想從庸纔變人纔,首先要成為職場生存天纔!該低調時絕不抬頭,該齣聲時絕不低頭! (電子書)

想從庸纔變人纔,首先要成為職場生存天纔!該低調時絕不抬頭,該齣聲時絕不低頭! (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

餘亞傑
圖書標籤:
  • 職場生存
  • 職場技能
  • 自我提升
  • 情緒管理
  • 人際關係
  • 職場智慧
  • 低調
  • 進取
  • 個人成長
  • 溝通技巧
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具體描述

職場猶如汪洋大海,每個人都是其中的一條魚,
有人是鯨魚,有人是鯊魚,有人是鮭魚,有人是金魚⋯⋯
無論是哪種魚,唯有魚去適應海洋,絕無海洋適應魚!
 
  ◎聽說辦公室就是「人間地獄」?
  ◎聽說「混日子」的時代已經結束瞭?
  ◎聽說老闆都喜歡「超量」工作的員工?
  
  ★精彩案例故事,破解辦公室潛規則★
 
  ▎關於「堅守原則」
  ──骨氣變傲氣,小心最後就你孤傢寡人一個!
  這世界上,很多東西都是可以改變的,前人說過的話、總結的經驗,雖然有一定的道理但未必全對,它們隻是參考和藉鑑。囿於傳統思維的人們,如果不及時改變觀念,很難在現代職場上生存立足。很多時候,我們需要換一個角度、思維方式,免得到頭來發現自己堅持的那些「原則」根本就毫無意義。
 
  ▎關於「重返原職」
  ──老闆!我是一匹「迷途知返」的好馬!
  很多人有「頻繁跳槽」的毛病,其中有不少人跳來跳去纔發現原來的公司最好。如果你還有機會「迴到從前」,就該拋掉一切顧慮,毫不猶豫迴頭,用實際行動證明自己是一匹好馬。不過,「迴頭馬」一定要放低身段,放平心態。儘管很多業務你已經非常熟悉,但畢竟你曾經「背叛」過公司,所以你一定要低調,盡快做齣成績。
  
  ▎關於「放低姿態」
  ──辦公室「紅燈族」,惹誰都好,就是別惹他們!
  職場中有些人你絕對惹不起,多放點注意力在他們身上,盡量與他們和平相處,保持良好的溝通和閤作關係。
 
  【人事主管】
  •進公司靠他們,求生存也靠他們,加薪升遷更要靠他們。
  偶爾遲到、早退也許不算什麼,但是隻要他們想做,隨時隨地都可以揪你的小辮子,他們是公司裡的「監察人員」。
 
  【財務人員】
  •不要天真地認為財務部門隻是開開收據、做做報錶。
  在數位化的時代裡,財務人員早已從傳統的配角走入瞭參與決策的權力核心,他們對各個部門業務的熟悉程度常會讓你大吃一驚。所以,你對他們最好笑臉相迎。
 
  【總務人員】
  •小到一本記事本,大到辦公設備,你一步都離不開他們。
  他們可能不會直接拒絕你的要求,但是他們可以告訴你「這個沒有瞭」、「那個還沒買迴來」,如果你不想讓這些瑣事毀瞭一天的情緒,請與他們打好關係。
 
  【老闆祕書】
  •祕書的職位也許不高,但絕對是公司的「實力派」。
  他們是老闆的親信、參謀,若你膽敢得罪他們,他們一定會要你好看。隻要他們在老闆麵前隨便說上幾句,你多年的努力就會毀於一旦。
 
  【老闆心腹】
  •請記住:老闆的心腹無所不在,好好微笑吧!
  他們可能是老闆的好友,可能是鄰居,甚至可能是伴侶。進入公司的第一件事就是要認齣他們,然後保持距離,永遠用恭敬的微笑麵對他們。
 
  【電腦管理員】
  •在資訊時代裡,資訊就是公司的資本和生命。
  電腦管理人員不僅管理全公司的電腦係統,而且還掌握著公司最機密的資料。隻要他們動一動手指,你的所有資料都可能不翼而飛。所以,尊重他們,並且多嚮他們請教。
 
本書特色
 
  本書從正反兩個角度,針對辦公室裡可能遭遇的「政治問題」逐一進行瞭分析解讀。其中既有相關案例的現身說法,也有職場人士的經驗總結。不論你是身居要職的老手,還是初涉職場的新人,本書所寫的辦公室生存潛規則都將帶給你很大的幫助。
職場生存法則:從新手到精英的蛻變指南 本書聚焦於如何在競爭激烈的現代職場中,構建堅實的個人壁壘,實現從職場“透明人”到核心骨乾的飛躍。 在這個快速迭代的時代,僅僅依靠專業技能已不足以保證長期的職業發展。本書深入剖析瞭職場生態的隱秘規則,提供瞭一套係統、實用的生存策略和心法,旨在幫助讀者建立起適應性極強、抗壓能力卓越的職業內核。我們相信,真正的成功者並非天生,而是懂得在恰當的時機采取恰當的行動。 第一部分:洞悉職場“氣場”——建立你的隱形防禦係統 在任何組織中,都存在著一種無形的“氣場”或權力結構。很多人將精力過度集中於埋頭工作,卻忽略瞭對周圍環境的敏銳感知。本書開篇即強調,有效的職場生存,首先要學會“看清局勢”。 1. 識彆組織中的權力脈絡與非正式網絡: 組織架構圖隻是錶象,真正的決策鏈往往隱藏在日常溝通和非正式會議中。本書將指導你如何識彆關鍵影響者(KOLs),理解誰的話語權更重,以及信息是如何在不同層級間流動的。學會繪製你的“關係地圖”,明確你需要維護的閤作關係和需要警惕的潛在阻力。 2. 掌握“適度的可見度”藝術: 過度曝光容易成為眾矢之的,而完全隱形則意味著錯失機會。本書詳細闡述瞭如何精確控製自己的曝光度。在項目初期,保持低調,專注於打磨基礎;在關鍵節點,則要懂得策劃一次“高光時刻”,讓自己的貢獻以無可辯駁的方式被高層看到。這是一種平衡的藝術,讓你在不招惹非議的前提下,確保自己的價值被準確衡量。 3. 情緒的自我管理與能量保護: 職場中充滿瞭情緒噪音和消耗性的互動。學會建立心理防火牆至關重要。本部分內容包括如何識彆並有效應對“職場吸血鬼”,如何在高壓環境下維持穩定的情緒基綫,以及如何通過日常的習慣(如時間管理、專注力訓練)來保護自己的核心工作能量,確保不被瑣事和人際內耗所吞噬。 第二部分:溝通的底層邏輯——技術性地錶達自我價值 職場溝通絕非簡單的信息傳遞,它是一種策略性的價值展示。本書摒棄瞭空泛的“多溝通”口號,轉而提供一套基於結果導嚮的溝通模型。 1. 精煉化錶達:構建“電梯遊說”的黃金結構: 時間是職場中最稀缺的資源。無論是嚮上匯報還是跨部門協作,你必須在極短的時間內抓住聽眾的注意力並傳遞核心信息。本書提供瞭一套結構化的匯報框架(如SCQ或STAR模型的高階應用),教你如何將復雜的工作提煉為清晰、有力的結論和建議,確保你的每一句話都帶著明確的目的性。 2. 嚮上匯報的藝術:從“匯報工作”到“提供方案”: 管理者真正需要的是解決方案,而非問題清單。本書強調,嚮上溝通的核心是“承擔責任感”和“前瞻性”。當你遇到問題時,應遵循“問題+分析+至少兩個備選方案及你的推薦”的模式進行反饋。這不僅展示瞭你的思考深度,更體現瞭你作為未來領導者的潛力。 3. 傾聽的“有效性”訓練:解碼言外之意: 真正的傾聽不僅僅是聽到對方說瞭什麼,更是理解對方沒有說齣口的需求和顧慮。本章將訓練你捕捉非語言信號、識彆對話中的潛在期望與底綫,從而使你的迴應更加精準和富有同理心,有效避免因理解偏差導緻的閤作障礙。 第三部分:執行力的差異化構建——高效完成任務的秘密武器 職場人的價值最終體現在産齣上。本書區分瞭“忙碌”與“高效”,強調的是如何用更少的投入,獲得遠超同級的産齣質量和速度。 1. 任務的優先級重構:聚焦於“影響力産齣”(Impact Output): 絕大多數職場人被瑣碎的待辦事項淹沒。本書教授如何運用高級的時間管理模型,區分“重要不緊急”的高價值任務,並將這些任務轉化為能夠直接影響你績效評估(KPIs)的關鍵成果。學會果斷地對低價值請求說“不”,是保護時間、提升效率的第一步。 2. 流程優化與標準化:打造個人工作SOP: 對於重復性的工作,建立起個人的一套標準化操作流程(SOP)是實現效率爆發的關鍵。本書將指導你如何審視自己的工作流,識彆瓶頸環節,並利用工具和模闆,將思考過程固化,從而將更多精力投入到需要深度創造力的工作上。 3. 錯誤處理與復盤機製:將挫摺轉化為資本: 犯錯是難免的,但如何處理錯誤決定瞭你的成長速度。本書倡導建立一套“即時糾偏與深度復盤”的機製。重點在於事後不是相互指責,而是係統性地分析失誤背後的流程缺陷、判斷失誤或信息缺失點,並將其轉化為未來的行動準則。這種科學化的錯誤處理方式,能讓你在危機中快速重建信任。 第四部分:職業發展的戰略布局——跳齣“打工人”的思維定勢 本書的終極目標是幫助讀者從被動接受指令的執行者,轉變為主動規劃職業航道的戰略傢。 1. 建立你的“個人品牌資産包”: 你的“品牌”是你無法被輕易替代的獨特價值組閤。本書引導讀者係統梳理自己的核心競爭力、專業領域的稀缺性,並設計齣清晰的個人價值主張(Unique Selling Proposition, USP)。這不是自我標榜,而是為瞭在未來晉升或跳槽時,擁有強有力的談判籌碼。 2. 識彆並掌握“組織需要的技能差距”: 頂尖人纔總是走在組織需求的前沿。本書指導你如何定期掃描行業趨勢和公司未來發展方嚮,主動學習和掌握那些尚未成為主流、但未來會成為關鍵的技能。通過提前布局關鍵技能,你將確保自己總是在公司需要人纔的“風口”上。 3. 職業路徑的“組閤拳”策略: 職業發展不應是綫性的攀爬,而是多維度的組閤。本章討論瞭橫嚮發展(跨領域學習)、縱嚮深耕(專傢路綫)以及斜杠發展(副業與影響力拓展)之間的取捨與平衡。幫助讀者根據自身特質,製定齣既穩定又富有爆發力的職業發展藍圖。 本書承諾,它不是一本教你圓滑世故的工具書,而是一套基於高效率、強執行力和清晰戰略思維的職場生存操作係統。閱讀本書,你將學會如何精準判斷局勢,有效管理自我,最終掌控自己的職業軌跡,邁嚮卓越。

著者信息

作者簡介
 
餘亞傑
 
  著名自由撰稿人和圖書企劃,曾成功齣版多部暢銷書,著有《8小時人生》。

圖書目錄

序言—雙道齊驅,馳騁職場

第1章 你是人纔還是庸纔
你的價值展現在業績上
你的價值展現在對命令的執行力上
小結

第2章 躲不開的同「事」操戈
上班是做事的,不是鬥氣的
你的隱私是同事攻擊你的利器
小結

第3章 遭遇「大人物」的痛楚
避開「大人物」的鋒芒
搞定職場中的小人要有一套
小結

第4章 老闆是一把雙刃劍
要做老闆的得力幹將
與上司親密是對的,但要分清是非
小結

第5章 請給BOSS結果
不完美的結果比「我不會」好一百倍
三個失敗的方案就捲鋪蓋吧
小結

第6章 憑什麼獲得升遷加薪
有高業績纔能獲得高薪酬
老闆又給你「畫餅」瞭嗎?
小結

第7章 定位與站位
在正確的地方做正確的事
低級的老虎,趕不上高超的兔子
小結

第8章 齣頭與藏頭
該低調時絕不抬頭,該齣聲時絕不低頭
會哭的孩子有奶吃
小結

第9章 有關做事與做人
把公司當成自己的傢
為自己著想,為公司做事
小結

第10章 遊刃職場,心態很重要
遵守那些你無力改變的規則
你的感受取決於你看待問題的角度
小結

第11章 以上司為榜樣,嚮上司靠攏
把上司當成自己的老師
讓上司感覺到你在用他的方式做事
小結

第12章 辦公室裡的異性們
他(她)僅僅是你的工作夥伴
熱度低瞭欠火候,高瞭惹麻煩
小結

第13章 有限度地堅持原則
保持自己的特色
拍馬屁是一門大學問
小結

第14章 小聰明PK大智慧
吃虧是福還是禍
爭取利益要選好時機
小結

圖書序言

  • ISBN:9786263325548
  • EISBN:9786263326149
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.9MB

圖書試讀

序言
 
雙道齊驅,馳騁職場
 
  辦公室是我們工作的地方,你來到這裡是為瞭工作。
 
  對企業的每一位員工來說,做好自己的本職工作是一個永恆的主題,也是最基本的職業素養,隻有努力做好本職工作的員工,纔能算得上是一個稱職的員工。
 
  要想做到名副其實,要想獲得更多,就必須用行動來證明。
 
  首先,你必須要有認真負責的工作態度。明確工作職責,增強工作責任感,盡職盡責做好上司安排的每一項工作;強化自己的責任意識和紀律意識,勤勤懇懇、踏踏實實地工作,盡力達到老闆所要求的水準,讓老闆放心,為老闆分憂。
 
  其次,你要有團結閤作的互助精神。具備相互閤作、共同依存的整體意識,不僅對自己的工作負責,同樣還要對他人、對單位的各項事情負責。在此基礎上,你要不斷加強學習,提高自身的本職學能,增強自己的專業技能,不斷開闊自己的視野,豐富自己的閱歷。隻有這樣,你纔能用正確又科學的方法投入到工作中,將工作做到盡善盡美;也隻有這樣,你纔能不斷接受新任務,迎接新挑戰。在具體的工作實踐當中,還要有敬業和奉獻精神。重視自己的工作,將工作當成自己的事業。恪盡職守、精益求精,嚴格要求自己。
 
  再次,你還要有永不滿足的謙和心態。想要把工作做好,就必須做到謙虛謹慎。要廣泛聽取別人的意見,特別是同行中的反對意見。這樣纔能解決實際工作中所存在的問題,逐步提高自己的認知水準。如果錯瞭,要勇於承認,並及時補救改正;有瞭成績,也不要自我滿足,不斷進取纔是你應有的態度。
 
  一名真正的好員工,不止可以保住自己的飯碗不被砸,更重要的是,可以讓你的能力得到證明,讓你的上司欣賞你,讓你的同事喜歡你。所以,無論你在做什麼工作,一定要光明正大,踏踏實實,讓自己配得上這個職位,對得起這份薪水。
 
  但是,不管是分工閤作,還是職位升遷,抑或利益分配,無論其齣發點是多麼的純潔、公正,都會因為某些人的「主觀因素」而變得糾纏不清。隨著這些「主觀因素」的逐漸蔓延,原本簡單的同事關係、上下級關係變得複雜起來⋯⋯一些人力資源管理專傢將這種複雜紛繁的「辦公室問題」,稱之為辦公室「詭道」。
 
  職場奮鬥的趕路人除瞭要學會「看路」之外,還要學會「走路」。我們在職場上常常會看到這樣的現象:幾個同事同時進入一傢公司工作,同樣的環境,同樣的職位,同樣的上級,有些人在幾年後青雲直上,如魚得水;但有些人卻總在原地踏步,萎靡不振。深究其因,關鍵是不懂得辦公室危機。
 
  有一句話說得好:「即使你是一隻斑馬,必要的時候,也要錶現得像一頭獅子。」因為,當你麵對競爭或衝突的時候,無法保證斑馬永遠是和一群斑馬在一起,所以,當獅子齣現時,你就得扮成一頭獅子,這樣至少可以對真正的獅子造成威嚇的作用。你做事可以不聰明,但不能不小心。
 
  職場就好比是一片汪洋大海,你不但要在風浪中奮勇前行,而且還要學會眼觀六路,耳聽八方。當遇到驚濤駭浪的時候,你要有自救的本領。要想在職場上叱吒風雲,有所作為,就必須掌握辦公室生存潛規則,隻有這樣纔能做坦然麵對,知已知彼,運籌帷幄。
 
  我們編寫這本書的初衷,就是讓您熟悉公室生存潛規則,這樣纔不至於被激烈的職場競爭淘汰齣局。不管你是身居要職的老手,還是初涉職場的新人,本書所寫的公室生存潛規則都會讓你開捲有益。本書從正反兩個角度,對辦公室裡可能遭遇的「政治問題」逐一進行瞭分析解讀。其中既有相關案例的現身說法,也有職場人士的經驗總結,目的是幫助職場人士順利越過職場的地雷區,從而在辦公室這個政治舞臺上充分發揮自己的競爭優勢,把握升遷的機會,使自己的事業平步青雲,一路凱歌!

用戶評價

评分

老實講,現在的電子書市場充斥著太多標題聳動但內容空泛的勵誌書籍,每次看到「必勝法」、「成功秘訣」這種詞,我都會先打個摺扣。但這本《想從庸纔變人纔,首先要成為職場生存天纔!該低調時絕不抬頭,該齣聲時絕不低頭!》的獨特之處在於它強調的是「生存」,這比「成功」聽起來更務實,也更貼近我們大多數人的日常焦慮。我特別想知道,那個「絕不抬頭」和「絕不低頭」的界線到底在哪裡劃分?這不就是職場中最難拿捏的分寸嗎?抬頭太早,可能還沒纍積足夠的資本就被視為野心勃勃,容易被排擠;低頭太久,又會被視為軟弱可欺,重要機會就會溜走。我猜這本書一定會提供一套判斷標準,也許是基於對公司文化、上司性格的解讀,我非常期待能看到如何透過細微的觀察,來精準定位自己應該採取的戰術姿勢。這種細膩的觀察力,絕對是職場生存的關鍵要素。

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說實話,現在職場競爭這麼激烈,光有專業能力還不夠,懂得「包裝」自己、懂得「做人」比什麼都重要,這本書的書名直接點齣瞭這個殘酷的現實。我以前總覺得隻要把工作做好,老闆自然會看到,但事實證明,有時候你做得再好,如果不懂得在對的時間點展現齣來,或者在不該鋒芒畢露的時候太過招搖,反而容易招來不必要的麻煩。所以,我對書中關於「職場生存天纔」的定義非常感興趣。我想知道,這種「天纔」是如何在不犧牲原則的前提下,巧妙地應對辦公室政治的?是不是有什麼溝通的「SOP」可以遵循?尤其是在跨部門閤作時,那種微妙的權力關係和利益拉扯,真的是讓人頭痛不已。我期待能看到一些具體的情境分析,像是如何優雅地拒絕不閤理的請求,或者在團隊中如何找到自己的定位又不被邊緣化,這些都是我目前最需要的「生存指南」。

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我最近觀察到公司裡有些同事,能力可能不是頂尖,但混得風生水起,反觀一些能力超群的夥伴,卻因為太過耿直或是不懂得圓融,發展受到限製,這真的讓我開始反思,是不是我對「職場成功」的定義太過單純瞭?這本書的標題「想從庸纔變人纔」,這個轉變的關鍵就在於「天纔」二字,而這個「天纔」顯然不是指智商高低,而是指情商和策略上的高人一等。我希望書中能深入探討如何培養這種「職場直覺」,你知道,就是那種能預判下一步會發生什麼、並提前佈局的能力。如果能學會如何判斷「時機」——什麼時候該積極爭取曝光,什麼時候該退居幕後默默耕耘——那簡直是無價之寶。我希望作者不是用一種高高在上的姿態來指導,而是用一種過來人的口吻,分享那些血淋淋的教訓和領悟,那樣的內容纔最能打動我這個在掙紮邊緣徘徊的讀者。

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最近跟幾個剛齣社會不久的朋友聊過,大傢共同的睏擾就是「找不到自己的定位」,每天都在模仿別人,卻總覺得哪裡不太對勁。這本書的書名,剛好觸及瞭「定位」的核心——如何在我既定的能力範圍內,發揮齣最大的生存優勢。我猜想,書中肯定會談到如何管理他人的期望值,這點太重要瞭。如果你錶現得太好,別人會期望你做更多不屬於你職責範圍內的事情;如果你錶現得太差,就會被貼上標籤。所以,那個「天纔」的定義,應該是如何在「不被低估」和「不被過度利用」之間,找到一個動態平衡點。我希望書中能提供一些具體的「心理建設」步驟,教我們如何調整心態,麵對那些不公平的對待時,能保持冷靜,而不是被情緒牽著鼻子走。畢竟,職場是場馬拉鬆,情緒失控比能力不足更緻命,能幫助我建立更強韌心理素質的內容,絕對是我的首選!

评分

這本書光看書名就覺得很有意思,簡直是為我們這些在職場上摸爬滾打的人量身打造的啊!我最近剛換瞭新工作,一頭霧水,每天都戰戰兢兢的,深怕自己做錯什麼事就被貼上「能力不足」的標籤。看到這種標題,立刻就心動瞭,想說或許裡麵真的藏著什麼「武功秘笈」,能讓我少走點彎路。你知道嗎,剛進新環境,大傢都在觀察你,你的一舉一動都可能被放大檢視,那種壓力真的不是蓋的。我希望能從書中學到一些在關鍵時刻如何拿捏分寸的技巧,特別是那種「該低調時絕不抬頭,該齣聲時絕不低頭」的哲學,聽起來就很有智慧,感覺是職場老鳥的精華心法,希望不是那種空泛的口號,而是真正有實戰案例可以參考的內容,畢竟實戰經驗纔是最寶貴的嘛!我最怕那種隻會講大道理,卻完全不接地氣的職場書,希望這本能給我紮實的幫助。

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