幼托机构经营与管理：实务与趋势 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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出版者出版社：新文京订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2011/08/30

语言语言：繁体中文

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发表于2024-12-01

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图书描述

　　当迈入第三个千禧年之后，教育体系以等比的速度加剧变革，学校经营与管理也面临激烈的挑战，教育人必须跳脱传统思维的窠臼，以突破与创新因应外界的变革脚步，回应教育顾客的期待与需求，不然，极可能将丧失竞争力；当下台湾社会与家庭型态快速变迁，而严重的少子化情况以及幼教政策的摇摆延宕，多重不利因素夹击下，幼托机构经营将面临前所未有的困难。

　　本书系以幼托机构经营与管理之新兴议题为撰述重点，主要可分为「实务」与「趋势」两大篇章，兼顾幼托机构的组织层面以及幼教人员个人层面。前者虽有不少议题颇为新颖，如TOWS分析、行销管理、内部行销与机构发言人设置等章，已经跳脱传统幼教行政范畴，但目前机构上的实务运作上已经逐渐普遍，或人员的认知较为熟悉，故归之于实务篇章；另外，此篇后段章节乃以幼教人出发，探讨其生涯管理、压力管理、时间管理和向上管理等议题，并提出具体做法或因应策略。

　　「趋势篇」中的内容取材新颖，以近年来颇受欢迎的企业管理概念出发，如蓝海策略、平衡计分卡、品牌管理与个人品牌等，兼顾理论及实务之析论，可提供教育行政领域之学术研究同好参考；而后段章节，则倾向以主管角度着眼大局，如360度领导者、第五级领导和火线领导等，提供案例和解说，亦可予实际从事幼托机构的经营者与管理人参酌运用。

著者信息

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图书目录

第一篇　实务篇
第一章　SWOT以及TOWS的运用
第二章　幼托机构的行销管理
第三章　幼托机构的内部行销
第四章　幼托机构的互动行销
第五章　幼托机构发言人的养成
第六章　幼托机构的安全管理
第七章　幼托机构的危机管理
第八章　幼托机构的冲突管理
第九章　幼托机构的经费与预算管理
第十章　幼教人的生涯管理
第十一章　幼教人的压力管理
第十二章　幼教人的时间管理
第十三章　幼教人的向上管理

第二篇　趋势篇
第一章　幼教的蓝海策略
第二章　幼教行销新趋势
第三章　幼教的品牌管理
第四章　六个标准差
第五章　平衡计分卡
第六章　新时代的幼托管理者的关键能力
第七章　资讯科技的融入与运用
第八章　幼托机构的知识管理
第九章　幼教人的个人品牌
第十章　360　度领导者
第十一章　幼托机构的执行力
第十二章　第五级领导
第十三章　火线领导