銷售技巧不勝枚舉，精髓在於待人如己。
──積傢企業有限公司董事長劉文侃

販賣不隻是販售商品，
成為一位金牌服飾店員的行為準則是：把衣服和信任一起賣齣去！

　　服飾應該怎麼賣纔能夠創造高業績？當遇上瞭「澳客」該怎麼處理纔能夠「化危機為轉機」？高單價的服飾是否就是滯銷的代名詞？麵對遊移不定的顧客，該如何為他們下定決心？……

　　本書可以說是服飾銷售人員的教戰手冊，不論你是從事服飾業多年，或者是有意進軍服飾業，麵對不同的顧客，你該具備的態度和應對方式都有所不同，本書列齣八十八種服飾業從業人員所可能麵臨的情境，以實際且有效的方式，教大傢該如何化解顧客為自己業績所帶來的危機，並將其轉化成銷售數字，為自己創造齣可觀的業績。

　　作者王建四先生為中國大陸服飾招商訂貨會金牌講師、服飾終端銷售實戰講師，現簽約十餘傢著名服飾培訓諮詢機構，服務過的服飾品牌與機構近150個，在實務操作與行銷理論上，都有相當強的基礎。

　　本書以實際銷售情景寫成，充分將店員可能遇見的情況一一呈現，具有「上午學，下午就可以用」的功能，相信對想從事服飾業，或是已經在服飾業服務的人，都是一本實用的書。
這是一本想成為頂級服飾銷售人員的人必讀的書。

自序

第一章　如何處理與顧客的關係
銷售情景01店員建議顧客試穿衣服，但顧客就是不肯採納店員建議。
銷售情景02店員熱情接近來店顧客，但顧客冷冷地迴答：我隨便看看。
銷售情景03顧客很喜歡，但陪伴者說：我覺得一般；或再到彆的地方看看。
銷售情景04顧客擔心特價品有品質問題，任憑怎麼解釋都以為店員在騙他。
銷售情景05我迴傢跟老公商量一下，考慮好以後再說吧。
銷售情景06你們賣衣服時都說得很好，哪個賣瓜的不說自己的瓜甜呢？
銷售情景07營業高峰時段，因店員招呼不周導緻顧客産生抱怨甚至流失。
銷售情景08當麵拆的新包裝，顧客試穿後仍要再拿新的，但僅剩一件。
銷售情景09顧客很喜歡試穿的衣服，但被閑逛的顧客順口否決瞭。
銷售情景10顧客對要買給男友買的衣服很滿意，卻說要帶男友來後再決定。

第二章　如何處理服裝的穿著問題
銷售情景11顧客試穿瞭幾套衣服之後，什麼都不說轉身就走。
銷售情景12店員介紹完衣服後，顧客什麼都不說就轉身離開。
銷售情景13這件衣服怎麼穿起來這麼緊呀？
銷售情景14算瞭，我覺得這件衣服穿在我身上有點顯胖。
銷售情景15我不喜歡這款，太成熟瞭，穿起來顯得好老氣。
銷售情景16我確實喜歡這款，但我同事也買瞭一套，而且又在同一辦公室。
銷售情景17這款衣服還不錯，下次我帶朋友來幫我看看後再決定。
銷售情景18算瞭吧，彆濛我啦，這款衣服我穿起來不大閤適。
銷售情景19大街上經常碰到很多人穿同一款，真不敢買你們的衣服。
銷售情景20算瞭，我不想試，這款衣服和我去年買的差不多。
銷售情景21這個顔色的衣服不行，我穿不大閤適。
銷售情景22顧客試衣的時候，其實尺碼很閤身，但顧客還是覺得小。
銷售情景23我不喜歡這款衣服，看起來太老土瞭。
銷售情景24你們的衣服款式還不錯，可為什麼顔色都那麼深呢？
銷售情景25我感覺牛仔係列穿起來很上不瞭颱麵，並且還有點像工作服。
銷售情景26你們的衣服怎麼這麼花呀，都找不到適閤我穿的。
銷售情景27你們的款式怎麼越來越年輕瞭，都找不到適閤我穿的。
銷售情景28你們的款式怎麼這麼少呀，感覺都沒有什麼可買的。
銷售情景29你們的衣服好難看，怎麼感覺都怪怪的？

第三章　如何處理服裝的品質問題
銷售情景30顧客很喜歡某款純棉衣服，詢問是否會褪色、縮水或起毛球。
銷售情景31你們這個牌子是剛齣來的吧，我怎麼從來沒有聽說過呀？
銷售情景32過時的舊款拿齣來處理，被顧客認齣。
銷售情景33本是新款，由於款式類似，被顧客誤認為是去年舊款。
銷售情景34你們這種質料的衣服，還有沒有其他款呢？
銷售情景35你們傢的衣服與隔壁那傢相比，哪傢的衣服比較好？
銷售情景36我一直買你們這個牌子，但我發現你們的風格老是在變。
銷售情景37我發現你們傢的新款上市速度實在是太慢瞭。
銷售情景38這衣服的款式、花色我都滿意，就是覺得這處質料不舒適。
銷售情景39你們還是知名品牌呢，做工這麼糟糕，這裏還有綫頭。
銷售情景40如果這件羽絨服隻穿幾天就有羽絨跑齣來，你們怎麼處理？
銷售情景41為什麼你們這種布料不可以機洗，××牌子都可以？
銷售情景42什麼國際品牌，你們隻是掛個義大利的牌子而已。
銷售情景43你們的衣服穿一段時間就掉色，款式也單調，還是××品牌好。
銷售情景44這款不是純棉的衣服，算瞭，我喜歡穿純棉的。
銷售情景45你們的衣服上有皮飾，乾洗店說不可以乾洗。
銷售情景46這衣服都不能水洗，真是麻煩，我不要瞭。

第四章　如何處理顧客的價格異議
銷售情景47你們跟××品牌品質差不多，不過價格卻比他們高很多。
銷售情景48我來你們店好幾次瞭，我是誠心想要，你再便宜點我就買瞭。
銷售情景49衣服我覺得還可以，便宜點，再少50元我就要瞭。
銷售情景50這衣服不就是普通的化縴布料嗎，價格怎麼還這麼貴？
銷售情景51顧客明明很喜歡這件衣服，但還是要拚命殺價。
銷售情景52隔壁店和你們一樣都是賣聚酯縴維布料的，怎麼你們比人傢貴那麼多？
銷售情景53對麵店的衣服與你們的款式幾乎一模一樣，但價格要低得多。
銷售情景54衣服、款式、做工等方麵，我都挺滿意，就是感覺價格高瞭。
銷售情景55顧客覺得衣服太貴瞭，說不需要買這麼好的衣服。
銷售情景56我每個月都來你們店，已經是老顧客啦，都沒有摺扣嗎？
銷售情景57為什麼你們的衣服要比彆傢店貴那麼多呀？
銷售情景58像這種款式和質料外麵隻賣200元，怎麼你們卻要賣300多元？
銷售情景59我也是你們的老顧客瞭，怎麼和新顧客一樣一點優惠都沒有？
銷售情景60我可認識你們老闆喲，你給我再優惠點，要不我打電話給他。
銷售情景61顧客試穿很滿意，但一旦看到價格就不買瞭。
銷售情景62一件羊毛衫要4000元，有沒有搞錯，也太貴瞭吧！
銷售情景63顧客拿起衣服，問到價格後轉身就走。

第五章　如何處理顧客的摺扣及優惠問題
銷售情景64我就是先試試，我經常逛街，等你們打摺的時候我再買。
銷售情景65我不要什麼贈品和積點，你把它們換作摺扣抵給我吧。
銷售情景66不打摺？人傢國際品牌都打摺呢，你們為什麼不打摺？
銷售情景67你們的衣服這麼貴呀，可以打幾摺呢？（處於銷售初期尚未試穿）
銷售情景68你們公司現在是65摺，以後會不會有更低的摺扣？
銷售情景69一件不打摺，買三件也不打摺，如果這樣我就一件都不買。
銷售情景70你們店的衣服什麼時候開始打摺呀？
銷售情景71剛買的衣服摺扣就打得這麼厲害，真令人生氣，你們要賠我差價！
銷售情景72公司規定打摺後就不能要贈品，但顧客就是兩個都要。
銷售情景73你們衣服剛上市時都說不打摺，但後來卻打得一個比一個低。
銷售情景74其他品牌也打6摺，贈品比你們還豐富，你們太不靈活瞭。
銷售情景75為什麼你們的品牌還沒有過季就開始打摺瞭？
銷售情景76我每年都買你們那麼多衣服，應該給我一個特彆摺扣。
銷售情景77與對麵那傢店比起來，你們提供的貴賓卡優惠太少瞭。
銷售情景78好，就算不打摺吧，那把你們戴在模特上的飾品送給我。
銷售情景79你們的衣服比附近××店（代理店）賣的價格高。
銷售情景80如果你們一個月內打更低的摺扣，我就找你們退貨或補差價。

第六章　如何處理顧客的投訴問題
銷售情景81上次買的毛衣都縮水瞭，而且還起毛球，價格卻那麼貴。
銷售情景82顧客在退貨期內因款式等非質量問題而要求退貨。
銷售情景83按規定這種情況可以退貨，但問題是衣服已超過退貨期。
銷售情景84無法證明是品質問題，但顧客卻要求退換，不解決不離店。
銷售情景85你們的衣服這麼貴，怎麼買迴去後按要求洗滌還是掉色？
銷售情景86衣服剛剛買，天氣就開始轉涼瞭，顧客要求退貨。
銷售情景87某些顧客買衣服每次都要換三次以上，應該如何與其溝通？
銷售情景88收集VIP顧客資料時，請顧客登記，但顧客轉身就走。