「一条打五折」或「买一送一」,地瓜小贩怎样才赚?
企管名师-徐德麟V.S.财富管理专家-曾志尧
名师联手,完全透视促销花招
本书适用:
☆ 想创业,却没经验的新手老板
☆ 没时间、没钱上MBA课程的上班族
☆ 完全不懂行销的职场菜鸟
☆ 想提升营业额的主管或老板
☆ 不想再当冤大头,想清楚知道自己钱花去那的消费者
【本书特色】
在商场上一定要懂的事:
1、 顾客不上门?教你带来人潮、钱潮的促销花招:
促销技巧百百种,街头小贩也要懂的促销手法,才能满足消费者,又肥了自己的荷包;
不管是点数、赠品、降价还是折价券等,只有看这里才能避免当上冤大头。
2、 表格+图解+公式,专业术语马上了解:
忙着作生意的老板不用再担心没时间、不懂理论基础了。
经济学、会计学、管理学丢在一旁,随时有疑惑,随时翻开《一定要懂的促销花招》, 所有生意上会碰到的问题,都可以在这里找到解答。
3、 两大名师联手,MBA课程轻松学会:
作者简介
徐德麟
十余年来专注于「企业经营分析」及「行销策略规划」的专业领域工作,行事风格低调、朴实,工作态度严谨,没有炫丽华璨的表象,凭借着在专业领域中的努力,深得企业界人士推崇与信赖。着作有《企划精华》、《店面型态经营学》及《业务发展指导手册》。目前专职企业经营管理类自由作家,『不需专业理论基础也能轻松获得经营技巧』是他创作的理念。最近的作品为《我的第一本企管书-经营分析、销售通路、促销策略、业务奖金等系列丛书》。
曾志尧
毕业于辅仁大学经济系及复旦大学高级管理人员工商管理硕士EMBA,曾任普罗财经-普罗管理顾问有限公司副总经理、财富管理季刊总编辑、我识出版集团总策划、建华金控建华银行(Bank Sinopac)理财中心业务经理、美商保德信人寿高级寿险顾问(Prudential Life Senior Life Planner)及台北商人谈话会(TBS执行长等职务。
丰富的理财专业知识,让他成为两岸三地最受欢迎的财富管理专家。现任华睿管理顾问有限公司 (台湾) 总经理、群越商务谘询(上海)有限公司执行长、Federal Ace Limited. (HK) 执行董事(Director)及辅仁大学校友会第四届理事、辅仁大学经济系系友会会长。
最舒适的版面,跳脱对企管书枯燥无聊的刻板印象;再配上DVD教学,数学不好不再是问题,只要有计算机,就可以随时掌握自己的营运和财务状况。
第一篇:促销的型态及类型
第一章:基本型态及类型
1-1消费者促销
1-2零售促销
1-3通路促销
1-4异业促销
1-5立即回馈型
1-6延迟回馈型
第二章:促销之目的及使用时机
2-1促销之目的
2-2促销方式使用时机
2-3多重促销
第三章:制造商与零售商因促销活动产生利益变化的处理方式
3-1制造商与零售商促销活动利益计画
3-2零售商与制造商之间赠品问题处理
3-3制造商与零售商之间优惠券的协议
第二篇:消费者促销的技术应用与分析
第一章:累积点数
1-1累积点数促销计画
1-2累积点数的新概念
1-3累积点数使用时机
1-4累积点数促销法重点提要
第二章:赠品
2-1买A商品送指定商品B
2-2买A商品自行选择赠品A或B或C
2-3买A商品赠品直接附在商品包装内
2-4买A商品自付某金额可获赠商品B
2-5消费满某金额以上赠特定商品
2-6消费满某数量以上赠同系列商品
2-7赠品促销法重点提要
第三章:折扣
3-1折扣范例试算分析
a-初阶理解
b-进阶探讨
c-达成折扣促销目标之可能
d-价格订定与折扣促销法的关连性
e-从折扣计画中选择最适合的方案
3-2折扣促销法重点提要
第四章:试用品
4-1试用品促销法的类型
4-2免费试用无另存其他商业利益
4-3免费试用隐藏其他商业利益
4-4试用品促销法重点提要
第五章:折价券
5-1折价券促销之范例试算分析
a-折价券折抵NT$50的试算
b-折价券折抵NT$100的试算
c-折价券折抵金额的差异比较
5-2折价券促销法重点提要
第三篇:异业促销及通路促销的技术应用与分析
第一章:异业促销
1-1异业联合促销范例分析
第二章:通路促销
2-1通路促销范例分析
成功的促销,是高明的精算
「促销」需要清晰的思路、精算的技巧和开阔的胸襟,这三者若能同时应用,则促销活动必能成功。「清晰思路」是指对产品的认识,再据此找出最佳的促销方式;「精算技巧」是指对数字的高敏锐度,在自身利益与消费者回馈之间,找到最佳的平衡点;「开阔的胸襟」则是指既然要举办促销活动,就要展现最大努力,让消费者感受到诚意。
促销的方法很多,但有没有效果可就不一定了,让消费者接收到促销讯息是成功的第一步;引起他的购买慾望与注目是第二步;但能让消费者在最短的时间内购买,才是真正成功的促销。
策划促销活动时要胆大心细,胆大是指大方一点,你舍不得回馈利益,消费者同样舍不得掏腰包,这样是不会有任何促销效果的。心细则是指要慎选最有效果的促销方式,促销手法百百款,但若吸引不了消费者,只是平白损失相关成本,策划人员不得不慎!
以最简单的烤地瓜来看,若是原价一条20元,成本5元,老板採「买一送一」的促销策略,消费者花20元可以得到二条地瓜,利润是10元(售价20元-成本:5元×2条),但若採「五折特卖」的促销策略,消费者花10元买到一条地瓜,老板的利润是5元(售价10元-成本5元),这二种促销策略对消费者而言没有差别,但对老板就有差异了,只要能提升销售量,就算降价促销也能保住一定的利润,这就是精算促销的奥妙之处。
促使消费,促进销售
我们生活週遭充满促销活动,本书除将介绍由直接面对消费者的商家所举办的「零售促销」外;还会介绍由制造商主导,零售商配合的「消费者促销」,以及制造商针对通路商所举办的「通路促销」,和由不同商品业者共同举办的「异业促销」。
除了以举办单位来划分外,以对消费者回馈方式的差异,又可分为「立即回馈」及「延迟回馈」两种类型,前者通常就是价格优惠,常见的手法是赠送样品、折价券等,后者则是积点换赠品或抽奖,用来稳定既有顾客,及吸引消费者重覆购买。
不管是由制造商还是零售商发起的促销活动,都会因售价降低或附加赠品,而产生彼此利益上的变化,制造商最怕的就是影响零售商的销售意愿,或是零售商处理赠品时人谋不赃。对于该怎么就供货及销售两方的利益,协商出合理的因应之道,本书也提供了具体有效的处理建议,同时也提出几个不同的促销范例,供读者分析优缺点,日后在策划类似促销活动时,也有个参考的依据。
千万不要将促销当作是简单的小活动。每一次的促销活动其实都能在消费者心中都留下极深刻的印象,这种印象影响着消费者对品牌的忠诚度。促销活动除了增加销售业绩的成长之外,「拉近与消费者之间的距离」更是重要功能之一,负责促销活动的主办者,千万不能以促销手段欺骗消费者,不实在的促销手法影响,也许短时间不易察觉,但随着时间的累积,最终将导致顾客流失。
本书不谈高深莫测的理论,但完全贴近事业经营的实况。没有长篇大论,以图解方式取代繁琐难懂的文字叙述;将不易理解的数据,用简单易懂的算式予以分析解说。
『不需专业的理论基础也能轻松获得经营的技巧』是我多年来所追求的理念,希望本书能对读者个人或一般公司行号有所助益。
/推荐序/
一次治好你对企管书的恐惧症
我常常在想,为什么大部份的人对企管类的书籍都会望而却步,是因为专有名词太难搞懂?内容不切实际,对自己目前的工作或公司的经营没有多大助益?还是认为又只是另一个成功人士的个人经验谈而已?
一般人平时也许不会去接触这类书籍,但让我比较讶异的是,就连很多想创业的年轻人,或是已经算是经营有成的小公司老板,在遇到问题时,也不知道如何寻求解决方案,以避免重蹈覆辙。有些老板或公司干部对所谓的「经营」、「管理」公司的方式也是一知半解,更遑论说会想要翻翻企管与经营这类的书。
其实很多人做生意,或所谓经营,都会陷入一种迷思,以为给员工的薪水愈少,老板赚的钱就愈多;或是认为最近生意好、接单畅旺,就一定会赚钱,所以贸然的扩大经营、增加雇员;或是给客人的赠品一多,就一定会亏本;想要赚大钱,就要尽量增加通路营业据点与扩大铺货等等。很多经营者真正遇到问题时,大部份都是直接认赔了事,或是裁员关厂倒闭,很少人会仔细地去探究经商失败的原因,往往在赔得一败涂地、跌得伤痕累累之后,才知道生意不是这样做的。
到底有没有什么比较不痛的方法呢?
没有经营企管背景的年轻人,想创业往往不得其门而入。其实赚大钱很简单,难的是用最轻松的方法赚到钱。而这四本书,最让我佩服的,就是它把很多难以理解的专有名词一次整理,用最浅白的文字和图表来表示,因此,再怎样自认「没有概念」的读者,现在都可以轻松了解这些专有名词。
当然,这并不是一本财经字典,在了解专有名词之后,一般人最在乎的,还是如何套用在经营实务上,这四本书列举了所有经营时可能会碰到的问题。从员工奖金的制定办法、毛利率的算法、促销活动的推行到通路的整合,各种经营上会遇到的实际困难,这本书都帮你找到解决方案了。如果你是一个对经营实务毫无概念的老板,可以从头看到尾仔细的研读,就像帮自己上课一样;已经有概念的老板,更可以随时就自己遇到的状况在这本书中找到解答。 找对方向,维持竞争力
当然,「经营」本身就是个难题,写得太过轻松有趣,只会降低书的实用性。但我真的认为,其实很多部份若是可以用图表讲解,再配上真人实际教学,相信再怎么外行的读者也能轻松了解,当个经营大师。因此当「凯信企管」问我愿不愿意帮他们拍摄DVD时,我很快就答应了。
一般社会大众普遍认为,人只能分成两种,穷人和富人;但我却认为,人分两种,找得到赚钱方法和找不到的。虽然我一直从事金融服务业,投资经验也超过20年,但尚不敢自称是投资大师或赚钱高手,只是对于「钱」,我的确有一些自己的想法,而且愿意和各位读者分享,看过这本书后,让我更坚定自己一直以来的信念,那就是经营不难。若能再有更详细的解说,相信各位读者也会有这个感觉,日后成为所谓的「财富管理专家」。
我希望自己在这个社会是充满竞争力的,同样的,我也希望我的员工是有竞争力的,因此,我鼓励他们看这四本书,不只是因为他们的老板会出现在DVD里,更是因为,我相信这是能帮助他们了解商场上游戏规则的第一步,进而维持自己不坠的竞争力!
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