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智慧工厂:迎战资讯科技变革,工厂管理的转型策略

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著者 原文作者: Taketo Sei
出版者 出版社:经济新潮社 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 江裕真
出版日期 出版日期:2018/01/13
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-14

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图书描述

=制造业必备的生存处方笺=

物联网、机器人、人工智慧来袭,

你的工厂,还撑得下去吗?

一直以来,制造业支撑着我们的生活与经济,但是如今,它却在全球面临激烈竞争。

过去的成功经验,反而成为扯后腿的阻力。

物联网、机器人、人工智慧,造成全球制造业剧烈的变化,面对众多竞争者出现,在这样的环境下,制造业能够存活吗?
零组件制造商与中小型工厂为主的制造业,正在面临全球化的激烈竞争。尤其是从事工厂管理的经营者与主管,都碰到了诸多的难题。

解决问题的关键字是「网络化」,也就是将制造执行系统(MES,Manufacturing Execution System)与工厂自动化设备连结到基础系统上,达到工厂与企业经营的整体最适化,这就是「智慧工厂」。

过去毫无交集的资讯科技(IT)与工厂管理的两端开始连结,所有设备都连网,让生产流程更灵活,形成智慧工厂。
本书从制造业目前面临的危机开始谈起,分析制造第一线面临巨变的新烦恼,提出工厂管理进化的处方笺,以及如何实现智慧工厂。不仅解说智慧工厂的技术,也从管理的角度提出策略,探讨该如何逐步善用这些技术。

作者清威人是AIMNEXT创办人兼董事长,针对制造业提供全方位服务,包括供应链管理、生产管理、产品开发的谘询,并且协助建构业务系统、产品开发的支援。他认为,担任工厂管理的经营者与主管,必须抱持明确的策略以及目的意识,并据以掌握系统,否则制造业将无从开创未来。

想要在巨变中存活的制造业经营者与主管,都需要这本因应巨变时代的生产管理手册。

著者信息

作者简介

清威人Taketo Sei
清威人(Taketo Sei)
1987年 进入丰田汽车服务
1989年 进入安达信(Andersen Consulting,现为埃森哲[Accenture])的谘询部门。针对大型高科技厂商,提供供应链管理、产品开发等领域的谘询。
1999年 担任Comtech公司(在JASDAQ上市)董事
2001年 创办AIMNEXT公司,担任创办人兼董事长。主要针对制造业提供生产管理、供应链管理、产品开发的谘询与支援服务。
AIMNEXT公司网址:http://www.aimnext.co.jp


译者简介

江裕真
毕业于辅仁大学管理学研究所、中央大学资讯管理系;译作包括《了解人工智慧的第一本书》等。

相关着作:《了解人工智慧的第一本书:机器人和人工智慧能否取代人类?》

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图书目录

前言:世界逐渐进入动盪期,制造业能存活吗?

第一章 制造业目前面临的危机
 危机一:二氧化碳要减量!
 危机二:要确保资源!
 危机三:要负起社会责任!
  与健康、环保相关的规定
  制造物责任法(PL法)与消费者保护
  内控规定(J-SOX法)
 危机四:要在全球竞争中胜出!
  海外生产的成本效益变差了
  缩小的世界:全球同步市场的出现
  要因应市场循环变短,还是要退场?
 危机五:品质管理要贯彻!
  成品制造商无止境的要求
 危机六:要提升利润!
  现金流量管理与工厂管理

第二章 制造第一线的新烦恼
 烦恼一:找不到答案!
  工厂的厂长们面临的「新问题」
 烦恼二:事情太多,管理不完!
  人力管理有其极限
  不够讲究的管理现况
 烦恼三:系统已达极限!
  未记录下来的资讯:ERP能囊括第一线需要的资讯到什么地步?
  孤立的系统:ERP与MES或FA并未连结
  组织的隔阂:无人负责勾勒整体最适的样貌
  未活用的资料:不存在工厂系统整体的资料模型

第三章 进化的处方笺 智慧工厂
 处方笺一:何谓智慧工厂?
  「连结」可促成可视化
  与既有工厂有何不同?
  系统的大略结构与特征是?
 处方笺二:尖端技术改变工厂
  让智慧工厂成为可能的技术新潮流
  开放化技术的浪费也开始出现在工厂自动化设备
 处方笺三:在智慧工厂里,大幅改变工厂管理
  智慧工厂能做什么
   (1)提升即时性
   (2)资讯的「共享化」「统一化」「可视化」
   (3)最适化
  在智慧工厂里,工厂的系统如何变化?

第四章 实现智慧工厂的方法
 方法一:导入之前该做些什么?
  需要什么才能在导入系统时得到成果?
  目标是如何设定的?
 方法二:如何引发变化?
  应该引发变化的重点
   (1)针对人与组织
   (2)针对业务
   (3)针对管理
方法三:如何导入?
 渐进式导入
 检验先行计画
 处理业务改革的课题

代后记
名词解说
译名对照
图表索引

图书序言

图书试读

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