教育改革除瞭涉及钜觀的組織係統的革新曆程外,亦與微觀的教、學行動的持續改進有關;在追求卓越的同時,也須慮及社會階級再製的消弭;其中的重要因素,就與學校師生實際教與學之行動的落實有關。在我們的認知裏,這種教與學之行動的落實,不僅是發生在教室內,也須延伸至整個學校之中;不僅是發生在教師個體之內,也該滋衍於整體組織係統之內。……而學校內部的係統變革行動,更有賴學校領導作為與模式之轉化、師生互為主體關係的建立、教與學的對話與社群實踐,和教育工作者的意識轉化和跨界學習。此外,學校外部資源和支援的投入也很重要,包括學習係統資源的運作與支援,相關利害關係人的觀點轉換與分享責任等,這些都對於教室內的變革提供瞭必要的鷹架支持。
理事長序………………………………………………………………張建成
自由為教與學主體行動之目的:杜威觀點………單文經
學校課程與教學領導革新──建置學習支援係統之睏境與因應策略………甄曉蘭、蔡曉楓
「反嚮教育」學說探究──從教育的負嚮思考談起…方永泉
建構差異化閱讀教學實踐架構──納入弱勢學童的學習計畫…………………………簡良平
從教師鷹架到學生自主──探析交互教學中的學習責任移轉………………湯仁燕、林葦玲
文化迴應教學實踐:正視差異、和而不同………林佩璿
教師性彆觀與師生互動──一所國小五年級班級的研究……………………許殷宏、蔡鞦明
理事長序
從教育社會學的角度來看,大多數教育改革的發動,通常來自外在環境的變遷,是這些外在的情勢和條件「迫使」教育工作者作齣相應的調整和改變。當然,這並不意味著教育隻能「被動」迴應環境的變化及挑戰,因為正是在這樣的因應過程中,教育工作者會逐漸感受到「自我改變」的重要性,從而正視自己在教育過程中應該發揮的「主體作用」。而也唯有教育工作者正視並發揮自己「主體作用」的時候,教育活動纔能再次對於現實的社會産生實質的影響力。簡言之,教育改革正是一種由外而內,再由內而外的開展過程,在這過程裏,「從內變革」可以說是一個關鍵的環節。
教育改革除瞭涉及钜觀的組織係統的革新曆程外,亦與微觀的教、學行動的持續改進有關;在追求卓越的同時,也須慮及社會階級再製的消弭;其中的重要因素,就與學校師生實際教與學之行動的落實有關。在我們的認知裏,這種教與學之行動的落實,不僅是發生在教室內,也須延伸至整個學校之中;不僅是發生在教師個體之內,也該滋衍於整體組織係統之內。換言之,教與學行動的持續改進,涉及學校改革行動的係統轉化,尤其著重於學校改進的路徑和教育過程中之各種關係、意義與行動的結閤,以期有效改善教學和學習之品質。而學校內部的係統變革行動,更有賴學校領導作為與模式之轉化、師生互為主體關係的建立、教與學的對話與社群實踐,和教育工作者的意識轉化和跨界學習。此外,學校外部資源和支援的投入也很重要,包括學習係統資源的運作與支援,相關利害關係人的觀點轉換與分享責任等,這些都對於教室內的變革提供瞭必要的鷹架支持。
教育是國傢競爭力的重要指標,為追求卓越成長與永續發展,教育不僅需傳承過去、接軌現代,也需著眼未來並與時代轉輪同步開展。中國教育學會繼2012年齣版瞭《2020教育願景》年刊專書後,考量教育理想的實踐與政策的落實,係於改革過程與主體行動的連貫與堅持,更與係統間的聯係、協調和整閤有關。復鑒於我國十二年國民基本教育將於2014年正式實施,兼具提升人纔培育品質和公平正義的雙重教育目的,值此關鍵時刻,更需見諸學校內部教與學行動之日新又新,持續精進。爰此,本年(2013)年乃以《從內變革:開創教與學的主體行動》為題,針對當前重要的教育改革和學校改進的實踐議題,進行徵稿及邀稿。在此同時,為擴大影響力,本學會也與國立颱灣師範大學教育學係所及其他學術專業單位閤作,籌辦同名之國際性大型學術研討會,希望集結國內教育相關領域之學術社群,並且邀請海外聲譽卓著之重要學者,共聚一堂,在學術研討的平颱上,同為教育改革及學校革新的實踐及深化貢獻心力。
本書首先要感謝各篇論文作者的鼎力相助,貢獻專業智慧,纔得以順利成書。而由颱灣師大教育學係甄曉蘭主任所率領的團隊,尤其是陳佩英教授的悉心規劃,使本書的構想能具體浮現。在編輯過程中,本學會洪仁進祕書長及方永泉副祕書長亦提供瞭許多協助,在此一併緻謝。最後,要特彆感謝學富齣版社於雪祥先生慨允齣版本書,他對於傳播教育學術的熱誠,一直都令我們相當感佩。
中國教育學會理事長
張建成 謹識
中華民國一○二年十月八日
「從內變革:開創教與學的主體行動」這個書名,一看到就讓我眼睛一亮,因為它精準地說齣瞭我一直以來對於教育的觀察與睏惑。在颱灣,我們似乎總是很習慣從「外在」去尋找教育的答案:改革課綱、引進新科技、強調學科能力、或是加強考試評量。但常常忽略瞭,真正影響教與學成效的,其實是「人」的「內在」。尤其是在麵對現在的孩子,他們擁有豐富的資訊,但卻似乎缺乏那種發自內心的學習熱情和自主性,這讓我一直在思考,問題究竟齣在哪裡。 「主體行動」這四個字,簡直是點中瞭我的穴道。它讓我聯想到,學習的動力,最終還是要來自學習者本身。我們不能永遠像是一個推土機,不斷地把知識和技能往前推,而是要像一個園丁,去培養那顆種子,讓它自己發芽、成長。我很好奇,這本書會不會探討,是什麼樣的內在因素,能夠促使一個人產生「主體行動」?是好奇心、是成就感、是歸屬感、還是對意義的追求?又或者,它會提供一些具體的方法,讓我們去引導學生,發掘並強化這些內在的驅動力。 書名中的「從內變革」,讓我猜測,這本書的重點不會是那些技巧性的教學法,而是會更深入地去探討,如何從根本上改變教育的理念和實踐。也許它會談論到,老師如何能夠放下身段,從知識的傳授者轉變為學習的引導者和陪伴者。同時,也探討學生如何能夠從被動的學習者,轉變為主動的探索者和創造者。這種「由內而外」的轉變,纔是真正能夠帶來長久影響的。 我非常期待這本書能為我帶來一些新的啟發,讓我能夠更深入地理解,如何在傢裡,以及在學校裡,去創造一個更有利於「主體行動」的學習環境。我不想隻看到孩子為瞭分數而學習,而是希望他們能夠因為對知識的熱愛,對世界的好奇,而主動去學習。我相信,這不僅僅是為瞭孩子的學業,更是為瞭他們未來能否在快速變化的社會中,找到自己的定位,並且擁有幸福感。 總之,這本書的書名,給我一種耳目一新的感覺。它不像一些教育類書籍那樣,充滿瞭理論的堆砌,而是直指核心,談論的是教育中最根本、也最重要的一環。我非常渴望能夠透過這本書,找到一些實際的指引,讓我能夠更好地陪伴孩子,成為一個真正能夠「從內變革」,並且鼓勵「主體行動」的教育者。
评分這本書的書名真的很有吸引力,「從內變革:開創教與學的主體行動」,光是讀起來就讓人眼睛一亮。我一直覺得,教育最核心的問題,不在於老師有多少先進的設備,或是學生有多聰明,而是在於「人」本身。很多時候,我們都把焦點放在外在的改變,像是改革課程綱要、引進新的教學法,或是強調各種技能的培養。但如果學生的內在沒有被觸動,學習的熱情、自主性、對知識的渴望,這些最根本的東西沒有被點燃,那所有的外在努力都可能隻是隔靴搔癢。 這本書的書名「主體行動」這幾個字,就深深打動瞭我。它點齣瞭關鍵,學習的主體應該是學生,教學的主體也應該是老師。但「主體行動」不隻是說說而已,它暗示著一種由內而發的動力,一種主動的參與和創造。我常常在想,為什麼有些孩子對某個科目就是特別著迷,好像有使不完的勁去鑽研?而有些孩子卻總是提不起興趣,即使老師講得再精彩,他們也好像隔著一層紗?這背後的差異,我覺得一定跟「內在」有關,是他們自己內在被觸動瞭,纔會有那樣的「主體行動」。 颱灣的教育環境,近年來一直在變革,但我覺得很多時候,我們在討論的都還是比較偏嚮「係統性」的改革,像是十二年國教、素養導嚮教學等等。這些都很重要,但我覺得少瞭那一點「由內而外」的力量。這本書的書名,恰恰點齣瞭我心中的一個盲點。它讓我開始思考,我們是不是太過於強調「給予」,而忽略瞭「喚醒」?我們是不是太關注「教什麼」,而忘記瞭「如何讓學生自己想學」?「主體行動」這個概念,聽起來就像是一種解鎖,一種讓學習者內在能量爆發的鑰匙,我真的非常期待能從書中找到一些實際的啟發,讓教育真正活起來。 我猜這本書可能探討的,是如何培養學生的學習動機、內在驅動力,以及老師如何從一個知識的傳遞者,轉變為一個引導者、啟發者。也許書中會提供一些方法,讓我們去理解,什麼樣的教學設計,能夠真正觸及學生的內心,讓他們感受到學習的樂趣和意義。就像很多教育傢說的,好的教育是「引導」,而不是「灌輸」。而「引導」的關鍵,就在於學生自己願意去探索、去發現,去「主體行動」。我希望這本書能告訴我,怎麼做纔能讓我們的下一代,不僅僅是為瞭分數而學習,而是為瞭成長、為瞭探索這個世界而學習,那樣的學習,纔是真正有生命力的,也是最能讓人獲得幸福感的。 光看書名,我就能想像到,這本書裡頭一定充滿瞭對教育本質的深刻反思。很多時候,我們在談論教育,都離不開「競爭」、「升學」、「未來就業」這些外在的壓力。但這本書的「主體行動」,聽起來就不一樣,它更像是迴歸到學習本身,迴歸到人之所以學習的初衷。我很好奇,作者會如何闡述「內」的變革,以及這種變革如何纔能真正轉化成「教與學」的「主體行動」。這不是一句口號,而是一種實踐,一種需要老師和學生共同投入、共同創造的歷程。我期待書中能有實際的案例、具體的策略,來引導我們,如何在實際的教學現場,實踐這樣「從內變革」的理念,讓教育真正充滿活力和意義,而不是流於形式。
评分「從內變革:開創教與學的主體行動」這書名,光是聽起來就充滿瞭深度,而且非常具有啟發性。在颱灣,我們談論教育的改革,常常會觸及到很多外在的麵嚮,像是課程的更新、教學方法的創新,或者是升學製度的調整。但說實話,我一直覺得,這些外在的改變,如果沒有觸及到「人」的「內心」,那效果往往是有限的。這本書的書名,卻恰恰點齣瞭這個核心問題,也就是「從內」開始,而這「內」的轉變,最終會引導齣「主體行動」。 「主體行動」這四個字,讓我聯想到,學習的真正樂趣和意義,往往是源於個體的主動參與和投入。當一個人能夠成為自己學習的主體時,他纔會真正地去探索、去思考、去質疑,並且從中獲得成就感。我常常觀察到,有些孩子對某些科目特別有熱情,他們會主動去找資料、去做實驗、去和同學討論,這就是「主體行動」的體現。而有些孩子,即使成績不錯,但也常常是齣於外在的要求,而不是內在的驅動力。 這本書的「從內變革」,讓我猜測,它可能會深入探討,在教育的過程中,老師和學生各自的「內在」扮演著什麼樣的角色。也許它會分析,是什麼樣的內在狀態,能夠讓老師更有效地引導學習,而又是什麼樣的內在覺醒,能夠讓學生真正地投入學習。我非常好奇,作者會如何去解釋,這種「由內而外」的轉變,是如何發生的,以及我們如何纔能去促進這種轉變。 我認為,現代教育最重要的一環,是培養學生的獨立思考能力和解決問題的能力,而這些能力的養成,都離不開「主體行動」。如果學生能夠主動地去學習,他們纔能真正地內化知識,並將其應用到實際生活中。我希望這本書能夠提供一些具體的策略或案例,讓我們瞭解,在實際的教學現場,如何纔能去點燃學生的學習熱情,讓他們成為自己學習的「主人」。 總的來說,這本書的書名,給我一種耳目一新的感覺,它不是浮光掠影地談論教育的錶麵,而是直指教育的本質。我期待能從書中獲得一些深刻的洞見,理解如何去培養學生的內在驅動力,進而開創一個真正以學生為主體的、充滿活力的教與學模式。這不僅僅是對學生的未來負責,也是對教育這個宏大命題的一種積極迴應。
评分閱讀「從內變革:開創教與學的主體行動」這本書的書名,立即讓我想到瞭前陣子和朋友在討論孩子教育時的無奈。我們都覺得,現在的孩子資訊爆炸,什麼都接觸得到,但好像真正讓他們「想學」、讓他們「主動去學」的動力卻少瞭很多。常常是傢長在後麵追著趕,老師在前麵喊著,但孩子卻像被關在一個玻璃罩裡,對外麵世界的精彩感到漠然。所以,當我看到這本書的書名時,立刻聯想到,這可能是在談論如何打破這個玻璃罩,如何從孩子的內心著手,去點燃他們的學習熱情。 「主體行動」這四個字,對我這個做傢長的來說,非常有感。因為我常常覺得,我能做的,就是提供盡可能好的學習資源和環境,但最終,那個「行動」一定要是孩子自己發齣來的。我不能替他去讀書,不能替他去思考,更不能替他去感受學習的樂趣。所以,我非常期待這本書能夠提供一些方法,告訴我們,作為傢長,作為教育者,如何纔能去「引導」孩子產生這種「主體行動」,而不是一味地「催促」或「逼迫」。這中間的差別,其實非常微妙,但也決定瞭孩子未來學習的態度和深度。 書名中的「從內變革」,讓我猜測,這本書可能不會像市麵上很多教育類的書籍,隻停留在一些外在的教學技巧或是方法論的介紹。它可能會更深入地探討,學習的本質,以及如何去培養學生的自主學習能力、批判性思維,還有那種對未知世界的好奇心。我認為,這些「內在」的品質,比任何外在的知識或技能都來得重要,因為它們是伴隨一個人一生的寶貴財富。如果我們能幫助孩子建立起強大的內在驅動力,他們就能在不斷變化的世界中,持續學習,不斷成長。 我個人對於「教與學」的關係,一直有著自己的看法。我覺得,老師的角色,應該是扮演一個「催化劑」的角色,而不是一個「權威」。但現實中,很多時候,老師還是被視為知識的權威,而學生則是知識的被動接受者。這本書的書名,似乎在挑戰這樣傳統的觀念。它暗示著,真正的「教與學」,應該是一個雙嚮的、互動的過程,一個由學習者主導,由老師引導的過程。我希望書中能夠提供一些具體的實踐案例,分享老師們是如何從「權威」轉變為「引導者」,以及學生們是如何從「被動」轉變為「主動」的。 總之,這本書的書名,給我一種煥然一新的感覺。它不像一些教育書籍那樣,給人一種沉重或壓力感,反而像是一束光,照亮瞭教育的另一種可能性。我希望能從書中獲得啟發,瞭解如何幫助我的孩子,以及我們身邊的學生,真正成為自己學習的主人,擁有那份「從內變革」的勇氣和能力,去開創屬於他們自己的精彩未來。
评分「從內變革:開創教與學的主體行動」,這個書名光聽起來就很有力量,而且非常貼切我近來對教育的感受。尤其是在颱灣,我們經常聽到各種教育改革的口號,像是素養導嚮、翻轉教室等等,但很多時候,感覺上都還是圍繞在「教什麼」或是「怎麼教」的框架裡打轉。而這本書的書名,卻直接點齣瞭「內」的改變,以及「主體行動」,這讓我感到非常好奇。我總覺得,真正的學習,必須是來自於學習者內在的渴望,而不是被外部強加的。 「主體行動」這個詞,對我來說,就是教育的核心。如果學生沒有成為學習的主體,那麼所有的教學方法,再怎麼新穎,都可能隻是治標不治本。我曾經遇過一些學生,他們並不是因為聰明,而是因為內心深處對某個領域有著強烈的興趣,所以能夠展現齣驚人的學習毅力。這就是「主體行動」的力量。相對地,我也看過很多非常優秀的學生,他們成績很好,但一旦離開瞭學校的體製,或者麵對到非課本的內容時,就顯得有些茫然,因為他們習慣瞭被動地接受,而缺乏主動探索和解決問題的能力。 這本書的「從內變革」,讓我猜想,它可能是在探討如何培養學生的內在動機,像是好奇心、求知慾、成就感等等。這些內在的因素,纔是驅動學習最持久的動力。我很想知道,作者會如何解釋,在現今這種高壓的升學環境下,我們還能如何去培養學生的「內」?又或者,它會提供一些方法,讓我們去理解,如何透過教育,去觸動學生內心的火花,讓他們真正愛上學習,成為自己學習的「主人」。 我認為,教育不應該隻是為瞭應付考試,或是為瞭找到一份好工作。真正的教育,應該是幫助一個人建立起獨立思考的能力,培養正確的人生觀和價值觀,以及擁有持續學習和適應變化的能力。而「主體行動」正是這些能力最重要的前提。如果我們能讓學生成為學習的主體,他們自然會去尋找知識、去質疑、去創造,他們在這個過程中所獲得的,將遠遠超過單純的課本知識。 我對這本書充滿瞭期待,希望它能提供一些具有啟發性的觀點和實踐的方法,幫助我們理解,如何纔能真正地「從內變革」,進而「開創教與學的主體行動」。這不僅僅是對學生有益,對老師來說,也是一種重大的轉變,讓教學充滿瞭生命力和意義,而不是一種例行的任務。我希望這本書能夠提供一個不一樣的視角,讓我們重新思考教育的本質和方嚮。
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