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图书介绍


人力资源管理(第二版)

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著者
出版者 出版社:扬智 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2012/11/01
语言 语言:繁体中文



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发表于2025-02-01

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图书描述

  本书作者从事人资工作四十余载,总结其在职场上的工作实务经验,体系完整,涵盖了人力资源管理相关的关键领域知识与实务操作技巧,内容包括:人力资源管理绪论、人力资源量化管理、组织设计与人力规划、工作设计与工作分析、员工招募与甄选、培训管理、人力资源发展、绩效管理、薪资制度、绩效奖励制度、员工福利制度、劳动法规与纪律管理、工作规则与劳动契约、劳资关系、劳动三法与争议行为、离职管理共十六章,并提供可现学现用的图、表、范例约二百种,是一部全面反映了新世纪人资管理在征才、选才、育才、用才、留才方面,具有参考实用性很强的实务作业手册,各章次并以札记方式呈现作者多年来人资管理工作心得的感想,内容非常扎实精彩,保证受用无穷。

作者简介

丁志达

  两岸人力资源管理实务专家与讲师

  资历(顾问界)
  中华企业管理发展中心首席顾问、精策管理顾问公司资深顾问、共好管理顾问集团资深顾问、鹰眼策略管理顾问公司资深顾问

  资历(企业界)
  智捷科技〈新竹科学园区〉总经理特助,台湾国际标准电子、安达电子、敬业电子、环宇电子人资主管

  荣誉职
  国家人力创新奖评审.决审委员、劳委会主办的调解员认证班讲师暨口试委员、事业单位人力资源提升计画专案(TTQS)辅导顾问、中华民国射箭协会第四届及第五届监事

  授课专题
  人力资源管理作业.非人力资源的人力资源管理.部门主管面谈技巧.主管核心能力.人事管理制度规章设计.人力规划与合理化.招聘与遴选.员工培训与发展.绩效管理与绩效面谈.目标管理与关键绩效指标.薪酬规划与管理.裁减资遣之作业.劳动法令解析与因应对策.大陆台商人力资源管理等实务系列课程

  着作
  《人力资源管理》(第二版)、《人力资源管理诊断》、《招募管理》、《培训管理》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《劳资关系》、《裁员风暴》、《大陆台商人力资源管理》、《大陆劳动人事管理手册》、《学会管理的36堂必修课》

  联络方式
  E-mail: ting1942@yahoo.com.tw

著者信息

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图书目录

再版序 i
初版序 iii

第 1 章 人力资源管理绪论 1
第一节 人力资源管理的演进 3
第二节 知识经济时代的员工 6
第三节 人资部门的特质与功能 9
第四节 人资人员角色定位 12
第五节 人资人员的职能与操守 15
第六节 跨国企业人资管理 20
结 语 24

第 2 章 人力资源量化管理 29
第一节 人力资源计分卡 30
第二节 人力资源会计 35
第三节 人力资源会计的作用 38
第四节 人事预算编制与控制 42
第五节 人力资源资讯系统 45
结 语 50

第 3 章 组织设计与人力规划 51
第一节 组织架构设计 52
第二节 组织诊断 60
第三节 人力资源规划 64
第四节 能力盘点 75
结 语 80

第 4 章 工作设计与工作分析 83
第一节 工作设计 85
第二节 工作分析概论 88
第三节 工作分析步骤与难度 98
第四节 工作说明书 102
第五节 工作规范 106
结 语 108

第 5 章 员工招募与甄选 111
第一节 招聘人才概论 113
第二节 人才招募的途径 118
第三节 选才的原则 121
第四节 人才甄选的技巧 123
第五节 非典型劳动类型 128
第六节 外籍劳工管理 133
结 语 137

第 6 章 培训管理 141
第一节 人力培训的基本概念 142
第二节 培训需求与规划 144
第三节 培训执行作业 154
第四节 讲师延聘与评估 157
第五节 培训评鑑与改善 160
结 语 165

第 7 章 人力资源发展 169
第一节 人力资源发展概论 171
第二节 人力资本 173
第三节 轮调制度 177
第四节 晋升制度 178
第五节 职涯管理 180
第六节 学习型组织 186
结 语 189

第 8 章 绩效管理 191
第一节 绩效管理概论 192
第二节 绩效考评衡量的方法 199
第三节 目标管理 204
第四节 关键绩效指标 208
第五节 平衡计分卡  211
结 语  215

第 9 章 薪资制度 217
第一节 薪酬管理概念 218
第二节 工作评价 222
第三节 薪资政策 228
第四节 薪资调查 232
第五节 薪资体系设计 237
第六节 薪资报酬委员会 243
结 语 245

第 10 章 绩效奖励制度 249
第一节 激励理论 250
第二节 奖工制度 262
第三节 自助式薪酬方案 267
第四节 员工分红制度 270
结 语 275

第 11 章 员工福利制度 279
第一节 职工福利金制度 280
第二节 劳工退休制度 283
第三节 弹性福利制度 287
第四节 员工协助方案 290
第五节 员工福利规划新思潮 298
结 语 300

第 12 章 劳动法规与纪律管理 303
第一节 劳工立法体系 304
第二节 罚则类别 307
第三节 《劳动基准法》概论 311
第四节 纪律管理 318
结 语 323

第 13 章 工作规则与劳动契约 325
第一节 企业文化 326
第二节 人事制度规章 329
第三节 工作规则 332
第四节 劳动契约 337
第五节 资讯系统安全管理 340
结 语 345

第 14 章 劳资关系 349
第一节 劳资伦理 350
第二节 劳资沟通 354
第三节 员工申诉处理制度 360
第四节 劳资会议 367
结 语 371

第 15 章 劳动三法与争议行为 375
第一节 劳动三权 376
第二节 工会法 378
第三节 团体协约法 382
第四节 团体协约之限制与拘束 387
第五节 劳资争议处理法 399
第六节 争议行为 406
结 语 411

第 16 章 离职管理 415
第一节 离职理论研究与类别 416
第二节 离职面谈 422
第三节 人力精简 427
第四节 人事风险管理 435
第五节 竞业禁止 439
结 语 445

词汇表 449
参考书目 459

图书序言

图书试读

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