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　　熊本熊（KUMAMON）
　　一只地方的吉祥物，为何能席卷全日本，风靡全世界？
　　曾经吓哭孩子的牠，人气度如今却直逼米老鼠和Kitty？！
　　出道仅三年，让默默无名的熊本，成为日本最新观光胜地！

　　日本地方自治史上最富创意的行销企划……
　　●大坂街头的「熊出没！注意」大作战→成功勾起民众好奇心
　　●「超级任务」派发1万张名片→让大众记住「熊本熊」的名字
　　●「熊本熊失踪了」虚拟记者会→活用YouTube连锁效应，引起更多话题
　　●「登上吉本新喜剧和搞笑艺人同台演出」→电视播出，提高熊本熊全日本知名度
　　●「熊本熊的肖像可以免费使用」→借由让利授权，将熊本熊推向全世界
　　●「熊本熊的腮红不见了」协寻记者会→熊本熊名气再创新高，连带宣传熊本特产！

　　如此成功的行销，
　　幕后推手竟是一群没有经验的地方公务人员？！
　　想解读箇中秘密，必须从一个男人说起……

　　熊本县知事——蒲岛郁夫
　　原本只有高中学历，担任农会小职员的他，
　　为何能进哈佛大学法学院，成为东大教授？
　　从学者转型政治家的他，如何创造「熊本熊奇蹟」，
　　让濒临破产的熊本县起死回生？

　　看「不生气的领导者」如何让人和熊都动了起来，
　　「别怕打破盘子，一切有我扛！」
　　创造日本经济奇蹟的熊本熊企划，
　　就从蒲岛知事这句话开始！

　　自动减薪百万，表明改革决心、
　　以105万圆购入10亿圆的器材、
　　半年内解决延宕40年的难题……

　　蒲岛郁夫的领导哲学——
　　不发怒、不强迫、言出必行。

　　【蒲岛郁夫语录】
　　「应该害怕的不是改变，而是无法改变。」
　　「希望大家不要觉得办不到，而是积极地去思考怎么才能办得到。」
　　「领导人最重要的工作，是创造让下属觉得舒适的环境。」
　　「每次都做到120%的准备。」
　　「超越人家对你的期待值，如此一来，下一个舞台自动就会出现。」
　　「连任的慾望会夺走政治家的精神自由，让你不敢勇于突破。」

本书特色

　　1.第一本深入探讨「熊本熊」的专书：「熊本熊计画」堪称日本史上最成功的城市行销案例，本书带你一探熊本熊从默默无名到风靡全球的成长过程、还有其诞生背后不为人知的幕后花絮。

　　2.新时代的领导哲学：本书作者为熊本县知事，在他的带领之下，熊本县政府从「传统公家机关」蜕变为「全日本最有活力的职场」。不同于强势作风的斯巴达式管理，蒲岛郁夫所秉持的「不发怒、不强迫、言出必行。」三原则，反而点燃了员工的热情。其领导方式值得现今主管、企业领导者参考。

　　3.给人带来满满勇气的商管励志书：无论是「熊本熊计画」、「熊本县府的奇蹟」、「蒲岛郁夫的经历」，皆可以看到对工作与人生满满的热情、乐于挑战新事物的勇气，励志度120%！是自我成长的最佳读物。

作者简介
    
蒲岛郁夫

　　日本熊本县现任知事（相当于县长）。

　　1947年出生于熊本县，高中毕业后在当地农会工作。

　　21岁（1968年）时以农业研修生的身分前往美国，进入内布拉斯加大学农学部就读，后转往哈佛大学法学院研究政治经济学，并获得博士学位。

　　回国后，曾担任筑波大学教授，于1997年任职东京大学法学部教授。
　　
　　2008年4月当选熊本县知事，之后继续连任。
　　
　　本书介绍他以「勇于打破盘子」为口号，在熊本县政府进行的多项改革。

译者简介

苏暐婷

　　国立台北大学中文系毕业，日本明治大学国际日本学系交换留学，译作领域涵盖小说、散文等文学类书籍，以及室内设计、保健、食谱、科普、历史等各类实用书。 来信指教：kamechann@gmail.com

江裕真

　　辅大管研所、中央资管系毕，译有《M型社会》（合译）、《生命的活法：日本巨富学人本多静六的财产告白》、《史上最强哲学入门》西方与东方篇、《中国不承认的地下经济》等商管及实用书，以及《追想五断章》、《算计》、《肃清之门》、《波上的魔术师》等小说。

前言

第一章    熊本县的营业部长熊本熊，一开始其实是临时雇员！？
在天皇、皇后两陛下面前跳熊本熊体操
熊本熊只是「顺便」诞生的角色    
被忽视了？伴随九州新干线全线开通而来的强烈危机意识
第一代熊本熊竟然吓坏小朋友！？
熊本熊成了临时雇员
刻意不宣传熊本，反而推广大坂——关西战略的用意
在大坂分发1万张名片的任务
「协寻熊本熊」——前所未闻的「虚拟」记者会
堂堂知事竟跟熊本熊一起在吉本新喜剧表演跌倒？！
大坂战略的成果——「关西的观光客比前年增加54%」
新决策！开放企业免费使用熊本熊
宣传主力放在网路，源自县府财政的拮据

副知事日记【其一】
突然宣布参选，学生们都吓了一跳

第二章    熊本熊，从日本迈向全世界
提拔熊本熊为营业部长的三个理由
熊本熊旋风，席卷全国
经济效益高达1244亿日圆的「畅销吉祥物」
日本第一忙！？熊本品牌推广课
不为「办不到」找理由，而是找方法「要做到」
与熊本熊一同工作过的职员，在其他部门也引发了化学效应
从「传统公务员」蜕变为勇于挑战的创意县政府
「空中战」与「地面战」双管齐下，全世界都可看到熊本熊的身影
法国水晶品牌巴卡拉（Baccarat）、BMW……与一流品牌合作
熊本熊，连东大生也爱
熊本熊为何受到全世界喜爱
熊本熊站上哈佛大学讲台的那一天
县政府绝不可成为「阻碍」
引爆话题的「腮红遗失事件」
挑战「打破盘子」的每一天
期望熊本熊成为受人百年爱戴的传奇角色

副知事日记【其二】
一个人的阿助与阿格

第三章     精神口号「打破盘子！」      
我成为熊本县知事的那一天
给下属的指示——「打破盘子」
「决断政治」的第一步
自动减薪100万圆
重建财政务的方针——光明未来，有梦相随
用「花自己钱」的感觉，谨慎使用纳税人的税金——决定买中古商品的理由
争取登录世界农业遗产
宣布「就任后半年内会决定川边川水库去留」的真正用意
倾听居民的心声
深刻感受到「高层有多难做决定」
宣布废弃之前决定的事项
废弃川边川水库兴建计画，只是另一个全新的开始
艰难的决定——荒濑水库的存废问题
领导者的考验——收回决定需要勇气，但自己的决定只有自己才能推翻
      
副知事日记【其三】
大学时代的小蒲老师

第四章 领导者的工作术
早上3点半起床
领导者必须严以律己
贯彻「蒲岛三原则」
员工只要觉得被强迫，就不会积极工作
如何提升部下的动力——「一视同仁」，会让人愈来愈提不起劲？
人脉来自真心交流，刻意追求反而无法深交
尊重人情义理，但不被牵着鼻子走
领导者只要展现负责的态度，组织就会改变
维持精神的自由
领导者的重要工作，是为部属创造一个愉快的工作环境
就算跌倒，也不能白白起身

副知事日记【其四】
蒲岛魔法，县政府持续扩散中

第五章 因为身处逆境，更要怀抱梦想      
出生穷人家庭
就算是劣等生也该怀抱大志
教会我「做人应该在历史留下自己已经活过的痕迹」道理的老师
工作不适合，人生最初的挫折
转职成为农会职员，却对工作抱持疑问
下定决心前往美国
没想到牧场的工作如此辛苦
从农业研修生成为美国的大学生
「做到这个地步绝对没问题」——120%的事前准备
进入哈佛大学研究所
谁都不愿意举手时，主动举手说「我来做」
成为筑波大学的讲师
我是不教学生的东大教授
遭到周遭强烈反对的参选
选举必须获得压倒性的胜利才行
利用人海战术得到压倒性胜利
拥有梦想，正是「没有梦想的人」的特权

副知事日记【其五】
「超乎对方的期待值吧！」

第六章 我的使命就是让熊本县的县民们幸福     
「县民总幸福量最大化」的方程式
熊本熊是让县民总幸福量达到最大化的存在
寻找第二个熊本熊
如何增加县民的幸福量
守护文化与历史也是为了县民的幸福
打造能让人们重新体会工作喜悦的场所
为了回应来自现场的热烈要求，勇于挑战难题
积极处理水银病问题
我们应追求的是社会全体的幸福，还是个人的幸福？

副知事日记【其六】
政治家更要保持精神的自由

第一代熊本熊竟然吓坏小朋友

自从熊本熊的设计图在会议上公布后，员工们就加紧制作熊本熊的卡通布偶装。

一开始制作好的熊本熊，与现在的熊本熊并不相同。据说第一代熊本熊，在粉丝之间甚至被称作梦幻的「试作机」、「一号机」。

黑熘熘的全身、圆滚滚的眼睛和红通通的脸颊虽然相同，却头大身小，全身比例不佳。虽然知道这是按照设计图做出来的，但实在很难用「可爱」来形容他，有总靠不住的穷酸感。

这个第一代熊本熊，终于在新干线全线开通的一年前，二○一○年的春天正式出道。

我们举办了一场「熊本惊喜in熊本」的活动，作为庆祝新干线元年，以及向外界推广熊本的正式出发点。县府的员工们全都卯足了劲，准备活动。

当时，负责穿熊本熊玩偶装的人，是从财务省调到熊本县政府的某位部长。

我想他已经尽力了，只不过终究是不习惯，无法完全融入熊本熊的角色，配合音乐跳舞时的动作也很笨拙，一旁看着的人都忍不住为他捏了把冷汗。

熊本熊拚命向孩子们挥手卖萌，希望让人觉得好亲切、好可爱，结果他一靠近，孩子们全都吓跑了。

「啊，这样不行。」我和员工们惊觉状况不对。熊本熊的造型虽然简单，但要将其立体化却相当困难，只要嘴吧或眼睛的形状及大小稍有闪失，就会面临「这不是熊本熊」的难堪局面。

风靡全世界的米老鼠在第一代的时候也曾被嫌弃不可爱，但随着不断的改版、进化，终于成了如今人见人爱的米老鼠。

熊本熊也是经过了进化，才有现今如此可爱的模样。

一般而言，公家机关办的活动只要别错的太离谱即可，何况在那当下，熊本熊只是活动专属的卡通人物。县政府已经特地投入预算制作了布偶装，之后只要把他当成「记念新干线开通的吉祥物」，以「反正吉祥物不就那样吗？」的心态放着不管，相信也不会有人责怪我们。或是直接宣布「这个企划案失败了」，让他逐渐被世人淡忘也未尝不可。

然而，熊本县府的职员，却不愿就此放弃。

「知事，这不是我们心目中的熊本熊，我们想和真正的熊本熊一起工作。」

团队向我提出这项建议，丝毫没有半点犹豫或迷惘，他们一心只希望让熊本熊更进化。水野先生的设计非常优秀，现场的工作人员们，已经对熊本熊产生了感情。

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