具体描述
影视传播是一项特殊产业，所生产的产品—「节目」，深入家家户户与普罗大众日常生活中，具有广大的影响力。但市面上有关企划书制作的工具书多半归类在商业类书籍，着重于行销企划、活动企划及广告企划，影视节目企划鲜少被提及。
本书主要针对有意成为影视节目企划人员或对该工作有兴趣之读者撰写。全书共分为十一章，首先说明企划的定义、创意的产生、电视工作环境与流程、台湾电视节目环境分析，进而说明影视企划书的写作与提案要点。希冀借由介绍企划基本概念，再进入实际的撰写准备与过程说明，尽可能提供读者撰写影视节目企划书所需要的资讯与观念。本书除介绍影视节目企划书的撰写方式之外，也于第十一章访问四位从事影视节目企划的工作人员，让读者可以了解台湾影视传播目前的工作环境状况，以及企划人员应掌握的工作原则及细节。
作者简介
安碧芸
学历：美国南密西西比大学大众传播博士
现职：朝阳科技大学传播艺术系助理教授
著者信息
图书目录
第一章 绪论
第二章 创意与灵感
第三章 田野调查
第四章 电视节目制作基础概要
第五章 各类型节目介绍及企划撰写要点（一）
第六章 各类型节目介绍及企划撰写要点（二）
第七章 影视节目企划写作（一）
第八章 影视节目企划写作（二）
第九章 预算
第十章 简报
第十一章 企画经验分享
文献参考
企画范例（一）
企画范例（二）
第二章 创意与灵感
第三章 田野调查
第四章 电视节目制作基础概要
第五章 各类型节目介绍及企划撰写要点（一）
第六章 各类型节目介绍及企划撰写要点（二）
第七章 影视节目企划写作（一）
第八章 影视节目企划写作（二）
第九章 预算
第十章 简报
第十一章 企画经验分享
文献参考
企画范例（一）
企画范例（二）
图书序言
第一章 绪论
2012年5月，为因应国际化，台中大甲镇澜宫以月薪5万到6万5的高薪，延揽专职企画专员，工作内容为负责活动策画和撰写企画书。消息一出，在短短的两星期内吸引超过30位应征者，也引起各方对「企画」这项工作的讨论与好奇。进一步问及企画书所能达成的功能、企画人员所需具备的条件以及企画究竟是一份什么样的工作时，少有人能完整回答。走进书局，琳瑯满目与「企画」相关的书籍映入眼帘；打开知名求职网站输入「企画」二字，跳出来洋洋洒洒不下10页的工作机会，这些现象再再地显示，现在正处于专业企画的时代。日本首席企画大师高桥行宪（2001／周幸译，2008）甚至指出，「20世纪是『技术的时代』，21世纪是『企画』的时代」（页12）。
科技日新月异造就资讯革命与氾滥，消费者心理趋向复杂化与多样化，加上经济全球化趋势，造成各行各业竞争愈演愈烈。为求在这以消费者为主的市场及商业导向的时代中站稳脚步，各行各业无不绞尽脑汁找出可以吸引消费者目光及青睐的方式。为达到此一目的，政府机关或私人机构开始对外征求企画书或要求内部员工提出企画书，借以找出具竞争力的服务或产品，「企画」成为市场竞争下应运而生的产物（郭泰，2001）。
「企画」这一项工作约于1965年自日本引进台湾，直至1985年后因国内商业活动日趋活络，才开始为人注意（郭泰，2000），并曾多次在国内大学应届毕业生就业意愿调查中，成为受年轻世代青睐及向往的职务之一。在台湾的职场中，与「企画」这项技能相关的工作不在少数，例如：经营策略企画、行销企画、活动企画、公关企画、媒体企画、影视节目企画、产品企画等。若把工作职称中有「企画」二字的人召集在一起，可发现各领域企画人员的工作内容南辕北辙，甚至所撰写企画书的内容与体裁也大不相同。
为因应不同需求与不同目的时，企画书会以不同型态面向呈现。不同类型的企画书虽在内容上有所相异，但架构与撰写流程是类似的，最终目的均在于说服具决策能力的人採用企画书中所提出的构想与执行方式。企画人员借由企画书展现创意、能力及经验，以具条理清楚、简洁的方式建立主题思想，传达可满足客户或上级需求的关键重点。一份写得好的企画书将可成就一笔交易，前进到交易过程的另一阶段，或是协助公司解决问题、提昇公司利益（Pierce, 2004／陈瑜清译，2005）。当各产业对企画执行后的成果带有高度期待，具备拟定企画能力的社会新鲜人，成为企业最期待的工作伙伴（小山薰堂，2006／欧凯宁译，2009）。
市面上有关企画力或企画书制作的工具书多半归类在商业类书籍，着重于行销企画、活动企画及广告企画，影视节目企画几乎未曾被提及。影视传播是一项特殊产业，所生产的产品—「节目」，内容深入家家户户与普罗大众日常生活中，具有广大的影响力。影视节目企画人员除像其他各类企画人员一样需具备专业知能外，还多了一份社会责任。影视节目企画人员另一项与其他企画人员不同之处在于，与行销、广告及企业之间的运作并无如此密切，而是着重于创意、影像声音制作的知识与技能，以及拍摄期间，能确实执行细节并解决突如其来的难题和挑战。
2012年5月，为因应国际化，台中大甲镇澜宫以月薪5万到6万5的高薪，延揽专职企画专员，工作内容为负责活动策画和撰写企画书。消息一出，在短短的两星期内吸引超过30位应征者，也引起各方对「企画」这项工作的讨论与好奇。进一步问及企画书所能达成的功能、企画人员所需具备的条件以及企画究竟是一份什么样的工作时，少有人能完整回答。走进书局，琳瑯满目与「企画」相关的书籍映入眼帘；打开知名求职网站输入「企画」二字，跳出来洋洋洒洒不下10页的工作机会，这些现象再再地显示，现在正处于专业企画的时代。日本首席企画大师高桥行宪（2001／周幸译，2008）甚至指出，「20世纪是『技术的时代』，21世纪是『企画』的时代」（页12）。
科技日新月异造就资讯革命与氾滥，消费者心理趋向复杂化与多样化，加上经济全球化趋势，造成各行各业竞争愈演愈烈。为求在这以消费者为主的市场及商业导向的时代中站稳脚步，各行各业无不绞尽脑汁找出可以吸引消费者目光及青睐的方式。为达到此一目的，政府机关或私人机构开始对外征求企画书或要求内部员工提出企画书，借以找出具竞争力的服务或产品，「企画」成为市场竞争下应运而生的产物（郭泰，2001）。
「企画」这一项工作约于1965年自日本引进台湾，直至1985年后因国内商业活动日趋活络，才开始为人注意（郭泰，2000），并曾多次在国内大学应届毕业生就业意愿调查中，成为受年轻世代青睐及向往的职务之一。在台湾的职场中，与「企画」这项技能相关的工作不在少数，例如：经营策略企画、行销企画、活动企画、公关企画、媒体企画、影视节目企画、产品企画等。若把工作职称中有「企画」二字的人召集在一起，可发现各领域企画人员的工作内容南辕北辙，甚至所撰写企画书的内容与体裁也大不相同。
为因应不同需求与不同目的时，企画书会以不同型态面向呈现。不同类型的企画书虽在内容上有所相异，但架构与撰写流程是类似的，最终目的均在于说服具决策能力的人採用企画书中所提出的构想与执行方式。企画人员借由企画书展现创意、能力及经验，以具条理清楚、简洁的方式建立主题思想，传达可满足客户或上级需求的关键重点。一份写得好的企画书将可成就一笔交易，前进到交易过程的另一阶段，或是协助公司解决问题、提昇公司利益（Pierce, 2004／陈瑜清译，2005）。当各产业对企画执行后的成果带有高度期待，具备拟定企画能力的社会新鲜人，成为企业最期待的工作伙伴（小山薰堂，2006／欧凯宁译，2009）。
市面上有关企画力或企画书制作的工具书多半归类在商业类书籍，着重于行销企画、活动企画及广告企画，影视节目企画几乎未曾被提及。影视传播是一项特殊产业，所生产的产品—「节目」，内容深入家家户户与普罗大众日常生活中，具有广大的影响力。影视节目企画人员除像其他各类企画人员一样需具备专业知能外，还多了一份社会责任。影视节目企画人员另一项与其他企画人员不同之处在于，与行销、广告及企业之间的运作并无如此密切，而是着重于创意、影像声音制作的知识与技能，以及拍摄期间，能确实执行细节并解决突如其来的难题和挑战。
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