文化大商机：中国文化创意蓝海， 21世纪12新契机 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　中国崛起，称霸全球经济指日可待，不论投资或创业，必须掌握中国最有前途的黄金产业，它是中国经济的下一个繁荣，更是最能快速致富的大金矿。大赚中国钱，就在文化创意产业！

　　本书作者以敏锐的观察力与实务经验，细说文化创意产业目前在中国的现况发展与未来展望，并提出案例分析，对关心中国文化创意产业运作的人士极有助益；就艺术行政与创意产业经营研究的角度而言，本书也提供了很好的「教战守则」。

本书特色

a)图文并茂
b)资料丰富
c)全面观点

推荐

理财周刊创办人　梁碧霞
政治大学科管所教授　李仁芳教授
电影导演　李岗
台北市广电公会理事长　汪威江
中国光线传媒副总裁兼光线英事达总裁　李德来
中国海润影视制作　董事局主席兼行政总裁　刘燕铭　
香港有线电视艺术总监　黎康年　

作者简介

徐中孟

　　拥有两岸三地学历及工作经验；为香港培正中学毕业、台湾辅仁大学法学学士、中国人民大学民商法学硕士、目前为中国人民大学民商法学博士生；并曾任职中国奥美集团(Ogivly)之客户经理。擅长于文化创意、行销企划及法律事务。具有多年管理经验，深悉两岸三地之市场环境与运作；同时拥有中国文化经纪人专业资格，并把心得整理出版【行销中国】和【大陆合同法规】等书。
E-MAIL：man2368@hotmail.com

殷刚

专职出版人，现为北京梁良文化总编辑，并着作教育及社科类丛书多部。

智变未来：全球格局下的技术革新与商业重塑 一本洞察前沿科技驱动的产业变革与企业战略转型的深度之作 在信息爆炸、技术迭代速度空前加快的今天，全球商业环境正经历着一场由数字化、智能化和可持续发展理念共同驱动的深刻变革。本书聚焦于这场巨变的核心驱动力，深入剖析了颠覆性技术（如人工智能、量子计算、生物科技、新能源革命）如何重塑传统行业边界，并为新一代企业和创业者开启了哪些前所未有的“蓝海”机遇。 本书并非泛泛而谈宏大叙事，而是致力于提供一套结构化的分析框架和可操作性的战略工具，帮助决策者理解技术进步的底层逻辑，并在瞬息万变的竞争格局中抢占先机。 第一部分：技术引爆点——驱动第四次工业革命的底层引擎 本部分将从微观和宏观两个层面，拆解当前最具颠覆性的几项核心技术，探讨它们如何从实验室走向产业化，并带来结构性的生产力提升。 第一章：AI的边界拓展与企业决策的智能化升级 我们不再讨论AI是否会改变世界，而是探讨AI如何具体地渗透到企业价值链的每一个环节。本章详细分析了生成式AI（Generative AI）在内容创作、软件工程和客户体验设计中的落地应用，并区分了“弱AI”应用层与“强AI”在复杂决策中的潜力。重点剖析了企业如何建立“数据飞轮”模型，确保AI模型的持续优化与竞争壁垒的构建。内容涵盖： AI驱动的研发范式转变： 从传统试错法到数据驱动的快速迭代与模拟。 中层管理的自动化与角色重塑： AI如何接管例行分析，解放人类管理者专注于战略洞察和人际协调。 算力基础设施的战略考量： 本地部署、私有云与公有云选择背后的成本效益与数据主权博弈。 第二章：量子时代的黎明：计算能力与材料科学的质变 量子计算被认为是继晶体管之后，计算能力的又一次指数级飞跃。本章将去神秘化量子计算的原理，重点探讨它在药物发现、金融建模（风险对冲优化）和新型材料设计领域的早期应用案例和潜在的“量子霸权”时间表。同时，本书强调了“后量子加密”（Post-Quantum Cryptography）的紧迫性，提醒企业必须提前规划数据安全协议的升级路径。 第三章：生物科技的集成化浪潮：合成生物学与个性化医疗 生命科学正与信息科学深度融合，合成生物学不再仅仅是实验室里的理论，而是成为驱动新材料、新燃料和精准医疗的强大工具。本章着重探讨生物制造（Bio-Manufacturing）的工业化挑战与机遇，以及基因编辑技术（如CRISPR）在农业和人类健康领域引发的伦理、监管和商业化难题。 第二部分：产业生态的解构与重塑 技术进步必然导致旧有产业生态的瓦解与新生态的建立。本部分将聚焦于那些正在经历剧烈重塑的核心产业，分析赢家和输家的关键特征。 第四章：供应链的韧性与去中心化：从“效率优先”到“安全弹性” 全球疫情和地缘政治冲突暴露了传统“准时制”（Just-in-Time）供应链的脆弱性。本书阐述了如何利用区块链技术实现产品全生命周期的可追溯性，并探讨“近岸外包”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friendshoring）趋势下，企业如何构建地理上分散、但信息流上高度集成的“韧性网络”。重点分析了3D打印等增材制造技术在实现“按需生产”和减少库存积压方面的作用。 第五章：能源转型与绿色金融的资本流向 气候变化不再是遥远的威胁，而是影响投资决策的核心因素。本章深入剖析了从化石燃料向可再生能源（风能、太阳能、先进核能）过渡中的技术瓶颈与政策激励。特别关注了储能技术（尤其是长时储能）的突破如何决定能源互联网的成败，以及ESG（环境、社会和治理）标准如何成为衡量企业长期价值和获取“绿色资本”的关键门槛。 第六章：Web3与数字所有权的回归：元宇宙与数字孪生（Digital Twin） 在Web3的思潮下，数字资产的边界正在被重新定义。本章不侧重于炒作，而是分析了去中心化自治组织（DAO）在治理结构上的创新潜力，以及数字孪生技术在工业互联网（IIoT）中的实际应用价值——通过创建物理实体的虚拟副本进行实时监控、预测性维护和流程优化。探讨了数字身份和数据主权如何影响下一代互联网的用户体验。 第三部分：组织创新与人才战略的未来图景 技术再先进，也需要适应性的组织结构和具备未来思维的人才来驾驭。本书的最后一部分提供了面向未来的组织变革指南。 第七章：敏捷组织的极限拓展：平台化思维与网络化协作 面对技术的快速更迭，僵化的科层结构是创新的最大障碍。本章详细阐述了如何将“敏捷开发”的方法论推广到整个企业运营，建立跨职能的“产品团队”而非传统的职能部门。核心观点是：成功的企业必须从“产品公司”转型为“平台公司”，通过开放API和生态伙伴，实现价值的指数级放大。 第八章：人才的重塑：终身学习的内化与“T型人才”的深化 在技术快速淘汰知识的时代，招聘已不再是解决人才问题的唯一途径。本章提出，企业必须投入巨资进行“再培训”（Reskilling）和“技能提升”（Upskilling）。重点介绍了如何识别和培养“深层跨界者”——那些不仅精通某一专业深度，还能将该专业知识应用于完全不同领域的复合型人才。此外，探讨了如何利用虚拟现实技术来构建沉浸式、高效率的远程培训环境。 第九章：风险治理与不确定性管理：从预测到预备 颠覆性创新伴随着巨大的风险，包括技术失控、监管滞后和声誉危机。本章提供了应对“黑天鹅”和“灰犀牛”事件的系统化风险管理框架。强调了建立“预备性战略”（Contingency Strategy）而非仅仅依赖精确预测的重要性，特别是在处理数据伦理、AI偏见和知识产权的跨国流动等新兴风险时，如何设计前瞻性的内部治理准则。 --- 总结： 《智变未来》是一份献给所有渴望在新技术浪潮中乘风破浪的商业领袖、战略规划师和技术创新者的行动指南。它摒弃了空洞的口号，以严谨的分析和前瞻性的视角，描绘出技术驱动下全球商业重塑的清晰路径。阅读本书，您将获得驾驭复杂性、识别拐点、并最终将技术潜力转化为可持续商业成功的关键能力。

总论：发现中国文化创意产业

契机1　大众娱乐

Case Study 超级女声

契机2　电视剧

Case Study 海润影视

契机3　电影

Case Study 英雄

契机4　音乐

Case Study 女子十二乐坊

契机5　拍卖

Case Study 保利文化

契机6　武术

Case Study 少林

契机7　书画

Case Study 徐悲鸿

契机8 剧场

Case Study 北京儿童艺术剧团

契机9 动漫

Case Study 哪咤传奇

契机10 出版

Case Study 人民大学出版社

契机11 舞蹈

Case Study 东方歌舞团

契机12 当代艺术

Case Study 798

附录：中国文化创意产业相关法规

1.中华人民共和国着作权法
2.中华人民共和国着作权法实施条例
3.文化事业建设费征收管理暂行办法
4.出版管理条例
5.娱乐场所管理条例
6.传统工艺美术保护条例
7.电影管理条例
8.广播电视管理条例
9.营业性演出管理条例

推荐序　
文化创意产业的教战守则 政治大学科管所教授　李仁芳

　　文化创业产业不只是在海崃两岸，事实上近年来世界各国都观察到其重要性，所谓「Soft is hard」；不只在经济产值、国民就业，甚至国家的形象，以至于所谓的「柔性权力」（Soft Power）的发挥，一国的文化创意产业都能产生绝大的影响力。十九、二十世纪国际政治学有所谓的「地缘政治」权力效应，证诸于好莱坞、迪士尼的无远弗届的对人民心灵的传播与潜移默化效果，让许多人深信二十一世纪国际政治学一定要讨论各国文创产业的「柔性政治」权力效应。

　　本书对中国的十二项文化产业作了资料博通、体系完整的报导与分析。举凡影视、音乐、出版、视觉艺术、表演艺术，以至于拍卖经纪，作者对每一项中国文化产业，先做产业层面的分析与註解（所谓的Industry Notes）。然后再挑选该文化产业内中国最成功最具代表性的案例（如超级女声、英雄、女子十二乐坊、北京798……），逐一剖析其经营操作的策略与行销布局的手法。可以说对每个案例的成功关键因素（KSF，Key Success Factors）都做了犀利的论述与说明。

　　如湖南广电集团如何操作超级女声；如英雄拍制过程中如何造势，映演前如何防制盗录以确保票房；又如北京世纪星碟文化传播公司如何包装女子十二乐坊，制作人王晓京如以运用「墙内开花墙外香」，让乐坊从日本红回大陆（其操作手法让我们想起当年詹宏志，做侯孝贤「悲情城市」的行销企画手法）。

　　这些产业分析与案例呈现，不只对关心中国文化创意产业运作的人士极有助益；即使就艺术行政与创意产业经营研究的角度，本书也提供了很好的「教战守则」，值得推荐。

评分☆☆☆☆☆

**评价一** 收到这本《文化大商机：中国文化创意蓝海，21世纪12新契机》，我实在是很期待能从中一窥当前中国大陆文创产业蓬勃发展的秘辛。尤其是在台湾，我们对于如何将传统文化元素与现代创意巧妙融合，一直有着深刻的思考与实践。书名中“蓝海”二字，就预示着这本书并非泛泛而谈，而是要挖掘那些尚未被充分开发的巨大潜力。我特别好奇，书中提到的“12新契机”到底涵盖了哪些领域？是像我们熟悉的文博IP衍生品，还是更深远的数字文旅、沉浸式体验，甚至是结合了新兴科技的全新业态？我希望作者能够提供一些具体的案例分析，而不仅仅是宏观的论述。例如，是否会介绍一些成功的文创企业，它们是如何从零开始，捕捉到市场脉搏，并最终成长为行业翘楚的？我期待这本书能提供一些切实可行的思路和方法，帮助我们这些在台湾的文创从业者，或者对这个领域感兴趣的读者，能够更好地理解中国大陆市场的独特之处，并从中汲取灵感，找到属于自己的“蓝海”。

评分☆☆☆☆☆

**评价五** 《文化大商机：中国文化创意蓝海，21世纪12新契机》这本书名，让我眼前一亮。在台湾，我们一直努力寻找传统文化与现代创意的结合点，而“蓝海”二字，则暗示着书中可能隐藏着一些尚未被充分挖掘的巨大潜力。我特别好奇，作者所提出的“12新契机”究竟是哪些方面？是围绕着新兴的消费群体，还是围绕着新的技术应用，亦或是新的文化表达方式？我希望这本书能够提供一些具体的案例，让我看到这些“契机”是如何被转化为实实在在的商业成功的。例如，是否会介绍一些在数字时代下，如何通过社交媒体、内容营销等方式，成功推广文化产品的故事？又或者是，在当下“国潮”风盛行的背景下，中国大陆的文创产业是如何抓住机遇，满足年轻一代的文化消费需求的？我期待这本书能为我打开一扇新的窗户，让我更清晰地认识到中国大陆文化创意产业的广阔前景，并为我提供一些切实可行的学习和借鉴方向。

评分☆☆☆☆☆

**评价三** 作为一个长期关注文化产业发展的台湾读者，我对《文化大商机：中国文化创意蓝海，21世纪12新契机》这本书寄予了厚望。书名中的“蓝海”二字，无疑勾起了我对未知领域的探索欲。在台湾，我们对于如何活化传统文化，让老祖宗留下来的瑰宝焕发新生，一直有着独特的路径。然而，中国大陆那庞大的市场和快速迭代的文化消费趋势，却又呈现出与台湾截然不同的面貌。我希望这本书能够为我提供一个清晰的视角，让我理解中国大陆的文化创意产业是如何在“21世纪12新契机”中找到自己的立足之地，并且实现快速成长的。书中是否会涉及一些新兴的传播媒介，比如短视频、直播，是如何被巧妙地运用到文化产品的推广和销售中的？或者是，在数字经济蓬勃发展的背景下，如何构建一个更具韧性的文化创意生态系统？我期待这本书能带我走进一个更广阔的视野，理解那些我们可能尚未触及的机遇，并为我们带来一些关于未来趋势的预测。

评分☆☆☆☆☆

**评价四** 拿到《文化大商机：中国文化创意蓝海，21世纪12新契机》这本书，我最感兴趣的点在于它如何解读“中国文化”在21世纪的新价值。作为台湾人，我们深受中华文化的影响，但同时也在不断探索属于自己的文化符号和创意表达。这本书的“12新契机”听起来很有吸引力，我想知道它是否能够触及到一些我们之前没有深入思考过的领域。例如，除了大家熟知的旅游、影视、游戏等，书中是否会提及一些更具前瞻性的概念，像是文化科技的融合，或者说是如何通过技术手段来重塑人们对传统文化的认知？我也很好奇，书中对于“商机”的定义有多宽泛？它是否仅仅指代商业上的盈利，还是也包含了文化传播、社会价值等更深远的意义？我希望这本书能够提供一些超越表面现象的分析，帮助我理解中国大陆文化创意产业背后更深层次的逻辑和发展动力，并从中找到能够与台湾在文化领域产生共鸣和合作的可能性。

评分☆☆☆☆☆

**评价二** 坦白说，一开始看到书名《文化大商机：中国文化创意蓝海，21世纪12新契机》，我有些疑虑，觉得会不会又是一本充斥着空泛概念、缺乏深度分析的书。毕竟，关于“中国崛起”和“文化自信”的论调，我们已经听了太多。然而，当我翻开这本书，尤其是看到其中对“12新契机”的细致梳理时，我的看法有所改观。作者似乎并非简单地罗列热门话题，而是试图从更深层次去剖析中国文化创意产业背后的逻辑和驱动力。我尤其关注书中对于“创意”与“商业”之间关系的探讨。在台湾，我们常说“创意无限，但落地不易”，如何将天马行空的创意转化为可持续的商业模式，一直是行业内的一个巨大挑战。这本书是否能提供一些关于这方面的真知灼见？例如，在版权保护、商业模式创新、人才培养等方面，中国大陆有哪些值得借鉴的经验？我希望这本书能够不仅仅停留在“有什么商机”的层面，更能深入到“如何抓住商机”的策略层面，给我带来一些全新的启发。