具体描述
《人力资源管理：理论方法与实务》在吸收近年来新科研成果和实际工作经验的基础上，详细论述了人力资源管理导论、组织设计与工作分析、人力资源规划、招聘与配置、员工培训、职业生涯规划、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等人力资源管理工作内容。在编写过程中，我们注重内容的科学性、系统性、创新性和实用性。
著者信息
图书目录
前言
第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理未来发展的趋势
第二章 组织设计与工作分析
第一节 组织设计与组织结构
第二节 工作分析与工作设计
第三节 工作分析实务
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源供求平衡对策
第五节 人力资源规划实务
第四章 招聘与配置
第一节 招聘概述
第二节 招聘的渠道和方法
第三节 甄选
第四节 录用配置
第五节 招聘与配置实务
第五章 员工培训
第一节 员工培训概述
第二节 员工培训工作的主要内容
第三节 员工培训工作的类型
第四节 员工培训实务
第六章 职业生涯规划
第一节 职业生涯规划概述
第二节 职业生涯规划的实施
第三节 职业生涯管理
第四节 职业生涯规划实务
第七章 绩效管理
第一节 绩效与绩效管理
第二节 绩效管理的具体流程
第三节 绩效考核的内容与方法
第四节 绩效管理实务
第八章 薪酬福利管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬设计的流程
第三节 薪酬体系设计
第四节 可变薪酬
第五节 员工福利
第六节 薪酬福利管理实务
第九章 员工关系管理
第一节 员工关系管理概述
第二节 劳动关系管理
第三节 员工健康管理
第四节 员工关系管理实务
参考文献
第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理未来发展的趋势
第二章 组织设计与工作分析
第一节 组织设计与组织结构
第二节 工作分析与工作设计
第三节 工作分析实务
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源供求平衡对策
第五节 人力资源规划实务
第四章 招聘与配置
第一节 招聘概述
第二节 招聘的渠道和方法
第三节 甄选
第四节 录用配置
第五节 招聘与配置实务
第五章 员工培训
第一节 员工培训概述
第二节 员工培训工作的主要内容
第三节 员工培训工作的类型
第四节 员工培训实务
第六章 职业生涯规划
第一节 职业生涯规划概述
第二节 职业生涯规划的实施
第三节 职业生涯管理
第四节 职业生涯规划实务
第七章 绩效管理
第一节 绩效与绩效管理
第二节 绩效管理的具体流程
第三节 绩效考核的内容与方法
第四节 绩效管理实务
第八章 薪酬福利管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬设计的流程
第三节 薪酬体系设计
第四节 可变薪酬
第五节 员工福利
第六节 薪酬福利管理实务
第九章 员工关系管理
第一节 员工关系管理概述
第二节 劳动关系管理
第三节 员工健康管理
第四节 员工关系管理实务
参考文献
图书序言
图书试读
None
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