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图书目录
第一节 物流的定义及作用 ……………………………………………………… （５）
第二节 物流的功能 ……………………………………………………………… （８）
第三节 现代物流管理的形成和发展…………………………………………… （１０）
第四节 物流合理化目标………………………………………………………… （１４）
第二章 现代物流系统 …………………………………………………………… （１８）
第一节 系统的概念……………………………………………………………… （２１）
第二节 物流系统的构成………………………………………………………… （２３）
第三节 物流系统评价…………………………………………………………… （２９）
第三章 现代物流的类型 ………………………………………………………… （３５）
第一节 物流分类………………………………………………………………… （３８）
第二节 第三方物流……………………………………………………………… （４１）
第三节 国际物流………………………………………………………………… （４７）
第四章 现代物流採购与供应商管理 ………………………………………… （５６）
第一节 採购概述………………………………………………………………… （５９）
第二节 採购管理………………………………………………………………… （６２）
第三节 供应商管理概述………………………………………………………… （６７）
第四节 供应商调查……………………………………………………………… （６９）
第五节 供应商开发……………………………………………………………… （７３）
第六节 供应商考核……………………………………………………………… （７６）
第七节 供应商选择……………………………………………………………… （７７）
第八节 供应商的使用、 激励与控制…………………………………………… （８０）
第五章 现代物流运输、 装卸搬运 …………………………………………… （８３）
第一节 物流运输基础知识……………………………………………………… （８５）
第二节 运输方式及特点………………………………………………………… （８９）
第三节 装卸搬运 ……………………………………………………………… （１０１）
第六章 现代物流仓储管理 …………………………………………………… （１０５）
第一节 仓储概念 ……………………………………………………………… （１０７）
第二节 仓储管理 ……………………………………………………………… （１１１）
第三节 储存作业管理 ………………………………………………………… （１１４）
第四节 储存控制 ……………………………………………………………… （１２０）
第七章 现代物流配送管理 …………………………………………………… （１２８）
第一节 物流配送概念与服务特征 …………………………………………… （１３１）
第二节 配送的种类 …………………………………………………………… （１３３）
第三节 配送的功能与作用 …………………………………………………… （１３７）
第四节 物流配送实务 ………………………………………………………… （１３９）
第五节 物流配送服务 ………………………………………………………… （１４９）
第八章 现代物流配送中心 …………………………………………………… （１５４）
第一节 配送中心概述 ………………………………………………………… （１５５）
第二节 配送中心的类型 ……………………………………………………… （１６１）
第三节 配送中心的基本作业 ………………………………………………… （１６５）
第九章 现代物流管理技术———ＭＲＰ、 ＪＩＴ 和 ＥＲＰ ……………………… （１６９）
第一节 物料需求计划 （ＭＲＰ） ……………………………………………… （１７２）
第二节 闭环 ＭＲＰ ……………………………………………………………… （１７７）
第三节 制造资源计划 （ＭＲＰＩＩ） …………………………………………… （１８０）
第四节 准时制生产方式 （ＪＩＴ） ……………………………………………… （１８４）
第五节 企业资源计划 （ＥＲＰ） ……………………………………………… （１９２）
第六节 基于 ＴＯＣ 理论的生产物流计划与控制 ……………………………… （２０７）
第十章 现代物流信息管理 …………………………………………………… （２１０）
第一节 物流信息综述 ………………………………………………………… （２１３）
第二节 物流信息管理 ………………………………………………………… （２１７）
第三节 物流信息技术 ………………………………………………………… （２２１）
第四节 物流信息系统规划及发展趋势 ……………………………………… （２２８）
第十一章 现代物流供应链管理 ……………………………………………… （２３４）
第一节 供应链的概念、 结构模型及其特征 ………………………………… （２３８）
第二节 供应链管理的概念及内容 ………………………………………… （２４１）
第三节 供应链环境中的企业物流管理 ……………………………………… （２４６）
第四节 供应链管理集成 ……………………………………………………… （２４９）
第十二章 现代物流成本管理 ………………………………………………… （２５６）
第一节 物流成本概述 ………………………………………………………… （２５６）
第二节 物流成本的计算 ……………………………………………………… （２６１）
第三节 物流成本管理 ………………………………………………………… （２６７）
第四节 物流成本控制 ………………………………………………………… （２６９）
图书序言
物流管理科学是近二十年以来在国外兴起的一门新学科， 它是管理科学新的重要分支。随着生产技术和管理技术的提高， 企业之间的竞争日趋激烈， 人们逐渐发现，企业在降低生产成本方面的竞争似乎已经走到了尽头， 产品质量的好坏也仅仅是一个企业能否进入市场参加竞争的敲门砖。这时， 竞争的焦点开始从生产领域转向非生产领域， 转向过去那些分散、孤立的， 被视为辅助环节而不被重视的， 诸如运输、存储、包装、装卸、流通、加工等物流活动领域。人们开始研究如何在这些领域里降低物流成本， 提高服务质量， 创造「第三个利润源泉」。物流管理从此从企业传统的生产和销售活动中分离出来， 成为独立的研究领域和学科范围。物流管理科学的诞生使得原来在经济活动中处于潜隐状态的物流系统显现出来， 它揭示了物流活动各个环节的内在联系， 它的发展和日臻完善， 是现代企业在市场竞争中制胜的法宝。
实施物流管理的目的就是要在最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平， 即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡， 并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标， 物流管理要解决的基本问题， 简单地说， 就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。
图书试读
用户评价
说实话，我一直觉得物流管理离我的生活很遥远，直到我偶然间翻开了《现代物流管理（第二版）》。这本书给我带来了很多意想不到的惊喜。它让我明白了，原来我们日常生活中接触到的每一个包裹、每一次网购，背后都牵扯着如此复杂而精密的物流运作。作者以一种非常贴近生活的方式，讲解了从商品生产出来，经过仓储、运输、配送，最终到达消费者手中的全过程。我被书中关于“绿色物流”的章节深深吸引。它让我意识到，物流在环境保护方面也扮演着重要的角色，比如减少包装浪费、优化运输路线以降低碳排放、以及推动回收再利用等等。这让我对物流行业有了更深的敬意，不再仅仅是商业的运作，更是一种对社会责任的担当。这本书也让我对“效率”和“成本”有了更深刻的理解。它用很多实际的例子说明，如何通过优化流程、运用新技术，来提高物流的效率，降低运营成本，从而让消费者获得更实惠的价格。读这本书，就像是在解开一个日常生活的谜团，让我对周围的世界有了更清晰的认知。
评分老实说，我之前对物流的印象一直停留在“货运”这个层面，觉得就是把东西从A点运到B点，然后中间可能有一些仓库。但《现代物流管理（第二版）》彻底颠覆了我的认知。它让我明白了，现代物流早已不是简单的运输和仓储，而是一个复杂、动态、高度整合的系统工程。书中关于信息流、资金流和实物流的联动分析，真的让我眼前一亮。我之前从未想过，信息系统在物流中的作用会如此之大，它几乎贯穿了整个物流的始终，从订单的生成、库存的跟踪，到运输的调度、客户的反馈，一切都离不开信息技术的支撑。这本书对信息技术在物流中的应用进行了非常详细的介绍，比如RFID、GPS、WMS、TMS等等，这些我之前只在新闻上听到过的概念，在这本书里得到了清晰的解释和应用场景的展示。让我印象深刻的是关于需求预测和库存优化那一章节，作者用非常形象的比喻解释了“牛鞭效应”，以及如何通过协同预测和信息共享来缓解这个问题。这让我意识到，物流不仅仅是“货”的流动，更是“信息”和“管理”的流动。读这本书的过程，就像是在构建一幅巨大的物流网络地图，而作者则为我提供了导航仪和指南针，让我能够清晰地看到各个节点之间的关系，以及如何让整个网络高效运转。
评分这本书真是我最近发现的一块宝藏！我一直对物流这个领域充满好奇，但又觉得它听起来有点枯燥，直到我翻开了《现代物流管理（第二版）》。一开始我以为这会是一本充斥着各种专业术语和枯燥理论的书，但读起来才发现，它用一种非常易懂和生动的方式，将整个物流体系展现在我眼前。作者就像一位经验丰富的导游，带着我从最基础的概念开始，一点点深入到供应链的每一个环节。我特别喜欢它对仓储管理那部分的讲解，以前总觉得仓库就是堆放东西的地方，但这本书让我明白了，一个高效的仓库是如何通过科学的布局、先进的技术和精细化的流程，成为整个物流网络中最关键的枢纽。它不仅仅是讲“怎么做”，更是讲“为什么这么做”，让我对物流运作背后的逻辑有了更深的理解。而且，书中穿插的案例分析也非常到位，让我能够将理论知识与实际应用相结合，不再是纸上谈兵。读完关于运输的部分，我对各种运输方式的优劣势、如何优化运输路线、以及如何降低运输成本有了全新的认识。这本书的排版也很舒服，文字清晰，插图也恰到好处，不会让人感到眼花缭乱。总之，如果你也对物流管理感到好奇，或者正在从事相关工作，这本书绝对是值得你花时间去深入研读的。它会让你从一个门外汉变成一个对物流有初步认识的行家，甚至可能激发你对这个行业的兴趣。
评分作为一名已经在这个行业摸爬滚打多年的老兵，我原本以为自己对物流管理已经了如指掌。但《现代物流管理（第二版）》还是给了我不少启发。这本书在基础理论的扎实讲解之上，更深入地探讨了许多当前物流领域的热点和前沿话题。例如，它对全球化背景下的供应链风险管理进行了细致的分析，让我对如何应对突发事件、保障供应链的韧性有了更清晰的认识。书中关于“数字化转型”的部分，更是点醒了我。我意识到，在当今这个信息爆炸的时代，仅仅依靠传统的管理模式已经不足以应对挑战，必须积极拥抱数字化技术，利用大数据、人工智能等工具，才能真正实现物流的智能化和高效化。它提出的许多关于流程再造、技术赋能的观点，都非常有前瞻性，让我开始反思自己的工作方式，并思考如何将这些新的理念融入到实际工作中。虽然我已经在这个行业多年，但这本书依然能让我学到新的知识，拓宽我的视野，这是非常难得的。它不仅仅是一本书，更像是一个同行者，在陪伴我不断学习和进步。
评分我是一名刚刚踏入物流行业的新人，每天面对着海量的数据和繁琐的操作，总感觉有些力不从心，缺乏一个系统性的框架来指导我的工作。正当我感到迷茫的时候，同事推荐了《现代物流管理（第二版）》。这本书简直是为我量身定做的！它没有一开始就给我灌输高深的理论，而是从最基础的“物流是什么”讲起，然后逐步深入到各个具体环节。我特别喜欢书中对“服务”在物流中的重要性的强调，以前我总觉得物流就是把东西送到，但这本书让我明白，提供优质的客户服务才是现代物流的核心竞争力。无论是准时交付、准确配送，还是便捷的退换货流程，都直接影响着客户的满意度和企业的声誉。它让我开始思考，如何在日常工作中，将这些服务理念融入到每一个操作细节中。书中关于“最后一公里”配送的探讨也让我受益匪浅，作者分析了其中的挑战，并提出了一系列解决方案，比如众包物流、智能配送终端等等，这些都为我提供了新的思路。而且，这本书的语言风格非常朴实，没有那些晦涩难懂的专业术语，即使是我这样的新人，也能轻松理解。它就像一位循循善诱的老师，耐心地引导我认识物流的本质，让我对自己的工作充满了信心和热情。
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