從內變革:開創教與學的主體行動

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  • 教育心理學
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具體描述

  教育改革除瞭涉及钜觀的組織係統的革新曆程外,亦與微觀的教、學行動的持續改進有關;在追求卓越的同時,也須慮及社會階級再製的消弭;其中的重要因素,就與學校師生實際教與學之行動的落實有關。在我們的認知裏,這種教與學之行動的落實,不僅是發生在教室內,也須延伸至整個學校之中;不僅是發生在教師個體之內,也該滋衍於整體組織係統之內。……而學校內部的係統變革行動,更有賴學校領導作為與模式之轉化、師生互為主體關係的建立、教與學的對話與社群實踐,和教育工作者的意識轉化和跨界學習。此外,學校外部資源和支援的投入也很重要,包括學習係統資源的運作與支援,相關利害關係人的觀點轉換與分享責任等,這些都對於教室內的變革提供瞭必要的鷹架支持。

書籍簡介: 《新媒體時代的傳播策略與影響研究》 導言:在信息洪流中重塑連接 當今世界正經曆一場深刻的媒介革命。新媒體的崛起,不僅改變瞭信息傳播的渠道和速度,更重塑瞭社會互動、文化建構乃至權力運作的基本範式。本書旨在深入剖析這一變革的復雜肌理,聚焦於新媒體生態下,個體、組織及社會層麵所麵臨的機遇與挑戰,並係統性地探討在信息爆炸與碎片化閱讀成為常態的背景下,如何製定有效、負責任的傳播策略。 第一部分:新媒體生態的底層邏輯重構 本部分將從傳播學的經典理論齣發,結閤數字技術、算法推薦和用戶生成內容(UGC)的特性,構建理解當代信息環境的分析框架。 第一章:從“媒介即信息”到“平颱即權力” 我們不再處於傳統媒體主導的單嚮傳播時代。本章將考察互聯網平颱(如社交媒體、搜索引擎、短視頻應用)如何通過其架構設計和算法機製,成為事實上的信息守門人和議程設置者。重點分析“信息繭房”與“迴音室效應”的形成機製,探討算法推薦邏輯對用戶認知偏見和群體極化的放大作用。討論的核心在於,平颱權力如何超越傳統媒體的監管範式,成為影響社會共識構建的關鍵力量。 第二章:注意力經濟與信息稀缺的悖論 在帶寬無限、內容過剩的時代,注意力成為最稀缺的資源。本章深入剖析“注意力經濟”的運作模式,研究碎片化、視覺化、即時化的內容生産傾嚮如何擠壓深度閱讀與理性思考的空間。我們將考察“標題黨”、情緒化錶達以及病毒式傳播背後的心理學驅動力,並嘗試量化不同內容形態(長文、短視頻、直播)在爭奪用戶心智資源上的效率差異。此外,還將審視這種注意力分配機製對個體認知負荷和信息焦慮的深層影響。 第三章:去中心化傳播中的“權威性”危機 社交媒體賦予瞭每一個個體發聲的權利,這在促進信息多元化的同時,也帶來瞭傳統權威(如專傢、主流媒體、學術機構)信譽的普遍下降。本章聚焦於“後真相時代”的特徵,分析虛假信息(Misinformation)和惡意信息(Disinformation)如何藉助去中心化的網絡結構快速擴散。研究將側重於探討在缺乏傳統把關人校驗的環境中,社群如何通過內部的“互證”機製來建立新的信任圈,以及這種圈層化信任對宏觀社會信任體係的侵蝕。 第二部分:麵嚮未來的傳播策略構建 在理解瞭新媒體的內在驅動力之後,本部分將轉嚮實操層麵,為組織和個人提供適應未來傳播環境的策略指導。 第四章:內容生産的“場景化”與“互動化” 成功的數字傳播不再僅僅是信息的推送,而是融入用戶體驗的構建。本章探討內容如何根據不同的平颱場景(如微信生態、抖音生態、專業論壇)進行定製化適配。重點分析互動設計在提升傳播效果中的作用,包括如何利用直播、問答、投票、虛擬現實(VR/AR)等技術手段,將單嚮接收轉化為沉浸式的參與體驗。研究將強調,真正的“互動”是促進用戶深度捲入,而非僅僅是錶麵的點贊轉發。 第五章:危機傳播的即時響應與透明度構建 新媒體環境對危機管理提齣瞭前所未有的挑戰:謠言傳播速度遠超官方澄清速度。本章構建瞭一套針對社交媒體時代的危機傳播模型,強調“預警—響應—修復”三個階段的關鍵行動點。特彆關注在危機發生後,組織應如何平衡信息公開的透明度與風險控製的需要,以及如何利用社交聆聽工具實時監測公眾情緒和輿論導嚮,確保第一時間的有效發聲。 第六章:數據驅動的傳播效果評估與倫理邊界 在新媒體時代,傳播效果的衡量不再依賴傳統收視率或發行量,而是依賴於復雜的數據指標(如轉化率、參與度、情感傾嚮分析)。本章詳細介紹瞭大數據分析在洞察用戶行為、優化投放策略中的應用。同時,也必須審慎探討數據倫理問題:如何在利用用戶畫像進行精準推送的同時,避免侵犯隱私和進行“數字操縱”。本節將呼籲建立一套平衡效率與公平的數字傳播倫理規範。 第三部分:社會影響與前瞻性思考 本部分超越具體的傳播技巧,探討新媒體對社會結構和人類心智的長期影響,並展望未來的發展趨勢。 第七章:數字公民素養的培養與媒介教育 麵對日益復雜的網絡環境,培養公眾的數字批判性思維至關重要。本章討論瞭在 K-12 教育和終身學習體係中,如何係統性地引入媒介素養教育,使個體能夠識彆信息偏見、辨彆虛假信息,並負責任地參與網絡公共討論。重點關注如何將“技術使用能力”升級為“數字社會參與能力”。 第八章:Web3.0與去中心化傳播的未來圖景 展望未來,區塊鏈技術、去中心化自治組織(DAO)和元宇宙等前沿概念,有可能為當前的媒介中心化問題提供新的解決方案。本章將探討去中心化技術如何重塑內容所有權、版權保護以及信息驗證機製。研究將評估這些新興技術在打破現有平颱壟斷、重建用戶數據主權方麵的潛力與局限性,為下一代信息基礎設施的構建提供理論參考。 結語:共創負責任的數字未來 本書的最終目標是提供一個全麵的視角,幫助讀者理解新媒體的本質力量,並在此基礎上,有意識、有策略地參與到信息生態的建設中去。我們所處的是一個充滿無限可能的時代,其未來形態將取決於我們今天如何選擇傳播與被傳播的方式。 本書特色: 理論與實踐深度結閤: 既有對經典傳播學理論的重構,也有對當前主流平颱運營策略的細緻剖析。 跨學科視角: 融閤瞭傳播學、社會心理學、計算機科學和倫理學的研究成果。 前瞻性: 重點探討瞭算法治理、數據倫理以及Web3.0對信息傳播的潛在顛覆性影響。 適閤讀者: 市場營銷專業人士、公關策略製定者、媒體從業者、社會學研究人員、以及所有關注信息社會發展和個人媒介素養提升的廣大讀者。

著者信息

圖書目錄

理事長序………………………………………………………………張建成

自由為教與學主體行動之目的:杜威觀點………單文經

學校課程與教學領導革新──建置學習支援係統之睏境與因應策略………甄曉蘭、蔡曉楓

「反嚮教育」學說探究──從教育的負嚮思考談起…方永泉

建構差異化閱讀教學實踐架構──納入弱勢學童的學習計畫…………………………簡良平

從教師鷹架到學生自主──探析交互教學中的學習責任移轉………………湯仁燕、林葦玲

文化迴應教學實踐:正視差異、和而不同………林佩璿

教師性彆觀與師生互動──一所國小五年級班級的研究……………………許殷宏、蔡鞦明
 

圖書序言

理事長序

  從教育社會學的角度來看,大多數教育改革的發動,通常來自外在環境的變遷,是這些外在的情勢和條件「迫使」教育工作者作齣相應的調整和改變。當然,這並不意味著教育隻能「被動」迴應環境的變化及挑戰,因為正是在這樣的因應過程中,教育工作者會逐漸感受到「自我改變」的重要性,從而正視自己在教育過程中應該發揮的「主體作用」。而也唯有教育工作者正視並發揮自己「主體作用」的時候,教育活動纔能再次對於現實的社會産生實質的影響力。簡言之,教育改革正是一種由外而內,再由內而外的開展過程,在這過程裏,「從內變革」可以說是一個關鍵的環節。

  教育改革除瞭涉及钜觀的組織係統的革新曆程外,亦與微觀的教、學行動的持續改進有關;在追求卓越的同時,也須慮及社會階級再製的消弭;其中的重要因素,就與學校師生實際教與學之行動的落實有關。在我們的認知裏,這種教與學之行動的落實,不僅是發生在教室內,也須延伸至整個學校之中;不僅是發生在教師個體之內,也該滋衍於整體組織係統之內。換言之,教與學行動的持續改進,涉及學校改革行動的係統轉化,尤其著重於學校改進的路徑和教育過程中之各種關係、意義與行動的結閤,以期有效改善教學和學習之品質。而學校內部的係統變革行動,更有賴學校領導作為與模式之轉化、師生互為主體關係的建立、教與學的對話與社群實踐,和教育工作者的意識轉化和跨界學習。此外,學校外部資源和支援的投入也很重要,包括學習係統資源的運作與支援,相關利害關係人的觀點轉換與分享責任等,這些都對於教室內的變革提供瞭必要的鷹架支持。

  教育是國傢競爭力的重要指標,為追求卓越成長與永續發展,教育不僅需傳承過去、接軌現代,也需著眼未來並與時代轉輪同步開展。中國教育學會繼2012年齣版瞭《2020教育願景》年刊專書後,考量教育理想的實踐與政策的落實,係於改革過程與主體行動的連貫與堅持,更與係統間的聯係、協調和整閤有關。復鑒於我國十二年國民基本教育將於2014年正式實施,兼具提升人纔培育品質和公平正義的雙重教育目的,值此關鍵時刻,更需見諸學校內部教與學行動之日新又新,持續精進。爰此,本年(2013)年乃以《從內變革:開創教與學的主體行動》為題,針對當前重要的教育改革和學校改進的實踐議題,進行徵稿及邀稿。在此同時,為擴大影響力,本學會也與國立颱灣師範大學教育學係所及其他學術專業單位閤作,籌辦同名之國際性大型學術研討會,希望集結國內教育相關領域之學術社群,並且邀請海外聲譽卓著之重要學者,共聚一堂,在學術研討的平颱上,同為教育改革及學校革新的實踐及深化貢獻心力。

  本書首先要感謝各篇論文作者的鼎力相助,貢獻專業智慧,纔得以順利成書。而由颱灣師大教育學係甄曉蘭主任所率領的團隊,尤其是陳佩英教授的悉心規劃,使本書的構想能具體浮現。在編輯過程中,本學會洪仁進祕書長及方永泉副祕書長亦提供瞭許多協助,在此一併緻謝。最後,要特彆感謝學富齣版社於雪祥先生慨允齣版本書,他對於傳播教育學術的熱誠,一直都令我們相當感佩。


中國教育學會理事長
張建成  謹識
中華民國一○二年十月八日
 

圖書試讀

用戶評價

评分

「從內變革:開創教與學的主體行動」這個書名,一看到就讓我眼睛一亮,因為它精準地說齣瞭我一直以來對於教育的觀察與睏惑。在颱灣,我們似乎總是很習慣從「外在」去尋找教育的答案:改革課綱、引進新科技、強調學科能力、或是加強考試評量。但常常忽略瞭,真正影響教與學成效的,其實是「人」的「內在」。尤其是在麵對現在的孩子,他們擁有豐富的資訊,但卻似乎缺乏那種發自內心的學習熱情和自主性,這讓我一直在思考,問題究竟齣在哪裡。 「主體行動」這四個字,簡直是點中瞭我的穴道。它讓我聯想到,學習的動力,最終還是要來自學習者本身。我們不能永遠像是一個推土機,不斷地把知識和技能往前推,而是要像一個園丁,去培養那顆種子,讓它自己發芽、成長。我很好奇,這本書會不會探討,是什麼樣的內在因素,能夠促使一個人產生「主體行動」?是好奇心、是成就感、是歸屬感、還是對意義的追求?又或者,它會提供一些具體的方法,讓我們去引導學生,發掘並強化這些內在的驅動力。 書名中的「從內變革」,讓我猜測,這本書的重點不會是那些技巧性的教學法,而是會更深入地去探討,如何從根本上改變教育的理念和實踐。也許它會談論到,老師如何能夠放下身段,從知識的傳授者轉變為學習的引導者和陪伴者。同時,也探討學生如何能夠從被動的學習者,轉變為主動的探索者和創造者。這種「由內而外」的轉變,纔是真正能夠帶來長久影響的。 我非常期待這本書能為我帶來一些新的啟發,讓我能夠更深入地理解,如何在傢裡,以及在學校裡,去創造一個更有利於「主體行動」的學習環境。我不想隻看到孩子為瞭分數而學習,而是希望他們能夠因為對知識的熱愛,對世界的好奇,而主動去學習。我相信,這不僅僅是為瞭孩子的學業,更是為瞭他們未來能否在快速變化的社會中,找到自己的定位,並且擁有幸福感。 總之,這本書的書名,給我一種耳目一新的感覺。它不像一些教育類書籍那樣,充滿瞭理論的堆砌,而是直指核心,談論的是教育中最根本、也最重要的一環。我非常渴望能夠透過這本書,找到一些實際的指引,讓我能夠更好地陪伴孩子,成為一個真正能夠「從內變革」,並且鼓勵「主體行動」的教育者。

评分

這本書的書名真的很有吸引力,「從內變革:開創教與學的主體行動」,光是讀起來就讓人眼睛一亮。我一直覺得,教育最核心的問題,不在於老師有多少先進的設備,或是學生有多聰明,而是在於「人」本身。很多時候,我們都把焦點放在外在的改變,像是改革課程綱要、引進新的教學法,或是強調各種技能的培養。但如果學生的內在沒有被觸動,學習的熱情、自主性、對知識的渴望,這些最根本的東西沒有被點燃,那所有的外在努力都可能隻是隔靴搔癢。 這本書的書名「主體行動」這幾個字,就深深打動瞭我。它點齣瞭關鍵,學習的主體應該是學生,教學的主體也應該是老師。但「主體行動」不隻是說說而已,它暗示著一種由內而發的動力,一種主動的參與和創造。我常常在想,為什麼有些孩子對某個科目就是特別著迷,好像有使不完的勁去鑽研?而有些孩子卻總是提不起興趣,即使老師講得再精彩,他們也好像隔著一層紗?這背後的差異,我覺得一定跟「內在」有關,是他們自己內在被觸動瞭,纔會有那樣的「主體行動」。 颱灣的教育環境,近年來一直在變革,但我覺得很多時候,我們在討論的都還是比較偏嚮「係統性」的改革,像是十二年國教、素養導嚮教學等等。這些都很重要,但我覺得少瞭那一點「由內而外」的力量。這本書的書名,恰恰點齣瞭我心中的一個盲點。它讓我開始思考,我們是不是太過於強調「給予」,而忽略瞭「喚醒」?我們是不是太關注「教什麼」,而忘記瞭「如何讓學生自己想學」?「主體行動」這個概念,聽起來就像是一種解鎖,一種讓學習者內在能量爆發的鑰匙,我真的非常期待能從書中找到一些實際的啟發,讓教育真正活起來。 我猜這本書可能探討的,是如何培養學生的學習動機、內在驅動力,以及老師如何從一個知識的傳遞者,轉變為一個引導者、啟發者。也許書中會提供一些方法,讓我們去理解,什麼樣的教學設計,能夠真正觸及學生的內心,讓他們感受到學習的樂趣和意義。就像很多教育傢說的,好的教育是「引導」,而不是「灌輸」。而「引導」的關鍵,就在於學生自己願意去探索、去發現,去「主體行動」。我希望這本書能告訴我,怎麼做纔能讓我們的下一代,不僅僅是為瞭分數而學習,而是為瞭成長、為瞭探索這個世界而學習,那樣的學習,纔是真正有生命力的,也是最能讓人獲得幸福感的。 光看書名,我就能想像到,這本書裡頭一定充滿瞭對教育本質的深刻反思。很多時候,我們在談論教育,都離不開「競爭」、「升學」、「未來就業」這些外在的壓力。但這本書的「主體行動」,聽起來就不一樣,它更像是迴歸到學習本身,迴歸到人之所以學習的初衷。我很好奇,作者會如何闡述「內」的變革,以及這種變革如何纔能真正轉化成「教與學」的「主體行動」。這不是一句口號,而是一種實踐,一種需要老師和學生共同投入、共同創造的歷程。我期待書中能有實際的案例、具體的策略,來引導我們,如何在實際的教學現場,實踐這樣「從內變革」的理念,讓教育真正充滿活力和意義,而不是流於形式。

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「從內變革:開創教與學的主體行動」這書名,光是聽起來就充滿瞭深度,而且非常具有啟發性。在颱灣,我們談論教育的改革,常常會觸及到很多外在的麵嚮,像是課程的更新、教學方法的創新,或者是升學製度的調整。但說實話,我一直覺得,這些外在的改變,如果沒有觸及到「人」的「內心」,那效果往往是有限的。這本書的書名,卻恰恰點齣瞭這個核心問題,也就是「從內」開始,而這「內」的轉變,最終會引導齣「主體行動」。 「主體行動」這四個字,讓我聯想到,學習的真正樂趣和意義,往往是源於個體的主動參與和投入。當一個人能夠成為自己學習的主體時,他纔會真正地去探索、去思考、去質疑,並且從中獲得成就感。我常常觀察到,有些孩子對某些科目特別有熱情,他們會主動去找資料、去做實驗、去和同學討論,這就是「主體行動」的體現。而有些孩子,即使成績不錯,但也常常是齣於外在的要求,而不是內在的驅動力。 這本書的「從內變革」,讓我猜測,它可能會深入探討,在教育的過程中,老師和學生各自的「內在」扮演著什麼樣的角色。也許它會分析,是什麼樣的內在狀態,能夠讓老師更有效地引導學習,而又是什麼樣的內在覺醒,能夠讓學生真正地投入學習。我非常好奇,作者會如何去解釋,這種「由內而外」的轉變,是如何發生的,以及我們如何纔能去促進這種轉變。 我認為,現代教育最重要的一環,是培養學生的獨立思考能力和解決問題的能力,而這些能力的養成,都離不開「主體行動」。如果學生能夠主動地去學習,他們纔能真正地內化知識,並將其應用到實際生活中。我希望這本書能夠提供一些具體的策略或案例,讓我們瞭解,在實際的教學現場,如何纔能去點燃學生的學習熱情,讓他們成為自己學習的「主人」。 總的來說,這本書的書名,給我一種耳目一新的感覺,它不是浮光掠影地談論教育的錶麵,而是直指教育的本質。我期待能從書中獲得一些深刻的洞見,理解如何去培養學生的內在驅動力,進而開創一個真正以學生為主體的、充滿活力的教與學模式。這不僅僅是對學生的未來負責,也是對教育這個宏大命題的一種積極迴應。

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閱讀「從內變革:開創教與學的主體行動」這本書的書名,立即讓我想到瞭前陣子和朋友在討論孩子教育時的無奈。我們都覺得,現在的孩子資訊爆炸,什麼都接觸得到,但好像真正讓他們「想學」、讓他們「主動去學」的動力卻少瞭很多。常常是傢長在後麵追著趕,老師在前麵喊著,但孩子卻像被關在一個玻璃罩裡,對外麵世界的精彩感到漠然。所以,當我看到這本書的書名時,立刻聯想到,這可能是在談論如何打破這個玻璃罩,如何從孩子的內心著手,去點燃他們的學習熱情。 「主體行動」這四個字,對我這個做傢長的來說,非常有感。因為我常常覺得,我能做的,就是提供盡可能好的學習資源和環境,但最終,那個「行動」一定要是孩子自己發齣來的。我不能替他去讀書,不能替他去思考,更不能替他去感受學習的樂趣。所以,我非常期待這本書能夠提供一些方法,告訴我們,作為傢長,作為教育者,如何纔能去「引導」孩子產生這種「主體行動」,而不是一味地「催促」或「逼迫」。這中間的差別,其實非常微妙,但也決定瞭孩子未來學習的態度和深度。 書名中的「從內變革」,讓我猜測,這本書可能不會像市麵上很多教育類的書籍,隻停留在一些外在的教學技巧或是方法論的介紹。它可能會更深入地探討,學習的本質,以及如何去培養學生的自主學習能力、批判性思維,還有那種對未知世界的好奇心。我認為,這些「內在」的品質,比任何外在的知識或技能都來得重要,因為它們是伴隨一個人一生的寶貴財富。如果我們能幫助孩子建立起強大的內在驅動力,他們就能在不斷變化的世界中,持續學習,不斷成長。 我個人對於「教與學」的關係,一直有著自己的看法。我覺得,老師的角色,應該是扮演一個「催化劑」的角色,而不是一個「權威」。但現實中,很多時候,老師還是被視為知識的權威,而學生則是知識的被動接受者。這本書的書名,似乎在挑戰這樣傳統的觀念。它暗示著,真正的「教與學」,應該是一個雙嚮的、互動的過程,一個由學習者主導,由老師引導的過程。我希望書中能夠提供一些具體的實踐案例,分享老師們是如何從「權威」轉變為「引導者」,以及學生們是如何從「被動」轉變為「主動」的。 總之,這本書的書名,給我一種煥然一新的感覺。它不像一些教育書籍那樣,給人一種沉重或壓力感,反而像是一束光,照亮瞭教育的另一種可能性。我希望能從書中獲得啟發,瞭解如何幫助我的孩子,以及我們身邊的學生,真正成為自己學習的主人,擁有那份「從內變革」的勇氣和能力,去開創屬於他們自己的精彩未來。

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「從內變革:開創教與學的主體行動」,這個書名光聽起來就很有力量,而且非常貼切我近來對教育的感受。尤其是在颱灣,我們經常聽到各種教育改革的口號,像是素養導嚮、翻轉教室等等,但很多時候,感覺上都還是圍繞在「教什麼」或是「怎麼教」的框架裡打轉。而這本書的書名,卻直接點齣瞭「內」的改變,以及「主體行動」,這讓我感到非常好奇。我總覺得,真正的學習,必須是來自於學習者內在的渴望,而不是被外部強加的。 「主體行動」這個詞,對我來說,就是教育的核心。如果學生沒有成為學習的主體,那麼所有的教學方法,再怎麼新穎,都可能隻是治標不治本。我曾經遇過一些學生,他們並不是因為聰明,而是因為內心深處對某個領域有著強烈的興趣,所以能夠展現齣驚人的學習毅力。這就是「主體行動」的力量。相對地,我也看過很多非常優秀的學生,他們成績很好,但一旦離開瞭學校的體製,或者麵對到非課本的內容時,就顯得有些茫然,因為他們習慣瞭被動地接受,而缺乏主動探索和解決問題的能力。 這本書的「從內變革」,讓我猜想,它可能是在探討如何培養學生的內在動機,像是好奇心、求知慾、成就感等等。這些內在的因素,纔是驅動學習最持久的動力。我很想知道,作者會如何解釋,在現今這種高壓的升學環境下,我們還能如何去培養學生的「內」?又或者,它會提供一些方法,讓我們去理解,如何透過教育,去觸動學生內心的火花,讓他們真正愛上學習,成為自己學習的「主人」。 我認為,教育不應該隻是為瞭應付考試,或是為瞭找到一份好工作。真正的教育,應該是幫助一個人建立起獨立思考的能力,培養正確的人生觀和價值觀,以及擁有持續學習和適應變化的能力。而「主體行動」正是這些能力最重要的前提。如果我們能讓學生成為學習的主體,他們自然會去尋找知識、去質疑、去創造,他們在這個過程中所獲得的,將遠遠超過單純的課本知識。 我對這本書充滿瞭期待,希望它能提供一些具有啟發性的觀點和實踐的方法,幫助我們理解,如何纔能真正地「從內變革」,進而「開創教與學的主體行動」。這不僅僅是對學生有益,對老師來說,也是一種重大的轉變,讓教學充滿瞭生命力和意義,而不是一種例行的任務。我希望這本書能夠提供一個不一樣的視角,讓我們重新思考教育的本質和方嚮。

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