人力资源管理:全球经验本土实践(Noe/Fundamentals of Human Resource Management 7e)

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具体描述

人力资源管理乃属于企业内诸多功能之一,过去的科目名称为人事管理或人事行政,较属于行政工作,而非专业、有计画的选材、育才、用才、留才。尤其台湾的经济一直是以中小企业为主,过去不但对人力资源管理不重视,对人事管理也不是很清楚如何运作,人事皆附属行政或总务部门内某些基层承办人员处理。但随着大环境的变化,现在的人资已面对企业转型及企业竞争中不可或缺的功能。因此,为协助企业界培养人力资源管理人才,更是学界不可轻忽的工作。

  本书深入浅出的分析各种人资实务状况以提出策略,对修习人力资源管理的学生而言是一本实用的教科书;而对想了解人力资源管理的在职人士则是一本容易入门的工具书。愿本书能为人资管理领域多一份贡献。

本书特色

  1.各章章首提供明确的学习目标及案例。

  2.全书重要专有名词皆以粗体套色显示,并于当页边栏摘要解释。

  3.「如何运用人力资源管理」带领读者学习实务分析及制定相关人资策略,「最佳实务」提供人资实务成功案例,「HR Oops!」则提供相关失败案例,「你是否知道」专栏以有趣的统计图表来讨论实务议题。

  4.「复习与问题讨论」统整该章所学重点,并让读者进行实务层面的讨论。

  5.各章章末附有台湾企业的「个案研讨」,有助于读者进行延伸应用。

著者信息

译者简介

王精文


  现职:国立中兴大学企业管理学系终身特聘教授

  学历:国立交通大学管理科学研究所博士

  经历:
  ■ 国立中兴大学管理学院院长
  ■ 国立中兴大学企业管理学系系主任
  ■ 国立中兴大学校企组组长
  ■ 国立中兴大学EMBA执行长
  ■ 静宜大学企业管理学系系主任

  专长领域:人力资源管理、组织发展、创造思考、决策行为

图书目录

第一篇 人力资源环境
第1章 管理人力资源
第2章 人力资源管理的趋势
第3章 提供平等就业机会与安全就业环境
第4章 分析工作与设计工作

第二篇 求取整备人力资源
第5章 规划及招募人力资源
第6章 甄选员工及安排职务
第7章 教育训练
第8章 长远发展员工潜能

第三篇 评估绩效及发展员工潜能
第9章 创造及维持高绩效组织
第10章 管理员工绩效
第11章 员工离职与留住员工

第四篇 规划人力资源报酬机制
第12章 建立薪资结构
第13章 员工对贡献与薪资
第14章 员工福利

第五篇 达成其他人力资源管理目标
第15章 团体协商与劳资关系
第16章 全球人力资源管理

图书序言

图书试读

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