内在领导力:回归天赋本能,洞悉全球16大领袖的领导魅力

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具体描述

部属难带,团队失控,自己对未来失去方向,尽管管理领导技术日新月异,但却老觉得无效,其实「内在领导力」才是领导的一切关键,了解自己天赋特质,不论在每日公领域或私领域中,就可以不断的开发自己的天赋领导特质,建立自信,开心领导别人,快乐领导自己。

  回归「内在领导力」做领导

  在不顺与挑战越大时,更需要向内发觉体验自己的「内在领导力」。只有在内在神圣的自我懂得与自己内在不舒服连结时,才可以穿越生命的现实挑战,活出精采人生。

  从5种类型动物  看见古今中外名人的领导特质

  .老虎型的天赋领导-支配性强,领袖人物如贾伯斯、比尔盖兹、希拉蕊…..
  .孔雀型的天赋领导-表达性强,领袖人物如柯林顿、欧巴马、黛安娜….
  .无尾熊型的天赋领导-耐心性强,领袖人物如曼德拉、李安、教宗方济….
  .猫头鹰型的天赋领导-精确性强,领袖人物如包青天、教宗保罗………….
  .变色龙型的天赋领导-天生多变、适应力强,领袖人物如老布希、陈立夫.

名人推荐

  名漫画家-蔡志忠、广告创意人-范可钦、 台湾品质竞争力之父-石滋宜 真诚推荐
《非凡之境:探寻人类心智的边界与潜能》 一、 破译思维的迷宫:认知科学前沿的深度探索 本书将带领读者深入人类心智的复杂结构,这不是一本简单的心理学入门读物,而是对我们如何思考、决策和感知世界的尖端考察。我们将从神经科学的最新发现出发,剖析意识的生成机制,揭示大脑在处理信息、形成记忆和体验情感时所依赖的底层算法。 1.1 情绪与理性的交织:决策背后的生物学驱动力 我们常常认为自己是完全理性的决策者,但本书将通过详实案例和实验数据,展示情绪在每一次选择中所扮演的核心角色。我们将探讨杏仁核与前额叶皮层之间的动态博弈,剖析“直觉”如何在大脑中快速构建,以及如何利用对这些生物学机制的理解,优化我们在压力下的判断力。内容将深入到“决策疲劳”的生理基础,提供一套基于神经可塑性的训练方法,以保持高强度的认知效率。 1.2 记忆的构建与重塑:构建个人历史的叙事工程 记忆并非硬盘式的精确存储,而是一个持续被重写和编辑的动态过程。本书将探讨情景记忆、程序性记忆和语义记忆的结构差异,并深入分析“虚假记忆”是如何在不经意间被植入我们的认知系统。我们将介绍记忆巩固(Consolidation)的生理过程,并提供经过科学验证的策略,帮助读者优化学习效率,同时学会如何以更具建设性的方式面对和处理创伤性记忆。 1.3 潜意识的冰山:超越表层意识的驱动力 弗洛伊德的理论已远非终点。现代认知心理学揭示了大量在意识门槛之下运行的认知过程。本书将详述“默认模式网络”(DMN)在自我参照、未来规划和创造性思维中的作用,并探讨“心流”(Flow)状态下大脑活动的变化。通过对这些潜意识活动的洞察,读者将学会如何更好地与自己深层动机对话,解锁隐藏的潜力。 二、 跨越极限:人类适应性与生存哲学的演变 人类文明的进程,本质上是一部不断适应环境、挑战已知边界的历史。本书将跳出单一学科的限制,从进化生物学、复杂系统理论和文化人类学的角度,审视人类社群的形成与韧性。 2.1 进化的悖论:技术加速与生物本能的冲突 我们的身体和心智是为狩猎采集社会设计的,却生活在信息爆炸的数字时代。本书将分析这种“进化滞后”如何导致现代社会中的普遍焦虑、慢性压力和“注意力稀缺”。我们将探讨科技进步对人类生理节律(如昼夜节律)的冲击,并提出一套如何在快节奏生活中重建内在平衡的“慢科学”实践框架。 2.2 群体动力学:从部落到虚拟社群的凝聚力 理解人类如何形成群体至关重要。本书将详细解析社会认同理论、去个体化现象,以及群体思维(Groupthink)的危险机制。我们不仅分析历史上的群体行为,更关注数字世界中“信息茧房”和“回音室效应”的形成过程。读者将获得一套批判性工具,用以辨识和抵抗非理性的群体压力,同时学会如何构建真正具有建设性的协作网络。 2.3 生存的哲学:面对不确定性的心智韧性 在剧烈的外部变动面前,个体的“心理韧性”(Resilience)成为关键。本书借鉴斯多葛主义哲学、存在主义思潮以及创伤恢复的临床经验,探讨人类如何从逆境中汲取力量。重点在于构建一种“可控感”——即明确区分“可控范围”与“外部事件”,并将精力集中于前者的方法论,从而在混乱中保持内在的稳定锚点。 三、 未来的心智景观:技术、伦理与存在的新疆界 本书的后半部分将着眼于我们正在快速进入的未来领域,探讨人工智能、生物技术和虚拟现实对“何以为人”这一根本命题带来的深刻挑战。 3.1 机器的镜像:人工智能对人类创造力的冲击与赋能 随着生成式AI的飞速发展,创造力的定义正在被重塑。本书将深入探讨人类独有的“创造性飞跃”与算法模仿之间的本质区别。我们不会止步于恐惧,而是会详细分析如何将AI视为一种认知增强工具,利用其强大的模式识别能力来解放人类进行更高层次的抽象思考和概念整合。 3.2 身体的延伸:生物黑客与人类增强的伦理困境 从基因编辑到神经接口,技术正在侵入我们最私密的领域——我们的身体和心智。本书将以冷静、审慎的视角,审视“后人类”时代的伦理边界。讨论的焦点包括:增强型个体与自然型个体之间的社会公平性,以及对心智连续性和身份认同的哲学拷问。 3.3 存在的意义重构:在无限信息中的锚定 当外部世界的信息无限量涌入,个体如何找到意义感和价值感?本书认为,答案不在于获取更多信息,而在于更深入地理解自身的价值体系。我们将介绍一套整合了认知科学与存在主义洞察的“意义构建模型”,帮助读者清晰地识别什么才是真正驱动自己、能够抵抗外部噪音的核心价值,从而在信息洪流中建立稳固的自我认知和生命方向感。 《非凡之境》是一场对人类心智潜能的全面“扫描”与“升级”。它不是提供简单的答案,而是提供一套精密的工具箱,帮助读者理解自己是怎样运作的,并指导他们如何有意识地设计一个更具适应性、更富深度和韧性的未来心智景观。

著者信息

作者简介

张曼琳


  现任成功领袖开发股份有限公司董事长;美国PDP(Professional Dynametric Programs)人力资源诊测系统应用及领导管理培训体系大中华区总代表;美国PDP授权认证培训导师;香港科技大学EMBA班与中欧工商学院总经理班PDP团队教练讲师;知见山生命教练讲师;领袖协会创会会长。

  在开发有效领导力、组织变革与发展、降低员工流动率、提升组织竞争优势、员工生涯发展、留住组织优秀人才等领域有高度专业水准和成功经验,为IBM、花旗银行、飞利浦、屈臣氏等多家知名企业提供人才培训与顾问服务。目前致力于PDP与生命教练的整合「内在领导力」教练课程导师,替两岸高阶主管和经营管理者,提供领导特质诊断和内在领导力唤醒的新服务。

  台湾部落格:marie.pdp.com.tw
  大陆部落格:blog.sina.com.cn/mariepdp

图书目录

推荐序:命运写在每个人的心上/蔡志忠
作者序:发自内在的领导声音

第一章内在领导力
领导力的15大标竿
个人人格特质与领导力的关系
回归内在领导力做领导
探寻内在领导力
觉察「5种光环」的角色陷阱
探寻「内在核心真我」开发「内在领导力」
从5种领导类型动物看见古今中外成名人物特性

第二章内在领导力的典范启发-政治篇
曼德拉的和解精神
欧巴马的身份认同与美国梦
柯林顿与希拉蕊的婚姻与事业试炼
东西方政治领袖「领导力」与「内在领导力」的启发

第三章内在领导力的典范启发-经济篇
贾伯斯与人类8大课题的关联
比尔盖兹世界第一富豪领导力与内在领导力的扩展
巴菲特股神的事业与人生的启发
世界顶尖产业龙头的探险之旅

第四章内在领导力的典范启发-文化篇
苏格拉底西方哲学之祖
老子世界十大思想家
孔子教育的思想家
蔡志忠画出真理与艺术

第五章内在领导力的典范启发-其他
方济教宗变革的领导者穿越角色落实由心出发
德蕾莎修女追随「内在声音」的勇者
黛安娜王妃的爱与他的「内在领导力」旅程
贝多芬乐圣的内在领导力
李安导演「身份认同与道路」的案例
高凌风的演艺工作与婚姻家庭
全球「百花齐放」的时代来临危机与挑战

第六章结论
历史可以不重演内在领导力的试炼
生命的冒险旅程
感谢
参考书目

图书序言

图书试读

从5种领导类型动物 看见古今中外成名人物特性

在台湾23年已做「领导力-美国PDP特质问卷」约20万人数,大陆区2000年至今14年已做约30万人数,因此总共约50万人数。1992年我将美国PDP特质领导的5种动物与古今中外成名人物整合,从中不但可与古今中外人物的智慧连结,也可增加「领导力」学习的价值,其研究如下:

一吼天下惊,百兽之王的─老虎型领袖

老虎型领袖特质:此特质佔人口比例15%,且为先驱导航型的人,支配性高、对周遭环境採取主动、控制慾强、创新、冒险、决策力高、发号司令。

老虎型领袖人物:如华盛顿、邓小平、毛泽东、居礼夫人、「铁娘子」柴契尔夫人、宋美龄、贾伯斯、比尔盖兹、巴菲特、儿童教育先驱蒙特梭利、圣女贞德、希拉蕊、贾桂琳、海伦凯勒、武则天、俄国女皇凯莎琳、兵法家-孙子、法家-韩非子、魏征、漫画思想家蔡志忠等都具有老虎特质,他们在科学、政治、教育等不同领域都有不同的建树。

爱现爱说、人群明星的─孔雀型领袖

孔雀型特质:此特质佔人口比例15%,也是另一种先驱型的人,高表达性、外向,善于交际,表达无碍、交友广阔,注重人际关系、性格和善愉快、同理心强、与高感性外表绚丽的孔雀一向为众人赞赏的焦点,身为孔雀型人物的领导者也多以出色言谈、风度、热情洋溢态度,在世人心中留下深刻的印象;而同理心甚高、也较突出的孔雀型人物,十分适合从事人际导向的工作,尤其在一个推动新思维、需要大家认同的时刻与环境中,表达性高的孔雀族群非常易于脱颖而出,成为登高一唿的领袖。

孙中山先生、美国总统-雷根、柯林顿与欧巴马总统、教育思想家-孔子、世界第一夫人罗斯福夫人、英国的黛安娜王妃、巨星奥黛莉赫本即是代表性人物。

平和近人、耐心坚定的─无尾熊领袖

无尾熊型特质:佔人口比例20%其中大多为「重视扎根与守成」的特质,高耐心、注重和谐、友善平静、不自私、平易亲切、诚恳、可信赖、和谐、很好的听众;但只有1%人口为开创先驱。

用户评价

评分

这本书的名字,《内在领导力:回归天赋本能,洞悉全球16大领袖的领导魅力》,听起来就充满了深度和吸引力。我一直觉得,真正的领导者,不是靠职位赋予的权力,而是靠他们由内而外散发出的影响力。《内在领导力》这个词,就直接点出了核心。很多时候,我们看到的领导者,即使拥有再多的资源和头衔,如果内心缺乏某种东西,他们的影响力就显得空洞。而“回归天赋本能”,这个提法更是让我觉得非常触动。我一直相信,每个人生来就带着一些独一无二的特质和能力,这些是我们最原始、最纯粹的力量。但社会往往会让我们为了融入而磨平棱角,压抑本性。这本书是否在告诉我,真正的力量,恰恰在于接纳并释放这些被隐藏的“天赋本能”?我非常期待书中对16位全球领袖的分析。他们身上究竟有哪些“本能”的特质,是如何让他们在各自领域取得非凡成就,并赢得他人信服的?我希望这本书能够提供一些具体的例子和思考角度,让我能够更好地认识自己,发掘自己身上那些未被充分利用的天赋,并学会如何将它们运用到实际工作中,成为一个更具影响力和感染力的个体。在台湾这样一个既充满活力又时常需要我们审视自我的地方,能够拥有这份内在的力量,无疑是应对挑战、实现自我价值的关键。

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我一直对“领导力”这个话题充满兴趣,但总觉得市面上很多书籍都停留在技巧层面,缺乏对深层驱动力的探讨。《内在领导力:回归天赋本能,洞悉全球16大领袖的领导魅力》这个书名,恰恰抓住了我最想了解的核心——领导力的根源究竟在哪里?“内在领导力”这个概念,就让我感觉这本书直击问题的本质,它不是在教你“怎么做”,而是在引导你“成为怎样的人”。“回归天赋本能”这一点,更是让我眼前一亮。我总觉得,每个人身上都带着一种与生俱来的独特印记,一种只有自己才懂的节奏和力量。但我们常常为了适应社会,为了迎合他人,而将这份本能压抑起来,变得面目模糊。这本书似乎在告诉我们,真正的领导力,恰恰在于发掘和拥抱这份最原始的自我,让它成为我们影响他人的基石。我非常期待书中对16位全球领袖的案例分析。他们身上究竟有哪些“天赋本能”,是如何转化为他们非凡的领导魅力的?我希望这本书能够提供一些具体的洞察,让我能够更好地理解自己,找到自己身上那些未被发掘的潜能,并学会如何将它们转化为实际的领导能力。在台湾这样一个充满机遇但也需要不断自我挑战的环境里,能够拥有这份坚韧的内在力量,去面对未知,去创造价值,绝对是一笔宝贵的财富。

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看到《内在领导力:回归天赋本能,洞悉全球16大领袖的领导魅力》这个书名,我内心就涌起一股强烈的渴望。我一直觉得,真正的领导者,他们的光芒不是来自外在的光鲜,而是源自内心的强大。《内在领导力》这个概念,就精准地抓住了我的关注点。很多时候,我们看到的领导力培训,更像是教人一套“公式”,而这本书似乎在探索更深层次的东西——如何连接我们最原始、最本质的力量。而“回归天赋本能”,这个说法更是 resonates with me。我常常觉得,我们每个人都带着一份天生的礼物,但却因为各种原因,没有去好好发掘和利用它。这本书是否在告诉我,领导力的钥匙,就藏在我们与生俱来的“天赋”之中?我迫不及待地想知道,书中将如何剖析那16位全球领袖的“领导魅力”。他们身上有哪些我们被忽略的“本能”,是如何让他们如此脱颖而出,并赢得众人的追随?我希望这本书能为我提供一种新的视角,让我能够审视自己,找到那些被埋藏的天赋,并学会在生活中,以一种更自然、更强大的方式去影响和激励他人。在台湾,我们都面临着各自的挑战,拥有这份由内而生的力量,无疑能让我们走得更远,更坚定。

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我一直对“领导力”这个话题非常着迷,但总觉得市面上的书籍往往侧重于外在技巧,而忽略了领导力的根源。《内在领导力:回归天赋本能,洞悉全球16大领袖的领导魅力》这个书名,直接触及了我一直以来寻找的答案——领导力究竟是从何而来?“内在领导力”这个概念,让我看到了这本书的深度。它不像是一些“速成”的培训,而是强调一种由内而外的转变。而“回归天赋本能”,这个提法更是让我眼前一亮。我常常觉得,我们每个人身上都蕴藏着某种与生俱来的天赋,一种最自然的做事方式。但随着年龄的增长,社会的压力,我们可能会渐渐忘记,甚至压抑了这份本能。这本书似乎在引导我们,去重新连接那个最真实的自己,去发掘那份最强大的内在力量。我非常期待书中对16位全球领袖的案例分析。他们身上究竟有哪些“天赋本能”,是如何被他们转化为卓越的领导魅力的?是他们的坦诚?是他们的远见?还是他们身上某种难以言喻的韧性?我希望这本书不仅能为我提供理论上的启迪,更能为我带来实践上的指引,帮助我找到自己独特的领导风格,并在台湾这个充满竞争的社会中,更好地发挥自己的价值。

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看到《内在领导力:回归天赋本能,洞悉全球16大领袖的领导魅力》这个书名,我立刻就被吸引住了。我一直觉得,领导力并不是那种外在的、施加于人的权力,而是一种由内而外散发出来的影响力。《内在领导力》这个概念,与我一直以来的认知不谋而合。很多时候,我们看到的领导者,可能拥有华丽的辞藻,也掌握着精湛的管理技巧,但如果他们内心缺乏某种东西,那种影响力就会显得苍白无力。而“回归天赋本能”,这个提法更是让我觉得耳目一新。我总觉得,我们每个人都带着与生俱来的特质,这些特质是我们最真实、最强大的力量来源。但社会往往会让我们为了迎合他人而磨平棱角,压抑本性。这本书似乎在提醒我们,真正的力量,恰恰在于回归那个最本真的自己,去发现和激活那些被忽略的天赋。我尤其期待书中对16位全球领袖的深度剖析。他们的魅力究竟是如何形成的?是因为他们的某种特质,还是因为他们能够更好地发挥自己的“本能”?我希望这本书不仅能让我了解那些伟大的领导者,更能为我提供一个自我探索的工具,帮助我找到自己内心深处的力量,并在日常生活中,以一种更真实、更具感染力的方式去影响他人。在台湾这样一个瞬息万变的社会,能够拥有这份坚实的内在力量,去应对挑战,去引领方向,绝对是弥足珍贵的。

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这本书的名字听起来就很有力量,感觉像是要带我找回内心深处那股最原始、最强大的领导力。《内在领导力:回归天赋本能,洞悉全球16大领袖的领导魅力》,光是书名就让人充满好奇。我一直觉得,真正的领导力不是靠后天学习来的技巧,而是一种与生俱来的特质,一种能够深刻影响和激励他人的内在能量。这本书提出的“回归天赋本能”这一点,就深深地触动了我。想想看,我们从小到大,是不是被太多外界的规条、社会的期待所束缚,渐渐失去了那个最纯粹、最敢于做自己的自己?那些在国际舞台上闪闪发光的16位领袖,他们的魅力究竟从何而来?是因为他们掌握了什么秘诀,还是他们只是更懂得倾听自己内心的声音,释放出他们与生俱来的天赋?这本书似乎要揭开这个谜底,通过分析这些顶尖领袖的特质,引导我们去发掘自己内心深处被埋藏的宝藏。我特别期待能够从书中看到,那些伟大的领导者是如何在纷繁复杂的世界中,保持清醒的头脑,做出艰难的决策,并且能够赢得他人的信服和追随。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,而是能提供一些切实可行的方法,帮助我理解并实践“内在领导力”,从而在自己的生活和工作中,展现出更强大的影响力和感染力。尤其是在台湾这样一个节奏快、竞争激烈的社会,能够拥有一份坚定的内在力量,不被外界的干扰所动摇,这本身就是一种了不起的成就。我迫不及待想翻开这本书,跟随作者的脚步,去探索那扇通往真正内在力量的大门。

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我一直对“领导者”这个角色充满敬畏,也很好奇那些真正能够带领团队走向成功的人,他们身上到底有什么与众不同的地方。《内在领导力:回归天赋本能,洞悉全球16大领袖的领导魅力》这个书名,直接点出了我最想了解的核心——领导力的“内在”源泉,以及那些“天赋本能”的释放。很多时候,我们看到的领导力培训,侧重于沟通技巧、管理方法,这些固然重要,但总感觉少了点什么,像是盖房子只注重装修,却没有打好地基。这本书提到的“回归天赋本能”,就像是提醒我们,真正的力量根植于我们自身,是那些最原始、最纯粹的特质。想想看,有多少人为了符合社会期望,压抑了自己的个性和想法,久而久之,就变得不像自己了,更不用说展现出强大的领导力了。而那些全球顶尖的领袖,他们之所以能够脱颖而出,是否就是因为他们更接近自己的“本能”,更敢于表达自己真实的想法,并且能够以此去影响和激励他人?我特别想知道,书中会如何剖析这16位领袖的“领导魅力”,是他们的勇气?是他们的远见?还是他们身上某种难以言喻的特质?更重要的是,这本书能否提供一条路径,让我也能发掘和激活自己内在的领导潜能,在日常生活中,不再被动地接受,而是主动地去影响,去创造。在台湾这样一个充满活力但也时常让人感到迷茫的社会,拥有强大的内在领导力,能让我们更坚定地走自己的路,不被潮流所裹挟,这绝对是每个人都渴望拥有的能力。

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这本书的名字,《内在领导力:回归天赋本能,洞悉全球16大领袖的领导魅力》,听起来就很有深度,也很有启发性。我一直觉得,真正的领导者不是天生的,也不是靠一套固定模式培养出来的,而是在不断地实践和反思中,逐渐形成的。更关键的是,这种领导力的核心,往往在于他们内心深处的东西,是他们如何看待自己,如何看待世界,以及他们如何与他人建立连接。《内在领导力》这个词,就直接戳中了我的痛点。我们常常会去模仿那些成功的领导者,学习他们的技巧,但却忽略了他们之所以成功,是因为他们拥有一种强大的“内在驱动力”。“回归天赋本能”这一点,更是让我眼前一亮。我总觉得,我们每个人生来就带着一些独特的才能和倾向,但很多时候,我们为了适应社会,不得不去压抑和改变。这本书是否在告诉我,真正的领导力,恰恰在于拥抱并释放这些与生俱来的天赋?而“洞悉全球16大领袖的领导魅力”,则为这本书提供了生动的案例。我非常好奇,作者将如何从这些风云人物身上,挖掘出他们最根本的领导力特质,并将其与“天赋本能”联系起来。我希望这本书不仅仅是理论的探讨,而是能提供一些切实可行的方法,让我能够审视自己,找到属于自己的“天赋本能”,并以此为基础,建立起自己独特的领导风格。在台湾,我们都面临着各种挑战,拥有这份内在的力量,无疑能让我们在人生这场旅途中,走得更稳、更远。

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这本书的名字,《内在领导力:回归天赋本能,洞悉全球16大领袖的领导魅力》,光是听起来就充满了力量和智慧。我一直觉得,一个真正的领导者,不是靠外在的威严或者高高在上的姿态,而是靠他们内心散发出来的独特魅力和感染力。《内在领导力》这个概念,就精准地击中了我的心。它强调的是从内部出发,发掘最真实的自己,而不是去模仿别人。而“回归天赋本能”,这个说法更让我觉得耳目一新。我总觉得,我们每个人生来都带着一份最原始、最纯粹的力量,那是我们与生俱来的才华。但很多时候,在成长的过程中,我们为了迎合社会,会渐渐磨平棱角,甚至忘记了这份宝贵的天赋。这本书是否在提醒我们,真正的领导力,恰恰在于拥抱并释放这份与生俱来的“本能”?我非常期待书中对16位全球领袖的深入分析,我想知道,他们身上究竟有哪些“天赋本能”,是如何帮助他们成为卓越的领导者,并赢得他人的尊重和信赖的?我希望这本书能够为我提供一些具体的洞察和方法,让我能够更好地认识自己,找到自己身上那些被忽略的“天赋”,并学会如何将这份内在的力量,运用到日常生活和工作中,成为一个更具影响力、更有魅力的人。在台湾这样一个既充满机遇也需要不断学习和成长的社会,能够拥有这份由内而生的强大力量,无疑是走向成功的关键。

评分

一直以来,我对“领导力”的理解都停留在表面的技巧和管理策略上,总觉得缺乏一些更深层次的支撑。《内在领导力:回归天赋本能,洞悉全球16大领袖的领导魅力》这个书名,就一下子吸引了我。它不再是教你“如何做”,而是引导你去“成为”。“内在领导力”这个概念,让我觉得这本书具有一种治本的意义,它关注的是领导者最根本的特质和驱动力。“回归天赋本能”,这个提法更是让我眼前一亮。我总觉得,我们每个人身上都带着一种与生俱来的独特性,一种最自然、最真诚的力量,但往往被社会环境所压抑。这本书是否在探索,如何去重新发掘和激活这份“天赋本能”,并将其转化为领导的源泉?我尤其期待书中对16位全球领袖的深入剖析。我想知道,他们的“领导魅力”究竟是源于什么样的“天赋本能”,他们又是如何将这些本能内化并外化,从而产生强大的影响力?我希望这本书能为我提供一个全新的思考框架,让我能够更好地理解自己,发现自己身上那些未被充分认识的天赋,并学会如何在台湾这个充满活力的社会中,以一种更真实、更具力量的方式去影响和引领他人。

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