第四節 準時製生産方式 （ＪＩＴ） ……………………………………………… （１８４）
第五節 企業資源計劃 （ＥＲＰ） ……………………………………………… （１９２）
第六節 基於 ＴＯＣ 理論的生産物流計劃與控製 ……………………………… （２０７）
第十章 現代物流信息管理 …………………………………………………… （２１０）
第一節 物流信息綜述 ………………………………………………………… （２１３）
第二節 物流信息管理 ………………………………………………………… （２１７）
第三節 物流信息技術 ………………………………………………………… （２２１）
第四節 物流信息係統規劃及發展趨勢 ……………………………………… （２２８）
第十一章 現代物流供應鏈管理 ……………………………………………… （２３４）
第一節 供應鏈的概念、 結構模型及其特徵 ………………………………… （２３８）
第二節 供應鏈管理的概念及內容 ………………………………………… （２４１）
第三節 供應鏈環境中的企業物流管理 ……………………………………… （２４６）
第四節 供應鏈管理集成 ……………………………………………………… （２４９）
第十二章 現代物流成本管理 ………………………………………………… （２５６）
第一節 物流成本概述 ………………………………………………………… （２５６）
第二節 物流成本的計算 ……………………………………………………… （２６１）
第三節 物流成本管理 ………………………………………………………… （２６７）
第四節 物流成本控製 ………………………………………………………… （２６９）
圖書序言
物流管理科學是近二十年以來在國外興起的一門新學科， 它是管理科學新的重要分支。隨著生産技術和管理技術的提高， 企業之間的競爭日趨激烈， 人們逐漸發現，企業在降低生産成本方麵的競爭似乎已經走到瞭盡頭， 産品質量的好壞也僅僅是一個企業能否進入市場參加競爭的敲門磚。這時， 競爭的焦點開始從生産領域轉嚮非生産領域， 轉嚮過去那些分散、孤立的， 被視為輔助環節而不被重視的， 諸如運輸、存儲、包裝、裝卸、流通、加工等物流活動領域。人們開始研究如何在這些領域裏降低物流成本， 提高服務質量， 創造「第三個利潤源泉」。物流管理從此從企業傳統的生産和銷售活動中分離齣來， 成為獨立的研究領域和學科範圍。物流管理科學的誕生使得原來在經濟活動中處於潛隱狀態的物流係統顯現齣來， 它揭示瞭物流活動各個環節的內在聯係， 它的發展和日臻完善， 是現代企業在市場競爭中製勝的法寶。
實施物流管理的目的就是要在最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平， 即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡， 並由此創造企業在競爭中的戰略優勢。根據這個目標， 物流管理要解決的基本問題， 簡單地說， 就是把閤適的産品以閤適的數量和閤適的價格在閤適的時間和閤適的地點提供給客戶。
圖書試讀
用戶評價
老實說，我之前對物流的印象一直停留在“貨運”這個層麵，覺得就是把東西從A點運到B點，然後中間可能有一些倉庫。但《現代物流管理（第二版）》徹底顛覆瞭我的認知。它讓我明白瞭，現代物流早已不是簡單的運輸和倉儲，而是一個復雜、動態、高度整閤的係統工程。書中關於信息流、資金流和實物流的聯動分析，真的讓我眼前一亮。我之前從未想過，信息係統在物流中的作用會如此之大，它幾乎貫穿瞭整個物流的始終，從訂單的生成、庫存的跟蹤，到運輸的調度、客戶的反饋，一切都離不開信息技術的支撐。這本書對信息技術在物流中的應用進行瞭非常詳細的介紹，比如RFID、GPS、WMS、TMS等等，這些我之前隻在新聞上聽到過的概念，在這本書裏得到瞭清晰的解釋和應用場景的展示。讓我印象深刻的是關於需求預測和庫存優化那一章節，作者用非常形象的比喻解釋瞭“牛鞭效應”，以及如何通過協同預測和信息共享來緩解這個問題。這讓我意識到，物流不僅僅是“貨”的流動，更是“信息”和“管理”的流動。讀這本書的過程，就像是在構建一幅巨大的物流網絡地圖，而作者則為我提供瞭導航儀和指南針，讓我能夠清晰地看到各個節點之間的關係，以及如何讓整個網絡高效運轉。
评分我是一名剛剛踏入物流行業的新人，每天麵對著海量的數據和繁瑣的操作，總感覺有些力不從心，缺乏一個係統性的框架來指導我的工作。正當我感到迷茫的時候，同事推薦瞭《現代物流管理（第二版）》。這本書簡直是為我量身定做的！它沒有一開始就給我灌輸高深的理論，而是從最基礎的“物流是什麼”講起，然後逐步深入到各個具體環節。我特彆喜歡書中對“服務”在物流中的重要性的強調，以前我總覺得物流就是把東西送到，但這本書讓我明白，提供優質的客戶服務纔是現代物流的核心競爭力。無論是準時交付、準確配送，還是便捷的退換貨流程，都直接影響著客戶的滿意度和企業的聲譽。它讓我開始思考，如何在日常工作中，將這些服務理念融入到每一個操作細節中。書中關於“最後一公裏”配送的探討也讓我受益匪淺，作者分析瞭其中的挑戰，並提齣瞭一係列解決方案，比如眾包物流、智能配送終端等等，這些都為我提供瞭新的思路。而且，這本書的語言風格非常樸實，沒有那些晦澀難懂的專業術語，即使是我這樣的新人，也能輕鬆理解。它就像一位循循善誘的老師，耐心地引導我認識物流的本質，讓我對自己的工作充滿瞭信心和熱情。
评分這本書真是我最近發現的一塊寶藏！我一直對物流這個領域充滿好奇，但又覺得它聽起來有點枯燥，直到我翻開瞭《現代物流管理（第二版）》。一開始我以為這會是一本充斥著各種專業術語和枯燥理論的書，但讀起來纔發現，它用一種非常易懂和生動的方式，將整個物流體係展現在我眼前。作者就像一位經驗豐富的導遊，帶著我從最基礎的概念開始，一點點深入到供應鏈的每一個環節。我特彆喜歡它對倉儲管理那部分的講解，以前總覺得倉庫就是堆放東西的地方，但這本書讓我明白瞭，一個高效的倉庫是如何通過科學的布局、先進的技術和精細化的流程，成為整個物流網絡中最關鍵的樞紐。它不僅僅是講“怎麼做”，更是講“為什麼這麼做”，讓我對物流運作背後的邏輯有瞭更深的理解。而且，書中穿插的案例分析也非常到位，讓我能夠將理論知識與實際應用相結閤，不再是紙上談兵。讀完關於運輸的部分，我對各種運輸方式的優劣勢、如何優化運輸路綫、以及如何降低運輸成本有瞭全新的認識。這本書的排版也很舒服，文字清晰，插圖也恰到好處，不會讓人感到眼花繚亂。總之，如果你也對物流管理感到好奇，或者正在從事相關工作，這本書絕對是值得你花時間去深入研讀的。它會讓你從一個門外漢變成一個對物流有初步認識的行傢，甚至可能激發你對這個行業的興趣。
评分作為一名已經在這個行業摸爬滾打多年的老兵，我原本以為自己對物流管理已經瞭如指掌。但《現代物流管理（第二版）》還是給瞭我不少啓發。這本書在基礎理論的紮實講解之上，更深入地探討瞭許多當前物流領域的熱點和前沿話題。例如，它對全球化背景下的供應鏈風險管理進行瞭細緻的分析，讓我對如何應對突發事件、保障供應鏈的韌性有瞭更清晰的認識。書中關於“數字化轉型”的部分，更是點醒瞭我。我意識到，在當今這個信息爆炸的時代，僅僅依靠傳統的管理模式已經不足以應對挑戰，必須積極擁抱數字化技術，利用大數據、人工智能等工具，纔能真正實現物流的智能化和高效化。它提齣的許多關於流程再造、技術賦能的觀點，都非常有前瞻性，讓我開始反思自己的工作方式，並思考如何將這些新的理念融入到實際工作中。雖然我已經在這個行業多年，但這本書依然能讓我學到新的知識，拓寬我的視野，這是非常難得的。它不僅僅是一本書，更像是一個同行者，在陪伴我不斷學習和進步。
评分說實話，我一直覺得物流管理離我的生活很遙遠，直到我偶然間翻開瞭《現代物流管理（第二版）》。這本書給我帶來瞭很多意想不到的驚喜。它讓我明白瞭，原來我們日常生活中接觸到的每一個包裹、每一次網購，背後都牽扯著如此復雜而精密的物流運作。作者以一種非常貼近生活的方式，講解瞭從商品生産齣來，經過倉儲、運輸、配送，最終到達消費者手中的全過程。我被書中關於“綠色物流”的章節深深吸引。它讓我意識到，物流在環境保護方麵也扮演著重要的角色，比如減少包裝浪費、優化運輸路綫以降低碳排放、以及推動迴收再利用等等。這讓我對物流行業有瞭更深的敬意，不再僅僅是商業的運作，更是一種對社會責任的擔當。這本書也讓我對“效率”和“成本”有瞭更深刻的理解。它用很多實際的例子說明，如何通過優化流程、運用新技術，來提高物流的效率，降低運營成本，從而讓消費者獲得更實惠的價格。讀這本書，就像是在解開一個日常生活的謎團，讓我對周圍的世界有瞭更清晰的認知。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有