如何推动5S管理(增订六版)

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具体描述

提升竞争力是企业追求的目标,如何借助5S管理活动而提升竞争力,已成为工厂管理的重要工具。

  5S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个单词,在5S管理的基础上,增加了安全(safety)单词要素,形成「6S」,为方便解说,本书仍称为5S管理。

  作者担任工厂顾问师多年,获总顾问师黄宪仁先生之邀请,主持推动5S管理培训班,获得业界好评。本书原是工厂管理的企管班培训课程讲义,最初只有授课讲义160页,后改为企管图书,全书以实例、步骤、方法为主,具体针对5S管理,介绍工厂如何规划、引进、宣传、执行、评估、改善、标准化等活动。

  本书上市后,许多企业团体採用为员工培训教材,再版多刷,荣获工厂管理图书的畅销书之列。

  为感谢读者的喜爱,本书2018年5月再推出全新版面的〈增订六版〉,增加内容有:5S活动珍贵案例、5S活动的重点、5S活动的实施、5S活动的考核、5S活动的发表会、标准化………,大幅度修改内容,放入更多实际企管案例,内文由最初第一版的160页增补达380页左右,希望读者会喜欢我们的「更上一层楼」!
 

著者信息

作者简介

周叔达


  宪业企管公司顾问师、5S管理培训班讲师、工厂管理顾问师

图书目录

图书序言

图书试读

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