随着手机功能性的整合与手机使用环境的改变下，各种服务与应用在手机上的成熟度与丰富性都大为提升，使用者也逐渐产生了自主的意识，希望能不再受预设软体的箝制，而具有开放式作业系统的智慧型手机因此崛起，诉求在手机上提供非预设软体使用的自由，也开创了手机产业中一个快速成长的产品区块。

　　拓墣产业研究所预估2009年全球智慧型手机年成长率28％，出货量可达1.83亿支，相较于2009年整体手机市场的不振，明显刺激各大厂投入的动机，全球包括五大厂之外，Apple、BlackBerry、HTC等制造商皆已积极佈局智慧型手机相关产业链中；此外，更多的小厂借由逐渐成熟的行动平台与晶片解决方案，如Windows Mobile与Qualcomm的Chipset Solution，也都快速跨越了技术上的进入门槛，产品竞争进入白热化阶段。

　　除了硬体与产品走向轻薄短小、省电化的趋势依旧，软体、轫体与服务的价值与门槛也备受重视，各行动平台的上下游佈局与彼此的竞争，加上电信业因掌握销售、补贴与资料传输管道，具重要影响力且看好智慧型手机对其营收的贡献，拉拢电信业成另一重要的发展策略，尽管全球智慧型手机市场成长性强，但发展趋势极为复杂。

第一章　六大成长动能带动2009年智慧型手机市场起飞
　一.前言
　二.「高价」与「智慧型手机」不再划上等号
　三.渗透率未达15％，发展潜力仍大
　四.多元服务和应用带动智慧型手机打入消费性市场
　五.全球高速网路建设
　六.推动电信业营收成长的契机，成为重点补贴目标
　七.TRI观点

第二章　智慧型手机产业链竞争加温－软体商店开创新市场
　一.前言
　二.Baseband－大厂根基稳固，新机会难寻
　三.Application Processor－Intel与Nokia合作激起产业涟漪
　四.Mobile Platform－多平台竞争之下，电信营运商认同度将是重点
　五.Handset Manufacturing－竞争带动价格下杀，刺激消费端扩大
　六.Application Store－智慧型手机产业链处女地
　七.TRI观点

第三章　腹背受敌的竞争中，Nokia的新方向
　一.以Internet公司作为新出发点，重新改变组织规划
　二.Nokia的手机业务部门的蜕变
　三.产品功能设计结合网路服务
　四.手机晶片多元委外
　五.Nokia的策略意图与挑战
　六.TRI观点

第四章　Apple的App Store效应席卷全球
　一.Apple的App Store效应，正在改变世界
　二.App Store改变智慧型手机、手持游戏等产业的营运模式
　三.App Store开创电子书、行动网路影视、社群网站新商机
　四.TRI观点－iPhone 3.0以App Store为中心的经济生态，更具破坏力

第五章　Android赋予手机制造业的机会与考验－从Android对Google的价值谈起
　一.穿越Microsoft围堵，Android是Google延伸服务触手的窗口
　二.Android产品分级制，是疑虑也是商机
　三.电信营运商握有补贴、通路与资料传输的管道，是Android扩大关键
　四.TRI观点

第六章　Palm Pre产品与策略分析
　一.从Palm Pilot到Palm Pre的Palm
　二.Palm Pre产品与功能介绍
　三.TRI观点：Palm的未来策略与手机出货量预估