学会专案管理的11堂课(增修版) pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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具体描述

如果你还没听过专案管理
或是你已听过，但还不是很了解什么是专案管理
本书很适合成为你学习专案管理的第一本书

　　全书以丰富的案例，加上浅显易懂的说明方式，轻松就可进入专案管理的领域之中。内容上选用11个专案管理常见的议题，循序介绍整个专案管理应有的架构，从专案成立、规画与范畴、成本与预估、时程与风险、执行与监控、团队管理，到专案结束。不但适合初学专案的管理者建立基本的观念与技巧，同时也是PMP专业证照考试的最佳入门用书。

　　此次改版是根据PMBOK Guide第五版与近年来专案管理实务的变化补充相关内容，包括：利害关系人管理、商业分析师在专案管理中的角色与职责、专案管理与产品管理和企业管理之间的关系、工作分解结构WBS、关键链...等等的说明。同时也增加了一些范例，例如：专案章程、工作说明书(SOW)、利害关系人登录表、自制或外购分析…等等的用法。

　　事实上，专案管理是一套很完善的作事方法，希望透过本书的介绍，让读者无论是在工作上或是生活上，都可以更加自在地运用这一套作事的好方法。

著者信息

作者简介

钟文武

　　学历
　　美国怀俄明州州立大学
　　University of Wyoming

　　经历
　　美商电资系统股份有限公司(EDS)
　　东森多媒体股份有限公司
　　前瞻资讯股份有限公司
　　美商洛克希德股份有限公司(Lockheed)
　　真理大学资管系兼任讲师
　　文化大学推广教育部兼任讲师

　　个人网站
　　waynechung88.wordpress.com

　　作者拥有PMP认证身份，超过20年以上执行专案的实务经验，历经国内传统公司与国际级跨国企业。深知各式不同组织，在执行专案上的种种限制与不同的困难点。丰富完整的资历，使得本书能够以轻松的方式，将专案管理的艰涩理论，让读者在不知不觉当中吸收。

图书目录

第1章专案概论
专案管理的专有名词介绍，与专案管理的概念说明。

第2章专案成立
说明专案成立的原因，以及组织如何决定去执行专案。

第3章专案规划
专案确定后，就要开始规划。先从专案管理原则性做起，再针对各专案内容详细规划。

第4章范畴定义
说明如何订定专案范围，如何利用工作分解结构(WBS)与其他工具的协助。

第5章成本预估
范畴确认后，开始预估专案成本。介绍如何得到专案预估总成本。

第6章时程发展
说明发展专案时程的步骤，并介绍关键路径的观念。

第7章风险控管
认识专案风险，说明如何管理可让专案风险降至最低。

第8章专案执行
说明在专案进行当中，需要注意的事项，包括：沟通、团队建立、品质保证…等等。

第9章专案监控
如何确保专案执行的绩效能够符合预定计画？本章将介绍专案监控的工具-实获值管理。

第10章团队管理
凝聚来自各方成员，组成一个坚强的团队，也是专案成功的关键之一。谈论对象包括专案经理、专案团队与合作厂商。

第11章专案终止
说明专案结束的原因，与专案结束的流程。