打小人不能手软──职场过招的必修课

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具体描述

  人有百百种,难缠的人不一定是小人,但小人绝对是难缠的人!面对「小人流感」,你需要的不是传统疗法,而是剑走偏锋、见招拆招的独门偏方。尤其是当你遇到了难缠的上司、属下、同事、客户等等,正常的方法这时便不再有效。面对难缠的人,就得使出专门对付难缠者的手段,不仅要让对方不再缠着自己,还得让他们对自己友善。

  难缠的人不一定是坏人,但是他们会让你觉得很麻烦,而且随处可见。所以,在诸多正统职场大法之外,修练一套消灭难缠的独门绝技很有必要。

  本书就是这样一本「武功秘笈」。它会分门别类地告诉不同难缠角色、不同难缠问题的解决方法,将小人的咒怨消解于无形。

  不过,闻道有先后,武功有强弱,若是不分状况、不评估自己的实力而胡乱出招,反到伤人不成反害己,后果自负。切记!切记!

编者简介

张楚宇

  国立大学企管系毕业,现任职某大型企业部门经理。管理既是专业,也是兴趣,热中于研究各种文化背景下的企业组织,已经在报刊发表相关文章多篇。并出版《行动,不要躁动──激励业绩的必修课》等多本畅销书籍。

职场生存图鉴:洞察人际动态,掌握高效沟通的艺术 一本关于职场人际智慧、自我提升与职业发展的深度指南 在当今这个快速变化的商业环境中,职场不再仅仅是技能和经验的较量,更是一场关于情商、策略和人际理解的复杂博弈。本书旨在为所有职场人士,无论资历深浅,提供一套切实可行、兼具深度与广度的生存法则与发展蓝图。我们拒绝空泛的说教,专注于解析那些在实际工作中频繁出现、却往往令人措手不及的微妙情境。 第一部分:解码职场生态——理解你所处的环境 本部分聚焦于构建对职场环境的宏观认知,帮助读者迅速识别组织结构、文化特质以及潜藏的权力网络。 第一章:组织光谱与文化诊断 职场环境并非铁板一块,它由无数细微的文化基因所构成。我们深入探讨了不同类型的组织文化——从“父权式管理”到“扁平化创新”,再到“结果导向的精英文化”。如何通过观察会议室的氛围、决策流程的速度以及非正式交流的渠道,精准诊断出你所在企业的核心价值观和行为准则?我们将提供一套“文化扫描工具箱”,让你在入职初期就能快速“对焦”,避免因水土不服而陷入被动。特别强调,理解“显性规则”背后的“隐性契约”是如何影响你的晋升路径的。 第二章:权力地图的绘制与解读 权力并非总是与头衔直接挂钩。在任何组织内部,都存在着一张由影响力、信息控制权和资源分配权交织而成的无形地图。本章详细解析了正式权力(职位)与非正式权力(人脉、专业声望)之间的互动关系。我们将教授读者如何识别关键影响者(KOLs),理解信息流动的“咽喉要道”,以及如何策略性地将自己的贡献与组织的核心利益点对齐,从而在看不见的权力网络中找到自己的有利位置。 第三章:职业锚点与个人价值重塑 你的职业生涯是一个不断演进的过程,你的核心驱动力——即“职业锚点”——也需要定期校准。本书将引导读者进行一次深刻的自我审视,确定自己最看重的职业价值(如自主性、挑战性、社会贡献或财务回报)。在此基础上,我们探讨了如何在组织变革和岗位轮换中,保持核心竞争力的同时,灵活调整发展策略,确保每一步跨越都是向着你设定的长期目标前进。 第二部分:高效沟通的精妙之处——超越言语的艺术 沟通是职场活动的血液,但真正的职场沟通远不止于信息传递,它更是影响、说服和建立信任的科学。 第四章:倾听的深度与反馈的艺术 “听”在沟通中占据了超过一半的权重。本章区分了“被动接收”与“主动倾听”的本质区别。我们将介绍“回音式确认”、“情绪标签化”等高级倾听技巧,用以确保信息理解的准确性,并有效安抚对方的情绪。更进一步,我们探讨了“建设性反馈”的结构模型——如何包装批评、突出正面,确保反馈能激发对方的改进意愿,而不是引发防御机制。 第五章:跨层级与跨部门的有效对话 与上级、下属以及平级同事的沟通,需要截然不同的语境和侧重点。针对向上汇报,我们强调“结论先行”、“数据支撑”与“预判风险”的“电梯演讲”技巧;针对向下管理,我们侧重于清晰授权、设定SMART目标以及保持一致性的激励;针对跨部门协作,重点在于识别对方的“KPI痛点”,用对方能理解的语言(如财务语言、技术语言)来阐述你的需求,实现合作共赢。 第六章:书面沟通的精确与专业 在数字化时代,邮件、报告和即时消息构成了职场交流的主体。本书提供了一套撰写专业文档的“黄金标准”:清晰的结构、无懈可击的逻辑链条以及得体的语气措辞。特别关注如何通过邮件主题行最大化打开率,以及如何在正式文件中有效利用图表和数据可视化来强化说服力,避免因模糊的书面表达而造成的误解和延误。 第三部分:危机管理与压力下的自我修复 职场中,冲突与压力是常态,关键在于我们如何应对。本部分提供了一套实用的工具,用于管理冲突、维护心理健康和增强职业韧性。 第七章:冲突场景下的冷静拆解与干预 冲突的发生往往是由于期望值不匹配或资源稀缺。我们不会鼓吹逃避冲突,而是教授如何进入“结构化冲突解决模式”。本章提供了一系列应对不同类型冲突的脚本:面对公开质疑时的沉着应对、处理团队内部矛盾时的调解框架,以及如何在保证自身立场的前提下,将对立转化为建设性的讨论。核心原则是:对事不对人,聚焦于共同的目标。 第八章:情绪耐受力与压力阈值的拓展 持续的高压工作会对个体的认知功能产生负面影响。本书从认知行为学的角度出发,探讨了“情绪感染”现象,并提供了管理职场焦虑的实用策略。我们讲解了“压力重构法”,教你如何将威胁性任务转化为可控的挑战。同时,我们也强调了工作与生活边界的清晰设定,以及如何利用“微休息”来维持全天的专注力。 第九章:构建你的专业支持网络 没有人是一座孤岛。一个强大的专业支持网络是抵御职业风险的“安全气囊”。本章阐述了如何有目的地构建“导师圈”(Mentor)、“同侪联盟”(Peers)和“赞助人”(Sponsor)。我们指导读者如何以互惠互利为基础,维护这些关系,确保在你需要关键性建议、资源或背书时,能够得到及时有效的支持。 结语:持续学习,永不设限的职业生涯 本书的最终目标是培养一种终身学习的心态。职场发展没有终点,只有一系列迭代升级的阶段。我们鼓励读者将本书中的理论和技巧内化为本能的反应,并根据自身经验不断进行修正和优化,最终实现一个既有成就感又可持续发展的职业人生。

著者信息

图书目录

前言

Chapter1 对付难缠的上司
  1. 不负责任的上司
  2. 抢夺部下功劳的上司
  3. 自私自利的上司
  4. 眼光短浅的上司
  5. 故意刁难员工的上司
  6. 不允许质疑的上司
  7. 装傻抠门的上司
  8. 「失忆」的上司
  9. 得理不饶人的骂人上司

Chapter2 对付难缠的同事
  1. 力求尽善尽美的老同事
  2. 手握实权的同事
  3. 才华洋溢、行为怪异的同事
  4. 倚老卖老的同事
  5. 尖酸刻薄的同事
  6. 表里不一争功夺利的同事
  7. 喜欢传播别人八卦的同事
  8. 喋喋不休,宣洩苦水的同事
  9. 纠缠不清的同事

Chapter3 对付难缠的属下
  1. 阳奉阴违,装笨不做事的属下
  2. 过分积极,好高骛远的属下
  3. 有后台的属下
  4. 依赖心强的属下
  5. 过分独立,擅自作主的属下
  6. 做事龟毛磨蹭的属下
  7. 雷厉风行,工作却不仔细的属下
  8. 不擅言词,交际障碍的属下
  9. 锋芒毕露,和自己顶嘴的属下

Chapter4 对付难缠的客户
  1. 抱有敌意的客户
  2. 不信任品牌的客户
  3. 前来投诉的客户
  4. 伶牙俐齿善于杀价的客户
  5. 四处宣传负面问题的客户
  6. 贪得无厌的客户
  7. 表里不一的客户
  8. 随时纠缠的客户
  9. 对手派来的「间谍」客户

图书序言

前言

  每个人,都能成为「把职场玩转在手的超级达人」!

  看到书店里琳琅满目关于职场为人、处事、社交、口才、管理、上下级关系的工具书,你一定会有这样的感受。

  可是真正迈入职场当中时你就会发现,这些「圣经」、「典籍」里的理论,或多或少都还不够全面。说得直接一些,就是它们在多数情况下只针对正常的状态有效;可惜的是,生活并不见得会永远处于正常状态,千变万化的职场尤其如此,一旦遭遇「非常态」,很多定律就不管用了。

  这并非是书本身的问题,因为任何一种定律都有范围,当超出了某种条件限定,定律就失去了作用。比如牛顿力学定律在微观世界就没了用武之地;而超越了电磁世界,马克斯威尔的电磁理论也不再适用。

  事实就是这么简单──面对疑难杂症,你需要的不是传统疗法,而是剑走偏锋、见招拆招的独门偏方。尤其是当你遇到了难缠的上司、属下、同事、客户等等,正常的方法这时便不再有效。面对难缠的人,就得使出专门对付难缠者的手段。不仅要让对方不再缠着自己,还得让他们对自己友善。

  难缠的人不一定是坏人,但是他们会让你觉得很麻烦,而且随处可见。所以,在诸多正统职场大法之外,修练一套消灭难缠的独门绝技很有必要。

  本书就是这样一本「武功秘笈」。它会分门别类地告诉不同难缠角色、不同难缠问题的解决方法,虽然不见得能把所有状态都罗列在内,但至少也是八九不离十地包含你可能遇到的大部分问题。

  找到问题,选择合适的定律方法,有针对性地化解对方招数,这就是你要做的事情。

  需要特别提醒的是,世上没有万事万能的绝对方法,故本金律只适合对付职场中的难缠者,若是不分状况对那些不缠人的对象也胡乱使用,后果自负。

  切记!切记!

图书试读

用户评价

评分

这本书真是让我眼前一亮,本来以为是那种讲办公室政治、勾心斗角的“黑暗”读物,结果内容完全出乎意料。作者用了一种非常幽默风趣的笔调,但字里行间又透露出深刻的洞察力。它不是教你如何去“玩弄”别人,而是教会你在复杂的人际关系中,如何保持自己的立场,如何识别潜在的“小人”,以及如何用智慧和策略来化解冲突。我尤其喜欢里面关于“识别”的部分,很多时候我们之所以被动,是因为我们根本没看清局势,没认清身边的人。书中提供了很多生动的案例,让我对一些职场现象有了全新的理解。读完之后,我感觉自己好像突然打开了任督二脉,对于一些曾经让我头疼不已的职场难题,似乎都有了应对之道。它不是告诉你“你应该做什么”,而是让你“看到为什么这么做”。这种循序渐进的引导方式,比直接灌输理论要有效得多。而且,书中很多方法都是可以直接应用到实际工作中的,不需要什么高深的理论基础,非常接地气。

评分

这是一本充满力量的书,它并没有提供速成的“秘籍”,而是引导读者去思考,去审视自己在职场中的行为模式。我之前总觉得自己是个“老好人”,不愿意和人发生冲突,结果反而经常吃亏。这本书让我明白,适当的“反击”并不是不成熟的表现,而是维护自身权益和职业尊严的必要手段。它让我重新审视了“边界感”的重要性,以及如何在维护自己利益的同时,不伤害到他人。书中对于“沟通”的技巧也讲解得非常到位,不是那种空泛的理论,而是提供了具体的沟通场景和应对策略。我试着运用书中的一些沟通方法,效果确实很明显。以前我可能不敢直接表达自己的想法,担心会得罪人,但现在我学会了如何用更委婉、更有效的方式去沟通,既能让对方理解,又能坚持自己的立场。这本书就像一个良师益友,在我迷茫的时候,给我指点迷津,让我找回自信。

评分

这本书的价值在于它教会我如何“自保”和“进取”,而不是如何去“欺压”别人。作者用一种非常轻松幽默的方式,拆解了职场中常见的“攻防”套路,让我看得津津有味。它不是一本教你如何去“害人”的书,而是让你学会如何在不伤害他人的前提下,有效地保护自己,并争取到属于自己的利益。我印象最深刻的是关于“底线”的讨论,这本书让我明白,即使在最复杂的职场环境中,我们也要坚守自己的道德底线和职业操守。它教会我如何在规则允许的范围内,巧妙地运用策略,而不是去钻营一些不光彩的手段。读完这本书,我感觉自己对职场有了更清晰的认知,不再像以前那样盲目和被动,而是能够更主动地去应对各种挑战。

评分

这是一本颠覆了我对职场生存法则认知的书。我过去一直以为,只要做好本职工作,就能获得应有的回报。但这本书让我明白,职场从来都不是一个纯粹的“实力至上”的地方,人际关系和沟通技巧同样至关重要。它并没有鼓励大家去玩弄权术,而是教我们在复杂的人际环境中,如何保持清醒的头脑,如何识别潜在的“坑”,以及如何用巧妙的方式化解危机。我尤其喜欢书中关于“识人”的章节,它提供了一些非常实用的方法,让我能够更准确地判断一个人的意图。之前我可能容易被表象迷惑,现在我学会了通过一些细节去观察,去判断。这本书让我意识到,原来很多时候我们吃亏,并不是因为我们不够努力,而是因为我们缺乏一些必要的“生存技能”。

评分

阅读过程中,我时不时会心一笑,因为书中描写的很多场景,简直就是我亲身经历过的!作者的观察力太敏锐了,那些微妙的职场动态,那些不易察觉的“信号”,都被他捕捉得淋漓尽致。这本书就像一位经验丰富的“职场侦探”,手把手地教你如何分析案情,如何找到线索,如何找出“真凶”。它不是教你如何去主动攻击,而是让你学会如何“防御”和“反制”。我特别欣赏书中对于“情绪管理”的探讨,很多时候我们在职场中的失误,都是因为被情绪左右。这本书帮助我认识到,在面对不公或挑衅时,保持冷静和理性有多么重要。它提供了一些实用的方法,帮助我们在压力下保持清醒的头脑,做出更明智的决策。读完这本书,我感觉自己不再是那个任人宰割的“小白兔”,而是具备了保护自己的“利爪”。

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