玩经销都要知道的8件事

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具体描述

  21世纪玩经销,「塞货」不再是万灵丹。若是只会想方设法「塞货」到经销商手上,结果不是遭到经销商反弹,就是经销商被积货压死。无论结果是哪一种,都不是我们所乐见。但是该怎么做才能让经销商乐于为我们卖命?或者更甚者,该怎么做才能让经销生意不受制于人?其实,方法很简单,陈宗贤教授以其主持超过60家企业与辅导超过2000家企业实证有效的经验,教你玩经销如何玩成市场赢家!

作者简介

陈宗贤

  现为国内知名的经营管理名师,也是国内唯一担任过69家企业的专业总经理与执行长,通达企业全方位运作实务和理论架构的专业顾问师兼讲师,辅导顾问案超过2000多家企业,涵盖各行各业。近年来更获得企业界给予「亚洲的彼得杜拉克,华人界的经营管理大师」美誉。手中主持或辅导过的知名企业有:

  1986-1996 宝岛集团:由65家连锁拓展至500家以上,完成小林眼镜併购案
  1989-1992 昆盈企业:带领昆盈成为世界第二大厂,併购世界滑鼠创始厂MSC
  1990-2012 ASO:成为鞋业连锁的领导品牌
  1992    一之乡:建立蜂蜜蛋糕形象
  1992-2000 旗标出版集团:电脑图书杂志代表企业
  1993-1995 明安国际:成为国际高尔夫球桿领导品牌
  1994-1995 美体小舖:美化生活
  1995-1997 ViewSonic:成功打造为国际知名品牌
  1998-2001 奇威名品:带领服饰为主的奇威行成为台湾第一大连锁的奇威名品
  1999    曾记麻糬 :网路行销
  2000    味丹:提升行销效益
  2002-2004 诗威特: AI-15成功重塑品牌定位
  2005-2006 欧德家俱:成为系统橱柜家俱领导者
  2005-2012 康普森:从小贸易公司成长为台湾最大保健食品进口商
  2006-2008 大学光学:将眼科诊所与眼镜连锁结合,并透过併购成为第三大连锁
  2010-   正成集团:成功佈局大中华区市场

  还有诸多不胜枚举的企业,在陈宗贤教授的辅导下、授课中,企业呈倍数成长。

著者信息

图书目录

第1件事 玩经销,懂了通路再说
第2件事 懂了通路,就要懂佈局
第3件事 通路管理有五个注意点
第4件事 通路+品牌=赢家
第5件事 玩经销,一定要走出去
第6件事 对待经销商,不能一味塞货
第7件事 海外经销,七个成功步骤
第8件事 海外经销,五个绩效提升门道

图书序言

编者序

  能够跟着大师学习是一种幸福,站在大师的肩膀看世界,打开了自己的眼界,更是一种难得的幸运。我从2001年自美国返台进入管顾业后,获陈宗贤教授启蒙与指导,经过多年的耳濡目染,如今也在业界有了一些成就。

  跟随着恩师宗贤教授学习企业八大功能(行人生财研总资管)的运作,这些年来也累积了不少经验与个案,照着前人摸索出来的路径,按图索骥,绝对有好处!我个人的感受就是少了很多的摸索与尝试的时间浪费,实在地照着指示的方法去落实,成功其实并没有我们想像中的困难。

  当然,自己从中获得到的好处很多,也会想,怎么让更多的人获得这套好用的方法。宗贤教授的心愿是无私传授,今日我有幸传承教授的薪火,这么好的方法,留在我的笔记本中终究会埋没了,那就出书吧!传承不就是要发扬光大吗?因此,编着此书,希冀能够利益更多的人。

陈致玮

图书试读

用户评价

评分

我一直对那些能够“化繁为简”的商业书籍情有独钟。这本书的书名“玩经销都要知道的8件事”,恰恰就体现了这种能力。我非常好奇,这“8件事”究竟是如何提炼出来的?它们是否是经过无数实践检验的、真正能够决定经销成败的核心要素?我期待作者能够以一种直观、易懂的方式,将这8件事呈现出来,并且在每一个点上都能够有深入的剖析和精彩的解读。我更希望的是,通过阅读这本书,我能够获得一种“点石成金”的能力,能够将这些关键点应用到我的实际经销工作中,从而取得显著的成效。我希望书中不仅仅是提供理论知识,更能包含一些实操性的指导,让我能够知道“如何做”。我期待能够从中学习到一些创新的经销思路,能够帮助我突破瓶颈,找到新的增长点。同时,我也希望这本书的语言风格能够风趣幽默,读起来不会感到枯燥乏味,这样我才能更好地保持阅读的动力。总而言之,我希望这本书能够成为我经销事业中的一个“催化剂”,激发我更深层次的思考和更积极的行动。

评分

在我看来,一本优秀的书籍,其价值不仅仅在于传递信息,更在于激发读者的思考和行动。这本书的书名“玩经销都要知道的8件事”,无疑勾起了我的好奇心。我特别好奇,这“8件事”具体是指什么?是关于产品选择的策略?是关于渠道搭建的技巧?还是关于客户拓展的方法?抑或是关于团队管理的智慧?我希望书中能够深入浅出地剖析这8件事,并且在每一个点上都能够提供令人信服的理由和生动的案例。我更看重的是,通过阅读这本书,我是否能够获得一种新的思维模式,一种看待经销问题的全新视角。我希望作者不仅仅是罗列事实,更能引导我思考“为什么”,以及“如何”去实践。我期待书中能够包含一些能够让我豁然开朗的“点”,让我能够将之前零散的经验串联起来,形成一个更加清晰和完整的经销逻辑。我也希望这本书的语言风格能够轻松活泼,不至于过于枯燥和学术化,这样才能更好地吸引读者,让我在阅读的过程中保持高度的兴趣。总而言之,我希望这本书能够成为我经销道路上的一个重要启迪,帮助我更好地理解和实践“玩转”经销的艺术。

评分

我对商业书籍的偏好,总是倾向于那些能够提供清晰、可操作性强的指导,并且能够激发我学习热情的作品。这本书的书名“玩经销都要知道的8件事”,正是抓住了我这种需求。我非常好奇,这“8件事”究竟是哪些关键要素?是关于市场定位的智慧?是关于渠道选择的艺术?是关于产品推广的策略?还是关于客户服务的细节?我希望作者能够以一种引人入胜的方式,将这些知识点娓娓道来,并且用生动形象的语言,帮助我理解它们的精髓。我尤其看重的是,这本书是否能够提供一些能够帮助我提升“玩”的能力,也就是创新和灵活性的方法。我希望不仅仅是知道“做什么”,更能理解“为什么这样做”,以及“如何做得更好”。我期待书中能够包含一些我之前没有接触过的、具有启发性的观点,能够让我打破思维定势,找到新的突破口。同时,我也希望这本书的排版和设计能够简洁明了,易于阅读和查找信息,这样我才能更好地利用它作为工具书,随时查阅和学习。总而言之,我希望这本书能够成为我经销实践中的一本“宝典”,为我提供源源不断的灵感和动力。

评分

我一直认为,在纷繁复杂的商业世界里,能够提炼出核心的“关键点”是极其难能可贵的。这本书的书名——“玩经销都要知道的8件事”,就传递出这样一种信息:它要聚焦于最重要、最根本的几个方面。我非常想知道,这“8件事”究竟是如何定义的?它们是否涵盖了从市场分析到客户关系,从产品策略到渠道管理的全过程?我期待作者能够以一种逻辑清晰、条理分明的方式,将这8件事一一展开,并且在每一个方面都给出深入的阐释和独到的见解。我更看重的是,这本书是否能够帮助我建立一套关于“玩转”经销的系统性认知。我希望它不仅仅是教授一些零散的技巧,而是能够帮助我理解这些技巧背后的逻辑,以及它们是如何相互关联,共同构成一个成功的经销体系。我期待书中能够包含一些能够引发我共鸣的案例,让我能够从别人的经验中学习,并且找到适合自己的方法。同时,我也希望这本书能够让我感受到一种积极向上的力量,让我对未来的经销工作充满信心和热情。

评分

我对于那些能够“提纲挈领”的书籍总是情有独钟,它们能够帮助我在庞杂的信息中快速抓住重点。这本书的名称“玩经销都要知道的8件事”,就完美地符合了我的这一偏好。我迫不及待地想知道,这“8件事”究竟是哪8个至关重要的方面?它们是否涵盖了从宏观战略到微观执行的方方面面?我希望作者能够以一种清晰、简洁、有力的语言,将这8件事一一揭示,并且在每一个方面都能够有深入的分析和独到的见解。我更希望的是,通过阅读这本书,我能够获得一种“点睛之笔”,能够将之前零散的经销知识点串联起来,形成一个系统性的认知框架。我期待书中能够包含一些能够让我“豁然开朗”的内容,让我能够对经销的本质有更深的理解,并且能够找到更有效的“玩转”经销的方法。同时,我也希望这本书的排版设计能够精致美观,阅读起来能够赏心悦目,这样我才能在享受阅读乐趣的同时,更有效地吸收书中的宝贵知识。

评分

我一直认为,一本好的商业书籍,应该像一位经验丰富的引路人,能够带领我们穿越迷雾,找到前进的方向。这本书的书名“玩经销都要知道的8件事”,就给了我这样的感觉。我非常想了解,这“8件事”具体是指哪些方面?它们是否能够覆盖到经销的各个关键环节,从市场调研到产品定价,从渠道建设到售后服务?我期待作者能够以一种抽丝剥茧的方式,将这8件事一一呈现,并且在每一个点上都能够提供令人信服的论证和生动的案例。我更看重的是,这本书是否能够帮助我培养一种“玩”的心态,一种积极主动、乐于探索、勇于创新的经销思维。我希望书中能够提供一些我之前未曾考虑过的、具有前瞻性的思路,能够帮助我在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时,我也希望这本书的结构能够清晰合理,语言表达能够简洁有力,让我能够快速掌握核心要点,并且能够轻松地将学到的知识应用到实际工作中。

评分

我一直坚信,在任何一个行业里,都有一些核心的、不可忽视的要素,它们是成功的基石。这本书的书名“玩经销都要知道的8件事”,就给我一种这样的感觉——它似乎要揭示一些经销领域的“秘密武器”。我非常好奇,这“8件事”究竟包含了哪些方面?是关于市场洞察力的培养?是关于客户心理的把握?是关于谈判技巧的运用?还是关于风险管理的策略?我希望作者能够用深入浅出的语言,将这些关键点一一呈现,并且辅以丰富的案例分析,让我能够直观地理解它们的价值和应用场景。我更期待的是,这本书能够帮助我建立一套更加系统和完整的经销思维框架。不仅仅是学习孤立的技巧,而是理解它们之间的内在联系,以及它们是如何协同作用,最终实现经销的成功。我希望这本书能够为我提供一些能够立刻上手,并且能够看到效果的实践方法。同时,我也希望作者能够分享一些他个人在经销领域的经验和感悟,这些真实的个人经历往往比纯理论更加有说服力。总而言之,我希望这本书能够成为我经销知识体系中的重要一环,让我能够更加自信地面对市场挑战。

评分

这本书的包装设计很吸引人,封面采用了简洁而富有力量感的插画,色彩搭配也很和谐,第一眼就能抓住我的眼球。拿在手里,纸张的质感也相当不错,厚实而有韧性,印刷清晰,字迹大小适中,长时间阅读也不会感到疲劳。我很期待书中的内容能够像它的外在一样,给我带来深刻的启发和实用的知识。我平常就喜欢阅读一些行业内的经典书籍,希望能通过这本书,在“玩经销”这个领域找到新的视角和方法,解决我目前在工作中遇到的一些瓶颈。这本书的书名虽然直接,但“8件事”这个数字本身就充满了悬念,让我好奇究竟是哪8件事如此重要,值得如此强调。我希望书中能够包含一些我尚未接触过的、具有颠覆性的观点,或者能够将一些我已知但零散的知识点进行系统性的梳理和升华,从而形成一套完整的知识体系。我也会特别关注书中是否有实际案例的分析,因为我更喜欢通过真实的故事和数据来理解理论,这样能够更好地将学到的知识应用到实际工作中。总而言之,从拿到书的这一刻起,我就对它充满了期待,相信它不会让我失望。

评分

我一直认为,一个好的商业图书,不应该仅仅是理论的堆砌,更重要的是能够触及实际操作的痛点,并提供切实可行的解决方案。这本书的标题“玩经销都要知道的8件事”,恰恰暗示了它可能具有这样的特质。我特别期待书中能够深入探讨“玩”这个概念在经销领域中的具体体现。它究竟是指一种创新的营销方式,一种灵活的渠道管理策略,还是某种独特的客户关系维护技巧?我希望作者能够用生动有趣的语言,结合丰富的市场案例,将抽象的概念具象化,让我能够真正理解“玩”的精髓,并学会如何在实际工作中“玩转”经销。我倾向于那些能够引发我深度思考,甚至挑战我原有认知的书籍。如果书中能够包含一些非传统的、突破常规的经销思路,我会感到非常惊喜。同时,我也希望书中能够提供一些量化的指标和工具,帮助我衡量和评估经销活动的效果,从而进行更科学的决策。毕竟,在竞争激烈的市场环境中,只有掌握了行之有效的方法,才能立于不败之地。我也会关注作者的专业背景和写作风格,相信一位经验丰富的实战派作者,能够带来更加接地气的内容。

评分

作为一名在经销领域摸爬滚打多年的从业者,我深知,真正有价值的书籍,能够触及那些“道”的层面,而非仅仅停留在“术”的层面。这本书的书名“玩经销都要知道的8件事”,让我对其充满了期待。我迫切地想知道,这“8件事”究竟是哪些,它们是否能够触及到经销的本质和规律?我希望作者能够以一种宏观的视角,对这8件事进行深入的解读,并不仅仅是罗列一些具体的操作方法,而是能够帮助我理解它们背后的逻辑和哲学。我期待书中能够包含一些能够引发我深度思考的观点,能够让我对经销这个行业有全新的认识,甚至能够颠覆我一些固有的认知。我更看重的是,这本书是否能够帮助我提升“玩”的能力,也就是那种在复杂环境中保持灵活、创新和智慧的能力。我希望从中学习到如何才能在“玩”中取得成功,如何在变化莫测的市场中游刃有余。总而言之,我希望这本书能够成为我精神上的“导师”,为我的经销之路提供更深层次的指引和启迪。

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