初版二刷

　　▊本书掌握卖场整体营运及新开店（或改装）的关键要素，针对卖场规划与管理做广泛深入的探讨。

　　▊以具有逻辑性的论述，配合实务精要和图解形式，有系统地提供实用性的内容给读者。

　　▊本书论述卖场的重点管理，提供管理者更实际可行的管理方法。

　　▊循序渐进的课程论述及有步骤的技巧，期望培养学生未来服务职场或自行创业的卖场经营能力。

　　本书以实务及富教育意味的方式，向在校学生及在职人员传达卖场规划与管理的精华。

　　期望读者了解卖场规划与管理的目的与原则，进而学习到其技巧与方法，并运用于未来或现职的实际卖场经营。

　　针对行销流通管理系与企业管理系的零售课程规划，希望提供对授课老师有所帮助的完整教材。

　　文字平易近人、图解清晰易懂，结合理论与实务，使读者容易掌握内容，提高学习兴趣并获得更具体的学习成果。

　　陈述卖场规划的必要性，并非只是专业人员的单一责任，希望借由书本所提供的数据资料，协助管理者皆能依照卖场的需求做好完整的规划。 

作者简介

谢致慧

现任：
　　安胜商店设备股份有限公司负责人
　　国立高雄第一科技大学行销与流通管理系兼任讲师

学历：
　　国立嘉义大学管理研究所博士班
　　澳洲国立Central Queensland大学企业管理硕士

经历：
　　20年零售流通卖场规划施工实务经验
　　多家连锁流通事业经营管理顾问
　　广东希世达机电实业有限公司董事
　　卖场规划顾问、行销顾问
　　三胜冷冻餐饮设备制造厂（股）卖场规划工程师
　　行销事业部经理、研究开发部经理
　　十全企管顾问股份有限公司董事
　　卖场规划设计师、资深顾问师

教学经历：
　　实践大学高雄校区行销管理系兼任讲师
　　行政院劳委会职训局南区职训中心国际物流班讲师
　　行政院青辅会店长实务培训班讲师
　　行政院退辅会行销专业人才养成班讲师
　　台湾连锁加盟促进协会商品管理与陈列促销讲师
　　台湾糖业股份有限公司量贩事业部消费行为分析讲座讲师
　　救国团高雄县市团委会卖场促销POP海报设计实务班专业教师

专长领域：
　　中小企业经营管理诊断
　　连锁加盟店经营管理
　　卖场规划与管理
　　商品及物流管理
　　行销规划与管理

第一篇　卖场规划概论
第１章　卖场规划基本概述
第２章　开店的准备条件
第３章　卖场规划基本制图
第４章　卖场平面型态与配置机能

第二篇　卖场规划与设计
第５章　外场规划设计
第６章　店头规划设计
第７章　店内规划设计
第８章　卖场动线规划
第９章　设备器具计画
第１０章　后场行政作业区规划

第三篇　卖场贩促气氛规划
第１１章　卖场色彩计画
第１２章　卖场照明计画
第１３章　商品陈列规划
第１４章　POP广告运用计画

第四篇　卖场管理
第１５章　卖场商品管理
第１６章　卖场服务管理
第１７章　卖场安全管理