管人36計【圖說版】 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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出版者齣版社：晨星訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

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出版日期齣版日期：2015/03/01

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-16

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圖書描述

流傳全世界最強的選人．用人與管人的錦囊秘笈

　　孫子兵法、三十六計的用人智慧應用
　　攻心為上的人纔管理36計
　　管理人纔，會帶人更要會帶心

　　隻要熟稔管人的奇計良謀，
　　就擁有識人的智慧、籠絡人心的
　　技巧與激勵員工的手段，
　　讓人纔為你所用，甘心效命。

　　人心隔肚皮，你可能永遠不知道，對著你逢迎拍馬、俯首稱是的下屬，到底真正心悅誠服，還是絕非善類。若你還天真的以為「以德服人」這一套可以走遍天下，可能剛喜滋滋地當上小主管，屁股還沒坐熱，就被下屬革命革掉瞭。若你還有這等天真的想法，這本《管人36計圖說版》就是你必備的案頭書。

　　本書汲取瞭《孫子兵法》和《三十六計》的智慧結晶，總結成功企業的管人經驗和失敗企業的管人教訓，種種方法和技巧都很具體、實用，每一招每一式，都會在你最需要的時候發揮作用，導引你前往成功管理者的行列。

本書特色

　　(1)結閤《孫子兵法》和《三十六計》中的古老智慧，融入現代人的創意思維，可說是公司老闆選人、用人、管人的一部不可多得的錦囊。

　　(2)從心理分析與多元觀點進行預測，探究職場管理上各種可能的危機，步步為營。

　　(3)如何完美武裝自己，同時卸下彆人心防，在詭譎的職場中展現管理者的自信風采。

著者信息

作者簡介

許可欣

　　喜愛遊覽世界各地、體驗異國風情的背包客。熱衷涉獵各種領域的知識，特彆對管理人纔有濃厚的興趣，更將《孫子兵法》、《三十六計》奉為圭臬，並融入現代人的創意思維，從心理分析與多元觀點進行預測，探究職場管理上各種可能的危機。盼此書能讓讀者在運籌帷幄間既能步步為營，又能設身處地調閤雙方觀點。著作有《搭廉價航空齣國去》（作者之一）。翻譯作品有《威尼斯共和國的故事》（廣場），《科學，OK！》（暢談），《退休暫藉問》，《成功會議術》。

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圖書目錄

前言

PART1   選纔
人纔甄選要點
第01計識人之道
如何找到最優秀的人纔
第02計用人適己
如何聘用最適閤自己心意的人
第03計馭人之道
如何善用本事高強的人
第04計因纔適用
如何根據員工的特點用人
第05計因事擇人
如何挑選各類業務人員
人纔晉用決策
第06計俗人好用
如何善用競爭力差的人
第07計閑人少用
如何避免人浮於事
第08計疑人可用
如何任用有不良紀錄的人
第09計奸人不用
如何避免誤用小人

PART2   用纔
馭人的技巧
第10計剛柔並濟
如何正確批評員工的過失
第11計約法三章
如何讓員工遵守規章製度
第12計不親不疏
如何做到一視同仁
第13計殺雞敬猴
如何整治不遵守規定的人
領導者的修煉
第14計扶正祛邪
如何樹立良好的企業風氣
第15計疏而不漏
如何不受員工濛蔽
第16計不即不離
如何處理好與員工的私人關係
第17計用人以威
如何樹立管理者的權威
第18計藕斷絲連
如何因應員工跳槽

PART3   育纔
點燃工作熱情
第19計情感投資
如何讓員工找到傢的感覺
第20計噓寒問暖
如何留住員工的心
第21計用人以信
如何讓員工感到受重視
第22計論功行賞
如何發揮奬勵的效用
第23計種豆得瓜
如何支付員工的薪酬
提升學習力
第24計製造競爭
如何激發員工的競爭意識
第25計上下同心
如何調解管理者與員工的矛盾
第26計適當加壓
如何提高員工的危機感
第27計點石成金
如何任用各種有明顯缺失的人

PART4   留纔
知人善用
第28計權力下放
如何提高員工工作的主動性
第29計搭配用人
如何帶動員工的集體優勢
第30計看人下菜
如何分派工作
第31計選用專傢
如何聘用各類專傢
第32計培養鍛煉
如何增強員工的業務能力
適纔適所
第33計提拔乾將
如何提拔管理人員
第34計妙炒魷魚
如何解雇不稱職的員工
第35計推心置腹
如何聽取員工的意見
第36計打持久戰
中階主管如何與高層打交道