管人36计【图说版】 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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具体描述

流传全世界最强的选人．用人与管人的锦囊秘笈

　　孙子兵法、三十六计的用人智慧应用
　　攻心为上的人才管理36计
　　管理人才，会带人更要会带心

　　只要熟稔管人的奇计良谋，
　　就拥有识人的智慧、笼络人心的
　　技巧与激励员工的手段，
　　让人才为你所用，甘心效命。

　　人心隔肚皮，你可能永远不知道，对着你逢迎拍马、俯首称是的下属，到底真正心悦诚服，还是绝非善类。若你还天真的以为「以德服人」这一套可以走遍天下，可能刚喜滋滋地当上小主管，屁股还没坐热，就被下属革命革掉了。若你还有这等天真的想法，这本《管人36计图说版》就是你必备的案头书。

　　本书汲取了《孙子兵法》和《三十六计》的智慧结晶，总结成功企业的管人经验和失败企业的管人教训，种种方法和技巧都很具体、实用，每一招每一式，都会在你最需要的时候发挥作用，导引你前往成功管理者的行列。

本书特色

　　(1)结合《孙子兵法》和《三十六计》中的古老智慧，融入现代人的创意思维，可说是公司老板选人、用人、管人的一部不可多得的锦囊。

　　(2)从心理分析与多元观点进行预测，探究职场管理上各种可能的危机，步步为营。

　　(3)如何完美武装自己，同时卸下别人心防，在诡谲的职场中展现管理者的自信风采。

著者信息

作者简介

许可欣

　　喜爱游览世界各地、体验异国风情的背包客。热衷涉猎各种领域的知识，特别对管理人才有浓厚的兴趣，更将《孙子兵法》、《三十六计》奉为圭臬，并融入现代人的创意思维，从心理分析与多元观点进行预测，探究职场管理上各种可能的危机。盼此书能让读者在运筹帷幄间既能步步为营，又能设身处地调合双方观点。着作有《搭廉价航空出国去》（作者之一）。翻译作品有《威尼斯共和国的故事》（广场），《科学，OK！》（畅谈），《退休暂借问》，《成功会议术》。

图书目录

前言

PART1   选才
人才甄选要点
第01计识人之道
如何找到最优秀的人才
第02计用人适己
如何聘用最适合自己心意的人
第03计驭人之道
如何善用本事高强的人
第04计因才适用
如何根据员工的特点用人
第05计因事择人
如何挑选各类业务人员
人才晋用决策
第06计俗人好用
如何善用竞争力差的人
第07计闲人少用
如何避免人浮于事
第08计疑人可用
如何任用有不良纪录的人
第09计奸人不用
如何避免误用小人

PART2   用才
驭人的技巧
第10计刚柔并济
如何正确批评员工的过失
第11计约法三章
如何让员工遵守规章制度
第12计不亲不疏
如何做到一视同仁
第13计杀鸡敬猴
如何整治不遵守规定的人
领导者的修炼
第14计扶正祛邪
如何树立良好的企业风气
第15计疏而不漏
如何不受员工蒙蔽
第16计不即不离
如何处理好与员工的私人关系
第17计用人以威
如何树立管理者的权威
第18计藕断丝连
如何因应员工跳槽

PART3   育才
点燃工作热情
第19计情感投资
如何让员工找到家的感觉
第20计嘘寒问暖
如何留住员工的心
第21计用人以信
如何让员工感到受重视
第22计论功行赏
如何发挥奖励的效用
第23计种豆得瓜
如何支付员工的薪酬
提升学习力
第24计制造竞争
如何激发员工的竞争意识
第25计上下同心
如何调解管理者与员工的矛盾
第26计适当加压
如何提高员工的危机感
第27计点石成金
如何任用各种有明显缺失的人

PART4   留才
知人善用
第28计权力下放
如何提高员工工作的主动性
第29计搭配用人
如何带动员工的集体优势
第30计看人下菜
如何分派工作
第31计选用专家
如何聘用各类专家
第32计培养锻炼
如何增强员工的业务能力
适才适所
第33计提拔干将
如何提拔管理人员
第34计妙炒鱿鱼
如何解雇不称职的员工
第35计推心置腹
如何听取员工的意见
第36计打持久战
中阶主管如何与高层打交道