发表于2024-12-25
本书是国内第一本以日本公私协力为研究对象所写成之专书。日本在历经泡沫经济后,于九○年代初期出现严重的财政危机。如何能在减轻政府财政负担的前提下,却又能善尽政府职责的作法或政策,乃成为学者专家讨论的课题。而日本型第三部门、PFI以及与非营利或非政府组织的协力,则被视为是日本政府为了解决财政危机所寻找出的多元、弹性公共事业或服务推动方式。基本上,公私协力关系的建立成败即在于能否掌握所有公共事务的情境,并就不同的情境发挥不同的功能。如能善用公私协力活泼、弹性、因地制宜的运作特性,则应可以使公私协力的成效发挥到最大。基于此,本书作者期望能借由日本的公私协力经验,提供国内今后在进行整合社会资源时另一个思考的空间,同时也弥补国内相关研究之不足,加深国人对公私协力的了解。
作者简介
林淑馨
学历
.日本国立名古屋大学法学研究科法学博士(行政学专攻)
.日本国立名古屋大学法学研究科法学硕士(行政学专攻)
.国立中兴大学(现台北大学)公共行政学系学士
经历
.教育部公费留日(1995年度)
.淡江大学公共行政系兼任助理教授(2001.8-2002.7)
.国立政治大学第三部门研究中心研究员(2003.9-2005.8)
.日本交通统计研究所客座研究员(2004.8-2005.2)
.树德科技大学非营利组织研究发展中心研究员(2005.12-2006.12)
.东海大学行政管理暨政策学系专任副教授(2000.8-2009.1)
.国立台北大学公共行政暨政策学系兼任副教授(2006.8-2008.7)
现职
.国立台北大学公共行政暨政策学系副教授
研究领域
.公营事业民营化、非营利组织管理、公共管理、交通政策
自序
第一章 绪论:第二波民营化与公私协力
第二章 日本公私协力的理论与制度设计
第三章 民营化与日本型第三部门:以铁路个案为例
第四章 日本型PFI:以医院个案为例
第五章 日本非政府组织与政府之协力:以外交事务为例
第六章 日本地方政府促进非营利组织协力之法制分析:以三个地方政府为例
第七章 日本地方政府推动协力之经验分析:以三个地方政府为例
第八章 结论:新治理的形成与日本经验之启示
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