具体描述
越来越多的企业注意到採购管理的重要性，但仍然有很多企业对採购管理的重视程度不够，将採购行为仍然只看作生产的后勤辅助行为来加以管理，只强调採购为生产服务的观念；单纯认为採购管理只是配合生产、节约成本的一种手段，忽视了採购管理对企业整体战略的影响。
为加强企业的竞争力，现代企业都在设法降低成本，而一般情况下，採购成本约佔企业生产成本的60%。如何在开源节流的原则下，使工作更有绩效呢？加强採购管理，就是关键的一步。企业的採购方式不对，採购流程不顺畅，採购制度不健全…………往往导致採购人员为一己私利蓄意採购品质欠佳的产品，从而造成企业经济效益的重大损失。
本书是针对採购工作的工具指南书，紧扣採购关键问题点，注重实用，能帮助採购经理更有力地把握各个工作环节，在配合公司合理的价格策略情况下，于最短时间内高品质的完成採购工作。
作者在大学教授「採购管理」课程，担任企管公司採购管理顾问师，此书是企管顾问公司的「採购管理EMBA培训课程」指定参考读本，内容非常具体、实务。本书在2018年4月推出增订七版，修改内容，使其更具有企业操作之实用性，上市受到读者喜爱，众多企业、大学院校指定为授课教材，在此表示致谢。
本书特色
越来越多的企业注意到採购管理的重要性，但仍然有很多企业对採购管理的重视程度不够，将採购行为仍然只看作生产的后勤辅助行为来加以管理，只强调採购为生产服务的观念；单纯认为採购管理只是配合生产、节约成本的一种手段，忽视了採购管理对企业整体战略的影响。
为加强企业的竞争力，现代企业都在设法降低成本，而一般情况下，採购成本约佔企业生产成本的60%。如何在开源节流的原则下，使工作更有绩效呢？加强採购管理，就是关键的一步。企业的採购方式不对，採购流程不顺畅，採购制度不健全…………往往导致採购人员为一己私利蓄意採购品质欠佳的产品，从而造成企业经济效益的重大损失。
本书是针对採购工作的工具指南书，紧扣採购关键问题点，注重实用，能帮助採购经理更有力地把握各个工作环节，在配合公司合理的价格策略情况下，于最短时间内高品质的完成採购工作。
作者在大学教授「採购管理」课程，担任企管公司採购管理顾问师，此书是企管顾问公司的「採购管理EMBA培训课程」指定参考读本，内容非常具体、实务。本书在2018年4月推出增订七版，修改内容，使其更具有企业操作之实用性，上市受到读者喜爱，众多企业、大学院校指定为授课教材，在此表示致谢。
为加强企业的竞争力，现代企业都在设法降低成本，而一般情况下，採购成本约佔企业生产成本的60%。如何在开源节流的原则下，使工作更有绩效呢？加强採购管理，就是关键的一步。企业的採购方式不对，採购流程不顺畅，採购制度不健全…………往往导致採购人员为一己私利蓄意採购品质欠佳的产品，从而造成企业经济效益的重大损失。
本书是针对採购工作的工具指南书，紧扣採购关键问题点，注重实用，能帮助採购经理更有力地把握各个工作环节，在配合公司合理的价格策略情况下，于最短时间内高品质的完成採购工作。
作者在大学教授「採购管理」课程，担任企管公司採购管理顾问师，此书是企管顾问公司的「採购管理EMBA培训课程」指定参考读本，内容非常具体、实务。本书在2018年4月推出增订七版，修改内容，使其更具有企业操作之实用性，上市受到读者喜爱，众多企业、大学院校指定为授课教材，在此表示致谢。
本书特色
越来越多的企业注意到採购管理的重要性，但仍然有很多企业对採购管理的重视程度不够，将採购行为仍然只看作生产的后勤辅助行为来加以管理，只强调採购为生产服务的观念；单纯认为採购管理只是配合生产、节约成本的一种手段，忽视了採购管理对企业整体战略的影响。
为加强企业的竞争力，现代企业都在设法降低成本，而一般情况下，採购成本约佔企业生产成本的60%。如何在开源节流的原则下，使工作更有绩效呢？加强採购管理，就是关键的一步。企业的採购方式不对，採购流程不顺畅，採购制度不健全…………往往导致採购人员为一己私利蓄意採购品质欠佳的产品，从而造成企业经济效益的重大损失。
本书是针对採购工作的工具指南书，紧扣採购关键问题点，注重实用，能帮助採购经理更有力地把握各个工作环节，在配合公司合理的价格策略情况下，于最短时间内高品质的完成採购工作。
作者在大学教授「採购管理」课程，担任企管公司採购管理顾问师，此书是企管顾问公司的「採购管理EMBA培训课程」指定参考读本，内容非常具体、实务。本书在2018年4月推出增订七版，修改内容，使其更具有企业操作之实用性，上市受到读者喜爱，众多企业、大学院校指定为授课教材，在此表示致谢。
著者信息
作者简介
丁振国
宪业企管公司顾问师、採购讲师
丁振国
宪业企管公司顾问师、採购讲师
图书目录
图书序言
图书试读
None
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