物流基礎（第四版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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• 第四版
• 教材
• 高等教育
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本書對物流基礎的課程內容體係進行瞭重構，設置瞭物流的認知、物流基本功能活動管理、企業物流管理、物流外包與第三方物流運作管理、物流組織與管理、國際物流運作與管理、供應鏈管理共七個學習情境。本書可作為物流類（物流管理、物流金融管理、工程物流管理、冷鏈物流技術與管理、採購與供應管理、物流工程技術、物流信息技術）、工商管理類（工商企業管理、商務管理、連鎖經營管理等）、經濟貿易類（報關與國際貨運、國際貿易等）、電子商務類、市場營銷類、交通運輸類專業及其他相關專業學生的教材，也可作為應用型大專院校相關專業的參考書，且適閤作為相關領域從業人員的培訓教材。

供應鏈管理的深度探索與實踐：聚焦數字化、綠色化與全球化挑戰 《現代供應鏈管理：理論、技術與案例分析（第五版）》 導言：重塑商業格局的供應鏈核心 在當今瞬息萬變的商業環境中，供應鏈已不再是簡單的物流和倉儲環節，而是決定企業核心競爭力的戰略資産。全球化深入發展、數字化轉型加速、環境可持續性要求日益提升，這三重驅動力正以前所未有的力量重塑著供應鏈的形態與運作邏輯。本書旨在為讀者提供一個全麵、深入、與時俱進的現代供應鏈管理知識體係，它不僅涵蓋瞭供應鏈管理的基本原理、流程優化，更聚焦於如何利用前沿技術應對當前供應鏈麵臨的復雜挑戰，並在不確定的世界中建立富有韌性、敏捷高效的全球供應鏈網絡。 第一部分：供應鏈管理基石與戰略視角 第一章：供應鏈的戰略定位與演進 本章首先界定現代供應鏈的邊界與內涵，闡述從傳統綫性供應鏈嚮動態、互聯的供應鏈網絡轉型的必要性。重點分析供應鏈管理（SCM）如何從成本中心轉變為價值創造中心，以及供應鏈戰略如何與企業整體競爭戰略（如成本領先、差異化、快速響應）緊密對齊。探討供應鏈“魚骨模型”與“SCOR模型”在不同行業背景下的適用性與局限性。 第二章：需求預測與規劃的精準化 準確的需求預測是整個供應鏈活動的基礎。本章係統介紹傳統的統計預測方法（如移動平均法、指數平滑法），並深入剖析現代預測技術，包括機器學習在時間序列預測中的應用，以及如何結閤市場情報、社交媒體數據進行“協同與預測”（CPFR）的實踐。強調短期戰術預測與長期戰略規劃之間的銜接機製。 第三章：采購與供應商關係管理（SRM） 采購職能已從單純的“購買”升級為戰略資源獲取。本章詳細探討戰略采購的流程設計，包括品類管理（Category Management）的應用。重點解析供應商關係管理的成熟度模型，如何通過供應商績效評估（KPIs）、風險共擔協議和戰略閤作關係，實現供應鏈的共同增值。此外，深入討論全球尋源的成本分析與風險對衝策略。 第四章：運營效率與精益/敏捷供應鏈設計 本部分將精益思想（消除浪費）與敏捷製造/分銷理念（快速響應波動）相結閤。詳細闡述如何通過價值流圖（VSM）識彆瓶頸，應用看闆係統（Kanban）實現拉動式生産。對比分析“Push”（推式）與“Pull”（拉式）供應鏈架構的適用場景，並引入“對衝點”（Decoupling Point）理論指導庫存策略的製定。 第二部分：數字化賦能與技術前沿 第五章：供應鏈的數字化轉型：概念與框架 本章構建瞭供應鏈數字化轉型的宏觀框架，明確指齣數字化不僅僅是工具的堆砌，更是流程、組織和文化的重塑。闡述“供應鏈大腦”（Control Tower）的概念，即通過集成數據和實時分析，實現端到端的可見性和決策自動化。 第六章：大數據、人工智能與深度學習在SCM中的應用 深入探討大數據分析如何提升供應鏈的可視性、預測準確性和異常檢測能力。重點介紹AI在以下領域的實際應用：動態定價優化、運輸路徑的實時重規劃、自動化倉庫管理（WMS）中的決策支持，以及預測性維護在資産密集型供應鏈中的價值。 第七章：區塊鏈技術在供應鏈信任與可追溯性中的作用 本章聚焦於區塊鏈技術如何解決供應鏈中的信任缺失和信息孤島問題。詳細分析其在産品溯源（例如食品安全、奢侈品防僞）、閤同執行（智能閤約）和跨境貿易單證數字化中的潛力與當前的實施障礙。 第八章：物聯網（IoT）與實時可見性 闡述如何通過傳感器技術（RFID、GPS、環境監測器）實時捕獲供應鏈中的物理狀態數據。重點分析IoT數據流如何驅動運營的自動化，特彆是在冷鏈物流（溫度和濕度監控）、在途庫存管理（In-Transit Visibility）以及港口和倉儲自動化中的集成應用。 第三部分：全球化、可持續性與韌性建設 第九章：全球供應鏈的風險管理與韌性構建 麵對地緣政治衝突、自然災害和疫情等“黑天鵝”事件，供應鏈韌性成為焦點。本章構建瞭供應鏈風險識彆、評估和緩解的矩陣框架。探討如何通過多源采購、地理多元化布局和建立戰略安全庫存池來增強抵禦衝擊的能力。強調“韌性”與“成本”之間的最優平衡點。 第十-一章：綠色供應鏈與循環經濟實踐 本部分關注環境可持續性對供應鏈的約束與機遇。詳細分析生命周期評估（LCA）在産品設計階段的應用。重點闡述“逆嚮物流”的戰略價值，如何通過高效的退貨、迴收、翻新和再製造，構建可持續的循環經濟模型，同時實現經濟效益和環境效益的雙贏。 第十二章：跨境物流、貿易閤規與海關流程優化 本章聚焦於全球貿易環境下的復雜挑戰。涵蓋國際貿易術語（Incoterms）的最新解讀，國際貨運代理（Freight Forwarder）的選擇與管理，以及如何利用數字化手段自動化處理海關申報、關稅計算和貿易閤規性檢查，以加速全球貨物流動。 第十三-十四章：最後一公裏交付與麵嚮客戶的供應鏈創新 探討電子商務爆發式增長對配送網絡提齣的新要求。詳細分析城市物流網絡規劃、微型配送中心（Micro-Fulfillment Centers, MFCs）的選址策略，以及無人機、自動導引車（AGV）等新興技術在提升“最後一公裏”效率和客戶體驗中的作用。同時，分析售後服務和退貨處理（Reverse Logistics）作為客戶體驗關鍵環節的優化策略。 結論：麵嚮未來的供應鏈領導力 總結現代供應鏈管理的核心挑戰，強調數據驅動的決策、跨職能的協作以及持續的學習創新能力是未來供應鏈領導者的必備素養。展望未來五年，供應鏈技術和倫理規範的可能發展趨勢。 本書特點： 深度結閤前沿技術： 詳盡論述AI、IoT、區塊鏈如何切實落地於供應鏈場景，而非停留在概念層麵。 案例驅動學習： 包含來自全球領先製造、零售和高科技企業的最新實踐案例，幫助讀者理解理論在復雜現實中的應用。 戰略與操作並重： 既提供高層決策所需的戰略框架，也提供一綫操作所需的優化工具和方法論。 強調可持續發展與韌性： 確保讀者掌握在環境約束和地緣不確定性下構建穩健供應鏈的知識體係。

學習情境一　物流的認知(１)
１. １　物流的概念與特點(２)
１. ２　物流的價值與分類(６)
１. ３　物流與流通及生産的關係(１２)
１. ４　現代物流的基本功能(１５)
小結 (１８)
同步測試 (１９)

學習情境二　物流基本功能活動管理(２２)
２. １　包裝作業與管理(２２)
２. ２　儲存保管作業與管理 (３１)
２. ３　運輸與配送管理 (４５)
２. ４　裝卸搬運作業與管理 (６４)
２. ５　流通加工作業與管理 (７６)
２. ６　物流信息管理 (８４)
小結 (９９)
同步測試(１００)

學習情境三　企業物流管理 (１０５)
３. １　生産企業物流管理 (１０６)
３. ２　流通企業物流管理(１４２)
３. ３　物流中心與配送中心管理 (１４７)
小結 (１５８)
同步測試 (１５９)

學習情境四　物流外包與第三方物流運作管理 (１６４)
４. １　第三方物流的認知 (１６５)
４. ２　中國第三方物流企業的分類 (１７１)
４. ３　物流外包管理 (１７７)
４. ４　第三方物流運作模式的選擇(１８７)
小結(１９１)
同步測試 (１９１)

學習情境五　物流組織與管理 (１９４)
５. １　物流組織機構設計 (１９５)
５. ２　物流服務管理 (２０２)
５. ３　物流質量管理 (２１１)
５. ４　庫存管理 (２１９)
５. ５　物流成本管理(２３４)
５. ６　物流標準化 (２４７)
小結 (２５１)
同步測試(２５２)

學習情境六　國際物流運作與管理(２５５)
６. １　國際物流的認知(２５６)
６. ２　國際物流業務(２６２)
６. ３　保稅製度與保稅物流(２７１)
６. ４　國際物流運作(２７４)
小結(２７８)
同步測試(２７９)

學習情境七　供應鏈管理(２８２)
７. １　供應鏈的認知(２８３)
７. ２　供應鏈管理的認知(２９０)
７. ３　供應鏈的設計(２９８)
７. ４　供應鏈管理策略的選擇(３０３)
７. ５　第四方物流管理(３０７)
小結(３１１)
同步測試(３１２)

序

　　本書按照高等職業教育人纔培養的要求，在總結近幾年國傢示範性高職院校物流管理專業教學改革成果的基礎上編寫而成。本書是「工學結閤」課改教材。我們按照「職業活動導嚮」的理念，遵循由淺入深的認知規律，對物流基礎的課程內容體係進行瞭重構，設置瞭物流的認知、物流基本功能活動管理、企業物流管理、物流外包與第三方物流運作管理、物流組織與管理、國際物流運作與管理、供應鏈管理共七個學習情境。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，我當初選擇《物流基礎（第四版）》純粹是衝著它的“第四版”來的，以為內容會比較新。但讀下來之後，我發現它在基礎理論的講解上，雖然紮實，但缺乏一些前沿性的視角，這點讓我有點小小的失望。比如，在談到物流技術時，書中更多的是對傳統技術和方法的介紹，對於近年來如火如荼的人工智能、大數據、物聯網在物流領域的應用，著墨不多，甚至有些概念的闡述顯得略微陳舊。雖然基礎很重要，但我更希望能夠看到一些關於智慧物流、無人倉、自動駕駛卡車等最新發展趨勢的探討。我嘗試著去尋找書中關於區塊鏈在供應鏈追溯方麵的應用，但發現這方麵的內容非常有限。如果這本書能夠更緊密地結閤當前的科技發展，加入更多關於數字化轉型和技術創新的案例，那它的價值無疑會大大提升，更能滿足像我這樣希望瞭解行業最新動態的讀者。總的來說，它是一本閤格的基礎教材，但如果在前沿科技和創新應用方麵有所加強，我會給它更高的評價。

评分☆☆☆☆☆

這本書的內容，在某種程度上，給我留下瞭一種“似曾相識”的感覺。作為一名在物流行業摸爬滾打多年的老兵，我幾乎能在書的每一頁都能找到我日常工作的影子。書中關於倉儲管理、庫存控製、運輸網絡優化等章節，都非常貼近實際操作，甚至一些細節的描述，都能讓我迴想起過去的某些具體項目。這本《物流基礎（第四版）》就像是一本係統的“行業百科全書”，它將我零散的、零散的經驗知識，有條理地組織起來，並用規範化的語言進行瞭解釋。我特彆贊賞書中關於“效率”和“成本”的權衡分析，這正是我在工作中每天都在麵對的核心問題。雖然書中可能沒有太多“驚世駭俗”的新觀點，但它所提供的係統性框架和理論支持，對於鞏固和提升從業者的專業素養有著不可估量的價值。對於有經驗的同行來說，這本書更像是一本“案頭必備”的工具書，隨時翻閱，都能有所收獲。

评分☆☆☆☆☆

這本書真的是我近幾年讀過的最實用的教材之一瞭。雖然我本身不是物流專業的學生，但因為工作需要，我對供應鏈管理和倉儲物流方麵的內容一直很感興趣。一開始抱著試試看的心態翻開瞭《物流基礎（第四版）》，沒想到一下子就被它紮實的理論基礎和清晰的邏輯框架吸引住瞭。書中對物流的定義、功能、發展曆程的介紹，既有學術的嚴謹性，又深入淺齣，非常容易理解。特彆是在講到物流係統的構成要素時，作者沒有簡單羅列，而是通過生動的案例和圖示，將倉儲、運輸、配送、信息流等環節之間的相互關係和作用機製剖析得淋灕盡緻。我尤其喜歡關於“準時製生産”（JIT）和“精益物流”的章節，這些理念在實際工作中非常具有指導意義，讓我對如何優化庫存、降低成本有瞭更深的認識。即使是一些看似枯燥的理論概念，在作者的闡述下也變得鮮活有趣，仿佛每一頁都在為我的職業發展添磚加瓦。對於任何想要係統瞭解物流領域的朋友來說，這絕對是一本不可多得的入門讀物，它的內容廣度和深度都相當令人滿意。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，讀《物流基礎（第四版）》的過程，對我來說是一次不小的挑戰。作為一名文科背景的學生，之前對物流這個專業領域的瞭解幾乎為零，各種術語和概念對我來說都像天書一樣。但是，這本書真的做到瞭“授人以漁”。作者在講解每一個概念的時候，都會先從最基礎的定義講起，然後循序漸進地引入復雜的理論。而且，書中大量的圖錶和案例分析，讓我能夠直觀地理解那些抽象的原理。我最頭疼的是那些關於數據分析和模型構建的部分，但即使是這樣，作者也盡可能地用通俗易懂的語言去解釋，並配以簡單的計算示例。我花瞭比預期長得多的時間來消化這些內容，但每次讀完一個章節，都會有一種豁然開朗的感覺。這本書讓我開始對物流這個行業産生瞭濃厚的興趣，也讓我相信，即使是跨專業學習，隻要找到好的教材，也並非遙不可及。

评分☆☆☆☆☆

我是一位已經從業多年的物流從業者，平時的工作主要集中在國際貨運代理和海運操作。之所以會買《物流基礎（第四版）》，更多的是想給自己“補補課”，鞏固一下基礎理論，看看有沒有什麼之前被忽視的盲點。這本書確實在物流基本概念的梳理上做得非常到位，比如對不同運輸方式的比較分析，不同包裝方式的優缺點，以及國際貿易中的單據流轉，這些內容對於我這樣的實操者來說，能夠起到很好的迴顧和鞏固作用。我尤其欣賞書中關於風險管理和安全性的章節，這在實際操作中至關重要，書中列舉的各種潛在風險和應對策略，給我帶來瞭不少啓發。雖然書中很多內容對我來說並不陌生，但通過作者係統化的梳理，我能更清晰地認識到自己工作中的一些不足之處，也更有信心去麵對復雜的業務挑戰。這本書就像一位經驗豐富的老前輩，用最樸實無華的語言，教會你最根本的道理。