学会专案管理的12堂课

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具体描述

如果你想
了解什么是专案管理
学会一套有效率的工作方法
将专案管理的知识运用在日常生活上
那么,千万别错过了这一本专门为你量身打造的入门书。
配合PMBOK第六版全新发行,PMP证照考试最佳参考书

  本书非常适合做为学习专案管理的第一本书,全书以丰富的案例搭配浅显的说明方式,轻松引领读者进入专案管理的领域。内容根据《专案管理知识体指南》(PMBOK® Guide)流程群组依序撰写如下:

  ‧起始阶段(第2章)
  确认专案成立、指定专案经理,并找出专案利害关系人,以利专案顺利进行。

  ‧规划阶段(第3章~第7章)
  思考完成专案所需筹画的事项,包括专案预算、时程、资源、风险…等。

  ‧执行阶段(第8章)
  整合各方讯息,依照专案计画逐一完成所有活动。

  ‧监控阶段(第9章~第10章)
  随时检视专案是否符合进度,分析差异并找出解决方案。

  ‧结束阶段(第11章)
  取得成果并检讨专案整体表现,撰写经验分享,供后续的专案参考。

  此外,本书亦专章介绍越来越盛行的「敏捷式专案管理」,此方法的发展系因应环境及科技的急遽变动而生。在需要快速反应市场需求的专案上,透过敏捷式手法,将能更早产出成果,整合各方资源与应变客户需求,获取组织利益。

著者信息

作者简介

钟文武


  学历
  美国怀俄明州州立大学
  University of Wyoming

  经历
  美商电资系统股份有限公司(EDS)
  东森多媒体股份有限公司
  前瞻资讯股份有限公司
  美商洛克希德股份有限公司(Lockheed)
  真理大学资管系兼任讲师
  文化大学推广教育部兼任讲师

  个人网站
  waynechung88.wordpress.com

  作者拥有PMP认证身份,超过20年以上执行专案的实务经验,历经国内传统公司与国际级跨国企业。深知各式不同组织,在执行专案上的种种限制与不同的困难点。丰富完整的资历,使得本书能够以轻松的方式,将专案管理的艰涩理论,让读者在不知不觉当中吸收。

图书目录

第1章 专案概论
专案管理的专有名词介绍,与专案管理的概念说明。

第2章 专案成立
说明专案成立的原因,以及组织如何决定该进行哪些专案。

第3章 专案规划
专案确定后,就要开始规划。先从专案管理原则性做起,再针对各专案内容详细规划。

第4章 专案范畴
说明如何订定专案范畴,如何利用工作分解结构(WBS)与其他工具协助。

第5章 成本预估
范畴确认后,开始预估专案成本,介绍如何得到专案预估总成本。

第6章 时程发展
说明发展专案时程的步骤,并介绍关键路径的观念。

第7章 风险控管
说明如何管理能让专案负面风险降至最低。

第8章 专案执行
说明专案进行当中需要注意的事项,包含:沟通、团队建立、品质保证...等等。

第9章 专案监控
如何确保执行绩效能够符合预定计画?本章将介绍专案监控的工具-实获值管理。

第10章 团队管理
凝聚来自各方成员,组成一个坚强的团队,是专案成功很大的关键所在。

第11章 专案终止
说明专案结束的原因,与专案结束的流程。

第12章 敏捷式专案管理
传统瀑布式专案管理有其限制,敏捷式的专案管理手法正好弥补了这个缺口。

附录A 免费排程软体-ProjectLibre安装与使用
介绍专案排程软体-ProjectLibre下载安装,以及简要的操作步骤说明。

附录B 专案管理相关证照
介绍国内、外现有专案管理相关证照种类,以及考试资格与取得方式。

图书序言

图书试读

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