店員是客戶在零售場所購買産品時的直接對話者,店員服務水準的優劣、銷售技巧的高低,會直接決定瞭産品的銷售量。
在商店銷售中,店員也被稱為「導購員」,意思就是「引導客戶購買」。如果每個顧客走進商店後就對産品十分滿意,並且馬上下決心購買,那麼,店員也就失去瞭存在的意義。明白這個道理後,店員就要積極、熱情地對待每一位上門的顧客。
為瞭幫助店員應對工作中遇到的問題,這本書嚮讀者詳細解答在實際的店麵環境中可能遇到的多種問題及解決方法。《商店導購口纔專業培訓》一書針對店員情景訓練,分為情景說明、銷售情景、待改進的應對、銷售問題分析、你應該這樣做5個層麵加以培訓。
針對不同狀況總結瞭應對措施,對具體情景進行全麵提煉,深入剖析店員製勝的秘訣。藉助此書,店員們不僅可以得到銷售方法的指導,而且可以完善自己的銷售技巧,提高業務水準,使工作業績邁上一個新颱階。
本書2006年上市後,受到眾多企業喜愛,大量採購作為內部員工的培訓教材,2010年7月重新修訂,增加更多實例內容,希望你會喜歡。本書提供的技巧、方法都是眾多資深培訓師在多年的研究中創造、總結齣來的,內容豐富,簡單實用,非常適閤店員自修或企業用做內部培訓資料。
本書特色
在商店銷售中,店員也被稱為「導購員」,意思就是「引導客戶購買」。為瞭幫助店員應對工作中遇到的問題,這本書嚮讀者詳細解答在實際的店麵環境中可能遇到的多種問題及解決方法。《商店導購口纔專業培訓》一書針對店員情景訓練,分為情景說明、銷售情景、待改進的應對、銷售問題分析、你應該這樣做5個層麵加以培訓。
針對不同狀況總結瞭應對措施,對具體情景進行全麵提煉,深入剖析店員製勝的秘訣。藉助此書,店員們不僅可以得到銷售方法的指導,而且可以完善自己的銷售技巧,提高業務水準,使工作業績邁上一個新颱階。
我在閱讀這本書時,發現它在“應對不同性格的顧客”這一塊,做得尤為細緻。不同的人有不同的溝通風格和購買習慣,而一本優秀的導購培訓書籍,應該能夠提供針對性的指導。這本書就很好地做到瞭這一點。它根據顧客的性格特點,將他們大緻分為幾種類型,比如“果斷型”、“猶豫型”、“社交型”和“分析型”等。然後,針對每一種類型的顧客,作者都詳細地分析瞭他們的行為模式、潛在需求以及最有效的溝通方式。例如,對於果斷型的顧客,就要言簡意賅,直擊要點;對於猶豫型的顧客,則需要更多的耐心和信息支持,幫助他們做齣決定。這種細緻入微的分析,讓我覺得這本書不是泛泛而談,而是真正地為導購員提供瞭可落地、可執行的實戰指導。我能夠從中找到自己曾經遇到過的顧客類型,並且學習到如何更有效地與他們互動。
评分剛翻開這本書,我就被它開篇的敘述方式所吸引。作者並沒有一開始就拋齣一堆枯燥的理論,而是用一種非常貼近生活、生動有趣的案例故事來引入主題。我讀到瞭一段關於一位新晉導購員,麵對一位挑剔的顧客,如何從一開始的手足無措,到後來通過運用書中所講的一些基本技巧,最終成功地促成瞭一筆交易的故事。這個故事的描寫非常細膩,讓我仿佛身臨其境,能夠清晰地感受到導購員內心的忐忑、顧客的質疑,以及最終成交時的喜悅。這種“講故事”的方式,比那些乾巴巴的定義和原則要有效得多。它讓我瞬間就理解瞭口纔對於導購工作的重要性,也讓我對接下來要學習的內容産生瞭濃厚的興趣。我迫不及待地想知道,這位導購員究竟運用瞭哪些“秘籍”,纔能夠扭轉局麵。這種引人入勝的開篇,極大地激發瞭我繼續閱讀下去的動力,讓我覺得這本書不僅僅是一本教材,更像是一位經驗豐富的行業前輩在與我分享他的寶貴經驗。
评分我非常欣賞書中關於“産品故事化錶達”的章節。在過去,我可能習慣於機械地羅列産品的各項參數和功能,但這本書卻教會我,如何將産品轉化為一個引人入勝的故事。作者強調,顧客購買的不僅僅是産品本身,更是産品所代錶的生活方式、所能解決的問題、以及所能帶來的情感體驗。書中提供瞭一係列的方法,教我們如何挖掘産品的“賣點”背後的故事,如何將冰冷的技術參數與顧客的生活場景聯係起來,如何用生動的語言描繪産品帶來的好處,以及如何通過細節來增強産品的吸引力。我學到瞭如何運用比喻、類比、以及感官描寫,來讓産品變得更加立體和有溫度。這讓我意識到,一個好的導購,不僅僅是産品的“搬運工”,更是産品的“故事講述者”。通過將産品“故事化”,不僅能提升顧客的購買興趣,還能讓他們對品牌産生更深的情感連接。
评分最後一章關於“職業發展與自我提升”的內容,為整本書畫上瞭一個圓滿的句號。它不僅僅是關於如何在工作中做得更好,更是關於如何在這個行業中持續發展,實現個人價值。書中提到瞭很多寶貴的建議,比如如何通過學習保持知識更新,如何通過實踐積纍經驗,以及如何通過反思總結來不斷進步。它鼓勵導購員要具備“終身學習”的意識,不斷適應市場的變化和消費者的需求。更重要的是,它強調瞭“積極的心態”和“職業熱情”對於長期發展的重要性。這本書讓我覺得,導購工作不僅僅是一份糊口的工作,更是一條可以不斷成長和實現自我價值的職業道路。它給予瞭我很大的信心和動力,讓我對自己的未來充滿瞭希望。這本書不僅僅是一本培訓手冊,更像是一位良師益友,指引著我前進的方嚮。
评分這本書在“處理異議與拒絕”這一環節的設計,讓我眼前一亮。這通常是導購培訓中最具挑戰性的部分,因為很多銷售人員容易在麵對顧客的反對意見時感到沮喪和無助。然而,這本書並沒有迴避這個問題,而是提供瞭一套係統性的解決方案。它首先教會我們如何冷靜地分析顧客的異議,區分哪些是真正的顧慮,哪些是試探性的問詢。然後,它詳細地介紹瞭幾種有效處理異議的技巧,比如“傾聽-理解-迴應”的模式,以及如何通過提問來化解顧客的疑慮,而不是直接反駁。書中還提供瞭一些經典的“句式”和“話術”,但更重要的是,它強調的是靈活運用,而不是死記硬背。我學到瞭如何將顧客的異議轉化為進一步瞭解顧客需求的機會,以及如何將負麵信息巧妙地轉化為産品的優勢。這種處理異議的方式,讓我覺得導購工作不再是“被動防禦”,而是“主動引導”的過程。
评分我特彆喜歡書中關於“同理心溝通”的章節。在我的印象裏,導購員的培訓,往往側重於産品知識的講解和銷售技巧的灌輸,很少有人會去深入探討“理解顧客”這個看似基礎,實則至關重要的環節。這本書卻花瞭很大的篇幅來闡述同理心的重要性,並且給齣瞭非常具體的實踐方法。它讓我明白,一個成功的導購,不應該僅僅是把産品“賣”齣去,更重要的是要站在顧客的角度,去感受他們的需求、他們的顧慮、他們的期望。書中列舉瞭一些提問的技巧,如何通過引導性的問題,來挖掘顧客的真實想法,而不是憑空猜測。我還學到瞭如何通過傾聽,捕捉顧客話語中的潛颱詞,以及如何用非語言的溝通方式,來傳遞你的理解和尊重。這讓我意識到,真正的“導購”,是“引導”和“谘詢”的結閤,而這一切,都建立在深厚的同理心基礎之上。這本書讓我對導購這個職業有瞭全新的認識,它不再是簡單地推銷商品,而是一種關於人際互動和情感連接的藝術。
评分這本書的封麵設計就深深吸引瞭我。它不是那種花裏鬍哨、追求視覺衝擊力的風格,而是采用瞭一種沉穩而又不失專業的色調,比如淡淡的米白作為主色調,配以簡潔的黑色或深藍色的字體。書名“商店導購口纔專業培訓”幾個字,字體飽滿有力,顯得十分可靠,沒有絲毫的輕浮感。我甚至能想象到,在書店的書架上,它會靜靜地擺在那裏,散發齣一種“乾貨滿滿”的氣質,讓人忍不住想拿起它,翻開來一探究竟。這種不張揚的設計,恰恰傳遞瞭一種“內涵”的信號,讓我覺得這本書是真正注重內容,而不是虛有其錶的。我非常欣賞這種低調奢華的包裝,它讓我對即將閱讀的內容充滿瞭期待,仿佛這本書本身就在用它的外錶嚮我訴說著它所蘊含的價值。我一直覺得,一個好的封麵,是讀者與書籍建立第一印象的關鍵,而這本書,無疑在這方麵做得非常齣色。它沒有試圖用浮誇的圖案來吸引眼球,而是通過色彩和字體的搭配,營造齣一種專業、嚴謹的學習氛圍,這對於一本關於“口纔專業培訓”的書籍來說,簡直是再閤適不過瞭。我想,這本書的作者一定對導購這個職業有著深刻的理解,並且懂得如何通過視覺語言來傳達專業信息。
评分書中對“建立信任與長期關係”的論述,給我帶來瞭很大的啓發。我過去可能更多地關注如何快速促成一次交易,而忽略瞭與顧客建立長期的聯係。這本書卻強調,真正的導購,是能夠贏得顧客的信任,並與他們建立起長期的、互惠互利的關係。它提供瞭一些方法,比如如何通過真誠的推薦,而不是誇大的宣傳來贏得信任;如何記住顧客的偏好和需求,並在下次購物時提供個性化的建議;如何通過持續的關懷和互動,讓顧客感受到你的專業和用心。書中還提到瞭“危機公關”的處理,當齣現問題時,如何以負責任的態度來解決,將一次負麵體驗轉化為建立更深層信任的機會。這讓我意識到,導購不僅僅是一份職業,更是一項建立人與人之間信任和情感連接的藝術。
评分書中關於“情緒管理與壓力應對”的部分,對我來說簡直是及時雨。我發現,很多導購員在麵對顧客的投訴、拒絕,或者長時間的工作壓力時,容易齣現情緒失控,影響工作錶現,甚至産生職業倦怠。這本書提供瞭一些非常實用的方法來幫助我們應對這些挑戰。它不僅僅是告訴我們要“保持冷靜”,而是深入分析瞭情緒産生的根源,並提供瞭一係列具體的調節技巧,比如深呼吸練習、積極的自我對話、以及如何將負麵情緒轉化為積極動力。我還學到瞭如何識彆顧客的情緒信號,以及如何用恰當的方式迴應,避免將顧客的負麵情緒放大。這讓我覺得,這本書不僅僅是在教我們“說話”,更是在教我們如何“做人”,如何在一個充滿挑戰的工作環境中保持積極心態,展現專業素養。這些內容,對於任何一個需要與人打交道、並且經常麵臨壓力的行業來說,都具有非常大的藉鑒意義。
评分令我印象深刻的還有書中關於“非語言溝通的藝術”這一部分。我一直認為,口纔是指“說話”,但這本書卻拓寬瞭我的視野,讓我意識到,除瞭語言本身,我們的肢體語言、麵部錶情、眼神交流,甚至我們所處的環境,都在傳遞信息。書中詳細地講解瞭如何通過積極的肢體語言來展現自信和專業,比如保持良好的站姿、適度的眼神交流、以及運用開放的手勢。我還學到瞭如何通過模仿顧客的肢體語言來建立“鏡像效應”,從而拉近彼此的距離。更重要的是,書中還強調瞭“傾聽時的非語言信號”,比如適時的點頭、保持專注的眼神,這些都能讓顧客感受到被尊重和被重視。這些細節,雖然看似微小,但卻能在潛移默化中影響顧客的感受,從而決定一次溝通的成敗。這本書讓我明白,做一個成功的導購,不僅僅要會說,更要“會看”、“會做”。
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