行销管理

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具体描述

  本书的作者彼得(J. Paul Peter)先生,在学术及实务上的表现非常杰出,他除在着名期刊发表多篇文章外,也在着名期刊担任评论委员,论着超过30本,同时又是多家着名公司的董事及顾问,行销管理借由他笔下写出,可真是读者之福,这本书的再版除显见本书在美国受欢迎的程度外,也代表作者不断满足读者的需求所做之努力。  

  本书最大优点在于内容编排上主要分成四大部分,依序为行销管理的本质、行销问题及实例、财务分析在行销决策的应用及行销计画之发展。因此,学生可借由阅读本书了解行销管理的意涵,并经由个案演练对实务有所体会,透过行销企划案的编撰,可对理论及实务有更深刻的体悟,这也是本书跟其他传统教课书最大不同的地方,值得推荐给大家。

著者信息

图书目录

  Section 1 行销管理的基础

  Part 1 导 论  

  • Chapter 1 策略规划与行销管理程序  
  • Chapter 1 附录 事业投资组合模式 

      Part 2 行销资讯、研究与目标市场的了解  

  • Chapter 2 行销研究:决策制定的过程与系统  
  • Chapter 3 消费者行为  
  • Chapter 4 企业、政府及其他机构的购买行为  
  • Chapter 5 市场区隔化 

      Part3 行销组合  

  • Chapter 6 产品策略  
  • Chapter 7 新产品规划与开发  
  • Chapter 8 整合行销传播:广告、促销、公共关系与直接行销  
  • Chapter 8 附录 广告控制的主要机构  
  • Chapter 9 人员销售、关系建立及销售管理  
  • Chapter 10 通路策略  
  • Chapter 11 价格策略 

      Part 4 特殊领域的行销 

  •  Chapter 12 服务业行销 
  •  Chapter 13 全球性行销

      Section 2 行销问题与个案分析

      Section 3 行销决策过程中的财务分析

      Section 4 发展行销企划案

  • 图书序言

    图书试读

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