发表于2024-12-02
全球化的竞争舞台,企业必需永不停息的追求经营优势,突破自我格局、创新提升。胜出的企业,必需擅长运筹帷幄、统整内外部资源,追求经营条件的最佳化。许多前瞻的企业找到「产学合作」作为开拓资源的策略,积极向大学院校寻求支援,运用大学的人力、技术与设备,转化为企业助力。在此同时,大学为了提高其对产业、社会的贡献,开始建立企业服务的专业团队,「产学中心」被赋予桥接、催生产学合作的使命。
本书从产学经理人丰富多元的工作经历抽丝剥茧、深入浅出,剖析产学合作的关键要素及重要执行细节,冀望提供企业及大学团队推动产学合作具体可行的指引,催生更多产学合作成功案例。
作者简介
周春芳
现职
台湾科技大学产学合作中心经理
学历
交通大学管理科学系
台北科技大学商研所
经历
工研院管理师
行政院科技顾问组副研究员
中华民国自动化协会副秘书长
万能技术学院兼任讲师
第一篇 概念篇
第1章 企业需求
第2章 企业如何与大学建立连结
第二篇 企业篇
第3章 政府研发资源
第4章 产学合作管道
第5章 产学合作型态
第三篇 学校篇
第6章 大学产学合作的发展与困境
第7章 产学合作与师生的关系
第8章 产学中心的经营
第9章 产学媒合
第10章 智财管理
第11章 创新育成
第12章 研发行销
第13章 各领域产学合作发展
第四篇 产学案例
第14章 成功案例
第15章 失败案例
第16章 成功关键因素
第五篇 产学笔记
第六篇 媒合追踪平台
第七篇 附录
附录一大专校院产学合作实施办法
附录二产学合作契约书参考范本(中文版)
附录三产学合作契约书参考范本(英文版)
附录四「产学媒合会议」标准作业流程参考范例
附录五「产学论坛」标准作业流程参考范例
产学合作教战手册:企业与大学共创商机 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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