公司治理的十堂必修课:一次看懂董事会如何为公司把关、兴利及创造价值 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


公司治理的十堂必修课:一次看懂董事会如何为公司把关、兴利及创造价值

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著者
出版者 出版社:经济日报 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2019/03/27
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-04-27

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图书描述

上市柜公司要落实公司治理,应随时努力做到保障股东权益、强化董事会职能、发挥监察人功能、尊重利害关系人权益、提升资讯透明度、及遵循法令并健全内部管理等。

  本书着重在「强化董事会职能」部分,主要包括独立董事如何扮演监督功能?功能性委员会(含审计及薪酬委员会)如何运作?董监如何扮演好监督角色?包括风险管理、舞弊侦防、营业祕密保护、资安防护之监督等,进而探讨董监如何协助公司兴利并创造价值。

本书特色

  先有健全的董事会才会有健全的公司治理,研究公司治理相关议题三十多年的陈清祥会计师,将董监事及高阶主管应该了解及重视的公司治理十大议题加以汇整成书,可说是目前最完整的公司治理宝典。



 

著者信息

作者简介

陈清祥 Clark C. Chen


  学历:
  东吴大学商学硕士
  东吴大学会计学学士

  专业资格:
  中华民国会计师

  现职:
  宋作楠先生纪念教育基金会董事长
  中华公司治理协会副理事长
  中华民国企业经理协进会副理事长
  台湾併购与私募股权协会常务监事
  东吴大学会计系所同学联谊会文教基金会董事长
  东吴大学校友总会理事
  联合劝募协会理事
  台师大、东吴大学兼任实务教师(教授级、助理教授级专业技术人员)

  经历:
  勤业众信集团顾问服务(含风险管理、财务顾问及管理顾问)总负责人
  勤业众信风险管理谘询公司董事长
  德勤不动产顾问公司董事长
  勤业众信集团总裁
  勤业众信会计师事务所副董事长
  勤业管理顾问公司执行副总经理
  曾参与专业组织:
  台湾併购与私募股权协会副理事长
  中华民国股权投资协会副会长
  中华民国公司经营发展协会常务理事
  台湾玉山科技协会理事及执行顾问
  中华民国财务主持人协会理事
  全球品牌管理协会理事

 
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图书目录

〈推荐序〉
产官携手 提升公司治理/柯承恩 06
完善公司治理 协助企业创造价值/刘文正 08
强化董事会职能 健全公司治理/黄日灿 10

〈作者序〉
由十大议题开始 建立正确的公司治理观念/陈清祥 13

第1课 公司治理概论
1.1 什么是公司治理 18
1.2 为什么要有公司治理 20
1.3 如何推动公司治理 24
1.4 如何透过公司治理评鑑强化公司治理 27
1.5 公司治理常见缺失 29
1.6 参考文章 31

第2课 强化董事会职能
2.1 建构多元专业的董事会 46
2.2 独立董事制度 48
2.3 透过功能性委员会强化董事会职能 50
2.4 董事会议事规则及决策程序 52
2.5 董事会运作的天龙八「不」 55
2.6 年度营运计画应特别关注的议题 60
2.7 如何落实董事会效能评估 64
2.8 参考文章 67

第3课 独立董事如何运作
3.1 公司如何找到合适的独立董事 84
3.2 独立董事如何慎选公司及老板 86
3.3 独立董事如何了解公司所属行业及其财务业务 88
3.4 独立董事如何与董事长、其他董事及经营团队互动沟通 89
3.5 独立董事运作的成功关键因素 90
3.6 独立董事辞职了,怎么办 92
3.7 参考文章 95

第4课 审计委员会运作实务
4.1 审计委员会与监察人制度之差异何在 112
4.2 审计委员会的职责 117
4.3 审计委员会如何运作 120
4.4 审计委员会如何与会计师沟通审查财务报告 123
4.5 审计委员会如何与内部稽核沟通审查内部控制 128
4.6 参考文章 138

第5课 薪酬委员会运作实务
5.1 打肥猫VS.提昇企业竞争力 163
5.2 如何组成薪酬委员会 165
5.3 薪酬委员会年度应完成事项 166
5.4 薪酬委员会运作成功的关键因素 174
5.5 除了薪酬,企业尚须注意那些人才议题 178

第6课 董监如何督导公司做好风险管理
6.1 什是风险管理? 187
6.2 企业为什么会忽略风险? 188
6.3 风险管理的推动和督导 191
6.4 强化内控 落实风险管理 199
6.5 参考文章 201

第7课 董监如何督导公司做好舞弊侦查与防范
7.1 企业常见舞弊案例分析 221
7.2 诚信经营与反贪腐 224
7.3 企业如何建构侦防机制 227
7.4 如何建置独立有效的举报机制 232
7.5 举报中心委外,吹哨者机制运作更有效 237
7.6 参考文章 239

第8课 董监如何督导公司做好营业祕密保护
8.1 常见的缺失——人才技术两失 270
8.2 营业祕密的定义 272
8.3 赋予薪酬委员会的积极性任务 273
8.4 筑四道墙,防营业祕业外洩 274
8.5 强化营业祕密控管机制 276

第9课 董监如何督导公司做好资安防护
9.1 资安事件频传 282
9.2 新兴科技变革与产业创新带来的风险与威胁 284
9.3 董事会在资安的关键角色 286
9.4 对企业资安防护的三大建议 287
9.5 参考文章 292

第10课 董监如何协助兴利及创造价值
10.1 监督+指导,防弊+兴利 298
10.2 董监如何兼顾监督与价值创造 300
10.3 董监如何提升企业价值? 304
10.4 活化资产企业当务之急 306
10.5 透过併购转型升级 309
10.6 导入CSR提升核心竞争力 314
10.7 健全家族治理 317
10.8 参考文章 320


 

图书序言

图书试读

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