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利润中心制度运作技巧

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出版者 出版社:宪业 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
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出版日期 出版日期:2018/05/23
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-04-28

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图书描述

利润中心制度或称为「阿米巴」模式,它是世界上唯一缔造两家世界500强企业、日本经营之神稻盛和夫的「超级商业武器」。现在,它正在改变各个企业,都在尝试使用利润中心制度或「阿米巴」模式。

  利润中心制度的做法在各国企业开始实施以来,由于效果显着,现已逐渐普及于各国企业,而成为重要的管理控制制度。近年来亦有许多企业相继实施,颇具成效,认为此项制度对于目标管理的推行,部门绩效的提高,以及经营人才的激励与培养,深具实质作用,值得企业界採用。

  建立利润中心,各部门主管的经营成果,透过会计的分析,可依据设立的奖励标准予以奖励,绩效较差单位,予以深入了解,发掘问题点,加以改善。故透过利润中心制度的绩效评核,最高当局除可了解各利润中心的经营成果外,并可据以拟订各项经营决策及投资政策。

  实施「责任中心制度」以后,整个部门,整个企业,所有的管理都自主化了,员工会在意其贡献与回馈,因此凡事会主动对自行的决策负责,对经营者而言其负担就减轻了。

  由于利润中心制度的实施,每一利润中心犹如一个小公司,故行动灵活,决策迅速,可使大企业兼具中小企业的优点。

  本书为作者历年辅导各企业实施利润中心体制的经验,有台塑企业利润中心案例,也有震旦集团、松下电子、日本京瓷公司的利润制度实施重点说明,并得到黄宪仁、李子贤、吴清南顾问师的指点,使本书至为完整,资料网罗丰富。

  本书将利润中心的实施步骤,逐章加以说明,并辅以着名企业的实际操作方式,深入说明,读者必可轻松了解利润中心的规划与执行。

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图书目录

图书序言

图书试读

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